RAPPORT DU

STAGE D’APPLICATION
MASTER SPECIALISE SECURITE INDUSTRIEL
HYGIÈNE, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT

Par

Youness SFAN

Analyse et évaluation des risques

ISO 14121-1
Encadré par : Mr Yahya KOULALI

Les travaux relatifs au présent stage ont été planifiés à réaliser auprès du NOOR LAAYOUNE65MW PV POWER PLANT
par la Sté Jet Energy

(Siege Social : Km3, Zone industrielle de Ain Atiq,Témara – Maroc Bureaux : Quartier Industriel de Oued Ykkem CP 12040 Skhirate- Maroc

Tél : +212 537 74 92 92 Fax : +212 537 74 92 30)

2016 -2017

Page | 1
 REMERCIEMENTS
Au terme de mon stage de fin d’études, qui s'est déroulé dans de bonnes conditions, je tiens à
remercier tous ceux qui ont participé de près ou de loin à la réussite de ce modeste travail.

Mes sincères remerciements à mes professeurs leurs enthousiasmes, leurs conseils

constructifs tout au long de la formation ont été des encouragements et des motivations.

Je remercie Monsieur Yahya KOULALI, responsable du Master Universitaire spécialisé

Sécurité industriel HSE à l’Université Hassan 1er, faculté des sciences technique du Settat qui m’a
apporté le soutien et l’assistance tant sur le plan savoir-faire, technique et encadrement.
A l’ensemble de mes collègues du master spécialisé Sécurité industriel avec qui j’ai passé
d’agréables moments durant mes études.
Enfin je remercie mes parents, ma famille et mes ami(e)s pour m'avoir soutenu lors de ces
mois et je leur dédie ce mémoire.

Page | 2
 DEDECACES
Je dédie ce modeste travail :
A mes Parents :
Pour tous les sacrifices consentis pour notre éducation et nos études. Nous vous
devons tous.
Que Dieu le tout puissant vous accorde santé et longue vie, afin que nous
puissions vous combler.
MERCI pour tous ce que vous avez fait pour moi
A mon Fils Sami et mon future Fils
A ma femme
A mes frères et mes sœurs
A mes familles et proches.
A tous mes professeurs.
A tous mes amis.
A toute ma promotion.
Et à tous ceux qui nous ont aidés à réaliser ce travail.

Page | 3
Mots clés : Risque, Évaluation des risques, accident du travail, prévention,
phénomène dangereux

Résumé : Dans le cadre de la réalisation du projet de fin d’étude du cycle de

master spécialisé sécurité industriel, nous avons choisi de travailler sur le thème
l’analyse et l’évaluation du risque, pour cela nous avons pris pour objectif l’analyse
et l’évaluation des risques inhérents aux activités de la Sté Jet Energy dans le
projet : NOOR LAAYOUNE65MW PV POWER PLANT. Pour atteindre cet objectif,
nous avons tout d’abord réalisé un découpage complet par activités pour ensuite
ressortir d’une manière exhaustive tous les phénomènes dangereux liés à chaque
activité, après cette étape on a pu quantifier et qualifier les risques, dont les
risques sont supérieurs ou égale à 1,44sont non acceptables et pour ceux inférieur
ou égale à 1,44 sont des risques acceptables

Page | 4
 Termes et définitions :
Analyse : consiste dans l’action intellectuelle de décomposition d’un tout en différentes
parties afin de l’étudier, de l’examiner. C’est une méthode, un procède de raisonnement qui
permet d’aller du complexe au simple, des conséquences aux principes, des faits aux
causes et/ou aux lois. En ce sens, l’analyse précède la synthèse et l’évaluation.
Risque : combinaison de la probabilité de la survenue d’un ou plusieurs événements
dangereux ou expositions á un ou á de tels événements et de la gravite du préjudice
personnel ou de l’atteinte á la sante que cet événement ou cette/ces exposition(s) peuvent
causer. [OHSAS 18001 : 2007, définition 3.21]
Dommage : blessure physique ou atteinte à la santé [ISO 12100-1 :2003, définition 3.5]
Phénomène dangereux : source potentielle de dommage [ISO 12100-1 :2003,
définition 3.6]
Événement dangereux : événement susceptible de causer un dommage
Situation dangereuse : situation dans laquelle une personne est exposée à au moins
un phénomène dangereux [ISO 12100-1 :2003, définition 3.9]
Mesure de prévention : mesure destinée à réduire le risque [ISO 12100-1 :2003,
définition 3.18]
Analyse du risque : combinaison de la détermination des limites de la machine, de
l'identification des phénomènes dangereux et de l'estimation du risque [ISO 121001 :2003,
définition 3.14]
Évaluation du risque : processus d’estimation d’un ou plusieurs risques naissant d’in ou
plusieurs dangers, en prenant en compte l’adéquation de tout contrôle existant, et en
décidant si le ou les risque(s) est (sont) acceptable(s) ou non. [OHSAS 18001 : 2007,
définition 3.22]
Tâche : activité spécifique réalisée par une ou plusieurs personne(s) sur ou autour de la
machine pendant son cycle de vie
Danger : « Source ou situation, ou acte ayant potentiel de nuisance en termes de
préjudice personnel ou d’atteinte á la sante, ou une combinaison de ces éléments
[OHSAS 18001 : 2007, définition 3.6]
Identification des dangers : « Processus visant á reconnaître qu’un danger existe et á
définir ses caractéristiques. » [OHSAS 18001 : 2007, définition 3.7]
Sante et sécurité au travail (SST) : conditions et facteurs qui affectent, ou pourraient
affecter, la sante et la sécurité des employés ou d’autres travailleurs (y compris les
travailleurs temporaires et le personnel détaché par un sous-traitant), des visiteurs, ou de
toute autre personne présente sur le lieu de travail. [OHSAS 18001 : 2007, définition 3.12]

Page | 5
 Incident : tout événement professionnel lors duquel un préjudice personnel ou une atteinte
á la sante (indépendamment de la gravite) ou un accident mortel s’est produit, ou aurait pu
se produire. [OHSAS 18001 : 2007, définition 3.9].

Accident : un accident est un incident qui a donné lieu á un préjudice corporel, une atteinte
á la santé ou un accident mortel. [OHSAS 18001 : 2007, définition 3.9 NOTE 1]
Atteinte à la sante : état physique ou mental défaillant identifiable, résultant de et/ou
aggrave par une activité professionnelle et/ou une situation professionnelle. [OHSAS
18001 : 2007, définition 3.8].

Table des matières

Introduction……………………………………………………………............
1. Partie I : Présentation de la Sté Jet Energy……………………................
2. Présentation du groupe Jet Contractors………….………………………
3. Organigramme du groupe Jet Contractors………………………………
4. Activité de la Sté Jet Energy…………………………………………..
5. Organigramme de Jet Energy……………………………………………
Partie II : Présentation du projet Noor Laayoune 65MW PV power plaint…...
1. Location géographique du projet………………………………………..
2. Description du projet…………………………………………………….
3. Activité principale de Jet Energy………………………………………..
Partie III : Analyse et évaluation des risques
1. Démarche de l’analyse des risques
2. Détermination des phénomènes dangereux du risque dans la zone
découpée
3. Description des zones de travail
4. Découpage des activités
5. Paramètres à prendre en considération
6. Evaluation des risques
7. Analyse et évaluation des risques inhérents aux travaux
8. Plan d’action
Conclusion
Bibliographies

Page | 6
 Introduction

Dans le cadre de ma formation Master universitaire spécialisé Sécurité industriel ; Hygiène Sécurité
et Environnement, à l’université Hassan 1er, Faculté des sciences Technique de Settat, et afin d'acquérir
l'expérience pratique dans le monde professionnel, j'ai effectué un stage au sein de la société Jet Energy
dans le domaine de l'hygiène sécurité environnement. Et ce, durant les mois entre le 26/07/2017 jusqu’à le
15/09/2017.
A cet effet, pour enrichir mes connaissances dans le secteur de l'industrie, le sujet qui m'a été proposé
est celui de l'analyse préliminaire des risques dans le parc éolien. Pour réaliser cette étude, j’ai effectué
un inventaire des taches pour chaque activité et j’ai choisi de prendre comme référence la méthode
d’analyse iso 14121 dont je me suis largement inspirer dans ma démarche.
Ce rapport de stage est constitué de trois parties :
La première est consacrée à la présentation générale de la société Jet Energy.
La deuxième partie concerne la description de la centrale photovoltaïque, de leur construction et
leur fonctionnement.
Et enfin, la troisième partie regroupe analyse et évaluation du risque dans le parc selon la
norme iso 14121, ainsi que tous les Propositions de prévention et/ou protection avec une conclusion.

Page | 7
 I. Partie : Présentation de la Sté Jet Energy
1. Présentation du la Sté Jet Energy
Jet Energy est une filiale du groupe Jet Contractors, elle est fondée en 2012. Le groupe Jet Contractors est
une société S.A, Fondée en 1992 par Mohamed Adil RTABI, son actuel Président Directeur Général, Jet
Contractors est un contractant général marocain coté à la bourse des valeurs de Casablanca. Fort d'un
savoir historique en matière d'enveloppe et structure du bâtiment, le Groupe Jet Contractors s'est
progressivement doté de l'ensemble des outils et savoir-faire requis pour donner corps aux conceptions les
plus complexes et gestes architecturaux les plus créatifs. Au fil de deux décennies d'un développement
principalement organique, Jet Contractors a ainsi intégré l'essentiel de la chaîne de valeur pour devenir
l'acteur national de référence en matière de réalisation « clés-en-mains » de bâtiment à forte composante
architecturale. L'originalité du modèle de Jet Contractors tient à sa double compétence en matière de
manufacturing et de general contracting. L'intégration de l'essentiel de chaîne de valeur de l'activité
bâtimentaire confère au groupe agilité, flexibilité et modularité tant dans la conception que la réalisation
des solutions destinées à assurer la meilleure « value for money » pour ses partenaires. Jet Contractors
œuvre pour les donneurs d'ordre les plus exigeants en matière d'infrastructures publiques, de programmes
résidentiels, industriels ou destinés aux services, que d'ouvrage d'art à dominante métallique tant au
Maroc que sur le continent africain. Enfin le groupe s'est engagé depuis 2012 dans le développement de
compétences dédiées à l'EPC (concepts d'énergie propre) solaire, aussi bien photovoltaïque que solaire
thermique.
2. Organigramme du groupe Jet Contractors

Page | 8
 Figure 1 : Organigramme du groupe Jet Contractors

3. Activité de la Sté Jet Energy

Jet Energy entreprise verticalement intégrée, présente dans toutes les activités de la chaîne de valeur de
l’EPC (concepts d'énergie propre) solaire.
Cette intégration permet à la société de fournir une gamme complète de services hautement compétitifs,
notamment le développement, la conception, l’installation, l’exploitation et la maintenance de centrales
solaires :

 Solutions de panneaux photovoltaïques «made in Morocco».

 Solutions d’ombrières photovoltaïque sur mesure. (Parking, allée solaire,...)
 La fabrication de structures fixes pour panneaux solaires. (Installation au sol, sur toiture ou en façade)
La fabrication de suiveurs motorisés mono-axe et double axe.
L’Ingénierie, la construction, la mise en service, l’exploitation et la maintenance de centrales solaires de
moyenne et grande échelle
Jet Energy est un contractant EPC (concepts d'énergie propre) marocain, spécialisé dans le solaire, et plus
précisément, dans le développement et la réalisation de solutions photovoltaïques..
Siege Social : Km3, Zone industrielle de Ain Atiq, Témara - MarocBureaux : Quartier Industriel de Oued
Ykkem CP 12040 Skhirate - MarocTél : +212 537 74 92 92 Fax : +212 537 74 92 30

Page | 9
4. Organigramme de Jet Energy

Figure 2 : Organigramme de Jet Energy (Site)

Page | 10
II. Partie : Présentation du projet Noor Laayoune 65MW PV
power plaint

1. Location géographique du projet

Page | 11
 Figure 3: Location géographique du projet

2. Description du projet :
Le Propriétaire du projet est MASEN (The Moroccan Agency for Solar Energy), qui a permit a la Sté
ACOWA Pawer la construction de la centrale solaire de Laayoune, cette dernière a désigné la Sté
Stearling & Wilson le EPC du projet, qui sous-traité les travaux de génie civil, infrastructure a la Sté Jet
Energy et les travaux d’installation éclectiques, climatisation, instrumentation à la Sté CLEMSY.
L’organigramme du projet est comme ainsi :

Page | 12
 Figure : Organigramme du projet

a) Laayoune 80MW Photovoltaïque Plant :

La station PV a la capacité de produire 84,5 MWc (65 MWAC) d'électricité sans libérant des polluants
nocifs pour l'environnement et évitant l'émission de 124 438,23 tonnes de CO2 par an.
Le champ photovoltaïque occupera un total de 510.852 m2 et se composera de 264.080 modules
distribués en 13 204 cordes (voir la figure ci-dessous). La station PV comprendra également des
onduleurs pour changer directement courant (DC), car l'électricité est produite par des cellules
photovoltaïques, en courant alternatif (AC), comme le l'électricité produite sera transportée par la ligne
électrique.

Figure 4 : Assemblage PV général

Les centrales photovoltaïques présentent un certain nombre d'avantages par rapport aux autres centrales
solaires technologies, par exemple, ils n'exigent pas de fluides dangereux pour la transmission de la
chaleur, ni le système d'échange de chaleur ou les besoins de refroidissement. En outre, ils sont peu

Page | 13
d'entretien, requièrent une consommation d'eau minimale et offrent une efficacité et une génération
l'électricité pendant les périodes de nuages.
Le site du projet proposé sera relié à Edchera par une route d'accès d'environ 21 km construit par
MASEN.
Le site proposé sera clôturé et du personnel de sécurité sera employé pour prévenir l'accès non autorisé.
Les dispositions et pratiques de sécurité seront alignées sur les meilleures les pratiques internationales et
les droits de l'homme. Une mise en page détaillée est fournie ci-dessous.

Figure 5 : Zone de dépôt

b) Ligne électrique 225 kV
Le projet comprend la construction d'une ligne électrique aérienne d'une capacité de 225 kV connecter
l'installation PV proposée à une ligne électrique existante appartenant à l'Office National d'Electricité et
d'Eau Potable (ONEE). Cette ligne électrique transmettra la puissance générée dans l'installation
photovoltaïque au réseau national.
3. Programme de construction :
Il est entendu que la phase de construction de l'installation photovoltaïque devrait durer environ douze
mois à compter de l'avis de procéder, éventuellement au début de
2017.
Les principales séries de travaux suivantes seront entreprises pendant la construction du projet:
 Travaux de génie civil ("couper et remplir"). Pour le site PV, il est prévu que la plate-forme sera
distribuée dans un niveau. Le couloir d'emprise de la ligne électrique ne nécessitera pas
préparation importante.
 Travaux d'infrastructure (site PV): construction de la clôture, route intérieure, drainage système,
etc.
 Travaux d'infrastructure (lignes électriques): fondations, montage de poteaux et installation de fils
conducteurs (c'est-à-dire cordage, tension, écrêtage, etc.), connexion à point d'interconnexion.
 Construction des installations du site photovoltaïque, de la tuyauterie, etc.
 Installation de panneaux photovoltaïques, montés sur une fondation de système de suiveur à axe
unique, et un autre équipement (par exemple une installation d'osmose inverse).
 Connexion PV à la ligne électrique.
Au cours de cette phase, des installations et du matériel temporaires seront installées dans le cadre du
projet de PV les limites du site et seront supprimés une fois la construction finalisée. Ces installations et
l'équipement comprend:
 Zone de mise en attente

Page | 14
  Zone de stockage du matériel
 Bureaux du site et cantine
 Stockage d'eau potable
 Stockage des eaux usées et des déchets solides
 Bureau de sécurité
 Ateliers
 Générateurs
 Grues, etc.
On ne s'attend pas à ce que la ligne électrique ait une zone dédiée à la mise en service mais utilisera la
mise en service zone du PV dans le site du projet proposé. La figure ci-dessous comprend l'effectif total
estimé et les heures de travail par mois phase de construction de la centrale photovoltaïque. La main-
d'œuvre prévue pour le pouvoir ligne et la route d'accès ne sont pas disponibles à ce stade, mais seront
significativement inférieurs à le nombre de travailleurs requis pour l'installation de PV.

Figure 6 : Main-d'œuvre de construction prévue

4. Activité principale de Jet Energy

En tant que sous-traitants de la Sté Stearling & Wilson, Jet energy va effectuer les travaux suivants :
 Travaux de génie civil
 Travaux d'infrastructure (site PV): construction de la clôture, route intérieure,
 Construction des installations du site photovoltaïque, de la tuyauterie, etc.
 Installation de panneaux photovoltaïques, montés sur une fondation de système de suiveur à axe
unique.

III. Partie : Analyse et évaluation des risques

L'ISO 14121-1 :2007 établit les principes généraux utiles pour atteindre les objectifs de réduction du
risque spécifiés dans l'ISO 12100-1 :2003. Ces principes généraux sont dénommés appréciation du risque

Page | 15
par laquelle la connaissance et l'expérience de la conception, de l'utilisation, des incidents, des accidents
et des dommages sont rassemblées dans le but d'apprécier les risques
Cette norme donne des indications sur l'information nécessaire pour permettre d'effectuer l'appréciation
du risque
Elle décrit des procédures d'identification des phénomènes dangereux et d'estimation et d'évaluation des
risques.
Elle ne traite pas des risques de préjudices causés aux animaux, aux biens ou à l'environnement.

1. Démarche de l’analyse des risques

a) Découpage des zones d’activités : L’analyse du risque commence par la détermination
d’activités pour pouvoir ensuite déterminer les phénomènes dangereux inhérents dans chaque
activité ;
b) Identification des dangers : L’étape essentielle de toute l’analyse du risque est l'identification
systématique des phénomènes dangereux, situations dangereuses et événements dangereux
susceptibles de survenir au cours d’activités ;
c) Evaluation des risques : Après l'identification des phénomènes dangereux, l'évaluation du
risque doit être menée pour chaque situation dangereuse en déterminant les éléments de risque
mentionnés dans le tableau 10 ;
d) Proposition des actions d’amélioration : Si une réduction du risque est nécessaire, des
mesures de prévention appropriées doivent alors être choisies et mises en oeuvre

2. Détermination des phénomènes dangereux du risque dans la zone

découpée
D’après le tableau d’analyse des risques ci-dessous on peut résumer d’une manière générale l’existence
de trois grandes familles des à savoir :
- Risque chimique : correspondent aux risques liés à une exposition professionnelle à des substances
chimiques. L’identification des dangers induits par ces substances a permis de les distinguer en
substances explosives, comburantes, inflammables, toxiques, nocives, corrosives, irritantes,
sensibilisantes, cancérogènes, mutagènes, toxiques pour la reproduction, dangereuses pour
l’environnement.
- Risque biologique : ce sont les risques dus à une exposition à des agents biologiques. On entend par
agents biologiques les micro-organismes, y compris les organismes génétiquement recombinés, les
parasites et les cultures cellulaires susceptibles de provoquer une infection, une allergie ou une
intoxication.
- Risque physique : sont les risques induits par une exposition professionnelle à des sources d’énergie.
Ce sont les risques dus aux ambiances de travail (ambiance thermique, ambiance sonore, les vibrations,
ambiance lumineuse) et les risques dus aux rayonnements (rayonnements ionisants, ultraviolets et
infrarouges, ondes électromagnétiques). Les risques liés à la manutention de charges figurent souvent
dans cette catégorie.
- D’autres types de risques, spécifiques ou non d’une situation de travail déterminée, existent bien
évidemment, comme les risques généraux (incendie, explosion, électrocution, travail en hauteur,
circulation, etc.) ou encore les risques de stress et de situations de violence.
3. Description des zones de travail

Page | 16
 Zone de travail Descriptions de l’activité
Zone des bureaux Tâches administratif
administratifs
Zone atelier Préparation, nettoyage et maintenance des matériels
Zone de stockage Réception du matériels et stockage (manutention
manuelle et mécaniques)
Zone d’installation Travaux de génie civil
des PV Travaux infrastructures (clôtures, routes)
Travaux de construction des installations PV (fondation)
Installation des panneaux PV sur des fondations prés
posé.
Tableau 1 : Zone de travail de Jet Energy

1. Découpage des activités

Cette étape a pour objet d’identifier et de décrire toutes les activités de l’entreprise pouvant être assimilées à des
dangers, ceci en identifiant tout d’abord toutes les activités et sous activités effectuées à savoir les activités de
routine, les activités ponctuelles, les activités des sous-traitants et les activités effectuées à l’extérieur du site.
Ensuite en décrivant la succession des opérations, l’effectif du personnel y travaillant, les équipements et les
produits utilisés.

Les activités de Jet Energy

Type d’activité Zone/Activité
Activité de routine Magasin
Activité de routine Administration
Activité de routine Atelier
Activité de routine Zone de stockage
Locale infirmerie :
Activité de routine
ambulancier et infirmier
Zone de dépôt /Clôture du
Activité de routine
site
Activité de routine Zone de dépôt /Route du site
Activité de routine Zone de dépôt
Activité de routine Zone de dépôt
Rôle Nombre d’agents
Operations de magasinage (gestion
2 agents
de stock)
Travaux administratif 8 agents
Préparation du matériel 5 agents
Assurer la réception et le stockage des
5 agents
matériels
Il assure, sur prescription médicale ou
en cas d’urgence médicale, la prise en
2 agents
charge et le transport de malades, de
blessés.
Travaux d’excavation, mise en place des
30 agents
clôtures et bétonnage
Travaux des terrassements, compactage
30 agents
et mise en place de la route
Travaux de mise en place des axes
d’installation des panneaux PV, des 20 agents
excavations, coffrage et bétonnage
Travaux de construction du poste de
20 agents
départ

Page | 17
 Activité de routine Zone de dépôt Travaux de la tuyauterie 15 agents
Activité de routine
Activité de routine
Activité de routine
Activité de routine
Activité de routine
Activité sous-traité
Travaux de mise en place des clôtures de
Activité ponctuelle Atelier : Sté OHNY 8 agents
la zone des générateurs
Travaux d’installation des plates formes
Activité ponctuelle Atelier : Sté OHNY 8 agents
béton des générateurs
Equipe d’agents de Sécurité Assurer la sécurité du site, et collection
Activité ponctuelle 12 agents
et nettoyage Castel services de toute sorte de déchets
Activité ponctuelle
Activité ponctuelle

Tableau : Tableau des activités

2. Paramètres à prendre en considération

L’évaluation des risques est basée sur la combinaison de critères relatifs :

• A la durée de l’exposition du personnel face à un risque en se basant sur la durée de

travail en heures ;
• A la fréquence de l’exposition du personnel face à un risque selon une hiérarchisation ;
• Au niveau de maîtrise mise en place ;
• A la gravité du danger selon une hiérarchisation.

Après le découpage et l'identification des phénomènes dangereux, l'évaluation du risque doit être menée pour
chaque situation dangereuse en déterminant les éléments de risque. Les paramètres à prendre en considération dans
l’évaluation du risque sont dans les tableaux ci-dessous :

1. Quantification de la durée d’exposition « D »

Pondération Durée en heures de temps de travail sur une base de 8 heures

Page | 18
 1 Moins de 2 h
2 2hà4h
3 4à6
4 Plus de 6 h
Tableau 3 : Durée d’exposition

2. Quantification de la fréquence d’exposition « F »

Pondération La fréquence d’exposition

1 Minimum 1 fois par an ou plus

2 Minimum 1 fois par mois ou plus

3 Minimum 1 fois par semaine ou plus

4 Minimum 1 fois par jour ou plus.

Tableau 4 : Fréquence d'exposition

3. Matrice d’exposition :

Durée d’exposition
> 6 h 30 4 - 6 h 30 1 h 30 min - 4 <1h
Fréquence d’exposition
min min h 30
+ 4 3 2 1
Minimum 1 fois par jour ou plus. 4 8 7 6 5
Minimum 1 fois par semaine ou
3 7 6 5 4
plus
Minimum 1 fois par mois ou plus 2 6 5 4 3
Minimum 1 fois par an ou plus 1 5 4 3 2

Exposition Faible Moyenne Elevée Très élevée

Notation 1 2 3 4

Tableau 5 : Matrice et Notation d'exposition

4. Identification de la Maîtrise « M »

Maitrise Facteur
Rien 4
Protection individuelle ou consignes formalisées 3
Protection collective ou (protection individuelle + consignes formalisées) 2

Page | 19
 (Protection collective + consignes formalisées) ou (protection individuelle +
1
consignes formalisées + Respect des règles)
Tableau 6 : Facteur de maîtrise

5. Probabilité d’occurrence du dommage « POD »

C’est la combinaison de l’exposition et la maîtrise : POD = (E /M).

6. Hiérarchisation de la gravité du danger (G)

La gravité (G) est une estimation de la gravité du dommage selon la pondération suivante :

Niveau Gravité

1 Accident avec dommage ne nécessitant pas un arrêt

2 Accident avec dommage corporel nécessitant un arrêt sans IPP

3 Accident avec dommage corporel nécessitant un arrêt avec IPP

4 Accident mortel
Tableau 7 : Niveau de gravité

7. Hiérarchisation des risques (Criticité : C = POD x G)

Jet Energy s’est fixée comme seuil de criticité tolérable la valeur de 1,33 Un risque est dit :
Acceptable si la valeur de sa criticité correspondant à sa hiérarchisation est strictement inférieure à 2,01
Inacceptable si la valeur de sa criticité est supérieure ou égale à 2,01

En fonction du Criticité calculé, on obtient la grille d’évaluation des risques suivante :

Niveau de risque Acceptable Inacceptable

Inférieur et/ou
Cr égale à 2,01 Superieur a 2,01
Tableau 8 : Seuil de criticité

3. Evaluation des risques

4. Analyse et évaluation des risques inhérents aux travaux

Page | 20
 5. Plan d’action
Après cette évaluation de risque, on remarque que les risques les plus significatifs sont mentionnés dans le
tableau ci-dessous avec des actions proposées pour réduire les risques à un niveau acceptable :

CONCLUSION
Dans le cadre de la réalisation du projet de fin d’étude du cycle de master sécurité industriel, nous avons
choisi de travailler sur le thème l’analyse et l’évaluation du risque, pour cela nous avons pris pour objectif
l’analyse et l’évaluation des risques.
Pour atteindre cet objectif, nous avons tout d’abord réalisé un découpage complet par activités et par zone
d’intervention pour ensuite ressortir d’une manière exhaustive tous les phénomènes dangereux liés à
chaque zone d’intervention, après cette étape on a pu quantifier et qualifier les risques, dont les risques sont

Page | 21
supérieurs ou égale à 1,44 sont non acceptables et pour ceux inférieur ou égale à 1,44 sont des risques
acceptables.
Je pense que cette expérience en entreprise m’a offert une bonne préparation à mon insertion
professionnelle car elle fut pour moi une expérience enrichissante et complète qui conforte mon désir
d’exercer mon futur métier.
Enfin, je tiens à exprimer ma satisfaction d’avoir pu travaillé dans de bonnes conditions matérielles et un
environnement agréable.

Page | 22