MANIK ORTIZ

LOS 4 ARTÍ CULOS Y EL CASO ORTI Z CARRILLO

BBVA BANCOMER MANUEL GUADALUPE

Fecha 26-04-18

Es un proceso ejecutivo considerando dos y tres

párrafos en los que se explican las principales
temáticas que se abordan en los documentos y la
relación que existe con la estructura organizacional
de la organización.
Análisis del caso que deberá tener los siguientes
puntos.

¿Cuál es el tema central del artículo/ caso?

¿Qué relación tiene con el proceso administrativo y
específicamente la estructura organizacional?
¿Cómo crees que estas tendencias aplicarán en los
negocios en 5 años?
 En este caso analizaremos el artículo BBVA Bancomer.

La cual se aborda el banco BBVA Bancomer es la transformación de una empresa analógica a una
empresa digital el cual tiene como objetivo el cambio y el desarrollo de TIC implementación de un modelo
electrónico, Una de las ventajas es la técnica Big Data que será necesaria para un mecanismo
fundamental y competitiva de la empresa.

El banco BBVA Bancomer hace una aplicación para los usuarios esta aplicación lleva de lo analógico a lo
digital y un servicio largo y complejo es toda una Innovación única en el mercado de bancos, Y así surgió
BBVA wallet y está funcionando el terreno comercial.

Banca digital BBVA un cambio organizativo radical para acelerar la transformación Qué tiene por objetivo
fundamental una área de negocios y digitalización de los grupos Distribución, internos, productos y servicios
digitales, Estructuración de proceso en paralelo con la renovación tecnológica surgimiento de nuevas
leyes y potencializar la eficiencia y tiene cinco aspectos fundamentales los cuales son: Los clientes, equipo
de trabajo (ágil),Liderazgo( dirección), tendencias de tics( Big Data) y negocios en proceso, Esto nos
ayuda para evaluar más el caso de estudio de BBVA Bancomer.

Estructura organizacional

Estructura organizacional está conformada por un presidente le sigue el consejo delegado y éste a su vez
5 ramas muy importantes como es la ejecución y rendimiento, Nuevas competencias estratégicas, Riesgos
y finanzas, Estrategias de control, Implementación de nuevas tecnologías, Estos grandes rasgos hicieron
que Francisco González tenga las principales claves para la empresa del futuro como son tecnología,
cultura y liderazgo. Esto lo ha llevado a que sea una de las empresas de mayor prestigio y que tiene las
principales capacidades y motivaciones para el cambio tecnológico.

¿Cuál es el tema central del artículo/ caso?

El tema central del caso es el procedimiento de la plataforma tecnológica capaz de soportar los
requerimientos de captación almacenamiento y proceso de datos de la banca digital inmensamente
superiores a los de la banca convencional una plataforma que nos sitúa en una Clara posición de ventaja
con respecto a los pares, también la transformación cultural. La cual ha sido una clave principal del banco
BBVA Bancomer y es el tipo de Liderazgo que necesitamos en el futuro Si queremos seguir Nuestro objetivo
como transformación de la banca analógica a la banca del conocimiento del Siglo XXI.

¿Qué relación tiene con el proceso administrativo y específicamente la estructura organizacional?

Tiene como relación el correcto funcionamiento de los departamentos que hacen, que las tecnologías TIC
Estén presentes en la compañía y saber con cuántos recursos cuenta una empresa para dar una dirección
que sea la más efectiva y correcta para su operación.

¿Cómo crees que estas tendencias aplicarán en los negocios en 5 años?

Creo que estas tendencias se aplicarán para el estudio y cómo fue que los problemas se solucionaron a
través de tecnología que poco a poco fue tomando poder en el mundo de la globalización y a no cometer
errores que se cometían en esos tiempos.

2
Big Data

Big Data es una base del emprendimiento

empresarial es la información´, que ahora
tenemos la capacidad de reunir recopilar
almacenar usar la información de datos
importantes y que a través del tiempo tenemos más datos que nunca, pero no significa que podamos
hacer o saber más, el camino de escala conduce a un cambio de estado y el cambio cuantitativo a uno
cualitativo.

La importancia de evitar es que nos permite hacer cosas nuevas una de las maneras más prometedoras
en las que se puede usar los datos es el área llamada aprendizaje automático este aprendizaje automático
Es una rama de la Inteligencia artificial que a su vez lo es de la ciencia informática pero con una dosis
considerable de matemáticas y que a su vez esta información sea utilizada para los negocios.

Big data es un concepto que hace referencia a un conjuntos de datos tan grandes que aplicaciones
informáticas tradicionales de procesamiento de datos no son suficientes para tratar con ellos y los
procedimientos usados para encontrar patrones repetitivos dentro de esos datos, (Me parece importante
poner una definición de BIG DATA).

Estructura organizacional.

En el departamento de publicidad o Marketing

¿Cuál es el tema central del artículo/ caso?

Big Data Tiene como tema principal El cubrimiento de la información total de los usuarios y esto hacerla
una especie de marketing para lo que le vas a vender a los clientes en específicos, Big Data es la posibilidad
de explotar comercialmente una gran cantidad de datos para crear nuevos servicios comerciales.

¿Qué relación tiene con el proceso administrativo y específicamente la estructura organizacional?

Organización estructural del big data se genera a través de la administración para así poder distribuir la
entre marketing contaduría y procesos ya que estos van dirigidos más a los clientes.

¿Cómo crees que estas tendencias aplicarán en los negocios en 5 años?

El mejoramiento de herramientas, La analítica más sencilla, Afecta a la privacidad, Los algoritmos entrarán
en el mercado y Se abrirán áreas completamente nuevas.

3
Modelos de negocios tanto empresarial como a futuro

El modelo de negocios tiene por objetivo la lógica de la empresa

la forma en la que está creada y captura el valor para sus s
takeholders.
Tiene como puntos esenciales la propuesta de valor que es la
que le da un valor específico a tu producto, tenemos los
canales, Relación con los clientes, propuestas clave recursos
clave, costos, Socios clave, Costos Ingresos Clientes.

En el texto nos habla de muchos ejemplos como es el caso de kodak que desarrolló las primeras cámaras
digitales e hizo grandes inversiones En la tecnología digital, sin embargo su problema radica en esta
tecnología hacia obsoleto su modelo de negocio, Cinco grandes dimensiones Qué son: Búsqueda de la
Excelencia, plataforma, negocios globales, Diferenciados y adaptado Y por último densidad digital qué
estás en tu información conexión y Big Data

Estructura organizacional.

Si ello se encarga del este grupo ya que es el único que puede cambiar crear implementar en su modelo
de negocio.

¿Cuál es el tema central del artículo/ caso?

El tema central del artículo es prever posibles fracasos dentro del mundo comercial y que tiene a su vez
una gran responsabilidad de un buen manejo de modelos de negocios y las claves para la empresa futuro
tiene que tener un impacto de negocio tecnológico e Innovación que permita anticiparse a la
competitividad empresarial.

¿Qué relación tiene con el proceso administrativo y específicamente la estructura organizacional?

Estos dos tienen que trabajar de la mano para que la empresa siga teniendo buenos resultados.

¿Cómo crees que estas tendencias aplicarán en los negocios en 5 años?

Los modelos de negocios fueron Y seguirán siendo importantes para una empresa ya que esto es el primer
escalón para implementar un negocio o servicio y Esto hace que las empresas no los dejen de utilizar.

4
Nuevas formas para trabajar.

En un mundo de individuos en la red

emprendedores autónomos las empresas siguen
organizadas a través de un sistema jerárquico de
cadena de Mando actualmente estamos en
plena Revolución en la información y nos sentamos a cambios importantes y drásticos en nuestra manera
de vivir trabajar las prácticas de la época Industrial a patrones de la Nueva Era la informática según
Thomson los componentes que impulsan están estos nuevos cambios son los trabajos inteligentes y la
creciente demanda del equilibrio entre vida profesional y satisfacción del trabajo.

Peter Thomson tiene las claves qué son empleados autónomos, equipos virtuales, recompensas buscadas
en resultados,
Habla de revolución de gestión esta combinación de cambio social en las actitudes hacia el trabajo con
la libertad que da la tecnología chocan abiertamente con las prácticas tradicionales de gestión.
El cuidado hacia el trabajador, en la era del trabajo inteligente existe un nuevo enfoque de trabajo implica
un transferencia de control desde la empresa al empleas, Las empresas están dejando de ser organizadas
tejidas para convertirse en redes flexibles con el fin de sacar lo mejor de los empleados las que se adapten
sobrevivirán.

Estructura organizacional

Tiene la responsabilidad el jefe de administración para coordinar su equipo de trabajo y ver estrategias
posibles.

¿Cuál es el tema central del artículo/ caso?

El tema principal es combinar el trabajo con el placer de ayudarse las tecnologías quisiera no factor clave
para modelar la vida de las personas durante la próxima década

¿Qué relación tiene con el proceso administrativo y específicamente la estructura organizacional?

Tiene como relación dar una continua actualización que para personas que están en la estructura
organizacional deben de tener decisiones para qué estas nuevas formas sean las correctas.

¿Cómo crees que estas tendencias aplicarán en los negocios en 5 años?

En el texto podemos ver que hace referencia a un una torre y la creciente demanda entre la vida
profesional y personal y satisfacción del trabajo esto nos ayuda para un cambio en los trabajos inteligentes
y flexibles, patrones de una nueva era de información.

5
Organización de futuro.

La organización del futuro un nuevo modelo

para un mundo de cambio acelerado Que
tiene tres enfoques que es cambiar la
estrategia incorporar un sistema de red y
cambiar rutina de Liderazgo que es
básicamente un sistema para fortalecer la
estructura, Las jerarquías tradicionales basadas en la cadena de mando comienzan por una estructura de
red una especie de sistema solar con sus planetas y sus lunas y otros satélites, con el tiempo todo compañía
éxitos exitosa va cumpliendo una serie de etapas hasta convertirse en una empresa estructurada
jerárquicamente Por cierto las jerarquías están basadas en una cadena de Mando que usan empresas de
calidad incorporan líderes capacitados para mejorar la productividad e innovar mejorar la rapidez y poder
asumir tareas nuevas.

Estructura de un sistema Dual es una nueva herramienta de gestión Para aprovechar las ventajas
competitivas o hacer frente a la existencia del Siglo 21 la parte jerárquica que un sistema Dual se diferencia
del resto de jerarquías en la que una gran proporción del trabajo que se le asigna se ha derivado a la parte
en red.

Tiene como tal una evolución de una red jerárquica y su característica del sistema Es el cambio que
impulsan las personas la mentalidad en escuchar el liderazgo la combinación separable de jerarquía y red.

Estructura organizacional

Esta estructura organizacional es muy diferente a las demás ya que va cambiando de roles y no tiene
establecido una estructura en la cual nos podía los podremos guiar.

¿Cuál es el tema central del artículo/ caso?

La jerarquía es la empresa.

¿Qué relación tiene con el proceso administrativo y específicamente la estructura organizacional?

Tiene como relación un mayor entendimiento y al momento de ejecutar las acciones sean más precisas y
qué no se tomen en cuenta a personas que no son requeridas en la estructura organizacional.

¿Cómo crees que estas tendencias aplicarán en los negocios en 5 años?

Puede que 5 años están organización del futuro esté presente porque es una de las más exitosas en nuestros
tiempos impulsan a otras personas a sobresalir más en el mundo laboral.