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TALLER 3 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Relacione las columnas y de una explicación de cada aspecto

A PROCESO
ADMINISTRATIVO C
B CONTROL Permite la gestión integral de la
organización para conseguir los J
objetivos

C DIRECCIÓN
Dinámica grupal e interpersonal H
D CARACTERISTICA DE LA Un gerente ha decidido realizar un
TEORIA BUROCRATICA proyecto para lo cual destina unos A
recursos para la compra de
materiales, asigna personas de
acuerdo con los perfiles de sus
colaboradores y determina los
tiempos de entrega de actividades.

E Se distingue por el énfasis en la


SISTEMA ABIERTO estructura y en las funciones que I
debe tener una organización
para lograr la eficiencia.
F TEORIA SITUACIONAL O Frederick Taylor
CONTINGENCIAL N
G TEORIA X
P

H TEORIA DE LA Pretende equilibrar los recursos de


MOTIVACION DE la empresa, prestando atención F
MASLOW tanto a su estructura como al
recurso humano
I
TEORIA X
ESTRUCTURALISTA

J ORGANIZACIÓN Su estructura es óptima cuando el


conjunto de elementos del sistema D
se organiza, aproximándose a una
operación adaptativa. La
adaptabilidad es un continuo
proceso de aprendizaje y de auto-
organización.

K Cada persona busca la


TEORIA DE LOS SISTEMAS autorrealización como proceso de E
desarrollo humano

L UNIDAD DE MANDO
L

M UNIDAD DE DIRECCION Una compañía decide invertir en un


nuevo producto para lo cual se K
propone realizar una investigación
de mercado a nivel nacional y
contrata a varias personas con el fin
de desplazarlas a las diferentes
ciudades, debido a la situación de
orden público la empresa decide
realizar el estudio vía internet.

N TEORIA CIENTIFICA
M
O TEORIA CLASICA Los empleados de una organización
son controlados en cada una de las B
actividades que realizan, firman a la
llegada y son monitoreados por
sistemas de circuito cerrado.

P TEORIA DE LAS Carácter formal de las


RELACIONES HUMANAS comunicaciones. Las reglas, O
decisiones y acciones
administrativas se formulan y
registran por escrito

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