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Recursos Humanos I
Gabay, Gastón
santiagolegarreta@gmail.com 68917
15-3054-5752
1 19/4/17
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La Serenísima
Índice:
Consignas 3
Historia 4
Comportamiento ético 5
Productos 6
Organigrama 7
Política de Recursos Humanos 8
Conclusión personal 13
Preguntas 14
Bibliografía 15
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TP 1 Los recursos humanos y las organizaciones: mapa conceptual
y organigrama.
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Historia
Desde sus comienzos hasta el día de hoy la empresa muestra un desarrollo constante
ya que en el año 1927 todo empezaba con su hermano quienes elaboraban
Mozzarella, Ricotta y Provolone y los distribuían. Ya en el año 1942 inauguran su
empresa y desde ahí nunca dejaron de crecer, formulando nuevos envases creando
un propio laboratorio y hasta innovando en el mercado argentino, donde hoy son
líderes en la producción láctea.
La empresa tuvo dos décadas para destacar, una particular fue la del 70, donde se
afianzo en el mercado lácteo, y siguió en alza su calidad. Instalaron plantas de
enfriamiento intermedias y el transporte en condiciones especiales fueron grandes
desarrollos de la década. Otro punto a destacar es que crea el primer programa
privado de promoción de la actividad Lechera, con el cual triplica en ocho años la
productividad por hectárea de los tambos remanentes.
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Comportamiento ético
En lo que respecta a la compañía, se procura cuidar siempre los valores que han sido
identificados por los colaboradores como los más importantes para promover a lo largo
de la vida laboral:
· Esfuerzo: Para superar las dificultades en el trabajo y cumplir con nuestros deberes.
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Productos
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Organigrama
José Arturo Moreno – Director, Presidente del Directorio y Funcionario ejecutivo principal.
Carlos Marcelo Agote – Director y Vicepresidente primero.
Antonio Santiago Masetellone – Director, Vicepresidente segundo y Director industrial.
Victorino Bruno Mastellone – Director titular.
José Mastellone – Director titular.
Flavio Marcelo Mastellone – Director de compras de materia prima.
Jorge Ruen Gugliermo – Director Administrativo.
María Isabel Ferrarotti – Directora comercial de Marketing y Relaciones Institucionales.
Juan Osvaldo Uhrich – Director de costos, planeamiento y control e integrante del
Directorio como Director Suplente.
Francisco J. D. Boggino – Director suplente.
Jorge M. Roldan – Director de Recursos Humanos.
Jorge Oscar Di Crocco – Director de Auditoría Interna.
Rodolfo Daniel Gonzales – Funcionario Financiero principal.
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Política de Recursos Humanos
Con el objetivo de mantener las normas de seguridad vigentes y que todos los trabajos
se ejecuten con el menor grado de riesgo posible hacia la salud de los trabajadores,
proveedores y contratistas:
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Gestión de las acciones correctivas:
- Las mismas tienen por función primordial, brindar el soporte necesario ante la
ocurrencia de una emergencia que interrumpa o pueda interrumpir el normal
desarrollo de las actividades, y que puedan comprometer la salud de las
personas, la integridad de los bienes de la Empresa, o el medio ambiente.
Indicadores de desempeño:
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actividades adicionales específicas en torno al tema con el objetivo de reducir
la cantidad de este tipo de lesiones.
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- Beneficios para sus colaboradores.
Política de Beneficios
- Para los hijos de los colaboradores: Descuento del 20% en la cuota mensual
de un colegio trilingüe con opción de doble escolaridad.
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- Servicio de asistencia in-situ y personalizado por parte de referentes de los
bancos: Santander Río y Francés.
Reclutamiento
- Vela para que los colaboradores practiquen un trato justo en todos los espacios
y grados sin importar su raza, nacionalidad, religión, condición socio-
económica, incapacidad u orientación sexual.
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Conclusión personal
Como conclusión personal para el presente trabajo se puede decir que cada uno de
los temas vistos en clase se ven reflejados en la organización elegida.
El recurso más importante que tiene la organización son las personas que día a día
entregan su talento, sus ganas, su conocimiento e ímpetu para llevar a cabo diferentes
tareas. Al tratarse de una empresa de gran importancia debido a la extensión de su
organigrama por la cantidad de actividades que desarrolla, como también por su
presencia dentro del mercado, es fundamental la Política de Recursos Humanos que
lleva a cabo la misma.
En resumen, el trabajo es correcto ya que la política que se emplea abarca cada uno
de los aspectos más importantes y facilita el desarrollo de actividades, resolución ante
un problema, la integración de cada uno de los trabajadores, y generan un clima
agradable de trabajo en el cual cada uno de los aspectos relacionados a seguridad,
higiene, plan de carrera, beneficios, entre otros están claros y a disposición de todos.
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Preguntas
3) ¿Existe algún tipo de perfil específico del empleado de La Serenísima? ¿Por qué?
9) ¿Se da a conocer el plan de carrera y los beneficios que posee cada trabajador?
¿De qué manera?
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Bibliografía
La Serenísima. www.laserenisima.com.ar
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