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Computación Aplicada II
Tema:
Caso de estudio de PMI:
Chile – Construcción de los estadios para el mundial femenino Sub – 20 de FIFA
Autores:
Arcos Andrade Alexandra Elizabeth
Cárdenas Palma Alex Hernán
Muñoz Solís Dayanara Patricia
Nuñez Lozada Alex Eduardo
Marzo – Agosto
2018
Contenido
1. Antecedentes ................................................................................................................. 3
2. Análisis del caso ........................................................................................................... 3
3. Etapa I: Definición del problema .................................................................................. 5
4. Etapa II: Planificación .................................................................................................. 5
A) Integración................................................................................................................. 5
B) Alcance ...................................................................................................................... 5
C) Tiempo ...................................................................................................................... 6
D) Costes ........................................................................................................................ 6
E) Recursos Humanos .................................................................................................... 6
F) Riesgos ...................................................................................................................... 6
G) Adquisiciones ............................................................................................................ 6
5. Etapa III: Puesta en marcha .......................................................................................... 6
A) Integración................................................................................................................. 6
b) Recursos Humanos....................................................................................................... 6
c) Adquisiciones ............................................................................................................... 7
6. Etapa IV: Conclusiones (Procesos de cierre)................................................................ 7
a) Integración................................................................................................................. 7
b) Adquisiciones ............................................................................................................ 7
7. Conclusiones y Recomendaciones ................................................................................ 7
Contenido en tablas:
Tabla 1. Tiempo de construcción ......................................................................................... 4
1. Antecedentes
La presidenta Michelle Bachelet asume su cargo como presidenta de la República de
Chile, el 11 de marzo del 2006, en septiembre de ese mismo año, la FIFA anuncia que
el 4to mundial de Fútbol Femenino categoría Sub 20 se realizará en Chile.
Por tanto, se plantó la necesidad de contar con estadios que cumplieran los estándares
mínimos requeridos por la FIFA, para estos eventos deportivos. La infraestructura
disponible en el país no cumplía con dichos requerimientos y además esto fue un desafío
enorme para el gobierno de Bachelet, el contar con sedes en un plazo determinado y
con un presupuesto que no cubriría al 100% la construcción de estos estadios.
Para este proyecto, se eligen cuatro sedes para la ejecución de este proyecto. Temuco,
La Florida, Coquimbo y Chillán, elegidas por el gobierno chileno y la FIFA por su
infraestructura hotelera, en transporte, en telecomunicaciones, en asistencia de
espectadores, y las disciplinas deportivas que se practican en esas sedes.
El tiempo transcurría, y el Gobierno chileno debía responder en 9 meses.
Las cuatro sedes cumplieron el objetivo y en la fecha prevista, con un costo de inversión
menor a lo planificado, se cumplieron los requerimientos de la FIFA, el país logró lo
planificado para el desarrollo del mundial femenino.
B) Alcance
Las ciudades seleccionadas como posibles sedes en Chile:
- Temuco
- La Florida
- Coquimbo
- Chillán
C) Tiempo
Tenían menos de un año para construir 4 estadios en tan solo 9 meses antes de que
comenzará el mundial de fútbol femenino.
D) Costes
La investigación de arquitectura preliminar dl proyecto había comenzado en agosto del
2007 con un presupuesto estimado de U$100 millones.
E) Recursos Humanos
Un total de 250 trabajadores en cada estadio, lo que daba un total de 1.000 trabajadores en
todo el proyecto.
F) Riesgos
La cantidad de gente disponible para planificar y ejecutar los proyectos, si bien el retorno
a la democracia había llevado a un crecimiento sustancial en los fondos de inversión y a un
portafolio de proyectos diez veces mayor de lo que era antes.
G) Adquisiciones
La M.O.P ahora tenías más proyectos complejos con fechas de entrega pronta pero pocos
directores certificados para lograr estos proyectos de alto perfil. Por eso, fue de primordial
importancia el fortaleces el capital humano chileno para mejorar la eficiencia de sus
proyectos.
b) Recursos Humanos
El modelo de alineación del M.O.P tenía un equipo dirigido por un director de proyectos,
un equipo de trabajadores multidisciplinarios en el campo, una plataforma colaborativa de
información y comunicación, y una oficina de proyectos para dar el apoyo metodológico y
la coordinación general.
c) Adquisiciones
El Ministerio innovó respecto a las adquisiciones. En lugar de contratar a un único
proveedor, que era el modelo típico del mismo, se tercerizaron diferentes partes del
proyecto a distintos especialistas.
b) Adquisiciones
Basado en este proyecto, el M.O.P generó políticas de Estado, con un sello de probación
del gobierno de Chile para realizar mejoras importantes en la infraestructura deportiva del
país.
7. Conclusiones y Recomendaciones