INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

IRAPUATO (ITESI)

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Relaciones industriales
CONSTRUYEC S.A de C.V.

Proyecto de RH “CONSTRUYEC”

PROFESORA: ING. GUADALUPE RESENDEZ COELLO

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Aguinaco Campos Marcela
Gómez Cisneros Cesar Jesús Guadalupe
Elías Sánchez Miguel Ángel
Rivera Cabeza Carlos Alberto
Otero Sánchez José Fabián
Padrón Espinoza Armando
Pérez Granados Elizabeth

8 SEMESTRE GRUPO B

IRAPUATO GUANAJUATO A 7 DE MARZO DE 2018

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2.1 PLANEACIÓN DE R.H.
Historia: fue fundada el 1 de marzo de 2015 por los socios Marcela Aguinaco,
Cesar Jesús Cisneros y Alberto Cabeza todos Ingenieros Civiles. La variada y
amplia experiencia personal de sus gestores, tanto técnica como empresarial,
señalaron rápidamente un camino ascendente, aunque teniendo siempre como
meta un tamaño de empresa mediana que surge de una idea de empresa de
servicios muy personalizados, en un mercado exigente y competitivo que requiere
el más alto nivel de cumplimientos en calidad y plazos. Pronto cedieron lugar a
contratos para privados, participando activamente de los sectores energía,
infraestructura y riego, capitalizando fuertemente en equipamiento y organización.
Una de las cualidades de la compañía es que sigue siendo por naturaleza una
constructora, no solo una administradora de proyectos. Eso implica que la
actividad de CONTRUYEC comienza desde la puesta en marcha de la maquinaria
pesada y transporte, hasta la construcción del proyecto; buscando siempre la
mayor satisfacción del cliente.

Giro de la empresa: Constructora (Manufacturera, productora de bienes de

inmueble).

Tipo de empresa:
Mediana Empresa (Ya que solo se cuenta con un personal de entre 11 y 30
trabajadores y se generan ventas anuales superiores a los 4 millones y hasta 100
millones).

Misión:

Somos una empresa constructora que, con experiencia, calidad y un compromiso

total, somos capaces de satisfacer las necesidades de nuestros clientes y
contribuir al éxito de sus proyectos.

Visión:

Lograr una expansión de la empresa a nivel Nacional e Internacional y

establecernos como un referente de la construcción de bienes.

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Valores:

 Responsabilidad. En el desarrollo del negocio sin perder de vista la

necesidad de obtener continuamente resultados sólidos para nuestros
clientes.
 Honestidad. Compromiso con una sólida ética laboral, integridad y
honestidad, así como el cumplimiento de las normas de control de calidad y
diseño existentes.
 Respeto. Este valor involucra el respeto a la sociedad y al medio ambiente.
Implica mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos así como del
medio que los rodea.
 Compromiso. Se refiere a la satisfacción del cliente a través del
compromiso ético y profesional, retándonos continuamente para alcanzar
altos niveles de calidad en nuestros proyectos.
 Humildad. Velamos por el bienestar y desarrollo de los trabajadores
considerando sus opiniones y respetándolos como personas.
 Tolerancia. Busca la igualdad de condiciones para todos los trabajadores.
 Puntualidad. Con el cumplimiento de las entregas de los proyectos.
 Disciplina.
 Cortesía.

Análisis FODA

La constructora CONSTRUYEC S.A. DE C.V. es una empresa contratista general

de servicios de construcción en el ámbito público y privado dedicado a proyectos
de arquitectura y obra civil.

Fortalezas

 Personal capacitado
 Maquinarias modernas
 Aspectos innovadores
 Altos estándares de calidad
 Buen clima laboral
 Disponibilidad y costos menores de mano de obra
 Proyectos de infraestructura e ingeniería de gran calidad
Amenazas
 Competencia y cantidad de empresas constructoras
 Incremento en los precios de algunos materiales
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  Escasez de personal técnico calificado
 Trabas para habilitar licencias de construcción
Debilidades
 Somos una empresa nueva
 Renuncias de obreros o trabajadores
Oportunidades

 Crecimiento del sector de construcción

 Incremento en demanda de obras públicas y privadas
 Cuenta con proveedores de materiales de gran importancia para algunos
proyectos

A partir del análisis FODA se busca generar estrategias que permitan explotar las
fortalezas y oportunidades para poder confrontar y evitar las debilidades y aquellas
amenazas que se presenten.
Dichas estrategias que ayudaran al desarrollo de CONSTRUYEC S.A. DE C.V.
son las siguientes:

 Incrementar la cantidad de viviendas para los diferentes niveles

socioeconómicos.
 Ejecutar proyectos basados en altos estándares de calidad, seguridad y
medio ambiente generando confianza en los clientes.
 Capacitar a los mandos superiores en temas de gestión empresarial y a los
mandos medios y técnicos en temas constructivos específicos, con el fin
de poder optimizar procesos y mejorar.
 Fortalecer el poder de negociación con proveedores para obtener mejores
condiciones y así mejorar nuestros costos.
 Elaborar planes de expansión participando en proyectos urbanísticos de la
ciudad.

Objetivo General

Ser una empresa constructora competitiva que permita posicionarnos como una
de las mejores, logrando la satisfacción en los proyectos Inmobiliarios de nuestros
clientes, brindando calidad de servicio en el menor plazo de ejecución,
convirtiendo sus necesidades en soluciones de ingeniería.

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 Objetivos Específicos
 Integrar estándares de calidad con los requerimientos de prevención de
riesgo necesarios durante la construcción asegurando un producto final que
supere las expectativas de los clientes.

 Buscar permanentemente ahorro en los costos de construcción para ser la

mejor alternativa económica en construcción.

 Formar un equipo profesional de trabajadores con un claro compromiso

ético con la calidad y prevención de riesgos otorgándoles constante
capacitación.

 Actualizar permanentemente los conocimientos en el ámbito de la

construcción, propiciando la incorporación de nuevas tecnologías e
innovaciones en los proyectos que se desarrolle.

Estructura Organizacional.

Socios.

Gerente
General.

Recursos Seguridad e
Contador. Humanos. Diseño. Mantenimiento.
Higiene.

Supervisor.

Recepción. Producción.

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Lay-Out de la Empresa.

GARAGE

RECEPCION

ALMACEN DE
OFICINAS PRODUCTOS Y
HERRAMIENTAS
LIGERAS.

GARAGE DE MAQUINARIA PESADA.

RESIDUOS

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2.2 RECLUTAMIENTO
 VACANTES
o OBRERO GENERAL
o GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

 DESCRIPCION DE PUESTOS
1) OBRERO GENERAL
o Realizar tareas de apoyo y ejecución en la realización de obra
material, al servicio de uno o maestro obrero.
o Realizar la obra material de acuerdo a las especificaciones e
indicaciones de su maestro.
o Uso adecuado de los recursos materiales y equipo que le facilita
la empresa.
o Uso de los elementos de protección personal.
o Conocimiento de peligros e incidentes asociados a sus tareas y
las medidas de control establecidas para prevenir su ocurrencia.
o EXPERIENCIA DE AL MENOS 2 AÑOS EN UNA EMPRESA
CONSTRUCTORA
o SECUNDARIA TERMINADA

2) GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

o Dirigir, supervisar y controlar la ejecución de todos los procesos
administrativos, financieros, contables, de adquisiciones, gestión
de personas y de control de obras que rigen el funcionamiento
interno de la constructora.
o Generar la información financiero-contable necesaria para el
conocimiento de la situación económica de la constructora.
o Desarrollo de informes financieros
o Informe de gestión
o Presupuestos

7
 o Emisión de informes financieros
o Controlar la planificación estratégica de la empresa.
o Llevar ejecución presupuestaria de la constructora y sus diversos
o TITULO DE INGENIERIO CIVIL, INGENIERIO INDUSTRIAL,
INGENIERIO COMERCIAL
o EXPERIENCIA DE 5 AÑOS EN AREAS LIGADAS A LA
SUBGERENCIA

EVALUACION DE POSTULANTES

 REVISION DE CURRICULUM DE LOS CANDIDATOS

 ENTREVISTA PRELIMINAR
 PRUEBA PSICOLOGICA
 PRUEBA DE CONOCIMIENTO
 ENTREVISTA FINAL

SELECCIÓN:

Una vez terminado la evaluación de los postulantes de determinar mediante los

resultados de las pruebas y considerando las respuestas que dio en las
entrevistas se tomara la decisión de cuál de los candidatos es más idóneo para el
puesto.

Después de esto se procederá a señalarle el cargo que desempeñara, las

funciones que realizara, el pago que recibirá, el tiempo a trabajar y demás
aspectos que sean necesarios acordar en el contrato de trabajo para finalmente
contratar al trabajador.

Evaluación de Eficiencia del Personal Obrero

INTRUCCIONES:
La evaluación debe ser realizada por el supervisor inmediato
Cada factor debe ser evaluado de manera independiente del resto de los factores

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9
10
Evaluación de Gerente

11
2.3 PROCESO DE HERRAMIENTAS:

12
13
2.3 CAPACITACIÓN
1) OBRERO GENERAL

Los obreros de CONSTRUYEC deben tener una variedad de habilidades básicas

para llevar a cabo las exigencias del trabajo. Algunos están obligados a tener una
formación especializada y experiencia. La mayor parte del tiempo, los trabajadores
de la construcción pueden aprender en el trabajo. Trabajan en casi todos los tipos
de obras de construcción y llevan a cabo varias funciones. Este tipo de trabajo
requiere una gran cantidad de fuerza física, pero se puede aprender rápidamente
la mayor parte del tiempo.
 Limpiar y preparar lugares
Los obreros de CONSTRUYEC son responsables de la limpieza y la preparación
de los sitios de trabajo para la construcción. Esto puede implicar la eliminación de
los residuos o los árboles en la zona, la excavación de trincheras, colocación de
generadores, bombas o compresores o armar o desarmar las estructuras
temporales. Para los trabajadores de la construcción especializados en estas
áreas, otra de las responsabilidades puede ser la de eliminar el plomo, el asbesto
y otros materiales peligrosos de los sitios de trabajo.
Otra responsabilidad puede incluir la carga y descarga de materiales de
construcción, así como la identificación y distribución de los materiales en la
ubicación adecuada donde serán utilizados.
 Ubicar y encender las máquinas
Los obreros también son responsables de ubicar y encender varias maquinarias
en las obras de construcción. Ellos pueden usar mezcladores portátiles para
mezclar hormigón, u operar una máquina que bombea el hormigón, cemento o
arena. Son responsables de las herramientas manuales o eléctricas, como
hormigoneras, martillos de aire y evalúan y verifican el equipo.
Algunos otros trabajadores de construcción pueden ser responsables de las
herramientas como martillos, linternas, pequeños elevadores mecánicos o equipos
de rayo láser. Algunos trabajadores incluso utilizan computadoras u otras
tecnologías para controlar cortatubos o limpiadores robóticos.
 Dispositivo de control de tráfico
Son responsables de la instalación de dispositivos de control de tráfico. También
deben asegurarse de que estos dispositivos se mantengan después de la
instalación.

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2) GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Funciones.

 Formula y propone a la Gerencia General Normas, políticas y procedimientos

para el mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la
administración y contabilidad de la organización.
 Supervisa la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto anual, de
conformidad con las disposiciones legales aplicables.
 Elaboración y control de presupuestos.
 Revisar los cheques emitidos por diferentes conceptos, tales como: pagos
a proveedores, pagos de servicios, aportes, asignaciones, avances a
justificar, incremento o creación de fondos fijos, fondos especiales y de
funcionamiento, alquileres, y otras asignaciones especiales.
 Aprobar y firmar el reporte de honorarios profesionales bajo la modalidad de
horas-hombre y suma Global.
 Aprobar y firmar la emisión de cheques, notas de débito, entre otras, para la
adquisición de bienes y servicios.
 Apoyar a la organización en todas las gestiones legales y reglamentarias.
(asesorías externas fiscales, contables y/o laborales, etc).
 Controlar y registrar por separado los gastos de los trabajos realizados de
diferentes contratos que mantenga la empresa.
 Elaborar informe de estados financieros para su presentación a la Gerencia
General.
 Otras que le sean asignadas por la Gerencia General dentro del ámbito de
su competencia.
 Control de Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar.
 Análisis de los Estados Financieros para facilitar la toma de decisiones a la
Gerencia.
 Control de Ingresos y Egresos con el fin de administrar el Capital de Trabajo.
 Control de Contratos en ejecución en cuanto al inicio, finalización y cobro de
los trabajos realizados.

Responsabilidad y Autoridad.

 Revisar que se cumplan con los principios de Administrativos y contables de

aceptación general.
 Mantener y cumplir los lineamientos del Sistema de Gestión de la Calidad.
 Velar por la aplicación de la norma y el cumplimiento de las normas de la
organización.

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  Cuidar el resguardo y mantenimiento de la confidencialidad de
la información suministrada por la organización y por el cliente.
 Responsable en cumplimiento de las funciones y objetivos del área
Administrativa.
 Cumplir con las normas y procedimientos de seguridad y salud en el trabajo.

Riesgos puntuales del sitio o puesto de trabajo.

 Riesgos generales

Medidas para evitar los riesgos.

 Revisión del lugar de trabajo antes de iniciar las labores diarias y al finalizar
las mismas
 Mantenerse alerta ante las condiciones inseguras y los riesgos generales del
lugar de trabajo.

AGUNALDO
15 días de salario mínimo
20,000 pesos por mes
20,000 pesos / 30 días = 666.66 sueldo por día del trabajador
(666.66 pesos)*(15 días de salario) =999.9 pesos es el aguinaldo del trabajador
PRIMA VACACIONAL
(666.66 salario diario del trabajador) *(6 días de vacaciones) = 3999.96
(39999.96)*(.25)= 999.99 pesos es la prima vacacional
DIAS DE DESCANSO
Año días de vacaciones correspondientes
1 6
2 8
3 10
4-9 12
10-14 14
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Cada año al trabajador se le dan 6 días de vacaciones, en el segundo año se le
suman 2 días mas y el tercer año se suman 2 días más. A partir del cuarto año de
servicio laboral se tiene que esperar 5 años para que suban los días de descanso.
PRIMA DOMINICAL
(52)*(1 por el año de servicio a la empresa)= 52
(52)/ (12) * (3 Meses laborados)= 13
(Salario diario)*(.25) = 166.66
(52)+ (13)= 65
(65)*(166.66)= 10832.9 pesos es la prima dominical
PRIMA DE ANTIGÜEDAD
Salario mínimo vigente = 88.36
(88.36)*(12 que son los días que marca la ley)= 1060.32
(1060.32)*( 1 año de antigüedad del trabajador)=1060.32 pesos es la prima de
antigüedad
RENUNCIA
Aguinaldo= 999.9 pesos
Prima vacacional=999.99 pesos
Total= 1999.9 pesos
POR DESPIDO INJUSTIFICADO
Aguinaldo=999.9 pesos
Prima vacacional= 999.9 pesos
Prima de antigüedad= 1060.32 pesos
Indemnización de 90 días=29933.03 pesos
Indemnización 20 días por año laboral=59999.4
Total= 92992.55 pesos

Indemnización 90 días
(90)*(666.66)= 59999.4 pesos
Indemnización 20 días por año laboral

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(20)*(1)=20
(20)/ (12 por que son los meses del año)= 1.66
(1.66)*(15 meses)= 24.9
(20)+ (24.9)=44.9
(44.9)*(666.66)=29933.03 pesos

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