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PRESENTADO POR:
Yon Fredy López Amado
Cód.: 1221590098
Margarita Marcela Meléndez Suaza
Cód.: 1321070530
Gabriel Ernesto Solano Yara
Cód.: 1121600209
Laura Estefanía Trujillo Páez
Cód.: 1421022862
Presentado A:
Diana Barreto
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
2018
Cuadro comparativo casos sobresalientes
Proyectos y características actores que intervienen Descripción del modelo de negocio. barreras u obstáculos
en el modelo de negocio que enfrenta el negocio
NACIONAL DE La Empresa: Compañía El programa de desarrollo para los proveedores de cacao crea mejores Los obstáculos más visibles
CHOCOLATES (proyecto Nacional de Chocolates. rendimientos económicos ya que disminuye los costos negociación e en el desarrollo del proyecto
Población involucrada intermediación, acerca al productor con la compañía e incrementa las ventas. son:
negocios inclusivos):
(Proveedores): Familias El Gobierno Nacional contribuyó adicionando el cacao al programa de
En el año de 1958, la Compañía
campesinas y alrededor sustitución de cultivos ilícitos, lo cual benefició altamente a los productores. Falta de interés o sentido
Nacional de Chocolates creó el Además se ven vinculados y apoyados por los proyectos ofertados por
Departamento de Fomento con el de 14 asociaciones de de pertenencia por parte
agricultores. entidades gubernamentales, privadas, nacionales e internacionales. de los productores
fin de implementar un programa La empresa por su parte, controla la sostenibilidad en su producción con el La violencia
que permitiera incentivar la Ministerio de Agricultura,
fin de reducir las dificultades que puedan presentarse en el abastecimiento Y finalmente el manejo
producción de cacao en el país y Instituto Colombiano
del cacao y garantizar el aprovisionamiento a largo plazo. El objetivo de la
establecerlo como un proyecto de Agropecuario, Federación adecuado de químicos o
empresa es obtener el abastecimiento exclusivo del cacao nacional, que
vida para los agricultores a través Nacional de Cacaoteros, plaguicidas en los
cumplan con requisitos en precio y calidad que se calidad y precio que
de la transferencia de tecnología Programa Más Inversión necesita. cultivos de la región.
para el Desarrollo
y la sostenibilidad. Con este Alternativo Sostenible Inicialmente se crea una asociación entre una entidad financiera, un operador, una
proceso la compañía buscó contar MIDAS, Áreas de asociación de productores y finalmente la Nacional de chocolates para el buen
con la mayor parte del Desarrollo Alternativo desarrollo de los proyectos productivos propuestos en varias zonas del país. Cada
abastecimiento de materia prima Municipal ADAM, uno de ellos deben someterse a etapas como:
en el territorio nacional ya que Agencia de Cooperación La formulación: se cuenta con la participación activa de todos los actores
inicialmente debía importarse de los Estados Unidos y implicados para materializar en proyecto
más del 50% de países como cooperación de la Unión Evaluación: el proyecto queda a disposición de la entidad financiera para
Ecuador, Indonesia y República Europea. establecer su viabilidad.
Dominicana exponiéndose al alza Implementación: se inicia con el proceso de la siembra y la compañía social,
de precios y contando con altos técnica y empresarial necesaria.
costos de seguros y fletes. Desarrollo: se recolecta la producción y se vende el producto.
Además, se pretendió promover En el desarrollo de este programa, la empresa realiza visitas para asesorar a los
el cambio de cultivos ilícitos por productores y mediante comités directivos y técnicos realiza un estricto
cosechas legales, nuevos ingresos seguimiento a las asociaciones o cooperativas afiliadas al proyecto. La validación
de los resultados se mide por medio de los reportes internos de las visitas y se
y un cambio de vida para los
evalúan basándose en los indicadores técnicos, financieros, sociales y
agricultores. Desde el 2007 solo
ambientales que se evidencian en el cumplimiento de los objetivos.
se importa entre el 20 y el 25%
gracias este programa.
Continuación cuadro comparativo casos sobresalientes
actores que
Proyectos y características intervienen en el Descripción del modelo de negocio. barreras u obstáculos que enfrenta el negocio
modelo de negocio
PROMIGAS (PROYECTO Accionistas, junta Garantiza el acceso a una energía asequible, segura y la gran barrera es la actitud asumida por los clientes de
BRILLA) directiva, entes sostenible y desarrolla nuevos nichos de mercado para industria frente a este tipo de proyectos. Siempre será más fác
reguladores, clientes, aumentar la cobertura de gas natural; protege y restablece y menos riesgoso un discurso de solicitud de mejores tarifa
Promigas ha liderado la comunidad, el uso sostenible de los ecosistemas terrestre, detiene e mayores exenciones tributarias, que acometer de mane
revolución del gas natural en proveedores y invierte en la degradación de las tierras y poner freno a decidida un proyecto de eficiencia energética. Aunque
Colombia, generando un impacto contratistas. la perdida de la diversidad biológica. propone un esquema de negocio para la ejecución de proyect
económico, social y ambiental Aporta al mejoramiento de la calidad de vida en las de eficiencia energética, en el cual el cliente no asume riesg
positivo, por las características negociaciones en donde se desarrollan las operaciones de financiero ni técnico y el pago del servicio se hace con
mismas de este combustible. la empresa mediante prácticas de gestión social; se trabaja mitad de los ahorros reales medidos al finalizar cada mes
mancomunadamente con aliados y la sociedad y socios servicio, normalmente cuando se visita al cliente para present
estratégicos apostándole a la educación de calidad para la el proyecto, se encuentran dos posturas:
vida como impulsadora del desarrollo del hombre * La del responsable de la aprobación de los recurs
El objetivo del proyecto es ampliar el acceso no bancario económicos, quien en la negociación se inclina por quedar
"Brilla" para financiar el programa en Colombia "Brilla" con la totalidad del ahorro estimado por su pérdida energétic
fue desarrollado por Promigas SA ESP, empresa de antes que compartir un porcentaje durante un periodo
distribución de gas que operan en el Caribe y las regiones tiempo, con un experto que se encargue de materializar
del Valle del Cauca, que aprovecha su plataforma de promesa de ahorros. Esta posición es normalmen
servicios públicos para proporcionar financiamiento a argumentada desde la óptica de que esa es la responsabilida
base previamente no bancarizados la metodología de del personal de mantenimiento, operaciones, producción
crédito se basa en la historia de los registros de pago de proyectos de su empresa, quienes manejan un día a día y
conexión de gas de sus clientes con el fin para ofrece a bastante congestionado.
sus clientes acceso a la base de las líneas de crédito para *La de las áreas técnicas que, fundamentada en una amplia
la compra de productos específicos que mejoran su valiosa experiencia, cuestionan la ayuda de un tercero
calidad de vida, incluyendo materiales para mejoras en el procesos de optimización, ignorando el gran valor que pue
hogar, electrodomésticos de bajo consumo, productos de aportar la especialización y un enfoque que más allá de
TI y educación a fin de reproducir y ampliar este modelo disponibilidad de los equipos, procesos y calidad del product
también ofrece nuevos productos y servicios en el marco agrega la eficiencia energética
del programa, como los microseguros, y préstamos Lamentablemente, muchos proyectos no se ejecutan o
estudiantiles. ejecutan mucho tiempo después debido a estas posturas l
cuales son responsables de las decisiones.
CONCLUSIONES
Una empresa sostenible: que es aquella que crea valor económico, medioambiental
y social a corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al
auténtico progreso de las generaciones presentes y futuras, en su entorno general. Partiendo
de esto se reconoce que se deberá contar con iniciativas que deben ir de la mano de
estrategias que favorezcan el crecimiento económico, aborden una serie de necesidades
sociales (educación, salud y oportunidades de empleo entre otras), luchen contra el cambio
climático y promueven la protección del medio ambiente.
WEBGRAFIA
http://www.portafolio.co/economia/finanzas/llego-hora-explorar-negocios-inclusivos-
367914
http://www.cecodes.org.co/site/los-negocios-inclusivos-una-oportunidad-de-desarrollo/
http://cecodes.org.co/site/wp-
content/uploads/publicaciones/Negocios_Inclusivos_en_Colombia.pdf
https://www.syngenta.com.co/news/noticias/ecoaguas
https://www.syngenta.com.co/quienes-somos
http://www.cecodes.org.co/site/syngenta-en-pro-de-la-reforestacion-en-colombia/
http://www.promigas.com/Es/Noticias/MagasinDescargas/MAGASIN_23.pdf
http://www.promigas.com/Es/Nosotros/Paginas/default.aspx
http://www.negociosinclusivoscolombia.org/site/portfolio-items/programa-brilla-promigas/
http://www.promigas.com/Es/Inversores/Documents/Informes/DeGestion/Anual/InformeA
nualDeGestion2016.pdf