Hi there,

Vean este artículo para que estén al tanto de lo que espero de ustedes en relación a las lecturas
que he subido a la web del curso.

http://ciperchile.cl/2015/10/20/academico-de-harvard-desmenuza-la-cultura-empresarial-chilena-
que-frena-el-crecimiento/

1. Haga un resumen extendido (con detalles) de uno de los artículos que se listan a continuación (20
puntos): a) Académico de Harvard desmenuza la cultura empresarial chilena que frena el
crecimiento. Artículo publicado por CIPER el 20 de octubre de 2015.
b) Las lecciones del Holocausto. Artículo publicado por EL PAIS (España) el 11 de octubre de
2015.

a) Frase más potente: Chile tiene un problema de crecimiento y no de reparto. Y por eso la agenda de la
Presidenta Bachelet, en su opinión, se quedó fuera del tiempo. Error en la mirada del estado
¿Dónde están los problemas de crecimiento chileno entonces? Boom de materias primas no deja
crear industrias competitivas. El empresariado chileno no tiene know how para competir. Además,
define al país como laissez-faire in extremis donde la injerencia pública es muy reducida. No hay
lugar para la innovación porque la clase empresarial es extremadamente cerrada; no ofrece
espacios para la movilidad del talento; no se crean empresas dentro de spin-offs. Además, desafía,
basado en estudios del economista Lant Pritchett que la educación sea necesaria para el
crecimiento. Lo resume de esta forma: “el aparato productivo puede tirar de la educación, pero la
educación no puede empujar al aparato productivo… Ejemplos de esto son Taiwán, Corea y China,
países que sin un alto nivel de educación lograron creer significativamente su pib per-cápita. El
problema más bien sería de tipo organizacional. En palabras de Ha-Joon Chang, “en muchos
tipos de trabajo lo que importa es tener una inteligencia normal, disciplina y organización, más que
conocimientos especializados que además se aprenden en el trabajo… la clave no es la educación,
sino cuán bien los ciudadanos están organizados en entidades colectivas con alta productividad”.
Según Hausman, “necesitamos una estrategia de crecimiento que nos haga más productivos, y
así podamos generar los recursos necesarios para invertir más en la educación de la próxima
generación”. Dado este rol central de la empresa, cuando se habla de crecimiento, Hausmann centra
su análisis en cuánta innovación integran en sus procesos productivos y cómo esta innovación se
expande dentro de la economía. Justamente es ahí donde Hausmann ubica la principal razón del
bajo crecimiento de Chile: en la incapacidad de las empresas de abrirse a nuevos negocios y en la
incapacidad de la sociedad de crear las condiciones para que los empleados se independicen y
emprendan. Y todo esto, no tiene nada que ver con la incertidumbre generada por las reformas
laborales. También habló del FUT y su mal uso en Chile; de la necesidad de saber construir
relaciones en la sociedad: “Porque un emprendedor tiene que juntar una red de gente dentro de su
empresa y también afuera que lo apoye, y tener capacidad de acceder al mercado financiero. Si a los
que vienen de afuera, por ejemplo, no les abren las puertas, ellos no pueden hacer mucho. El
problema en Chile no son las barreras que crea el gobierno, el problema son las oportunidades que se
crean en la interacción en la sociedad”