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Son funciones del Sanatorio de Agua de Dios empresa social del Estado:
La alta dirección del Sanatorio de Agua de Dios empresa social del Estado, componente Junta
Directiva, Gerencia y las coordinaciones asistenciales y administrativas, comprometidas con el
mejoramiento continuo del proceso de atención al paciente y su familia y la búsqueda constante
de su satisfacción y la transformación de la cultura organizacional, enfocan e implementan éste
modelo de atención en salud.
El Plan De Desarrollo Institucional 2015 – 2018 componente Plan Indicativo y Plan Operativo
Anual, respalda esta iniciativa desde su misión, visión, principios, valores, planes operativos y
especialmente, desde uno de sus seis objetivos estratégicos:
Los habitantes del municipio de Agua de Dios, desde el punto de vista sociológico, presentan
unas características sociales, educativas, culturales y religiosas que distan fuertemente de las
existentes en una ciudad como Bogotá.
El Sanatorio de Agua de Dios empresa social del Estado, no deja de lado esta realidad que se
vive en la provincia y cree firmemente que con el fortalecimiento de los programas de
protección específica y detección temprana y los servicios ambulatorios, garantizamos una
atención primaria con accesibilidad, oportunidad, seguridad, pertinencia y continuidad.
2. POBLACIÓN
La identificación de la población objeto, permite entre otros, ir por un camino seguro en el
cumplimiento de los propósitos y de las estrategias:
POBLACIÓN 2018
POBLACIÓN CABECERA POBLACIÓN RURAL POBLACIÓN TOTAL
8.272 2.461 10.733
Fuente: DANE población 2005 Censo Colombia.
En el año 2018 vivirán en el casco urbano del Municipio 800 ciudadanos menos que en el año
2005, lo que equivale a un 9%. Y en el año 2020, vivirán 951 ciudadanos menos, lo que
equivale a un 10,5%.
En el área rural en el año 2018 vivirán 289 ciudadanos menos que en el año 2005, lo que
equivale a un 10,5%. Y en el año 2020, vivirán 337 ciudadanos menos, lo que equivale a un
12,3%.
3. PROPÓSITO
El propósito del Modelo de Prestación de Servicios de Salud del Sanatorio de Agua de Dios
empresa social del Estado, es garantizar la accesibilidad, reducir la oportunidad, ser
pertinentes, brindar continuidad, optimizar el uso de los recursos, mejorar la calidad de los
Se desarrolla dentro del marco establecido por el Sistema General de Seguridad Social
en Salud.
Reconocemos que hay que capacitar y orientar al talento humano, para volverlo
competitivo y fortalecer el desarrollo de los servicios de salud.
5. ESTRATEGIA 1.
Garantizar la accesibilidad a los servicios de salud.
LÍNEA DE ACCIÓN:
Fortalecer el sistema de información de las bases de datos de las EAPB con influencia
en la región y que contratan con el Sanatorio de Agua de Dios empresa social del
Estado, con el fin de no entorpecer el proceso de atención al paciente identificado.
6. ESTRATEGIA 2:
Reducir la oportunidad de la atención en los servicios de salud.
LÍNEA DE ACCIÓN:
Análisis de causa raíz de la negativa oportunidad en medicina general y especializada,
al igual que en odontología.
Mantener la oportunidad de atención una vez pedida la cita por el paciente en menos
de 72 horas.
7. ESTRATEGIA 3:
Lograr la pertinencia en la atención de salud que se le brinda al paciente, basándose en la
evidencia científica.
LÍNEA DE ACCIÓN:
Mantenimiento preventivo y correctivo de la biotecnología. Reemplazo de equipos que
no permitan diagnósticos pertinentes.
Adherencia a las guías de práctica clínica por parte de los miembros del equipo
profesional de salud pertinente.
8. ESTRATEGIA 4:
Brindar continuidad en el tratamiento de salud que se le practica al paciente.
LÍNEA DE ACCIÓN:
Garantizar un tratamiento al paciente acorde con la patología identificada.
9. ESTRATEGIA 5:
Adoptar, diseñar, documentar, socializar, sensibilizar, orientar y educar en la Política y
Programa de Seguridad del Paciente, versión 2 2015
LÍNEA DE ACCIÓN:
Fortalecer la cultura de la identificación, registro, reporte, análisis y seguimiento a la
gestión del riesgo.
10. ESTRATEGIA 6:
Avanzar y fortalecer la implementación y cumplimiento de los cuatro componentes del Sistema
Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud –SOGCAS-, con el fin de minimizar
los riesgos inherentes a la práctica hospitalaria.
LÍNEA DE ACCIÓN:
Fortalecer la implementación el Sistema Único de Habilitación.
11. ESTRATEGIA 7:
Lograr la autosostenibilidad financiera del Sanatorio de Agua de Dios empresa social del
Estado.
LÍNEA DE ACCIÓN:
Reducción de los gastos administrativos.
Recuperación de la cartera.