Sunteți pe pagina 1din 8

PROYECTO DE GRADO

TRABAJO DE RECONOCIMIENTO UNIDAD 2

ELABORADO POR:

HERMAN ALONSO OROZCO SEPULVEDA - CÓDIGO: 75.095850


CESAR AUGUSTO CUELLAR JIMENEZ – CODIGO: 89.004.585
DAVID ZULUAGA SANCHEZ - CÓDIGO: 75.095.599

GRUPO 302581_52

TUTOR
ARMANDO PERDONMO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BASICAS
ABRIL 2017
Título de la propuesta

Mejorar en el área de logística para la reducción de costos operativos del proceso de


distribución en la red de suministro en centros de repartición de acero de una
compañía siderúrgica en Caldas

Resumen

El acero se da en una aleación entre hierro y carbono que tiene una gran variedad de
usos; como herramientas, maquinaria, partes de vehículos, utensilios, armamento,
barcos, etc. Pero su principal uso se da en el sector de la construcción con un
porcentaje mayor al 50%. El comercio del acero en Colombia inicia con el
descubrimiento de yacimientos de mineral de hierro en 1923 en el departamento de
Cundinamarca, extendiéndose posteriormente a los departamentos de Antioquia y
Boyacá, en 1954 se inaugura Acerías paz del río la cual es una de las empresas más
importantes de este sector, compartiendo este privilegio con empresas como Diaco,
Sidenal S.A., Hornasa S.A., ferrasa y Acesco.
La empresa siderúrgica se posiciona en la segunda industria de mayor importancia en
el sector productivo de Colombia y en los últimos años se ha visto reducida en un gran
porcentaje por distintos motivos como la importación de este material de países como
china en donde debido a la fuerte subsidiación estatal y al desfavorecimiento legal de
igualdad laboral hacen que ofrezcan los productos mucho más baratos que el producto
nacional. Por esta medida es importante reducir los mayores costos posibles que se
puedan con el fin de lograr mantener competente y vigente este importante sector.
Con este proyecto de investigación se busca analizar cómo podemos reducir los costos
operativos en los centros de distribución de acero de la compañía a través de métodos
y estrategias que permitan apuntar al objetivo principal de cualquier empresa que
desee ser competitiva y mantenerse en el mercado, que es aumentar la productividad,
reducir los costos y mantener la calidad de sus productos.

Planteamiento del problema y pregunta de investigación

El sector siderúrgico es de vital importancia para el desarrollo económico del país,


señalan que la industria siderúrgica de Colombia está conformada por más de 1.600
empresas, que aportan 12 por ciento del producto interno bruto (PIB) nacional y
generan 13 por ciento del total del empleo en el sector industrial nacional”, pero el
aumento de la demanda y la disminución de la capacidad de producción ha generado
un crecimiento elevado de la importación lo que ha dificultado el desarrollo de la
producción local teniendo que competir con precios muy rebajados de los aceros
importados, a consecuencia de este fenómeno industrial el sector está sufriendo un
cambio negativo a la baja en sus índices económicos que repercuten en tener que
buscar formas de cómo aumentar la productividad reduciendo los costos.

Para dar solución a la problemática presentada, se busca hacer una investigación para
analizar métodos de ingeniería que permitan reducir costos de operación en un área
del proceso poco estudiada, pero que puede generar grandes ventajas si se maneja
de la manera más adecuada, como es el área de la logística, la cual es transversal y
aplicable a todas las áreas de la industria y que tiene amplios beneficios en los centros
de distribución, ya que estos son un factor clave para el éxito de las cadenas de
suministro y abastecimiento. Con una correcta aplicación combinada de técnicas,
estrategias y tecnología, la gestión logística en los centros de distribución se puede
convertir en una importante herramienta para reducir los costos operativos
minimizando tiempo, recorridos y movimientos innecesarios, entre otras acciones
posibles.

¿Qué técnicas y métodos se pueden aplicar utilizando la gestión logística para reducir
los costos operativos en los centros de distribución de acero de la compañía
estudiada?
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Identificar las mejores estrategias logísticas aplicables para reducir los costos
operativos en los centros de distribución de la siderúrgica.

Objetivos Específicos:

Realizar una investigación de cómo es la gestión logística en los centros de distribución


aplicable al sector siderúrgico.

Analizar los procesos operativos de la siderúrgica Ternium.

Elaborar propuestas de mejora en los procesos operativos de la siderúrgica, con el fin


de reducir los costos.
MARCO DE REFERENCIA

Desde los inicios de la industria siderúrgica en Colombia, esta se ha apalancado como


una de las bases productivas y económicas para el desarrollo del país, pero en su
trasegar del tiempo no le ha sido fácil mantenerse, ya que ha tenido que superar
innumerables dificultades. Patricia Carolina Barreto Bernal, Oscar Gutiérrez Molina,
Juan Sebastián Lara Rodríguez en su artículo ¨la reconversión industrial de la
siderurgia integrada en Colombia¨ analizan los principales cambios y transformaciones
surgidas en el proceso de reconversión industrial del país, usando como ejemplo a la
siderúrgica Acerías Paz del río, considerando los aspectos Políticos, económicos y
organizacionales que han tenido incidencia en la evolución de esta industria
siderúrgica. Como podemos comprender en este artículo uno de los principales
protagonistas de las decisiones tomadas que afectan este sector es el gobierno, quien
fue una de las fuerzas impulsoras de la reconversión del sector siderúrgico hasta el
momento de la venta de Acerías al grupo extranjero Votorantim quien inicio con la
introducción de nuevas tecnologías.

Como lo explican Patricia Carolina Barreto Bernal, Oscar Gutiérrez Molina, Juan
Sebastián Lara Rodríguez en su artículo ¨la reconversión industrial de la siderurgia
integrada en Colombia¨ La reconversión industrial es definida por Jaramillo (1993)
como el proceso de adaptación del sector industrial a los cambios ocurridos en los
distintos factores que determinan la evolución de la actividad productiva. Se identifican
2 fuentes de reconversión industrial: la generada desde las iniciativas de innovación
empresarial y la que es promovida por las políticas de modernización industrial de los
gobiernos y también por Echeverría (1990) quien menciona que la reconversión
industrial en la empresa consiste en un cambio global de actitudes, procedimientos,
procesos técnicos y aun equipos tecnológicos; precisando, como lo indica Saint Martin
(2011), que los procesos de reconversión nunca son lineales y no son resultado de una
simple decisión; estos se presentan en una serie de eventos, circunstancias,
escenarios, arreglos y en ocasiones rupturas, y los actores envueltos en estos
procesos dinámicos presentan posiciones contradictorias que pretenden reconciliarse
mediante una negociación de compromisos.
Así podemos entender que la reconversión industrial en el sector siderúrgico ha tenido
un largo camino en el que han intervenido diferentes actores y que ha tenido altibajos y
en donde se ha invertido tiempo, dinero, infraestructura, tecnología y recurso humano,
entiendo esto como una necesidad de mejora continúa ininterrumpida en el tiempo
siempre con la finalidad de aumentar la productividad y reducir los costos.

DISEÑO METODOLOGICO

La investigación será de naturaleza explicativa cuantitativa debido a que esta pretende


identificar, comprender y analizar las causas de la situación actual del mercado del
acero y los métodos y estrategias que se pueden utilizar para mejorar esta situación
logrando mantenerse competitivamente en el mercado.

Carlos Sabino (1995: 39 y 1996: 110) identifica estos estudios como aquellos cuyo
propósito es encontrar relaciones entre las variables.

En palabras de Hernández S. y otros (Ob. Cit.: 66), “los estudios explicativos van más
allá de la descripción de conceptos o de fenómenos o del establecimiento de
relaciones entre conceptos; están dirigidos a responder a las causas [25] de los
eventos físicos o sociales”.

También la podemos complementar como investigación experimental primaria ya que


recogeremos datos de primera fuente por medio de la observación directa de los
procesos productivos que se manejan en la siderúrgica tres espadas, los cuales
podremos analizar y tomar como indicadores del avance del proyecto.

La experimentación, se puede definir como la creación de unas determinadas


condiciones, para medir mediante procedimientos diversos, entre los cuales se
incluyen los estadísticos, los efectos de una o varias variables que se controlan, sobre
unos resultados que se suponen consecuencia de las variables controladas (Grande,
E. & Abascal F., 2007)
 Cronograma

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD MES MES MES MES MES MES MES
1 2 3 4 5 6 7
RECOPILACION DATOS (ENCUESTAS) X
ESTUDIO DE DATOS RECOPILADOS X
IMPLEMENTACION DE PROGRAMA LOGITICO X X X X
NUEVO
ESTUDIO DE RESULTADOS DE X
IMPLEMENTACION DE PROGRAMA LOGIASTICO

 Presupuesto

PRESUPUESTO
CANTIDAD TIEMPO SALARIO / COSTO
MESES MES
PERSONAL INVESTIGATIVO
INVESTIGADOR 1 7 $ $ 8.400.000
1.200.000
AUXILIAR DE INVESTIGACION 1 6 $ 766.454 $ 4.598.724
SUB TOTAL COSTO PERSONAL $ 12.998.724
COSTOS INDIRECTOS (FACTOR 1,35) $ 1.754.828
TOTAL COSTOS PERSONAL INVESTIGADOR $ 27.752.276

EQUIPOS UNIDADES VALOR UND COSTO


TABLET PARA REGISTRO DATOS 2 $ 150.000 $ 300.000
COMPUTADOR 1 $ 2.000.000 $ 2.000.000
IMPRESORA 1 $ 900.000 $ 900.000
SUB TOTAL COSTOS EQUIPOS $ 3.200.000

MATERIAL FUNGIBLE UNIDADES VALOR UND COSTO


RESMAS PAPEL 3 $ 3.500 $ 10.500
CARTUCHOS TINTA IMPRESORA 3 $ 15.000 $ 45.000
SUB TOTAL COSTO $ 55.500

TOTAL $ 31.007.776
Bibliografía

 Página web Portafolio. (Abril 10 de 2014). En Colombia, la producción es mucho menor a


la demanda. Tomado de: http://www.portafolio.co/negocios/empresas/colombia-
produccion-menor-demanda-59746
 Ballesteros, Melissa. Montoya, Mateo. Loaiza Juan. (n.d.) Pagina web. Mercado de acero
Colombia. Sector siderúrgico. Tomado de: http://macecol.jimdo.com/sector-siderúrgico-1/
 Salcedo P, María Paula. Sarmiento G, Viviana. Rueda Carlos Fernando. (Julio de 2014).
Análisis Del Mercado Internacional De Hierro Y Acero: Evolución reciente y dinámicas
regionales, Ed. 59. Tomado de:
http://camacol.co/sites/default/files/secciones_internas/Informe%20Econ%C3%B3mico%
20No%20%2059_Julio%202014.pdf
 Barreto B, Patricia Carolina. Molina, Oscar Gutiérrez, Lara R. Juan Sebastián. (2013).
Universidad ICESI. Published by Elsevier España S.L. The industrial reconversion of an
integrated steel industry in Colombia. Investigación financiada por la dirección de
investigaciones (DIN) de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia,
proyecto SGI 1007.
 Lerma González, H. (2009). Capítulo 3.Presentacion y Evaluación de Resultados .4a. ed.,
Bogotá: Ecoe Ediciones, 2009. E-book disponible en la biblioteca de la UNAD.

S-ar putea să vă placă și