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  • Gestion Del Riesgo - Estrategias FODA Ej 6 - Seven Rev 1

    Încărcat de

    Luis Jerez
    296 vizualizări2 pagini
    La matriz FODA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran los clientes satisfechos y la exclusividad de los productos. Las debilidades incluyen la falta de nuevos clientes y conocimiento del mercado. Las oportunidades son tratados comerciales con otros países y cambios en la legislación. Las amenazas son fluctuaciones en el precio del dólar e inversiones extranjeras. La matriz propone estrategias como aprovechar la exclusividad de los productos para aprove

    Descriere originală:

    Formato para llevar a cabo el análisis FODA para la deterinaciòn del contexto de la organizaciòn

    Titlu original

    Gestion Del Riesgo- Estrategias FODA Ej 6 - Seven Rev 1

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    La matriz FODA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran los clientes satisfechos y la exclusividad de los productos. Las debilidades incluyen la falta de nuevos clientes y conocimiento del mercado. Las oportunidades son tratados comerciales con otros países y cambios en la legislación. Las amenazas son fluctuaciones en el precio del dólar e inversiones extranjeras. La matriz propone estrategias como aprovechar la exclusividad de los productos para aprove

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    EJERCICIO 6

    ESTRATEGIAS FODA
    FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
    MATRIZ FODA Clientes, clientes cautivos, clientes satisfechos, historico de Nuevos prospectos, servicio al cliente (incluye
    ventas, venta regional, venta a otros estados de la Republica, postventa), poder adquisitivo de clientes, clientes en
    nuevos mercados, productos sustitutos, exclusividad y cartera vencida, clientes morosos, evolución del
    diferenciación en los productos fabricados en forma mercado, conocimiento del mercado, sistema de
    tradicional, materia prima a bajo precio, creciente demanda de información, materia prima de fácil adquisición,
    productos naturales y tradicionales, el consumidor puede estructura organizacional, abastecimiento, recursos
    probar nuevos productos, valores organizacionales, Misión de humanos, capacitación continua, clima organizacional,
    la empresa, Visión de la empresa, creencias, poder de capacidad del software, almacenamiento.
    negociación con proveedores, complejidad de los procesos,
    operaciones, competencia del personal.

    OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)


    Tratados comerciales con otros
    países específicos del sector, nivel
    educativo en general, tecnología
    1. Realizar estudio de mercado, 2. Análisis de
    específica para el sector, emisión
    capacidad instalada y distribución, 3. Buscar
    de contaminantes a la atmósfera, Aprovechar la exclusividad y diferenciación en los productos
    prospectos implementando promociones, 4. Dar
    afectación de descargas fabricados como oportunidad de crecimiento
    seguimiento a los prospectos, 5. Dar seguimiento
    residuales, manejo de residuos
    postventa para verificar conformidad del servicio.
    peligrosos, productos
    biodegradables, cambios en la
    legislación.
    AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)

    Precio del dólar, inversiones


    Que el cambio en el precio del dólar no afecte debido a que
    extranjeras en el país,
    las materias primas se consiguen a bajo precio.
    construcción de nuevas viviendas

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    ESTRATEGIAS FODA
    FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
    MATRIZ FODA

    OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)

    AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)

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