1.

Intr-un proces de productie cuplata sunt obtinute 3 produse, M, N, P, din care doua sunt
principale ( M si N) si P este produs secundar. Datele lunii curente sunt:

Consumuri materiale directe 50,000 u.m.

Costuri de conversie 75,000 u.m.

Cifra de afaceri Pret de vanzare

(buc) (u.m. / buc)
M 9,000 7
N 7,000 12
P 1,000 5
Costurile cuplate sunt allocate pe baza valorii vanzarilor. Care este costul unitar al
produselor principale?

2. Urmatoarele date sunt disponibile pentru luna curenta: pret unitar de vanzare – 9 u.m., cost
variabil unitar – 3 u.m., costuri fixe 10,000 u.m. Calculati: marja asupra costurilor variabile,
punctual de echilibru si intervalul de siguranta.

3. Urmatoarele date descriu evolutia cheltuielilor indirecte ale unei companii cu activitate
sezoniera. Valorile minime se refera la nivelul de intretinere iar cele maxime sunt aferente
sezonului de top.

Ore lucrate (h) 1,000 9,000

costuri (u.m.) 5,000 21,000

Care ar fi valoarea costurilor daca numarul de ore lucrate la activitate de top ar creste cu 3,000
de ore?

4. Compania Alfa, o fabrica de sticla, produce doua tipuri de produse: vaze si boluri decorative.
Pentru luna curenta se cunosc urmatoarele date:

Vaze Boluri
Cantitateprodusa si vanduta (buc) 1,000 3,000
Costuri materiale directe (u.m./ u) 25 12
Costuri de manopera directa (u.m. / u) 15 18
Prêt de vanzare (u.m. / u) 85 70
Tarif manopera / ora = 3 u.m.
Costurile indirecte sunt aferente urmatoarelor activitati:

Activitati Costuri Purtatori de Cost

Productie 55,000 Numar ore / buc
Distributie 15,000 Cifra de afaceri
Costuri generale de 15,000 Cantitate produsa
administratie

Sa se calculeze profitul unitar pentru fiecare sortiment de produse, utilizand metoda ABC. Sa se
compare rezultatele cu cele obtinute in metoda traditionala in care alocarea costurilor indirecte se
face dupa valoarea costurilor materiale directe.

5. O manufactura inregistreaza urmatoarele costuri pentru un singur sortiment de produs finit:

Elemente de cost u.m.

Manopera directa 12,000
Costuri materiale directe 13,000
Costuri generale de administratie 7,000
Depozitare 3,000
Costuri totale 35,000
Informatiile anterioare sunt valabile pentru un volum de activitate de 300 de bucati. Productia
lunii curente a fost de 400 de bucati. Daca pretul unitar de vanzare este de 140 u.m., calculate:
a) profitul pentru 300 u si pentru 400 u vandute; b) punctul de echilibru valoric; c) punctul de
echilibru cantitativ.

6. In luna curenta situatia costurilor stocurilor finite si a productiei in curs este:

20,000 bucati de produse finite; 1,000 bucati de productie in curs. Gradul de finisare pentru
productia in curs este dupa cum urmeaza:
Costuri materiale directe 90%
Manopera directa 70%
Costuri indirecte 80%
Costurile perioadei au fost:
Costuri materiale directe 62,700 u.m.
Manopera directa 144,900 u.m.
Costuri indirecte 83,200 u.m.
Calculati valorile unitare de cost atat pentru un produs finit cat si pentru un produs in curs de
fabricatie.

7. Urmatoarele valori de costuri indirecte au fost bugetate si inregistrate pentru luna curenta:
Costuri alocate Salarii indirecte(u.m.) Materiale indirecte (u.m.) Costuri indirecte totale (u.m.)
A 9,000 11,000
B 10,000 8,000
C 7,000 13,000
S1 2,000 1,000
S2 6,000 4,000
Costuri nedistribuite 50,000
Costurile nedistribuite se vor aloca celor 5 departamente dupa cum urmeaza:
Departamente de productie Departamente de Service
A B C S1 S2
Procente de alocare pt costuri nedistribuite 40% 20% 30% 5% 5%
Alocarea costurilor centrelor de service se va face astfel:
Departamente de productie Departamente de Service
A B C S1 S2
Departamente de Service S1 30% 20% 30% 20%
S2 20% 30% 40% 10%
Ore de productie bugetate 70 25 35

Calculati rata de absorbtie a costurilor indirecte pentru fiecare departament.

8. Compania Alfa desfasoara o activitate contabilizata in metoda pe comenzi. Marja de profit

practicata este de 30% din costul total. Costurile estimate pentru comanda ABC sunt urmatoarele:

- Costuri materiale directe: 2 litri * 9 u.m. / l

- Manopera directa: 6 ore * 10 u.m. / l

Cheltuielile indirecte de productie sunt alocate la o rata de 2 u.m. pe ora de manopera

directa. Cheltuielile fixe sunt bugetate la valoarea de 50,000 u.m. si se vor aloca pe baza a 25,000
de ore manopera directa aferente intregului an. Alte cheltuieli indirecte relative la vanzare,
distributie si administratie sunt alocate pentru 22 u.m. per comanda.
Calculati pretul de vanzare pentru comanda ABC.

9. Compania Alfa produce 4 sortimente de produse intr-un process de productie cuplata, dar fiecare
produs poate fi prelucrat individual dupa momentul de separare a costurilor commune. Datele
pentru luna curenta sunt :

Produs P1 P2 P3 P4
Pret unitar de vanzare inaintea 11 9 10 13
prelucrarii individuale (u.m. / litru)
Pret unitar de vanzare dupa 21 17 23 28
prelucrarea individuala (u.m. / litru)
Costuri individuale (u.m.) 13,000 11,000 16,000 18,000

Cantitatea obtinuta (litri) 500 1,200 1,000 1,400

Costurile cuplate inaintea prelucrarii individuale au fost de 27,000 u.m.si vor fi alocate
conform valorii vanzarii in ipoteza neprelucraii ulterioare.
Sa se calculeze profitul sau pierderea individuala in conditiile procesarii separate a celor 4
sortimente.

10. Urmatoarele date sunt inregistrate pentru 3 produse:

Produs A B C
Cantitate obtinuta 200 300 250
Costuri materiale directe unitare (u.m.) 10 12 9
Manopera directa / ora (u.m.) 4 6 3
Ore de manopera / produs 2 5 3
Cheltuielile indirecte ale perioadei sunt:
Amortizare utilaje 9.000 Purtator de cost: nr ore masina
Manipulare materiale 2,000 Purtator de cost: nr miscari
Control calitate 4,000 Purtator de cost: nr defecte
Inspectie finala 5,000 Purtator de cost: nr inspectii
Distributie 6,000 Purtator de cost: cifra de afaceri

Urmatorii purtatori de cost au fost raportati pentru cele 3 sortimente

Produse A B C
Nr ore masina 5 7 6
Mr miscari materiale 40 60 100
Nr defecte 8 3 5
Nr inspectii 18 8 16
Se cere:
a) costul total si unitar calculate in metoda traditionala (alocarea se face pt costurile indirecte
dupa vaoarea manoperei directe).

b) costul total si unitar calculate in metoda ABC