FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
01/12/2011
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 193071

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO EN LA I.E.

N 00116 ALTO PERÚ - LOCALIDAD DE ALTO PERU, DISTRITO DE SORITOR -
MOYOBAMBA - SAN MARTIN
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 22 EDUCACIÓN
Programa 047 EDUCACIÓN BÁSICA
Subprograma 0105 EDUCACIÓN SECUNDARIA
Responsable Funcional
EDUCACION
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
ALTO
SAN MARTIN MOYOBAMBA SORITOR
PERU

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SORITOR
GERENCIA DE DESARROLLO LOCAL E
Nombre:
INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de
ARQ. VICTOR MARTIN CACERES TUESTA
Formular:
Persona Responsable de
JORGE ALBERTO SANCHEZ BOCANEGRA
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SORITOR

Persona Responsable de
SR. JOSUE JARA ACUÑA
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 02/11/2011 ARQ. VICTOR MARTIN CACERES TUESTA 10,700 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN ESCOLAR DE LA I.E. N 00166 - ALTO
PERU- DISTRITO DE SORITOR
3.2 Beneficiarios Directos
3.2
Número de los Beneficiarios Directos 338 (N° de personas)
.1
3.2 Caracteristica de los Beneficiarios
.2
• Situación de las ViviendasLas viviendas de los pobladores del C. P. Alto Perú han sido
construidas en un 90 % con materiales de la zona, predominando en sus paredes el
madera, sus techos son mayormente de calamina o eternit y sus pisos de cemento. El resto
de las viviendas son de material noble.• Servicios BásicosCuentan con el servicio de energía
eléctrica aproximadamente el 100% de las viviendas. El 60% de las viviendas poseen el
servicio de agua potable pero en forma restringida. No cuentan con el servicio de
alcantarillado. Servicios EducativosEn el ámbito educativo el Centro Poblado cuenta con
una I. E. de nivel inicial, primario y secundario, como se muestran en el cuadro
siguiente:CUADRO N 01 Instituciones Educativas en C. P. Alto PerúCódigo Modular
Nombre/N de I. E. Nivel/Modalidad Dependencia Alumnos (2010)145052700166 Inicial
MINEDU 380564617 00166 Primaria MINEDU 1641586387 00166 secundario MINEDU
134Fuente: Ministerio de Educación • Servicios de SaludEl C. P. Alto Perú cuenta con un
Puesto de Salud a la cual acude la población ante cuadros menores de enfermedad y para
los cuadros mayores acude a los centros de salud de Soritor y Moyobamba. • Servicios de
Transporte PúblicoLa localidad de Alto Perú, Distrito de Soritor, provincia de Moyobamba;
Región San Martin, se llega a través de una carretera afirmada que se origina en la
carretera Fernando Belaunde Terry, a la altura de la entrada al distrito de Calzada. Esta vía
tiene una extensión de 12 Kilómetros y pasa por el distrito de la Habana, hasta Soritor,
desde ahí hasta la localidad de Alto Perú, se encuentra ubicada a 71 Km.• Indicadores
SocioeconómicosA nivel de distrito podemos decir lo siguiente:La principal actividad
productiva de la zona es la agropecuaria, los productos más importantes de la zona son:
arroz, caña de azúcar, ají páprika, maíz y también papa. Estos productos en su mayor parte
se transportan para su comercialización a la ciudad de Moyobamba, donde la demanda y
precios son mayores.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
EL OBJETIVO CENTRAL O PROPÓSITO DEL PROYECTO CONSTITUYE LA SOLUCIÓN
DEL PROBLEMA PRINCIPAL, ES DECIR, LA SITUACIÓN FUTURA DESEADA ES:
ADECUADA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN ESCOLAR DE LA I.E. N 00166 - ALTO PERU -
DISTRITO DE SORITOR
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

•DEMOLICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INADECUADA (AULAS

ANTIGUAS Y CERCO PERIMÉTRICO INADECUADO).• RELLENO DE
TERRENO.•CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA EN LA I.
E. CON EL SISTEMA MIXTO. (14 AULAS, BIBLIOTECA, ÁREA
ADMINISTRATIVA, SALA DE INNOVACIÓN PEDAGÓGICA, DIRECCIÓN,
LABORATORIOS (F, Q Y B), COCINA COMEDOR).•CONSTRUCCIÓN DE
Alternativa 1
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA (LOSA DEPORTIVA, CERCO
(Recomendada)
PERIMÉTRICO OPACO, CERCO PERIMÉTRICO VIVO, MEJORAMIENTO
DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SISTEMA DE ENERGÍA
ELÉCTRICA, PATIO DE FORMACIÓN, PORTADA DE INGRESO,
ADECUACIÓN DE TERRENO AGRÍCOLA).•DOTAR DE EQUIPAMIENTO
A LA I. E. (MOBILIARIO ESCOLAR, MOBILIARIO ADMINISTRATIVO Y
EQUIPO DE CÓMPUTO).•CAPACITACIÓN BÁSICA DOCENTE.
•DEMOLICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INADECUADA (AULAS
ANTIGUAS Y CERCO PERIMÉTRICO INADECUADO).• RELLENO DE
TERRENO.•CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA EN LA I.
E. CON EL SISTEMA APORTICADO. (14 AULAS, BIBLIOTECA, ÁREA
ADMINISTRATIVA, SALA DE INNOVACIÓN PEDAGÓGICA, DIRECCIÓN,
LABORATORIOS (F, Q Y B), COCINA COMEDOR).•CONSTRUCCIÓN DE
Alternativa 2 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA (LOSA DEPORTIVA, CERCO
PERIMÉTRICO OPACO, CERCO PERIMÉTRICO VIVO, MEJORAMIENTO
DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SISTEMA DE ENERGÍA
ELÉCTRICA, PATIO DE FORMACIÓN, PORTADA DE INGRESO,
ADECUACIÓN DE TERRENO AGRÍCOLA).•DOTAR DE EQUIPAMIENTO
A LA I. E. (MOBILIARIO ESCOLAR, MOBILIARIO ADMINISTRATIVO Y
EQUIPO DE CÓMPUTO).•CAPACITACIÓN BÁSICA DOCENTE.
Alternativa 3 NO PRESENTA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 4,435,015 4,700,729 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 3,787,520 4,014,441 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 11,292.00 11,967.00 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
ALUMNO ALUMNO
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

EL ESTADO PERUANO A TRAVÉS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN,
REPRESENTADO POR LA UGEL-MOYOBAMBA, ASUME LOS GASTOS DE OPERACIÓN
DEL PROYECTO. LA DIRECCIÓN Y LA APAFA ASUMEN EL COMPROMISO DE
REALIZAR EL MANTENIMIENTO MEDIANTE LOS INGRESOS RECIBIDOS POR EL
PAGO DE MATRÍCULA Y DERECHOS DE LOS PADRES DE FAMILIA. ASÍ TAMBIÉN SE
 ESTA RECIBIENDO DEL GOBIERNO CENTRAL UNA PARTIDA PARA COMPLEMENTAR
EL MANTENIMIENTO.LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SORITOR SE COMPROMETE
A DISPONER SUS RECURSOS PÚBLICOS EN CASOS LOS GASTOS NO SEAN
CUBIERTOS POR LO INGRESOS ANTES INDICADOS.LA DIRECCIÓN, LOS
PROFESORES, LA APAFA Y EL ALUMNADO EN GENERAL SE COMPROMETEN A
VELAR POR EL CUIDADO Y CONSERVACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS Y
MOBILIARIO QUE CONSIDERA EL PROYECTO.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4
Peligros identificados en el área del PIP
.1
PELIGRO NIVEL

4.4
Medidas de reducción de riesgos de desastres
.2

4.4
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
.3

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Total por
2011 2012 2012 2012 2012 2012 componente
EXPEDIENTE 234,050 0 0 0 0 0 234,050
TECNICO
01. TRABAJOS 0 114,685 0 0 0 0 114,685
PRELIMINARES
02. 0 688,897 688,897 688,890 229,632 0 2,296,316
INFRAESTRUCTURA
BASICA
03. 0 0 47,893 47,893 47,892 47,891 191,569
INFRAESTRUCTURA
COMPLEMENTARIA
04. EQUIPAMIENTO 0 0 0 0 102,000 102,000 204,000
05. GASTOS 0 57,492 57,492 57,492 57,492 57,492 287,460
GENERALES
06. UTILIDAD 0 57,492 57,492 57,492 57,492 57,492 287,460
07. IGV 0 103,485 103,485 103,485 103,485 103,485 517,425
SUPERVISION 0 46,810 46,810 46,810 46,810 46,810 234,050
CAPACITACION 0 0 0 0 0 18,000 18,000
DOCENTE
MITIGACION 0 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 50,000
AMBIENTAL
Total por periodo 234,050 1,078,861 1,012,069 1,012,062 654,803 443,170 4,435,015

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Total por
de 2011 2012 2012 2012 2012 2012 componente
Medida
EXPEDIENTE GLB. 100 0 0 0 0 0 100
TECNICO
01. TRABAJOS GLB. 0 100 0 0 0 0 100
 PRELIMINARES
02. GLB. 0 0 30 30 30 10 100
INFRAESTRUCTURA
BASICA
03. GLB. 0 0 25 25 25 25 100
INFRAESTRUCTURA
COMPLEMENTARIA
04. EQUIPAMIENTO GLB. 0 0 0 0 50 50 100
05. GASTOS GLB. 0 20 20 20 20 20 100
GENERALES
06. UTILIDAD GLB. 0 20 20 20 20 20 100
07. IGV GLB. 0 29 26 26 14 5 100
SUPERVISION GLB. 0 20 20 20 20 20 100
CAPACITACION GLB 0 0 0 0 0 0 0
DOCENTE
MITIGACION GLB 0 0 0 0 0 0 0
AMBIENTAL

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Julio
Diciembre 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
2012
Sin Operación 305,148 305,148 305,148 305,148 305,148 305,148 305,148 305,148 305,148 305,148
PIP Mantenimiento 4,860 4,860 4,860 4,860 4,860 4,860 4,860 4,860 4,860 4,860
Con Operación 336,348 336,348 336,348 336,348 336,348 336,348 336,348 336,348 336,348 336,348
PIP Mantenimiento 6,360 6,360 6,360 6,360 6,360 6,360 6,360 6,360 6,360 6,360

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Julio Total por
Diciembre 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 componente
2012
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
HAY UNA REVISIÓN
PERMANENTE DE
•DISMINUCI LAS POLÍTICAS
AUMENTO EN LOS
ÓN DE LA QUE SE
NIVELES DE •INFORMES
DESERCIÓ REQUIEREN
Fin APRENDIZAJE EN EL ESTADÍSTICOS•ENCU
N IMPLEMENTAR
DISTRITO DE ESTAS.
ESTUDIAN PARA MEJORAR LA
SORITOR.
TIL. CALIDAD DE LA
EDUCACIÓN
BÁSICA.
ADECUADA •DESDE EL •TASA DE
•INFORMES
Propósi ATENCIÓN A LA INICIO DEL CRECIMIENTO SE
ESTADÍSTICOS•ENCU
to POBLACIÓN PROYECTO MANTIENE •NO
ESTAS.
ESCOLAR DE LA IE , SE CATÁSTROFES.
 Nº 00116 – ALTO UTILIZAN
PERÚ – DISTRITO DE ADECUADA
SORITOR. MENTE
LOS
AMBIENTE
S.
•DISPONIBILIDAD
DE RECURSOS
ECONÓMICOS
PARA LA
•DESDE EL
INTERVENCIÓN DE
INICIO DEL
LA OBRA.•LA
PROYECTO
DIRECCIÓN
EL 100%
REGIONAL DE
DE LA •REPORTES DE
EDUCACIÓN DE
•DISPONIBILIDAD DE INFRAEST CONSTRUCCIÓN DE
SAN MARTIN
INFRAESTRUCTURA RUCTURA LA
ASIGNA EN EL
EN CONDICIONES ES INFRAESTRUCTURA
PRESUPUESTO
Compo ADECUADAS DE UTILIZADA ESCOLAR.•
ANUAL LOS
nentes HÁBITAT Y POR LA REPORTES DE LOS
RECURSOS
CONFORT.•DISPONIB POBLACIÓ SERVICIOS DE
NECESARIOS PARA
ILIDAD DE N MANTENIMIENTO DE
FINANCIAR LA
RECURSOS FÍSICOS. ESCOLAR LA
OPERACIÓN Y
Y RECIBEN INFRAESTRUCTURA.
MANTENIMIENTO.•
MANTENIMI
PARTICIPACIÓN DE
ENTO
LA DIRECCIÓN,
ADECUAD
DOCENTES, APAFA
O.
Y ALUMNOS EN LA
CONSERVACIÓN Y
CUIDADO DE LA
OBRA.
DEMOLICIÓN DE 12 •LA
AULAS Y CERCO INFRAESTRUCTUR
PERIMÉTRICO DE A CONSTRUIDA ES
ALAMBRE.CONSTRU ASIGNADA AL
CCIÓN DE:•14 •COSTO •COMPROBANTE DE NIVEL DE INICIAL Y
AULAS•01 TOTAL DEL PAGO POR LA PRIMARIA DE
BIBLIOTECA•01 SALA PROYECTO REALIZACIÓN DEL ACUERDO A SUS
DE PROFESORES•01 S/. ESTUDIO DE LA REQUERIMIENTOS
AULA DE 4´435,014.8 INFRAESTRUCTURA.• Y SERÁN
INNOVACIÓN 5A COMPROBANTES DE UTILIZADAS
PEDAGÓGICA.•01AM PRECIOS PAGO DE LOS TENIENDO EN
Activid BIENTE PRIVADOS GASTOS REALIZADOS CUENTA LOS
ades ADMINISTRATIVO• 01 S/. EN LAS ACTIVIDADES ESTÁNDARES
DIRECCIÓN•LABORA 3787,519.93 DE EJECUCIÓN DE ÓPTIMOS (RATIO
TORIOS •COCINA Y A PRECIOS OBRA.•COMPROBANT ALUMNOS/ M2).•LA
COMEDOR•01 LOZA SOCIALES ES DE PAGO POR DIRECCIÓN
DEPORTIVA •SS.HH •CRONOGR LOS SERVICIOS DE REGIONAL DE
•TERMINACIÓN DE AMA DE MANTENIMIENTO DE EDUCACIÓN DE
CERCO EJECUCIÓ LA SAN MARTIN
PERIMÉTRICO N DE OBRA INFRAESTRUCTURA. ASIGNA EN EL
OPACO Y PRESUPUESTO
VIVO•TANQUE ANUAL LOS
SÉPTICO Y POZO RECURSOS
PERCOLADOR•MEJO NECESARIOS PARA
 RAMIENTO DEL FINANCIAR LA
SERVICIO DE OPERACIÓN Y
AGUA•SISTEMA DE MANTENIMIENTO.•
ELECTRIFICACIÓN•IM LOS EQUIPOS SON
PLEMENTACIÓN DE ASIGNADOS A LAS
MOBILIARIO AULAS
ESCOLAR, CORRESPONDIENT
EQUIPAMIENTO, ES Y SE DAN LAS
EQUIPOS DE RECOMENDACION
CÓMPUTO.•CAPACIT ES PARA SU USO
ACIÓN BÁSICA ADECUADO POR
DOCENTE PARTE DE LOS
DOCENTES Y
ALUMNOS.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

EL CONSULTOR DEBERA ADJUNTAR LOS DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS QUE
MENCIONA EN EL ESTUDIO DE PREINVERSION.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
30/11/2011 14:40 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE SORITOR
01/12/2011 15:41 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE SORITOR
01/12/2011 21:37 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD SE RECOMIENDA
DISTRITAL DE SORITOR ELABORAR EL
EXPEDIENTE TECNICO O
ESTUDIO DEFINITIVO
TENIENDO EN CUENTA
TODOS LOS
COMPONENTES
INDICADOS EN EL
PROYECTO

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
GERENCIA DE DESARROLLO LOCAL E
INFORME N 053-2011-UF-MDS/JPP 03/11/2011 SALIDA
INFRAESTRUCTURA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 053-2011-UF-MDS/JPP 03/11/2011 ENTRADA
SORITOR
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME Nº 109-2011-OPI-MDS/SRR 08/11/2011 SALIDA
SORITOR
INFORME TECNICO Nº 022-2011-OPI- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
01/12/2011 SALIDA
MDS/SRR SORITOR

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO N° 013-2011-OPI-MDS/SRR (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 12/12/2011 ENTRADA DGPM

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 022-2011-OPI-MDS/SRR
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. SAMUEL REYES REYES
 Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. SAMUEL REYES
REYES
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 01/12/2011
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11. La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
1 ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SORITOR