ESTRATEGIAS GERENCIALES

QUIZ SEMANA 7
Pregunta 19 ptos.
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de
descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se
denomina:

A) Poder legitimo
C) Poder de recompensa
D) Poder referente
B) Poder coercitivo

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Pregunta 29 ptos.
Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con
despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:

Poder referente
Poder legitimo
Poder coercitivo
Poder de recompensa

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Pregunta 39 ptos.
Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere a la atracción
que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se llama:

sinergia
seguridad
confianza
cohesión

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Pregunta 49 ptos.
Existen tres capacidades que todo comité de dirección debe poseer, estas son:

estrategia, ejecución y liderazgo

Eficiencia, eficacia y estrategia.
planeación, gestión y estrategia
eficacia, gestión y control
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Pregunta 59 ptos.
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en
términos de valores, creencias, costumbres y que estos se evidencian en el modelo
de gestión de la organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la
empresa y su mejoramiento. El Director de RRHH de la empresa “Indicadores
Estratégicos” S.A.S está convencido se hace necesario revisar el tema de la cultura
corporativa. Plantea una serie de propósitos los cuales deben ser conocidos por la
organización para su cabal entendimiento. ¿Cuál de los siguientes factores NO
identifican a la cultura organizacional?:
Mantener la creencia que no hay necesidad de una
mejora de la organización
Se podrá trabajar con el consenso de los empleados
mediante la participación, la confianza y el compromiso
Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no
sean beneficiosos
Lograr un cambio más duradero en la organización

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Pregunta 69 ptos.
La organización Crear, debe generar una estrategia de ventas en varios países en
varios idiomas, teniendo en cuenta la cultura de cada nación, por lo tanto decide
contratar el talento humano en los países donde se genera la divulgación realiza un
proceso de selección liderado desde Colombia; esto hace efectivo el manejo del
idioma de las diferentes regiones, y la efectiva relación por el tema de la cultura;
selecciones ¿cuáles beneficios se pueden lograr con este tipo de estrategia?.
Difícil transferencia de conocimientos – reducción de
costos
Entorno de trabajo innovador – aumento de costos
Reducción de costos – flexibilidad en la organización
Resultados inmediatos – poca flexibilidad por estar lejos

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Pregunta 79 ptos.
Alejandro, gerente de producción de la compañía papeles y papeles ha estado
analizado el comportamiento de sus colaboradores con el fin de reconocer en que
está fallando el departamento, en el momento que reciben esta información ellos
cambian su actitud de forma positiva y a la vez se ve reflejado en la generación de
valor para la empresa, cuál cree usted que es el comportamiento que ha tomado el
gerente, según la información.
 Retroalimentación negativa
Retroalimentación positiva
Retroalimentación constructiva
Mecanismos de retroalimentación

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Pregunta 89 ptos.
Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué manera
es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las cuales son muy
importantes para el desarrollo personal y futuro en su carrera y garantiza una cultura
organizacional exitosa. Estas son:

técnicas
emocionales
sociales
administrativas

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Pregunta 99 ptos.
El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de un
liderazgo estratégico, es:

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

negociar las metas a largo plazo de la organización
identificar los cuellos de botella y los recursos limitados
tomar decisiones que consultan los valores y la ética
organizacional

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Pregunta 109 ptos.
Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder
posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es?

posee una visión

posee carisma para liderar a través del ejemplo
es eficaz y eficiente en los procesos y resultados
ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de
su vida diaria

Calificación de la evaluación: 90 de 90.