Grupo modelo

Diagrama de Gantt

Matriz donde se ubican actividades, tiempo programado para realizarlas y responsables del PROYECTO Expansión Cuerazo
cumplimiento de las mismas.
UNIDAD DE TIEMPO DIAS
FECHA DE INICIO 1/1/2018

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD NOMBRE DURACION INICIO FINALIZACION RESPONSABLE
PRECEDENTE
A Crear de un plan estratégico de mercadotecnia 105 1/1/2018 4/15/2018 Área de marketing
B Descripción de la empresa 45 1/1/2018 2/14/2018 Área de marketing
C Entorno interno y externo 10 1/1/2018 1/10/2018 Área de marketing
D Análisis FODA 5 C 1/11/2018 1/15/2018 Área de marketing
E Matriz BCG 5 D 1/16/2018 1/20/2018 Área de marketing
F Matriz Ansoff 5 E 1/21/2018 1/25/2018 Área de marketing
G Ventaja competitiva (5 fuerzas de Porter) 10 F 1/26/2018 2/4/2018 Área de marketing
H Análisis Ciclo de vida 10 G 2/5/2018 2/14/2018 Área de marketing
I Plan estratégico de mercadeo 40 B 2/15/2018 3/26/2018 Área de marketing
J Establecer los objetivos de mercadotecnia 10 B 2/15/2018 2/24/2018 Área de marketing
Seleccionar los mercados meta y medir la demanda
Área de marketing
K de mercado 10 J 2/25/2018 3/6/2018
Diseñar una mezcla estratégica de mercadotecnia
Área de marketing
L Marketing mix 15 K 3/7/2018 3/21/2018

Segmentar de manera adecuada los servicios, marcas

Área de marketing
y submarcas de la empresa
M 5 L 3/22/2018 3/26/2018
N Plan de mercadeo 20 I 3/27/2018 4/15/2018 Área de marketing
O Objetivos y estrategias 10 M 3/27/2018 4/5/2018 Área de marketing
P Presupuesto del plan de mercadeo 10 O 4/6/2018 4/15/2018 Área de marketing
Q Analizar los resultados 30 A 4/16/2018 5/15/2018 Área de marketing
R Medir crecimiento de la empresa 20 Q 5/16/2018 6/4/2018 Área de marketing
S Medir entrada de nuevos clientes y proyectos 15 R 6/5/2018 6/19/2018 Área de marketing
T Conclusiones y recomendaciones 20 S 6/20/2018 7/9/2018 Área de marketing
 DIAGRAMA DE GANTT

H
I

K
L

T
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

DIAS