Grupo modelo

Diagrama de Gantt
Matriz donde se ubican actividades, tiempo programado para realizarlas y responsables del
PROYECTO Expansión Cuerazo
cumplimiento de las mismas.
UNIDAD DE TIEMPO DIAS
FECHA DE INICIO 01/01/2018

DURACIO ACTIVIDAD
ACTIVIDAD NOMBRE INICIO FINALIZACION RESPONSABLE
N PRECEDENTE
A Crear de un plan estratégico de mercadotecnia 105 01/01/2018 15/04/2018 Área de marketing
B Descripción de la empresa 45 01/01/2018 14/02/2018 Área de marketing
C Entorno interno y externo 10 01/01/2018 10/01/2018 Área de marketing
D Análisis FODA 5 C 11/01/2018 15/01/2018 Área de marketing
E Matriz BCG 5 D 16/01/2018 20/01/2018 Área de marketing
F Matriz Ansoff 5 E 21/01/2018 25/01/2018 Área de marketing
G Ventaja competitiva (5 fuerzas de Porter) 10 F 26/01/2018 04/02/2018 Área de marketing
H Análisis Ciclo de vida 10 G 05/02/2018 14/02/2018 Área de marketing
I Plan estratégico de mercadeo 40 B 15/02/2018 26/03/2018 Área de marketing
J Establecer los objetivos de mercadotecnia 10 B 15/02/2018 24/02/2018 Área de marketing
Seleccionar los mercados meta y medir la demanda
Área de marketing
K de mercado 10 J 25/02/2018 06/03/2018
Diseñar una mezcla estratégica de mercadotecnia
Área de marketing
L Marketing mix 15 K 07/03/2018 21/03/2018
Segmentar de manera adecuada los servicios,
Área de marketing
marcas y submarcas de la empresa
M 5 L 22/03/2018 26/03/2018
N Plan de mercadeo 20 I 27/03/2018 15/04/2018 Área de marketing
O Objetivos y estrategias 10 M 27/03/2018 05/04/2018 Área de marketing
P Presupuesto del plan de mercadeo 10 O 06/04/2018 15/04/2018 Área de marketing
Q Analizar los resultados 30 A 16/04/2018 15/05/2018 Área de marketing
R Medir crecimiento de la empresa 20 Q 16/05/2018 04/06/2018 Área de marketing
S Medir entrada de nuevos clientes y proyectos 15 R 05/06/2018 19/06/2018 Área de marketing
T Conclusiones y recomendaciones 20 S 20/06/2018 09/07/2018 Área de marketing
 DIAGRAMA DE GANTT

A
B
C
D
E
F
G
H
Matri
I
Matri
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

DIAS