UNFV ANTROPOLOGIA Silva Santisteban, Fernando - El Primate Responsable

“Mejoramiento de las Capacidades Culturales y Artísticas para la Conservación de la Identidad Local del
Distrito de San Cristóbal - Calacoa, Provincia de Mariscal Nieto – Moquegua”
Municipalidad Distrital
San Cristóbal - Calacoa
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
PERFIL
“MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES
CULTURALES Y ARTÍSTICAS PARA LA
CONSERVACIÓN DE LA IDENTIDAD LOCAL
DEL DISTRITO DE SAN CRISTÓBAL -
Proyecto de inversión pública

CALACOA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO
– MOQUEGUA”
196358
San Cristóbal – Calacoa, Marzo 2012
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Índice de Contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 4

2. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................. 19
2.1 Nombre del proyecto ............................................................................................... 19
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora........................................................ 20
2.3 Participación de los involucrados .......................................................................... 23
2.4 Marco de referencia.................................................................................................. 27
3. IDENTIFICACION ......................................................................................................... 38
3.1 Diagnóstico de la situación actual ......................................................................... 38
3.2 Definición del problema y sus causas ................................................................... 89
3.3 Objetivo del proyecto............................................................................................... 93
3.4 Alternativas de solución.......................................................................................... 97
4. FORMULACION Y EVALUACION ......................................................................... 101
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto ....................................... 101
4.2 Análisis de la demanda ......................................................................................... 101
4.3 Análisis de la oferta................................................................................................ 102
4.4 Balance oferta demanda ........................................................................................ 103
4.5 Planteamiento técnico de las alternativas de solución ...................................... 105
4.6 Costos ....................................................................................................................... 106
4.7 Beneficios ................................................................................................................. 109
4.8 Evaluación Social.................................................................................................... 109
4.9 Análisis de Sensibilidad ........................................................................................ 116
4.10 Análisis de Sostenibilidad ..................................................................................... 116
4.11 Impacto Ambiental ................................................................................................ 118
4.12 Selección de alternativa ......................................................................................... 119
4.13 Plan de implementación ........................................................................................ 120
4.14 Organización y gestión .......................................................................................... 121
4.15 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada ................................. 123
5. CONCLUSIONES ......................................................................................................... 126
5.1 Conclusiones ........................................................................................................... 126
ANEXOS……………………………………………………………………………………128
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MÓDULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
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“Mejoramiento
Mejoramiento de las Capacidades Culturales y Artísticas para la Conservación de la Identidad Local del
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se presenta una síntesis del estudio de perfil que contemple los
siguientes aspectos:
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)
El presente proyecto se denomina: “Mejoramiento

Mejoramiento de las capacidades culturales
y artísticas para la conservación de la identidad local del
de distrito de San
Cristóbal - Calacoa,
Calacoa Provincia de Mariscal Nieto – Moquegua”.
Moquegua”
Se encuentra inscrito en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP).
Código N° 196358.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
“Revaloración de la identidad cultural y manifestaciones artísticas en los

poblado
pobladores del Distrito de San Cristóbal – Calacoa”.
Calacoa”
C. BALANCE OFERTA
FERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
Siendo
ndo que a la fecha no existe capacidad cultural y manifestaciones artísticas para
la revaloración de la identidad cultural y manifestaciones artísticas en el distrito
de San Cristóbal – Calacoa.
Calacoa
Según el Balance Oferta Demanda determinamos que existe un marcado déficit
(brecha) al año 10 (proyectado) en servicios culturales y manifestaciones artísticas,
como se muestra en el cuadro siguiente.
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Cuadro Nº 1-1: Balance oferta demanda sin proyecto
Nombre Población atendida por el proyecto

Organizaciones sociales 885
Estudiantes 768
Docentes 105
Total 1,758
Cuadro Nº 1-2: Balance Oferta - Demanda del servicio sin proyecto
Servicio Oferta Demanda Balance
1.1. Componente 01: Sensibilizacion y Promocion

Accion 1.1: Programa de Sensibilización
Sensibiliación del patrimonio cultural y manifestaciones
0 01 -01
artísticas para pobladores de anexos
Eventos de sensibilización a traves de los medios de
0 01 -01
comunicación social
Involucramiento para la preservación y rescate del patrimonio
0 01 -01
cultural y manifestaciones artísticas
Sensibilización en gestion cultural al personal de la Gerencia de
0 01 -01
Desarrollo Social e Institucion de la MDSCC
Implementación de un programa de sensibilizacion a traves de
0 01 -01
red de promotores culturales voluntarios en el DSCC
Accion 1.2: Programa de Promoción
Investigacion, recuperación y preservación del patrimonio
0 01 -01
Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el
0 01 -01
distrito de San Cristobal - Calacoa
Coordinacion comunal y promocion cultural 0 01 -01
COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO Y
ACONDICIONAMENITO
Accion 2.1: Equipamiento y acondicionamiento
Equipamiento de las oficinas de servicios de preservación del
0 01 -01
patrimonio cultural inmaterial
Acondicionamiento de la oficina de servicio e
acondicionamiento en IIEE para preservación del patrimonio 0 01 -01
cultural inmaterial
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Cuadro Nº 1-3: Balance Oferta - Demanda del servicio con proyecto
1.2. Componente 01: Sensibilizacion y Promocion

01 01 0
01 01 0
01 01 0
Sensibilización en gestion cultural al personal de la Gerencia de
01 01 0
Desarrollo Social e Institucion de la MDSCC
Implementación de un programa de sensibilizacion a traves de
01 01 0
01 01 0
01 01 0
Coordinacion comunal y promocion cultural 01 01 0
COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO Y
ACONDICIONAMIENTO
Equipamiento de las oficinas de servicios de preservación del
01 01 0
patrimonio cultural inmaterial
Acondicionamiento de la oficina de servicio e implementacion
01 01 0
en IIEE para preservación del patrimonio cultural inmaterial
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
D.1 ALTERNATIVA 01
• COMPONENTE 01: SENSIBILIZACIÓN Y PROMOCIÓN

Programa de sensibilización:
- Sensibiliación del patrimonio cultural y
manifestaciones artísticas para pobladores de anexos.
- Eventos de sensibilización a traves de los medios de
comunicación social.
- Involucramiento para la preservación y rescate del
patrimonio cultural y manifestaciones artísticas.
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- Sensibilización en gestion cultural al personal de la

Gerencia de Desarrollo Social e Institucion de la
MDSCC.
- Implementación de un programa de sensibilizacion a
traves de red de promotores culturales voluntarios
en el DSCC.
Programa de promoción:
- Investigacion, recuperación y preservación del
- Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística
en el distrito de San Cristobal – Calacoa.
- Coordinacion comunal y promocion cultural
• COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO Y

ACONDICIONAMIENTO
- Equipamiento de las oficinas de servicios de
preservación del patrimonio cultural inmaterial.
- Acondicionamiento de la oficina de servicio e
implementacion en IIEE para preservación del
patrimonio cultural inmaterial.
D.2 ALTERNATIVA 02
La alternativa 02 es similar a la primera alternativa, la diferencia se encuentra en
el Componente 02: Implementación y acondicionamiento para el servicio; para la
presente alternativa se considera realizar alquiler de ambientes para el
funcionamiento de la oficina central y en los sectores (centros poblados) del
distrito.
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E. COSTOS DEL PIP
E.1 ALTERNATIVA 01
Cuadro Nº 1-4: Presupuesto de Inversión de la alternativa 01 (A precios privados)
Componentes Total
1.1 Estudios 10,560.00
1.2. Componente 01: Sensibilización y promoción 1,032,937.00
1.3 Componente 02: Equipamiento y acondicionamiento 767,043.00
1.4 Gastos generales 286,260.00
1.5 Gastos administrativos 119,034.00
1.6 Supervisión 145,040.00
1.7 Liquidación 38,200.00
Presupuesto total 2,399,074.00
E.2 ALTERNATIVA 02
Cuadro Nº 1-5: Presupuesto de Inversión de la Alternativa 02 (A precios privados)
Componentes Total
1.1 Estudios 10,560.00
1.3 Componente 02: Equipamiento y acondicionamiento 939,843.00
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Beneficios sin Proyecto
En el escenario de que el proyecto no se ejecute, la municipalidad no dispondrá de

medios necesarios para formular y ejecutar documentos técnicos que le permita la
preservación del patrimonio cultural inmaterial; por tanto no podrá cumplir
adecuadamente con las funciones inherentes a cultura en el distrito de San
Cristóbal - Calacoa, y desarrollo urbano rural, por ende, no se producirían
beneficios sin proyecto.
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Beneficios con Proyecto
Se identifican beneficios sociales cualitativos y cuantitativos, que se detallan a

continuación:
- Incremento de las expresiones culturales en la población.
- Incremento del sentido de pertenencia.
- Predominio de expresiones culturales propias.
- Incremento gradual del cultivo de la cultura propia de la localidad.
- Disminución de conflictos sociales.
- Disminución de la discriminación.
Todo esto favorecerá alcanzar una identidad étnica aceptable en la población
objetivo del distrito de San Cristóbal - Calacoa.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
De acuerdo a los resultados de la evaluación social, la sensibilidad y la

sostenibilidad del proyecto, la alternativa 01 es la seleccionada.
Resultados de la evaluación social
RESUMEN DE INDICADORES ALTERNATIVA 01
Precios privados Precios sociales
Inversión (S/.) 2,399,074.00 2,085,121.51

VAC (S/.) 2,485,549 2,171,596
Beneficiario 1,758 1,758
COSTO/EFECTIVIDAD 1,413.85 1,235.27
RESUMEN DE INDICADORES – ALTERNATIVA 02
Precios privados Precios sociales
Inversión (S/.) 2,592,246.00 2,137,646.61

VAC (S/.) 2,678,721 2,224,122
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H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del proyecto está asegurada en función a:

• La disponibilidad de los recursos financieros para la inversión, operación y
mantenimiento del proyecto; expresado en el compromiso del Municipio
Distrital de San Cristóbal - Calacoa por asegurar el presupuesto para
financiar el proyecto que participará en la etapa de inversión y operación
del proyecto.
• Las capacidades que observa el gobierno local para generar las políticas,
normas de ordenamiento territorial y el seguimiento de su aplicación.
• El compromiso de todos los involucrados por incorporar los resultados del
plan de ordenamiento territorial en los planes de desarrollo concertado y
planificar y ejecutar los proyectos de inversión en el marco del
ordenamiento territorial.
• El compromiso de asignar recursos para el seguimiento de los avances en
el ordenamiento territorial y el monitoreo del uso de los recursos naturales
y ocupación del territorio.
La capacidad técnica y logística de la Unidad Ejecutora para lograr el
cumplimiento de las metas del proyecto.
I. IMPACTO AMBIENTAL
La valuación del impacto ambiental ante la ejecución del presente proyecto está
referida a la variación de los dos componentes del ecosistema:
• El Medio Físico Natural: Referido a los elementos de la naturaleza

considerados como inorgánicos el suelo, el aire entre los más importantes.
• El Medio Biológico: Referido a los elementos de la naturaleza considerados
como orgánicos (exceptuando el ser humano), es decir la flora y fauna.
• El Medio Social: constituido por el ser humano y sus atributos culturales,
sociales y económicos en forma general.
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Las principales características del impacto ambiental se hallan sistematizadas en

la Tabla siguiente:
Efectos Temporalidad Espaciales Magnitud

Transitorios
Permanentes
Moderado
Negativo
Regional
Nacional
Positivo
Fuertes
Variables de incidencia
Neutro
Leves
Local
Media
Larga
Corta
Medio Físico Natural
Agua x
Suelo x x x X
Aire x x x X
Medio Biológico
Flora x
Fauna x
Medio Social
Atributos Culturales x x x x x
Atributos Sociales x x x x x
Atributos Económicos x x x x x
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Capacidad de Gestión
La actual gestión considera en su política de gobierno el mejoramiento de la oferta
de servicios culturales a través del fortalecimiento de las capacidades para el
desarrollo de la cultura y la revaloración de la identidad étnica cultural a través de
la Sub Gerencia de Servicios y Promoción Social, con capacidad para efectuar las
gestiones necesarias para hacer realidad proyectos de esta naturaleza.
Financiamiento de costos de operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad
Distrital de San Cristóbal - Calacoa.
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Modalidad de ejecución del proyecto

Se recomienda la modalidad de ejecución por Administración Directa, puesto que
la Municipalidad Distrital de San Cristóbal - Calacoa cuenta capacidad logística
para desarrollar la ejecución de los 03 componentes del presente proyecto:
Cuadro Nº 1-6: Estructura modalidad de ejecución del proyecto
Componente Modalidad de ejecución
01: Sensibilización y promoción Administración directa
02: Equipamiento y acondicionamiento Administración directa
La Unidad Ejecutora responsable (Sub Gerencia de Servicios y Promoción Social)

cuenta con el personal técnico-administrativo, los equipos necesarios y la
capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas.
Asimismo, la Municipalidad Distrital de San Cristóbal - Calacoa cuenta con
capacidad demostrada en ejecución de obras similares, además el costo total de la
obra a ejecutarse por administración directa es menor que si se ejecutara por
contrata (administración indirecta).
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Cronograma de ejecución
Cuadro Nº 1-7: Cronograma de ejecución financiera
PERIODOS (Nuevos Soles) Total por

COMPONENTES
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 componente
Estudio definitivo 10,560 10,560.00
Sensibilización y promoción 258,234 258,234 258,234 258,234 1,032,937.00
Equipamiento y
acondicionamiento 383,522 383,522 767,043.00
Gastos generales 71,565 71,565 71,565 71,565 286,260.00
Gastos administrativos 29,759 29,759 29,759 29,759 119,034.00
Supervisión 36,260 36,260 36,260 36,260 145,040.00
Liquidación 38,200 38,200.00
Total por Periodo 789,899 779,339 395,818 434,018 2,399,074
Cuadro Nº 1-8: Cronograma de ejecución física
Unidad de PERIODOS (Nuevos Soles)

COMPONENTES
medida Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4
Estudio definitivo Estudio 1
Sensibilización y promoción Global 23 27 27 23
Equipamiento y
acondicionamiento Global 46 54
Gastos generales % 23 27 27 23
Gastos administrativos % 23 27 27 23
Supervisión % 23 27 27 23
Liquidación % 1
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Para la implementación de las alternativas, antes mencionadas se debe tener

concluido y aprobado el perfil de pre inversión, una vez obtenido la aprobación y
viabilidad, serán ejecutados por administración directa a través de la Sub
Gerencia de servicios y promoción Social.
El proyecto se implementara de acuerdo al siguiente cronograma de ejecución del
proyecto.
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Cuadro N° 1-9: Resumen de Acciones Generales a Implementarse en el PIP
Actividades Duración Responsable Condiciones Previas
Pre Inversión
UF- MDSC-
Elaboración del perfil 01 mes UF- MDSC-C Estudios de pre inversión programado
C
Evaluación y viabilidad del OPI-MDSC- Perfil formulado y registrado en Banco

0.5 mes OPI- MDSC-C
perfil C de Proyectos del SNIP
Inversión
Elaboración del Estudio Sub Gerencia de Perfil Declarado viable por OPI y
Unidad
Definitivo o Expediente 1 mes servicios y promoción registrado en Banco de Proyectos del
Ejecutora
técnico detallado Social SNIP
Sub Gerencia de
Unidad Plan de trabajo aprobado. Presupuesto
Ejecución del proyecto 22 meses servicios y promoción
Ejecutora asignado para su ejecución
Social
Sub Gerencia de Plan de trabajo aprobado. Proyecto

Unidad
Supervisión del proyecto 22 meses servicios y promoción con disponibilidad y presupuesto
Ejecutora
Social asignado
Sub Gerencia de
Unidad
Liquidación del proyecto 1 mes servicios y promoción Ejecución culminada / Recepción
Ejecutora
Social
Post inversión
Sub Gerencia de
Operación y mantenimiento Unidad Proyecto culminado y recepcionado /
10 años servicios y promoción
del proyecto Ejecutora Transferido a la unidad operativa
Social
L. CONCLUSIONES
• De la identificación y el diagnóstico realizado se obtiene que el proyecto

denominado “Mejoramiento de las capacidades culturales y artísticas
para la conservación de la identidad local del distrito de San Cristóbal -
Calacoa, Provincia de Mariscal Nieto – Moquegua” se enmarca dentro de
los ejes estratégicos planteados en el Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito de San Cristóbal - Calacoa, así como los lineamientos de política
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nacional en cuanto a patrimonio cultural y manifestaciones artísticas,

dando cumplimiento a la normatividad vigente.
• Con la ejecución del presente proyecto se permitirá fortalecer
institucionalmente a la Municipalidad Distrital de San Cristóbal – Calacoa
al potenciar las capacidades de sus recursos humanos en materia de
patrimonio cultural y manifestaciones artísticas, asimismo, se logrará
sustancialmente el mejoramiento y ampliación de los servicios públicos que
presta la Municipalidad.
• La inversión de la alternativa seleccionada que contempla la ejecución del
proyecto a precios privados es como sigue:
- Componente 01: Sensibilización y promoción S/. 1,032,937.00
- Componente 02: Equipamiento y acondicionamiento S/. 767,043.00
- Estudio definitivo S/. 10,560.00
- Gastos generales S/. 286,260.00
- Gastos administrativos S/. 119,037.00
- Gastos de supervisión del proyecto S/. 145,040.00
- Gastos de liquidación del proyecto S/. 38,200.00
Por lo tanto se recomienda:
Considerando que el presente estudio de pre inversión se enmarca dentro de

los lineamientos y directivas fijadas por el Sistema Nacional de Inversión
Pública, se recomienda otorgar la viabilidad técnica al Proyecto a través de la
OPI a fin de permitir su ejecución según la programación prevista en el
presente estudio.
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M. MARCO LÓGICO
Cuadro N° 1-10: Matriz de marco lógico del proyecto de la alternativa Seleccionada

RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES DE VERIFICACIÓN MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
DE OBJETIVOS
- Nivel de conocimientos generales
sobre aspectos culturales de San Se mantiene las
Desarrollo sociocultural de Cristóbal por encima de 50%. Al - Instrumento (cuestionario) de Políticas de
FIN la población en el distrito de segundo año. verificación validado Desarrollo Cultural
San Cristobal - Calacoa - Identidad étnica superior a 40%. (investigación cultural). Nacional, Regional y
- Aculturación con identidad étnica Provincial.
nivel Aceptable.
- 50% de autoridades locales - Actas de compromiso inter
identificadas con la conservación y institucionales.
preservación de la cultura. Se mantiene
- Informe situacional de la
prioridad política,
Revaloración de la - 01 Unidad de Cultura fortalecida para Unidad de Cultura emitido por
técnica y social al
identidad cultural y el año 2. la Gerencia de Desarrollo
tema cultural y su
PROPÓSITO manifestaciones artísticas en - 11 Recursos y evidencias generados y Social.
importancia para la
los pobladores del Distrito socializados para el año 2. - Evidencia física de recursos preservación del
de San Cristóbal – Calacoa. - 50% de la población sensibilizada culturales generados. patrimonio cultural
sobre la importancia de la identidad - Encuesta de verificación técnica inmaterial.
cultural en el desarrollo de la persona en la población con rigor
humana para el año 2. estadístico.
- Evaluaciones y encuestas de
- 65% de población comprometida en
rendimiento y capacidades
la preservación (Sensibilizada) en la
realizadas por la oficina de
preservación del patrimonio cultural
personal.
inmaterial del distrito de San
- Sensibilización y - CAP, MOF, ROF, TUPA y Los plazos previstos
Cristóbal - Calacoa.
COMPONEN promoción. MAPRO aprobado. se cumplen de
- 01 Oficina de cultura debidamente
TES - Equipamiento y - Equipos instalados. acuerdo al
equipamieda para la ejecucion y
acondicionamiento. - Documentos de acreditación cronograma
monitoreo de sus acciones.
del Patrimonio Cultural
- 80% del patrimonio cultural
Inmaterial.
inmaterial recuperado, promocionado
- Acta de confromaciòn de la
y presevado.
Red Cultural.
1.1. Programa de
Sensibilización
Desarrollo de un programa de
- Sensibiliación del sensibilización y promoción:
patrimonio cultural y
manifestaciones artísticas - Sensibiliación del patrimonio cultural
para pobladores de y manifestaciones artísticas para
anexos. pobladores de anexos, S/. 77,702
- Eventos de - Eventos de sensibilización a traves de
sensibilización a traves los medios de comunicación social,
de los medios de S/. 72,488
comunicación social. - Involucramiento para la preservación
- Cuaderno de actividades.
- Involucramiento para la y rescate del patrimonio cultural y
- Informes mensuales.
preservación y rescate manifestaciones artísticas, S/. 48,670
- Informe final. Participación de los
del patrimonio cultural y - Sensibilización en gestion cultural al
- Informe de preliquidación del beneficiarios, y
manifestaciones personal de la Gerencia de Desarrollo
ACTIVIDAD Proyecto. aplicación de lo
artísticas. Social e Institucion de la MDSCC, S/.
ES - Relación de participantes en aprendido.
- Sensibilización en gestion 32,455
eventos. Financiamiento
cultural al personal de la - Implementación de un programa de
- Fotos. oportuno.
Gerencia de Desarrollo sensibilizacion a traves de red de
- Boletas.
Social e Institucion de la promotores culturales voluntarios en
- Facturas.
MDSCC. el DSCC, S/. 122,676.50
- Implementación de un - Investigacion, recuperación y
programa de preservación del patrimonio cultural y
sensibilizacion a traves manifestaciones artísticas, S/. 306,050
de red de promotores - Fortalecimiento de la Identidad
culturales voluntarios en Cultural y Artística en el distrito de
el DSCC. San Cristobal – Calacoa, S/. 209,633.50
- Coordinacion comunal y promocion
1.2. Programa de cultural. S/. 163,272
promoción: -
- Investigacion,
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recuperación y
preservación del
manifestaciones
artísticas.
- Fortalecimiento de la
Identidad Cultural y
Artística en el distrito de
San Cristobal – Calacoa.
- Coordinacion comunal y
promocion cultural.
2.1. Equipamiento y - Términos de referencia.

acondicionamiento Equipamiento y acondicionamiento - Cuaderno de actividades
- Equipamiento del del proyecto: - Informe final. Financiamiento
proyecto. - Equipamiento S/. 700,043 - Informe de preliquidación del oportuno
- Acondicionamiento del - Acondicionamiento S/. 67,000 Proyecto.
proyecto. - Acta de recepciòn de equipos.
- Resolución de aprobación de
Estudio definitivo S/. 10,560
Estudio Definitivo o Expe. Financiamiento
Gastos Generales S/. 286,260
Técnico. oportuno
Gastos Administrativos S/. 119,034
- Informes de supervisión Cumplimiento de
Supervisión S/. 145,040
- Reporte de liquidación y cierre plazos establecidos
Liquidación S/. 38,200
de proyecto en el BP.
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MÓDULO II:
ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto

Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
Participación de los involucrados
Marco de referencia
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“Mejoramiento
S
2. ASPECTOS GENERALES
NERALES
2.1 Nombre del proyecto
2.1.1 Denominación del proyecto
El presente proyecto se denomina: “Mejoramiento

Mejoramiento de las capacidades
culturales y artísticas para la conservación de la identidad local del
distrito de San Cristóbal - Calacoa,, Provincia de Mariscal Nieto –
Moquegua””.
Se encuentra inscrito en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP).
Código N° 196358
2.1.2 Tipología del proyecto
Este proyecto se encuentra vinculado con el accionar establecido para el

sector Cultura y Deporte,
Deporte, tal cual se ve reflejado al revisar los siguientes
rubros del Clasificador Funcional Programático - descrito en el Anexo
SNIP 01, de la Directiva Nº 001 – 2011-EF/68.01 (Directiva General del
Sistema Nacional de Inversión Pública aprobada
aprobada por Resolución Directoral
Nº 003-2011--EF/68.01) .
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“Mejoramiento
Gráfico N° 2-1:: Estructura funcional programática a la que responde el proyecto
Función 21: Cultura y deporte
•Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las

acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel
nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar
la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
Programa 045: Cultura
•Conjunto de acciones que promueven el desarrollo, la difusión y la

preservación del conocimiento adquirido y del patrimonio nacional.
nacional
Subprograma 0100: Promoción y desarrollo cultural
•Comprende las acciones orientadas a la realización de actividades artísticas y

culturales con el propósito de preservar, enriquecer y difundir la cultura.
Incluye la infraestructura recreativa vinculada al arte.
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.2.1 Unidad formuladora
La Ley Nº 27293, qué

qué crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP),
modificada por la Ley N° 28552 (25 de mayo de 2005), Ley Nº 28802 (21 de
Julio de 2006), Decreto Legislativo N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y Decreto
Legislativo 1091 (21 de Junio de 2008); y la Directiva General del Sistema
de Inversión Pública Nº 001-2011-EF/68.01,
001 EF/68.01, aprobada por Resolución
Directoral Nº 003-2011-EF/68.01,
003 definen a los gobiernos
iernos locales como
entidades formuladoras y ejecutoras de proyectos en su ámbito
jurisdiccional. Estas normas son de observancia obligatoria y de aplicación
universal para todas las entidades del sector publico que ejecute proyectos
de inversión con recursos
recursos públicos que comprenden a los gobiernos
localesElabora
Elabora y suscribe los estudios de pre inversión y los registra en el
Banco de Proyectos. La Unidad Formuladora cumple las siguientes
funciones:
Elabora los términos de referencia cuando se contrate la elaboración de los
estudios de pre inversión, siendo responsable por el contenido de dichos
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estudios. Asimismo, elabora el plan de trabajo cuando la elaboración de los

estudios de pre inversión la realice la propia UF. Para tales efectos, deberá
tener en cuenta las Pautas de los términos de referencia o planes de trabajo
para la elaboración de estudios de pre inversión.
Durante la fase de pre inversión, las UF pondrán a disposición de la
DGPM y de los demás órganos del SNIP toda la información referente al
PIP, en caso éstos la soliciten.
En el caso de las UF de los Gobiernos Regionales y Locales, solamente
pueden formular proyectos que se enmarquen en las competencias de su
nivel de Gobierno.
Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad
respectiva para evitar la duplicación de proyectos, como requisito previo a
la remisión del estudio para la evaluación de la Oficina de Programación e
Inversiones.
Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con
sus propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este
caso, la UF correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al
SNIP que asumirá los gastos de operación y mantenimiento del PIP.
La unidad formuladora, se halla formalmente inscrita como tal en el
Sistema Nacional de Inversión Pública con los siguientes datos:
Cuadro N° 2-1: Datos de la unidad formuladora del proyecto

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de San Cristóbal - Calacoa
Nombre Unidad Formuladora de Proyectos
Persona responsable de formular Lic. Angel Linares Davalos
Persona responsable de la
Lic. David Gilber Torres Flores
unidad formuladora
Dirección Calle Lima s/n Cristóbal – Calacoa
Teléfono (51-53) 837117
Fuente: Aplicativo informático SNIP (http://ofi.mef.gob.pe),
Elaboración Propia
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2.2.2 Unidad ejecutora
El Capítulo 1 del Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública –

SNIP - (D. S. Nº 157-2002-EF), determina que de acuerdo a lo dispuesto por
la Ley 27293 (Art. Nº 02), todas las entidades y empresas del sector público
no financiero, que ejecutan proyectos de inversión pública se enmarcan en
el SNIP.
En base de ello y de manera específica, el artículo Nº 07 en su acápite 7.2.
del citado Reglamento, cita como Unidad Ejecutora a: “… cualquier órgano
o dependencia de las Entidades […] con capacidad legal para ejecutar
Proyectos de Inversión Pública de acuerdo a la normatividad presupuestal
vigente. Es la responsable de la elaboración del expediente técnico, la
ejecución y la evaluación ex post.”
Finalmente la formulación de este Perfil plantea también la necesidad de
proponer la Unidad Ejecutora de la intervención en torno a competencias y
capacidades. Así, debemos indicar que la ejecución del proyecto estará a
cargo de la Municipalidad Distrital San Cristobal - Calacoa que cuenta con
la capacidad instalada necesaria, recursos logísticos y económicos que
garantizan una eficiente administración de la ejecución de los recursos por
asignar al Proyecto.
Cuadro N° 2-2: Datos de la unidad ejecutora propuesta

Sector Gobiernos locales
Municipalidad Distrital de San Cristóbal -
Pliego
Calacoa
Nombre Subgerencia de servicios y promoción social
Persona responsable de la Ing. Juan Rogelio Choque Nina – Alcalde
unidad ejecutora Distrital
Fuente: Aplicativo informático transparencia económica
Elaboración propia
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2.3 Participación de los involucrados
2.3.1 Identificación de entidades involucradas
Entre los involucrados, se encuentra principalmente la Municipalidad

Distrital de San Cristóbal - Calacoa, como institución pública local que
fomenta y promueve las actividades culturales en el distrito, los centros
poblados menores (08 comunidades), el sector educación a través de la
Unidad de Gestión Educativa Local y las instituciones educativas de la
zona, las Organizaciones o Asociaciones Culturales diversas que existen en
el distrito y el Ministerio de Cultura, el cual no tiene una oficina en la zona
pero por la naturaleza del proyecto debe ser considerado.
En la fase de inversión y postinversión
a) Municipalidad Distrital San Cristobal Calacoa

La Municipalidad Distrital San Cristobal Calacoa, viene elaborando
el presente proyecto por ser de interés distrital y para su desarrollo
socio económico, cultural se tiene programado la ejecución de dicho
proyecto en el marco presupuestal local 2011, es así que esta
institución distrital financiara la ejecución de las acciones del
proyecto en sus fases de inversión y post inversión.
b) Dirección Regional de Educación

Participará activamente de las actividades culturales que la
Municipalidad Distrital organice de manera coordinada y con
sustento técnico pedagógico así como en el calendario cultural
distrital y a fomentar en los escolares el amor hacia el patrimonio
cultural material e inmaterial del distrito, apoyados en todo
momento con la asesoría permanente de los docentes de la
especialidad. Apoyará por parte de la municipalidad para el
desarrollo de actividades culturales para los estudiantes, brindar
capacitación a docentes y personal administrativo en identidad
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“Mejoramiento
cultural e implementación de Bibliotecas

Bibliotecas con libros especializados o
que traten de la cultura del
de distrito.
c) Ministerio de Cultura
Lograr que la población adquiera una identidad étnica y cultural
fuerte, identificación, conservación y promoción del patrimonio
cultural material e inmaterial en todo el Distrito San Cristobal
Calacoa, realización de estudios especializados (línea de base,
Calacoa,
diagnostico cultural del patrimonio material e inmaterial, entre
otros) para el estudio
estudio de la cultura en Distrito,
Distrito fortalecer la
valoración del patrimonio cultural
cultural inmaterial en la población y
desarrollo de proyectos de inversión para el desarrollo del
patrimonio cultural arqueológico.
d) Población y Organizaciones Sociales

Apoyo con organización de talleres de canto, danza, música, pintura,
entre otros y contar con una biblioteca municipal sobre estos temas.
Gráfico Nº 2-2: Matriz de involucrados
Municipalidad
Distrital San
Cristobal -
Calacoa
Ministerio de Revaloracion de la Direccion

Cultura a identidad cultural Regional de
través de la y manifestaciones Educación a
Dir. Reg. de artisticas en lel través de la
Cultura distrito de San UGEL
Moquegua Cristóbal - calacoa
Organizaciones
sociales de base
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2.3.2 Análisis de involucrados
De acuerdo con la naturaleza del proyecto, la participación de las

entidades involucradas y de los beneficiarios gira en función a los agentes
relacionados a la Cultura, se han identificado a las instituciones y
organizaciones involucradas en el desarrollo de la inversión sustentada en
el presente documento, nos proponemos a través del siguiente cuadro
generar una revisión somera de algunos intereses, objetivos, conflictos y
recursos que cada uno de estos plantea en torno a la inversión propuesta.
Cuadro Nº 2-3: Matriz de involucrados

Recursos Posibles Dificultades
Grupo Problemas Percibidos Estrategias
Disponibles y/o Conflictos
* Priorizar la ejecución de
proyectos sociales de
naturaleza cultural en
* Deficiente capacidad de servicio cumplimiento del Plan de
cultural municipal para la Desarrollo Concertado del * Se cuenta con
comunidad, expresado en limitadas distrito San Cristóbal Calacoa recursos
acciones culturales para la 2010 – 2021 respecto al eje económicos
* Disminución
comunidad. estratégico de desarrollo social suficientes
abrupta o ausencia de
* Riesgo de deterioro de la identidad –objetivo estratégico del eje de provenientes del
transferencias
Municipalidad étnica cultural en la población. desarrollo social. canon, sobre canon
provenientes del
Distrital San * Débil gestión de servicios culturales * Identificación, preservación, y regalías mineras.
canon, sobre canon y
Cristóbal expresado en promoción deficiente. conservación, revaloración, * Recursos
regalías mineras.
Calacoa * Población dispersa en centros sensibilización y promoción humanos de la
* Desastres naturales
poblados poco accesibles del valioso patrimonio cultural zona
impredecibles.
geográficamente. del distrito. comprometidos
* Inexistencia de una área o unidad * Potenciar la Sub Gerencia de con el desarrollo
cultural implementada y equipada Servicios y Promoción Social en del distrito.
para cumplir funciones de el Área de Promoción Social
competencia municipal. como estrategia de mejorar y
ampliar el servicio municipal
para la ejecución de acciones
de naturaleza cultural.
* Cuenta con
* Deficiente participación de la docentes de la
Municipalidad en actividades del especialidad de
sector educación que promuevan el Ciencias Sociales.
desarrollo humano cultural. * Primaria cuenta
* El proceso de
* Alumnos no perciben articulación * Articulación con la con cursos de
enseñanza
entre la institución educativa y la Municipalidad Distrital San Educación por el
Sector aprendizaje no se
municipalidad durante la formación Cristóbal Calacoa. Arte y Personal
Educación: realiza de manera
escolar en materia cultural. * Comunicación más fluida con Social.
Instituciones óptima.
* Riesgo de deterioro de la identidad las instituciones públicas y * Secundaria
Educativas del * Falta de
cultural de los jóvenes. privadas para coordinar cuenta con curso
Distrito San infraestructura para la
* Incremento vertiginoso de las esfuerzos para preservar el de Ciencias
Cristóbal consecución del logro
expresiones culturales foráneas con patrimonio cultural inmaterial Sociales.
Calacoa educativo y practicas
riesgo de aculturación para los y mejorar la identidad cultural * Algunas
para preservación del
jóvenes. de los jóvenes del distrito. instituciones
patrimonio cultural.
* Generación de conflictos internos educativas cuentan
por falta de identidad cultural que con infraestructura
conlleve a la comunidad a un objetivo adecuada.
de desarrollo común. * Docentes
dispuestos a
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trabajar a favor de
la población
estudiantil.
* Recursos
humanos con * Los miembros de
* Falta de formalización y
amplio grupos culturales
sensibilizacion * Formalizarse en el corto
conocimiento de realizan actividades
Población y * Mínima capacidad operativa, no plazo.
las artes musicales, agrícolas, servicios,
Organizaciones cuentan con equipos, vehículos, otros. * Sensibilizarse para
danzas, medicina entre otros; la
Sociales * Bajos recursos económicos de sus representar a su centro
tradicional, entre actividad cultural
integrantes. poblado.
otros. solo se realiza en
* Recursos humanos empíricos.
* Instrumentos tiempos libres.
típicos de la zona.
* Deficiente articulación y
comunicación con la Municipalidad
San Cristóbal Calacoa.
* Limitada capacidad operativa y * El Ministerio de
* Establecer relaciones de
económica para realizar Cultura cuenta con * Numero de
comunicación, cooperación y
asesoramiento y seguimiento regular profesionales profesionales
coordinación entre el Ministerio
Ministerio de a la situación del patrimonio cultural calificados para limitados en la
de Cultura y la Municipalidad
Cultura en el distrito. Tiene profesionales acciones de institución.
San Cristóbal Calacoa mas
pero no son suficientes para atender a investigación y * Capacidad operativa
fluida.
toda la Región Moquegua, entre ellos asistencia técnica bastante limitada.
el distrito. cultural.
* No existen estudios realizados
acerca del patrimonio cultural
material o inmaterial en el distrito.
2.3.3 Identificación de Compromisos
1) Municipalidad Provincial Distrital San Cristobal Calacoa, en el afán

de dinamizar las actividades productivas, asume el compromiso de
financiar la inversión identificada en el presente proyecto.
2) Población y Organizaciones Sociales, Participar activamente en los
proyectos y programas que la municipalidad realice a favor del apoyo a
la población para fortalecer el folklore.
3) Dirección Regional Sectorial de Educación: Participar activamente del
calendario cultural distrital, fomentar en las aulas el amor hacia el
patrimonio cultural nacional, regional y distrital, brindar asesoría a
través de los docentes de la especialidad.
4) Ministerio de la Cultura: Brindar asistencia técnica en materias de su
competencia.
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2.4 Marco de referencia
2.4.1 Antecedentes del proyecto
La idea de proyecto nace de la Subgerencia de Servicios y Promoción

Social como consecuencia de un análisis inicial al deterioro de la identidad
étnica y cultural en la población del Distrito San Cristobal Calacoa. Sobre
esta base y considerando las funciones que le competen en aspectos de
desarrollo social, se promovió el presente proyecto de inversión pública.
El potencial cultural del Distrito de Calacoa es sumamente rico, y debe
volcarse a la formación de una identidad étnica cultural de la población
orgullosa de ser y sentirse Calaqueño, utilizar estos valores sociales como
un insumo para el desarrollo personal, familiar y comunal.
2.4.2 Marco Normativo Nacional
Constitución Política del Perú

Título I: De la Persona y de la Sociedad
Capítulo I: Derechos Fundamentales de la Persona
Artículo 2°.- Toda persona tiene derecho:
8. A la libertad de creación intelectual, artística, técnica y científica, así
como a la propiedad sobre dichas creaciones y a su producto. El Estado
propicia el acceso a la cultura y fomenta su desarrollo y difusión.
17. A participar, en forma individual o asociada, en la vida política,
económica, social y cultural de la Nación…
19. A su identidad étnica y cultural. El Estado reconoce y protege la
pluralidad étnica y cultural de la Nación.
Capitulo II: De los Derechos Sociales y Económicos
Artículo 17°.- … El Estado preserva las diversas manifestaciones culturales
y lingüísticas del país. Promueve la integración nacional.
Artículo 21°.- Los yacimientos y restos arqueológicos, construcciones,
monumentos, lugares, documentos bibliográficos y de archivo, objetos
artísticos y testimonios de valor histórico, expresamente declarados bienes
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culturales y los que se presumen como tales, son patrimonio cultural de la

Nación…
Capitulo XIV: De la Descentralización, las Regiones y las Municipalidades
Artículo 195º.- Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la
economía local, y la prestación de los servicios públicos de su
responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y
regionales de desarrollo. Son competentes para:
8. Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educación,
salud, vivienda, saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de recursos
naturales, transporte colectivo, circulación y tránsito, turismo,
conservación de monumentos arqueológicos e históricos, cultura,
recreación y deporte…
Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27972

Artículo I.- Gobiernos Locales, … Las municipalidades provinciales son los
órganos de gobierno promotores del desarrollo local…
Artículo IV.- Finalidad, Los gobiernos locales representan al vecindario,
promueven la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el
desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción.
Título V: Competencias y Funciones de Gobiernos Locales
Capítulo I: Competencias y Funciones Generales
Artículo 73°.- Materias de Competencia Municipal
Las municipalidades, asumen las competencias y ejercen las funciones
señaladas en las materias siguientes:
2. En materia de servicios públicos locales
2.3. Educación, cultura, deporte y recreación.
5. En materia de participación vecinal
5.1. Promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el
desarrollo local.
Artículo 82º.- Educación, Cultura, Deportes y Recreación
Las municipalidades … tienen como competencias y funciones
compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:
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11. Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de

arte en provincias, distritos y centros poblados.
12. Promover la protección y difusión del patrimonio cultural de la nación,
dentro de su jurisdicción, y la defensa y conservación de los monumentos
arqueológicos, históricos y artísticos…
17. Promover espacios de participación, educativos y de recreación
destinados a adultos mayores de la localidad.
19. Promover actividades culturales diversas.
20. … fortalecer la identidad cultural de la población campesina, nativa y
afroperuana.
Políticas de Estado del Acuerdo Nacional

Las políticas que hemos acordado están dirigidas a alcanzar cuatro
grandes objetivos:
• Democracia y Estado de Derecho
• Equidad y Justicia Social
• Competitividad del País
• Estado Eficiente,Transparente y Descentralizado
Objetivo: Democracia y Estado de Derecho
3º Política de Estado: Afirmación de la Identidad Nacional
Compromiso de consolidar una nación peruana integrada, respetuosa de
sus valores, de su patrimonio milenario y de su diversidad étnica y
cultural, vinculada al mundo y proyectada hacia el futuro. Con este
objetivo, el Estado:
(a)._ promoverá la protección y difusión de la memoria histórica del país…
Objetivo: Equidad y Justicia Social
Compromiso de:
2.1. Adoptar medidas orientadas a lograr la generación de oportunidades
económicas, sociales, culturales y políticas, erradicando toda forma de
inequidad y de discriminación, en un contexto de pleno respeto a los
Derechos Humanos.
2.3. Garantizar el acceso universal a una educación integral de calidad
orientada al trabajo y a la cultura, enfatizando los valores éticos…
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2.5. Consolidar una política cultural que incentive los valores promotores
del desarrollo, la responsabilidad ciudadana y la convivencia armónica
entre los peruanos.
12º Política de Estado: Acceso universal a la educación, y promoción de la
cultura y el deporte
La educación peruana pondrá énfasis en valores éticos, sociales y
culturales, facilitando el acceso universal a la educación y promoción de la
cultura…
(n) Fomentará y afianzará la educación bilingüe en un contexto
intercultural.
Lineamientos de Política Cultural del Estado

Se hace imprescindible integrar como fuente de estudio al documento
elaborado por el Consejo Nacional de Cultura, denominado “Lineamiento
de Política Cultural”, el cual incluye las propuestas programáticas, bajo la
dirección del Director del INC Sr. Enrique Gonzáles Carré.
Los lineamientos de política cultural nacional son:
1) La cultura es un derecho universal.

2) La cultura es un factor de desarrollo social y económico
3) La ciencia y la tecnología son una parte sustancial de la
cultura.
4) La protección y conservación del patrimonio histórico y
cultural son tareas del Estado y la sociedad civil.
5) Debe promoverse la creatividad y la participación activa en la
cultura
6) El turismo interno y externo es un medio de promoción de la
actividad cultural.
7) Los museos son el repositorio activo de conservación, estudio
y exhibición de los bienes patrimoniales de la Nación.
8) Los medios de comunicación de masas son el principal apoyo
en la promoción de la cultura.
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9) El desarrollo de las industrias culturales debe acompañar al

desarrollo del país.
10) El Perú es un país pluricultural, multiétnico y multilingüe.
Sin embargo se amplia los lineamientos que se ajustan y justifican al

presente estudio de pre inversión:
Lineamiento 2: La cultura es un factor de desarrollo social y económico

“La política cultural debe apoyar los planes de desarrollo del país, en
especial los que se orientan al bienestar social sostenido, partiendo de la
noción de diversidad regional como meta para lograr la integración
nacional, propiciando las iniciativas que favorezcan la búsqueda de
soluciones a los problemas nacionales, regionales o locales”
Estrategias de Aplicación:
- Revisar las estrategias vigentes, que dificultan que la política cultural
se integre a la de los campos económico y social.
- Incrementar la inversión estatal para el desarrollo cultural, destinando
cada año un porcentaje cada vez más alto en el Presupuesto nacional,
regional y municipal, a fin de generar un ascenso de la capacidad de
movilización cultural del Estado.
Planes y Programas
- Desarrollar formas institucionales y programas de trabajo con
universidades, escuelas, municipios, organizaciones de base y
organizaciones no gubernamentales para la aplicación de una política
cultural al servicio del bienestar y el desarrollo
Lineamiento 4: La protección y conservación del patrimonio histórico y

cultural son tareas del Estado y la sociedad civil
Promover la investigación, conservación y difusión del patrimonio
arqueológico, histórico y artístico, tomando nota del énfasis que debe
ponerse en los restos de los períodos prehispánicos, debido a su carácter
singular, único en la historia de la humanidad.
Estrategias de Aplicación:
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- Toda evaluación debe basarse en ciertos criterios normativos. Los

indicadores del desarrollo humano evalúan las sociedades en función
de sus logros respecto a los componentes directos del bienestar
humano. Obviamente, es posible aplicar otros criterios, como normas
estéticas, para valorar los éxitos de las sociedades.
- Redefinir la noción de patrimonio, incorporando los recursos naturales
y culturales, heredados o recién creados, incluyendo el paisaje, el
patrimonio industrial, la tradición oral y las lenguas.
- Fortalecer y promover el estudio, inventario y catalogación de dichos
bienes.
- Lograr la participación de los ciudadanos y comunidades locales en los
planes de protección del patrimonio, creando unidades de gestión
regional y local.
Planes y Programas:
- Desarrollar el área de investigación en el Instituto, que incluya
proyectos de arqueología, historia, etnografía, lingüística, arte y temas
específicos que contribuyan al conocimiento del desarrollo cultural,
incluyendo los que tocan el uso y manejo del medio ambiente y la
bioantropología.
- Promover la expansión del estudio de los temas históricos y culturales
en todos los niveles educativos y comunales.
- Movilizar y capacitar al magisterio y a personal de las municipalidades
en las tareas de protección de los bienes patrimoniales arqueológicos,
históricos y naturales, para apoyar y extender la acción especializada de
las instancias técnicas encargadas de la implementación de una política
de defensa y gestión del patrimonio.
2.4.3 Articulación con los Lineamientos de Política Sectorial Funcional
Para establecer la vinculación del proyecto con las prioridades sectoriales,

revisamos inicialmente los lineamientos de política sectorial. Así
observamos, que a nivel del Programa 045 de Cultura, estas son:
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• Establecer una política económica y financiera coherente, en armonía

con la política general del Gobierno asegurando los equilibrios
macroeconómicos y culturales que permitan afianzar el desarrollo
humano y elevar el nivel de bienestar de la población. A través de la
preservación y conservación del patrimonio cultural.
• Fomentar la inversión privada y complementar este esfuerzo con
inversión pública a fin de alcanzar un crecimiento económico
sostenido.
• Fortalecer las finanzas públicas en los tres niveles de gobierno
normando, asignando y administrando eficientemente y con
transparencia los recursos públicos.
• Formular y poner en ejecución una política de desarrollo sostenible
con énfasis en la reducción de la pobreza, el impulso a la
descentralización y mejoras de la competitividad global del país.
• Coordinar al interior del Poder Ejecutivo y con otros poderes del
Estado para asegurar el cumplimiento de los objetivos de interés
nacional, las metas trazadas y la política general de gobierno,
promoviendo procesos de planeamiento estratégico en el Estado.
• Establecer y cumplir las políticas para que la administración pública
sea moderna, eficaz, eficiente, transparente, al servicio de la sociedad
y responsable frente a la ciudadanía
• Promover la mejora permanente de la gestión pública,
perfeccionando la organización de las entidades públicas, la
eficiencia de los procesos, los sistemas administrativos y el desarrollo
de los recursos humanos.
• Llevar a cabo el proceso de descentralización y sentar las bases para
un proceso ordenado de organización territorial.
• Crear las condiciones para el uso extendido de tecnologías de
información.
• Perfeccionar e implementar la Estrategia de conservación y
preservación del patrimonio cultural en todos sus aspectos..
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2.4.4 Articulación con los Lineamientos de política regional
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2003 - 2021

En materia de cultura señala las siguientes políticas de gobierno:
Establecer alianzas y convenios con las Instituciones y sectores
públicos y privados para complementar la formación integral de
los estudiantes.
Mejorar la calidad de las escuelas de formación artística.
Promover la participación de las niñas, niños, jóvenes y adultos
en actividades culturales.
Asimismo, señala los objetivos estratégicos:
Fin último: mejorar los niveles de desarrollo humano de la
región.
Objetivos estratégicos generales dimensión social:
- Reducir la pobreza a través de la promoción humana.
- Promover y mejorar la calidad y la equidad de la
educación.
- Mejorar la salud integral de la población.
- Impulsar la cultura, el deporte y la recreación a nivel
regional.
Objetivos específicos (respecto a cultura):
- Fortalecer la identidad regional, promoviendo la
difusión de las manifestaciones culturales.
2.4.5 Articulación con los Lineamientos de política local
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO MUNICIPALIDAD

DISTRITAL SAN CRISTOBAL CALACOA
VISIÓN
San Cristóbal, distrito que ostenta el desarrollo sostenible. Sus ciudadanos
son poseedores de una cultura de paz y valores, comprometidos en el
impulso de actividades económico agropecuarias, minería, eco – turismo
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vivencial y artesanal, posicionándose en el mercado nacional e

internacional. Dispone de infraestructura productiva y de servicios y sus
agentes económicos manejan tecnología calificada.
Los servicios sociales muestran niveles que responden a las demandas de
sus comunidades. La población esta debidamente organizada, capacitada,
integrada y comunicada, participa además responsablemente en su propio
desarrollo conservando su identidad cultural.
La institución municipal cuenta con todos los instrumentos de gestión,
infraestructura, equipos y con personal debidamente capacitado, las
autoridades lideran el desarrollo de forma transparente y participativa.
MISIÓN
Brindar servicios públicos de calidad, liderando el desarrollo, en actitud
permanente por ofrecer mejores condiciones de vida a la población.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Objetivos Estratégicos
Fin último: Mejorar los niveles de Desarrollo Humano de la Región.
Objetivos Estratégicos Generales
A. En la Dimensión Social
- Reducir la pobreza a través de la promoción humana.
- Promover y mejorar la calidad y la equidad de la educación
- Mejorar la salud integral de la población
- Impulsar la cultura, el deporte y la recreación a nivel regional.
Objetivos Estratégicos Específicos
De: Impulsar la Cultura, el Deporte y la Recreación a nivel regional
- Implementar áreas seguras y accesibles de recreación y deportes
saludables.
- Promover la masificación del deporte a nivel regional.
- Fortalecer la identidad regional, promoviendo la difusión de las
manifestaciones culturales.
Estrategias de Desarrollo Regional
En la dimensión Social
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- Impulsar y promover una propuesta pedagógica eficaz para el

mejoramiento de la enseñanza de la lectura, escritura, el
pensamiento lógico matemático y el análisis crítico.
- Fortalecer los servicios de atención a la salud con calidad y calidez
en la promoción de la salud.
- Promover la identidad cultural de la Región y difundir sus
costumbres.
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MÓDULO III:
IDENTIFICACIÓN
Diagnóstico de la situación actual

Definición del problema y sus causas
Objetivo del proyecto
Alternativas de solución
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3. IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.1.1 Ubicación del proyecto y área de influencia
a) Ubicación política
El proyecto se ubica políticamente en:
- Departamento : Moquegua
- Provincia : Mariscal Nieto
- Distrito : San Cristóbal - Calacoa
b) Ubicación geográfica
La ubicación geográfica del proyecto corresponde a:
- Latitud Sur : 17°59'31"
- Longitud Oeste : 70°14'44"
- Altitud : 559 m.s.n.m.
Cuenta con la siguiente delimitación:
- Norte : Distritos Matalaque y Chojata, ambos de la Prov.
Gral. S. Cerro.
- Sur : Distrito de Cuchumbaya y Carumas.
- Este : Región Puno.
- Oeste : Distritos Matalaque y Quinistaquillas de la Prov.
Gral. S. Cerro.
Para poder apreciar con mayor detalle la zona en la que se halla
localizado el proyecto, veamos las siguientes ilustraciones de macro
y micro localización.
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“Mejoramiento
Gráfico N° 3-1:
3 Esquema de macro y micro localización del proyecto
3.1.2 Caracterización físico geográfica
Clima y meteorología
El clima en el distrito es variado. En la zona muy próxima al valle es
templado y húmedo durante la mayor parte del año, y en las partes altas
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frio y seco con temperatura que descienden por debajo de los 0º. La
temperatura media mínima anual a nivel distrital es aproximadamente de
8ºC en los meses de invierno (ello debido a las diferencias climáticas, a la
topografía y la altitud), y con una media máxima de 12 a 20ºC en los meses
de enero a mayo.
El distrito se caracteriza como región climática sub – tropical, no obstante
existe variedad según los pisos ecológicos y la topografía. Desde los 1,200
msnm hasta los 4,000 msnm la insolación dura aproximadamente 10 horas
al dia en promedio en la mayor parte del año; a partir de los 4,000 msnm la
insolación es menor, reduciéndose a 9 horas al día en promedio, en los
meses de junio, julio, agosto; los meses restantes hay mayor tiempo de
insolación.
La temperatura media es 14ºC. la humedad relativa entre 65 a 80 %
dependiendo de la altitud; la nubosidad se acentua entre los meses de
noviembre a marzo y las precipitaciones pluviales varian entre 200 a 350
mm/año en los meses de diciembre, enero, febrero y marzo, el resto del
año el cielo se muestra despejado especialmeten en la temporada de
invierno.
La velocidad de los vientos promedian entre 5.4 y 14.4 kms/hora. Las
nevadas y granizadas afectan a la agricultura de los valles interandinos. La
zona alta incluye al volcán Ticsani (5,408 m.s.n.m.).
Vientos
Los vientos en la zona son medianamente moderados, tienen una amplia
preponderancia de Suroeste hacia Noreste, con una fuerza máxima
registrada durante los últimos años de 10 m/seg. y teniendo como
velocidad promedio de 3m/seg.
Durante los meses de verano hay vientos fuertes del mar que soplan en
horas de la tarde, los cuales en combinación con el sol intenso, el aire seco
de estos meses y la presencia de capas de arena origina el aumento de la
evapotranspiración, causando la erosión del suelo y pequeños remolinos
de viento que causan molestias a la población.
Geología y topografía del distrito
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Geológicamente el distrito de San Cristóbal esta formado esencialmente

por rocas sedimentarias metamórficas e ígneas como calizas, letitas,
miraseos y esquistos. Presenta mineralización de cobre con bajo contenido
de oro y plata.
Las formaciones geológicas detectas en la zona, de acuerdo a la
clasificación del Dr. L. R. Holdridge, son las siguientes:
- Matorral Desértico Montano Bajo.
- Matorral Desértico Montano
- Paramo Húmedo Sub Alpino.
- Tundra muy Húmeda Alpina.
La topografía del distrito es variada, se muestra bastante accidentado co

quebradas profundas y cerros elevados, grandes cárcavas y pendientes
altas, aun con la existencia de terrazas o sistema de andenerías, el proceso
erosivo es acelerado. Esta configuración topográfica “encajonada”, crea
condiciones climaticas y ecológicas especiales para el desarrollo
agropecuario.
Recursos Naturales: Agua

Los ríos que proveen este recurso cruzan el distrito y son afluentes de la
Cuenca del Rio Tambo. El mas importante es el Rio Chilota (13 km aprox.)
que nace de los bofedales del mismo nombre, sus aguas desembocan en el
rio Vizcachas que tiene una longitud de aproximadamente 40 km. También
existe los ríos Coralaque, Tambo, Putina (25 km. aprox.), Titire y Aruntaya.
También se cuenta con aproximadamente 11 lagunas, que poseen cuencas
pequeñas y temporales. Resaltan: Pallatea, Challadota, Chicchire, Mintiro
Apacheta, Patune (Muylaque), Brasani, Laramapujos, Achacalane,
Challocota (Calacoa-Bellavista), Causillane (Titire).
Recursos Naturales: Suelo

Tiene una regeneración muy lenta, se considera como un recurso no
renovable y cada vez más escaso, debido a que esta sometido a constantes
procesos de degradación y destrucción.
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Dado que la actividad principal es la agricultura, sobre todo en la zona

rural, este recurso resulta ser de fundamental importancia para el distrito y
es importante conocer cual es la composición de los suelos, teniendo en
cuenta que los de mejor calidad y fertilidad los encontramos en las laderas
de los cerros pero la desventaja es que presentan altas pendientes, lo que
hace muy difícil su aprovechamiento. Se ha notado también que es posible
ampliar la frontera agrícola en algunos lugares determinados, sin embargo,
el principal problema es la distribución del agua.
La principal actividad es la actividad agropecuaria, en segundo lugar el
pastoreo (principalmente de camélidos sudamericanos en la zona alta
Titire, Aruntaya y Pallatea). También existen problemas de erosión de los
suelos a causa de la sobre explotación del hombre, sobre pastoreo, tala
indiscriminada, entre otros.
Recursos Forestales
En la parte baja del distrito encontramos: lloque, jachacaña, chalso,
queñua, molle, sauce, huaranco, eucalipto, achaqueña, chujo, chilcas,
ciprés, pino, colle, papaya silvestre y cactus. Frutos como: sancayo, suga,
airampo, (parecido a la tuna), lantina, ocoruro y achacana. Flora de uso
medicinal: pura pura, huira huira, chachacona, chuco chuco, tolilla, ortiga,
muña y otros.
Como producto de la deforestación y otros factores, se esta generando la
perdida de especies como la retama (por motivos de una plaga), la tara que
no recibe importancia, el chalso (árbol en extinción en Muylaque por su
sobre explotación), la desaparición de un bosque de lloque.
Fauna del Distrito

Especies silvestres: vicuña, venado, guanaco, puma, zorro, vizcacha, conejo
silvestre, añazo (zorino), conejo salvaje, uron, titi (gato montes), burro
cimarrón, ratón, rata, serpiente, lagartos, sapo, rana y otros animales
silvestres.
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Aves: suri, cóndor, huallata, gorrión, perdiz, águila, cernícalo, pericos,

chihuanco, pato salvaje, pesaca, ajuya, leque leque, yaracaca, alcamire,
juco, chaulla, quiula, parihuana y otras aves mas.
En extinción: vicuña, venado, guanaco, suri, cóndor.
Recursos hidrobiológicos
Se puede encontrar especies hidrobiológicas como: la trucha, ispi, pejerrey,
camarón (desde la quebrada de Sijuaya hasta el encuentro del rio Putina),
bagre, chaula, mauri y carachi (principalmente entre aguas claras y luego
de la temporada de lluvia en la parte alto andina del distrito).
En Titire y Aruntaya se cultiva la trucha.
Recursos Energéticos
Podrían generar energía los ríos a través de mini centrales eléctricas.
También se cuenta con recursos geotermales de la cadena volcánica.
Asimismo, la irradiación solar, que en promedio alcanza las 10 horas
diarias.
Recursos Mineros
El distrito cuenta con recursos minerales que aun no son explotados en su
totalidad. Las zonas con potencial minero son: Muylaque (anexo de China,
Mullipampa, Trapiche, Pichuña y Taipicirca); Sijuaya (Cupilaca, Chulpine,
Pimure, Quinsacollo y Rio Tambo); Bellavista (Cerca al Tixani), San
Cristóbal (Arboritune, Estagagache y Ccoro); y Aruntaya (Aruntaya).
Riesgos y Amenazas que hacen Vulnerable al Distrito

Al igual que muchas zonas ubicadas a la costa del Océano Pacifico, mas de
las ¾ partes del suelo de San Cristóbal esta cubierto por volcanes activos,
durmientes o extinguidos. Toda esta franja es conocida como el Cinturón
de Fuego, donde también son muy comunes los terremotos. Este cinturón
se extiende a lo largo de los Andes y otras zonas a nivel mundial.
Volcán Tixani, ubicado a 60 km al NE de la ciudad de Moquegua, en las
coordenadas 16.7ºS, 70.6ºW, cerca del volcán se hallan asentados doce
centros poblados con mas de 5,000 habitantes: Soquezane, Quebaya,
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Bellavista, San Cristóbal, Calacoa y Cuchumbaya son los mas cercanos y

vulnerables. Su elevación es de 5,408 m.s.n.m., y es de tipo complejo
volcánico (domos – estratovolcán).
Riesgo Sísmico, existe riesgo permanente de sismos, por la ubicación del
distrito.
Riesgo a Heladas, la ubicación del distrito lo pone en el rango de
temperaturas bajas, sin embargo cuando estas llega temprano a su
temporada son muy perjudiciales pues generan perdida de los cultivos, asi
como el incremento de enfermedades, principalmente IRAS en la
población niño y adulto mayor.
Riesgo a Sequias, los cambios climatológicos que afectan a todo el planeta
genera constantes variaciones en el clima, por lo que el riesgo es latente.
Problemas Ambientales
En el medio ambiente los principales recursos que pueden sufrir
contaminación son el aire, suelo y agua; entre los principales problemas
encontramos:
Actividad del volcán Ubinas, que con sus cenizas que se desplazan por
cerca de 50 km contamina el aire y suelo de gran parte del distrito.
Generación de residuos sólidos (basura), que no tienen una disposición
adecuada, el poblador se deshace de la basura arrojando a las quebradas o
ríos, quemando basura, etc.
Disposición de excretas a campo abierto.
Contaminación del agua en la zona de Aruntaya, al lavar ropa de los
trabajadores de la minera en los ojos de agua.
3.1.3 Vías de comunicación
Transporte
Conforme se van integrando los centros poblados a través de las carreteras
el flujo vehicular se va incrementando. La zona alta de Moquegua esta
conformada principalmente por los distritos de Carumas, Cuchumbaya y
San Cristóbal, a su vez son los mas alejados.
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San Cristóbal ha tenido que pasar por muchas peripecias años atrás, hoy
las empresas de transporte suman 57 unidades que ingresan al distrito.
Aunque se han incrementado los medios de transporte tanto para
pasajeros como para los productos, aun existen zonas dentro del distrito de
difícil acceso por las características mismas de la geografía y el mal estado
de las vías, entre estos se encuentra Muylaque, Sijuaya y Aruntaya.
Cuadro Nº 3.1: Características de movilidad en el Distrito de San Cristóbal - Calacoa

Empresa Tipo de Movilidad Unidades Ruta
Carumas Express Station Wagon 13 Moquegua - Calacoa
Amigos Tour Station Wagon 20 Moquegua - Calacoa
Jovitas Tours Combis 12 Moquegua - Calacoa
Caylane Tours Combis 5 Moquegua - Calacoa
Tixani Tours Combi, Minibús 3-1 Moquegua - Calacoa
San Cristóbal Minibús (35 pasajeros) 1 Moquegua – San Cristóbal
Toño Minibús 2 Laraqueri (Puno) – Titire
Total 57
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado, San Cristóbal Calacoa 2010-2021.
Accesibilidad: Vías de Comunicación y Telecomunicaciones

Desde la capital de la provincia, Moquegua, existen dos vías para el
ingreso al distrito de San Cristóbal. La primera es siguiendo la vía
Interoceánica hasta llegar al sector de Chilligua, ingresando por esta vía se
pasa por los distritos de Carumas y Cuchumbaya para llegar finalmente a
la capital del distrito, Calacoa. La carretera binacional esta completamente
asfaltada, desde Chilligua al ingresar hacia Carumas la vía es asfaltada.
La segunda vía es también por la Interoceánica, ya no se ingresa por
Chilligua, sino se continúa hasta llegar al ingreso del Tixani, por esta vía el
camino es mas corto, se cruza por el volcán Tixani hasta llegar a la capital
del distrito, Calacoa. Desde el ingreso al Tixani la vía es tipo trocha.
En temporada de nevada este camino no es recomendable porque se
pierde prácticamente la vía. Internamente, en el distrito de San Cristóbal
existen dificultades en las vías por la topografía misma del suelo, aun hay
muchas zonas que no están completamente integradas. Desde Calacoa
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podemos llegar a cualquier zona del distrito, aunque a los pobladores de

Titire y Aruntaya, para llegar a Moquegua, les es mas fácil desplazarse
hacia Laraqueri y Puno, y desde Puno a Moquegua.
En cuanto a telecomunicaciones queda mucho trabajo por hacer; aunque el
distrito se ha adelantado a otros de la periferia al haber gestionado la
instalación de una antena para telefonía celular que brinda el servicio a
tres zonas del mismo, esto ha generado gran expectativa entre la población
y entre los distritos adyacentes. Lastimosamente la señal de radio del
distrito no tiene la potencia suficiente para llegar a las zonas altas, por lo
que esto se convierte en un reclamo pendiente de la población de estas
zonas. De la misma manera las señales de televisión no cobertura las zonas
mas alejadas de la capital; sin embargo, cuenta con señales repetidoras en
las zonas de Muylaque, Sijuaya y Titire.
Respecto a equipamiento con equipos electrónicos en el hogar prevalece la
radio, la televisión, equipo de sonido y otros.
Cuadro Nº 3-2: Características del Transporte según Zona

Distrito San Cristóbal – Calacoa
Zona Transporte Tipo Vías Rutas Costos

No hay línea fija, se Desde Calacoa: tomar la 25 a 30
Desde Calacoa: Trocha
Muylaque aprovecha camiones ruta del Tixani (aprox. 51 nuevos
carrozable
o camionetas km.), demora 3 horas soles
No hay línea fija, se
Desde Calacoa: tomar la
aprovecha camiones Desde Muylaque: trocha
ruta del Tixani, y pasar 25 a 30
o camionetas, carrozable.
Sijuaya por Muylaque (aprox. 57 nuevos
suelen salir los Desde Calacoa: trocha
km.), demora3 horas y 30 soles
domingos y carrozable
minutos
miércoles
Desde Calacoa: baja para
20 a 45
San 1 empresa sale los Desde Calacoa: trocha cruzar rio Putina y sube
nuevos
Cristóbal martes y viernes carrozable (aprox. 9 km.), demora 50
soles
minutos
Desde Moquegua:
1. Asfaltada por la
interoceánica hasta
Desde Moquegua vía
ingresar por Chilligua y
Chilligua – Carumas –
pasar por Carumas y
6 empresas de Cuchumbaya – Calacoa, 15 a 30
Cuchumbaya donde la
Calacoa transporte. Salidas demora 3 horas y 30 nuevos
vía esta siendo asfaltada.
diarias minutos. Desde soles
2. Asfaltado por la
Moquegua vía Tixani,
interoceánica hasta el
demora 3 horas (140 km.)
ingreso por el Tixani
donde toda la vía es
trocha
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Desde Moquegua:
3. Asfaltada por la
interoceánica hasta
Desde Moquegua vía
Chilligua que pasa por
Chilligua – Carumas –
Carumas y Cuchumbaya
6 empresas de Cuchumbaya – Calacoa 4 15 a 30
donde la via esta siendo
Bellavista transporte. Salidas horas. nuevos
asfaltada.
diarias Desde Moquegua vía soles
4. Asfaltado por la
Tixani 3 horas 40 minutos
interoceánica hasta el
(140 km.)
ingreso por el Tixani
donde toda la vía es
trocha
Desde Calacoa: vía
Tixani, por la antigua
carretera a Puno, demora 10 a 40
2 minibuses. Sale los Desde Calacoa: trocha
Titire 4 horas. nuevos
lunes y viernes carrozable y asfaltado
Desde Laraqueri via soles
directa a Titire, demora 2
horas
No hay movilidad,
Desde Titire: vía directa,
tiene que Desde Calacoa: trocha
(aprox. 11 km.), demora
Aruntaya desplazarse en carrozable. ---
30 minutos aprox. y a pie
cualquier medio a Desde Titire: trocha carrozable
3 a 5 horas aprox.
Titire
Servicio de Telecomunicaciones por Centro Poblado Menor

Cuadro Nº 3-3: Características del servicio de telecomunicaciones

Zona Telefonía Señal de Radio Señal de TV
Muylaque Satelital No Si
Sijuaya Satelital No Si
San Cristóbal Satelital / Celular Si Si
Calacoa Satelital / Celular Si Si
Bellavista Satelital / Celular Si Si
Titire Satelital Si Si
Aruntaya No no No
Cuadro N° 3-4: Equipamiento del Hogar con Equipos Electrónicos - Distrito

San Cristóbal – Calacoa
Categoría Casos %
Tiene Radio 888 76.8
Tienen TV a color 448 38.7
Tiene equipo de sonido 118 10.2
Tienen refrigeradora / congeladora 6 0.5
Tienen computadora 3 0.3
Hogares sin ningún equipo 218 18.8
Total 1,127 100.0
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado, San Cristóbal Calacoa 2010-2021
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3.1.3.1 Principales actividades económicas del área de influencia

Actividad Económica, se agrupan según la ocupación principal
del poblador y según la actividad económica a la que se dedica en
su centro de trabajo por agrupación.
Cuadro N° 3-5: Actividad económica a la que se dedica su centro de trabajo por

agrupación Distrito San Cristóbal – Calacoa
Actividad Económica Nº %
Agri.ganadería, caza y silvicultura 828 48.7
Pesca 0 0
Explotación de minas y canteras 125 7.4
Industrias manufactureras 23 1.4
Suministro electricidad, gas y agua 3 0.2
Construcción 129 7.6
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 11 0.6
Comercio por mayor 4 0.2
Comercio por menor 51 3
Hoteles y restaurantes 14 0.8
Transp.almac.y comunicaciones 34 2
Intermediación financiera 0 0
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 54 3.2
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 300 17.6
Enseñanza 67 3.9
Servicios sociales y de salud 17 1
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 6 0.4
Hogares privados y servicios domésticos 2 0.1
Actividad económica no especificada 32 1.9

Total 1700 100
Fuente: Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda, INEI 2007.
Población Económicamente Activa (PEA), la población

económicamente activa ocupada alcanza el 51.6 % y la
desocupada 8.5 %.
Cuadro N° 3-6: Población Económicamente Activa Distrito

Categorías N %
PEA Ocupada 1700 51.6
PEA Desocupada 279 8.5
No PEA 1315 39.9
Total 3294 100.0
Fuente: INEI, CPV 2007
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Producción Agrícola
En el distrito la agricultura sigue siendo la principal actividad y
fuente de ingreso de los pobladores, caracterizada por la
explotación del tipo minifundio en pequeñas andenerías con areas
menores de 1/3 de hectárea.
Unidad agropecuaria y área agrícola, El 85.2 % de jefes de familia
posee tierras, es resto realiza actividades como el comercio,
construcción civil, etc. Cada familia posee en promedio 2.6 topos
de tierras agrícolas.
Principales Cultivos del Distrito, Resalta la actividad pecuaria, la
economía campesina hace que el agricultor tenga una diversidad
de cultivos que le permitan subsistir durante todo el año. Resalta
la alfalfa, maíz, orégano y tuna principalmente, también cultivan
cebada, manzana, membrillo, papa, habas, oca, níspero, trigo,
palto, durazno, zapallo, entre otros. No deja de lado la crianza de
reses, ovejas y cuyes para la nutrición. Asimismo, el porcentaje de
cultivo varia de centro poblado a otro. La producción es
básicamente para el consumo propio, un pequeño porcentaje es
para la comercialización directa al consumidos (26.6 %) o a través
de intermediarios (66.7 %), destacan principalmente el orégano, la
tuna, manzana, membrillo, palta y durazno.
Tecnología Empleada, En primer lugar la humana (a través de
herramientas simples como la yunta, picos, palas etc.) y en
segundo los recursos mecánicos.
Producción Agrícola y Cadenas Productivas, Resaltan la palta,
damasco, vid y orégano impulsada por diversas entidades en la
producción y productividad y la articulación comercial.
Producción Pecuaria
La parte bajo del distrito se caracteriza por poseer ciertas
cantidades de ganado vacuno, asi también se observa ovinos,
alpacas, llamas, cuyes, caprinos, porcinos, conejos, aves. El
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promedio de vacas en producción de leche por poblador es 2.1

con una producción promedio de 6.4 litros por dia. En San
Cristobal se ha podido identificar en la zona de Titire (8 200
alpacas, 3 100 llamas y 4 800 ovejas), Aruntaya (6 500 alpacas, 3
000 llamas y 2 500 ovejas) y Pallatea (4 000 alpacas, 2 000 llamas y
2 000 ovejas).
Producción Acuícola
La zona alta cuenta entre sus potencialidades ríos cercanos que les
pueden permitir incursionar con mucha ventaja en la crianza de
truchas, tal como lo hacen en la zona de Aruntaya, estos módulos
de crianza permiten incrementar hasta en un 100 % el valor de
comercialización de este producto.
Producción Industrial y Artesanal

La actividad industrial en el distrito esta representada por la
micro y pequeña empresa (MYPE), se caracteriza por el empleo de
tecnologías simples con usos intensivos de mano de obra y escaso
recursos de capital. Esta actividad como forma de generar
autoempleo, adopta estrategias de sobrevivencia que permiten
obtener ingresos por la venta de sus productos a pequeña escala.
Las principales actividades encontradas son convección de
prendas, carpintería, fabricación de puertas y ventanas, entre
otros.
Producción Minera
Históricamente se exploto Muylaque, en el presente se viene
extrayendo minerales de forma artesanal tanto en Muylaque como
en Sijuaya. Existen también zonas de reciente auge minero como
Aruntaya donde la empresa minera Aruntani S.A.C. desde el año
2000 empezó la explotación de oro.
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Sistema de Comercialización
La actividad del distrito se encuentra poco desarrollada debido a
la deficiente infraestructura (carreteras, caminos), bajos niveles de
inversión de los propietarios y la informalidad de gran parte del
sector. Existe ingreso de productos de Puno: fideos, aceite, arroz,
azúcar, caramelos, galletas, gaseosas, frutas, verduras, tubérculos,
prendas de vestir, etc. También ingresan productos de Moquegua:
verduras y otros. El transporte se realiza en camiones, camionetas
o combis. Existe feria semanal en el distrito para comercialización
de productos alimenticios y otros.
También existen tiendas de abarrotes y pensiones, y la capital del
distrito cuenta con hospedaje propiedad de la Municipalidad, el
C.P. Bellavista cuenta también con un hospedaje.
Migración
Como se observo en tablas anteriores, el distrito registra una
población de 3,518 habitantes para el año 2007, sin embargo el
registro histórico correspondiente al año 2005 fue una tasa de
crecimiento intercensal negativo – 0.29, por lo que se deduce que
la población se fue incrementando paulatinamente desde el año
1961 hasta el año 1993, para decrecer hacia el año 2005 y volver a
incrementarse con una curva de crecimiento mayor hacia el año
2007. Esta situación se debió en gran parte a la gran necesidad de
mano de obra para realizar obras de infraestructura a cargo del
municipio con dinero del canon minero.
Población
El distrito registra una población de 3,518 habitantes, según el
Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda, INEI 2007.
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Cuadro N° 3-7: Población

Año en que se realizo el censo
San Cristóbal 1961 1972 1981 1993 2005 2007
2,438 2,602 2,670 2,745 2,652 3,518
Se observa una disminución de la población en el censo del año

2005, posteriormente se incremento en el censo del año 2007, al
parecer la situación se debe a la gran necesidad de mano de obra
para realizar obras de infraestructura a cargo del municipio con
dinero del canon minero.
Tasa de Crecimiento
Se observa la siguiente tasa de crecimiento intercensal.
Cuadro N° 3-8: Tasa de Crecimiento Intercensal

Años
San
1961-1972 1972-19814 1981-1993 1993-2005 2005-2007
Cristóbal
0.43 0.29 0.21 -0.29 15.18
Densidad Poblacional
Para una extensión territorial de 542.73 km2, y población de 3,518
habitantes correspondiente al año 2007, la densidad poblacional
es de 6.48 habitantes por kilometro cuadrado.
Distribución por Edad, Sexo y Zona

La mayoría de la población en la provincia de Mariscal Nieto es
de sexo masculino (51 %), esto se acentúa mas en el distrito de San
Cristóbal donde la diferencia es mayor, habiendo mas hombres
(56 %) que mujeres (44 %). Esto es un indicador de que la fuerza
de trabajo continúa siendo idónea a los hombres por el esfuerzo y
la fuerza que se necesita para las labores agropecuarias y de
construcción.
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Cuadro N° 3-9: Población Provincia Mariscal Nieto, según Distrito y Sexo

Sexo Porcentaje Total
Distrito Total
Hombre Mujer Hombre Mujer
Moquegua 24,544 24875 49,419 49.7 50.3 100.0
Carumas 2,713 2103 4,816 56.3 43.7 100.0
Cuchumbaya 1,052 938 1990 52.9 47.1 100.0
Samegua 3,299 3216 6515 50.6 49.4 100.0
San Cristóbal 1,966 1552 3518 55.9 44.1 100.0
Torata 3,692 2899 6591 56.0 44.0 100.0
Total 37,266 35583 72849 51.2 48.8 100.0
Cuadro N° 3-10: Población según Grupos Quinquenales, Sexo y

Porcentaje del Distrito San Cristóbal – Calacoa
Sexo
Total
Grupos quinquenales Hombre Mujer
n % n % n %
De 0 a 4 años 92 4.7 98 6.3 190 5.4
De 5 a 9 años 104 5.3 91 5.9 195 5.5
De 10 a 14 años 130 6.6 126 8.1 256 7.3
De 15 a 19 años 120 6.1 116 7.5 236 6.7
De 20 a 24 años 154 7.8 145 9.3 299 8.5
De 25 a 29 años 209 10.6 135 8.7 344 9.8
De 30 a 34 años 258 13.1 111 7.2 369 10.5
De 35 a 39 años 195 9.9 136 8.8 331 9.4
De 40 a 44 años 151 7.7 87 5.6 238 6.8
De 45 a 49 años 107 5.4 96 6.2 203 5.8
De 50 a 54 años 106 5.4 94 6.1 200 5.7
De 55 a 59 años 88 4.5 70 4.5 158 4.5
De 60 a 64 años 81 4.1 60 3.9 141 4.0
De 65 a 69 años 41 2.1 52 3.4 93 2.6
De 70 a 74 años 56 2.8 39 2.5 95 2.7
De 75 a 79 años 37 1.9 34 2.2 71 2.0
De 80 a 84 años 15 0.8 24 1.5 39 1.1
De 85 a 89 años 12 0.6 18 1.2 30 0.9
De 90 a 94 años 7 0.4 7 0.5 14 0.4
De 95 a 99 años 3 0.2 13 0.8 16 0.5
Total 1,966 100.0 1,552 100.0 3,518 100.0
Cuadro N° 3-11: Población según Área Distrito

Área n %
Urbano 2,930 83.29
Rural 588 16.71
Total 3,518 100.00
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Tasa de natalidad: 9.7 % 1

Defunciones: la tasa de mortalidad general para el distrito es de
5.46, mortalidad infantil < de 1 año, mortalidad infantil de 1 a 4
años y la tasa de mortalidad prenatal no se registro para el año
2006.
Estado Civil
La población del distrito se reporta como 776 convivientes, 64
separados, 1267 casados, 124 viudos, 16 divorciados, 783 solteros,
haciendo un total de 3030 consultados. 2
3.1.3.2 Aspectos sociales
Pobreza
La región Moquegua, según el índice de carencias, se encontraría
en el quintil 4 (existen 5 quintiles o partes, el quintil 1 es el mas
pobre, mientras que el quintil 5 es el menos pobre) lo que lo ubica
en una de las regiones menos pobres del país superado por el
Callao, Lima, Arequipa y Tacna. A nivel provincial Mariscal nieto
se encuentra ubicado en el quintil 3 junto a la provincia General
Sánchez Cerro, la provincia de Ilo es menos pobre de las tres
ubicándose en el quintil 5.
Se puede afirmar que se encuentran en el quintil muy pobre los
distritos de Cuchumbaya, Carumas y San Cristóbal, Torata en el
quintil pobre, Moquegua y Samegua corresponden al quintil
regular. 3
1 Plan de Desarrollo Concertado, San Cristóbal Calacoa 2010-2021.

2 Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda, INEI 2007.
3
FONCODES, “NBI, POR NIVELES DE POBREZA – Región Moquegua”, 2006
Página | 54
Cuadro N° 3-12: Mapa de Pobreza a Nivel Provincial
% de la Población sin: %
Quintil
Tasa niños Tasa de
Población de Índice
Provincia Desagüe Analfabetismo de 0- desnutrición
2005 de Agua Electricidad
letrina Mujeres 12 1999
Carencias
años
Ilo 63,037 5 4% 1% 3% 4% 23% 5%
Mariscal Nieto 70,460 3 14% 21% 19% 13% 22% 9%
Gral. Sánchez C. 25,809 3 29% 37% 58% 14% 21% 23%
Fuente: Censo de Población y Vivienda del 2005. FONCODES/UPR 2006.
A nivel distrital, en la provincia de Mariscal nieto los distritos alto

andinos son los mas pobres (Carumas, Cuchumbaya y San
Cristóbal) ubicándose en el quintil 2, lo que significa que debe
darse mayor atención y priorizar la inversión que permita mejorar
los niveles de educación erradicando el analfabetismo, mejorando
los servicios de salud y nutrición y los proyectos sociales que
permitan el desarrollo integral de la persona humana.
Cuadro N° 3-13: Mapa de Pobreza a Nivel Distrital
% de la Población sin: %
Quintil
Tasa niños Tasa de
Distrito / Población de Índice
Desagüe Analfabetismo de 0- desnutrición
Provincia 2005 de Agua Electricidad
letrina Mujeres 12 1999
Carencias
años
Moquegua 50,075 4 9% 12 % 13 % 9% 23 % 8%
Carumas 3,877 2 46% 77 % 65 % 34 % 21 % 21 %
Cuchumbaya 1,306 2 20% 88 % 36 % 41 % 17 % 21 %
Samegua 7,262 4 9% 9% 9% 9% 21 % 10 %
San Cristóbal 2,652 2 18% 83 % 57 % 37 % 16 % 25 %
Torata 5,288 3 35% 29 % 34 % 15 % 20 % 8%
Mariscal Nieto 70,460 3 14% 21% 19% 13% 22% 9%
Sin embargo a nivel distrital se puede ver que gran parte de la

población aun sigue postrada en la pobreza. Algunos pobladores
sobreviven gracias a los cultivos diversificados que han podido
sembrar en sus pequeños terrenos que año tras año va perdiendo
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fuerza, es por esto que la gran parte de su producción es para su

propio consumo y si tienen algún excedente lo podrán
comercializar (economía campesina). Gracias a la explotación
minera en la región y en el distrito se puede contar con un valioso
ingreso producto de los impuestos que pagan las empresas
mineras por su producción, a ello se suma la elevada cotización
de los minerales (cobre y oro) en los mercados internacionales.
Debe aprovecharse el momento invirtiendo adecuadamente para
superar los niveles de pobreza de la población del distrito, sin
olvidar que estos recursos no renovables pueden bajar
súbitamente de precio y definitivamente se van a agotar.
Oferta de Servicios de Salud

El distrito cuenta con los siguientes establecimientos de salud:
C.S. Calacoa, C.S. Puente Bello y P.S. Muylaque.
Los indicadores más resaltantes del sector salud son los
siguientes:
- Esperanza de vida al nacer: 74.5 años.
- Cobertura de atención de salud: 84.73 %.
- Muertes maternas: 0.00 x 100000 RNV.
- Tasa bruta de natalidad: 13.98 RNV / 1000 hab.
- Tasa bruta de fecundidad: 44.43 RNV / 1000 MEF.
- Tasa de mortalidad general: 3.37 def. x 1000 hab.
- Tasa de mortalidad infantil: 16.10 def < 1a x 1000 RNV.
Vivienda
Las agrupaciones de las viviendas de la población están
consideradas dentro del ámbito urbano, esta disposición es en el
distrito muy amplia ya que gran parte de las viviendas se
encuentran en zonas urbanas (91%), algunas viviendas están mas
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alejadas de este ámbito urbano y se las considera como rurales

(9%).
Cuadro N° 3-14: Viviendas según tipo de área
Tipo de Área %
Distrito
Urbano Rural Total Urbano Rural Total
Moquegua 17453 1442 18895 92.4 7.6 100.0
Carumas 1174 740 1914 61.3 38.7 100.0
Cuchumbaya 573 303 876 65.4 34.6 100.0
Samegua 1876 446 2322 80.8 19.2 100.0
San Cristóbal 1097 103 1200 91.4 8.6 100.0
Torata 1849 1395 3244 57.0 43.0 100.0
La densidad poblacional es un indicador del grado de

concentración de la población. En la provincia de Mariscal Nieto,
el distrito de San Cristóbal - Calacoa exhibe una densidad
poblacional de 95,4 habitantes por Km2; mucho mayor al que
ubicamos por ejemplo en la provincia de Mariscal Nieto, la cual
muestra una densidad de 39,2 habitantes por Km2.
Identificación de la población afectada y la población objetivo
La población bajo diagnostico alcanza un total 40,563 habitantes
del distrito San Cristóbal - Calacoa.
Cuadro N° 3-15: Viviendas según Tipo de Área Distrito San Cristóbal – Calacoa
San
Nombre de Distrito Moquegua Carumas Cuchumbaya Samegua Torata
Cristóbal
Casa Independiente 15617 1531 871 2081 1145 2620
Departamento en edificio 316 8 0 3 0 242
Vivienda en quinta 56 4 0 9 0 0
Vivienda en casa de vecindad 48 18 0 0 0 5
Choza o cabaña 467 325 2 151 53 361
Vivienda improvisada 2329 6 0 67 1 2
Local no destinado para hab. humana 23 0 0 1 0 2
Otro tipo particular 5 0 0 1 0 10
Hotel, hostal, hospedaje 19 0 1 0 0 1
Casa Pensión 1 1 1 0 0 0
Hospital Clínica 2 1 0 2 0 0
Cárcel, centro de readapt. social 0 0 0 1 0 0
Asilo 1 0 0 0 0 0
Otro tipo colectiva 10 16 1 5 1 1
En la calle (persona sin vivienda) 1 4 0 1 0 0
Total 18895 1914 876 2322 1200 3244
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Cobertura de agua, desagüe y energía

Agua, actualmente, en el distrito solo un porcentaje muy bajo de
las viviendas contaría con el servicio al interior de su vivienda (4
%); la mayoría aun no concluye la conexión interna que le
corresponde, pero ya tienen el punto de conexión fuera de la
vivienda (42 %), otro grupo grueso de viviendas continúan
haciendo uso de pilones públicos (38 %), y aun hay zonas donde
se extrae el agua directamente de canales o acequias (16 %).
Cuadro N° 3-16: Abastecimiento de Agua en la Vivienda Distrito San Cristóbal – Calacoa

Camión- Río,
Red pública Red Pública Pilón
cisterna acequia,
Distrito Dentro de la viv. Fuera de la de uso Pozo Vecino Otro Total
u otro manantial
(Agua potable) vivienda público
similar o similar
Moquegua 10323 1943 1566 133 65 712 325 211 15278
Carumas 59 6 62 0 92 1421 42 18 1700
Cuchumbaya 427 68 80 0 14 36 79 6 710
Samegua 1321 100 51 76 5 153 52 28 1786
San Cristóbal 45 469 423 0 15 99 65 3 1119
Torata 1195 119 60 60 16 861 32 17 2360
Fuente: CPV, INEI 2007
Desagüe, asociado al sistema de agua se debe contar un sistema

de desagüe. Según estudios, el 80 % del agua que se utiliza en la
vivienda va prácticamente después de su uso al desagüe, es por
esto que estos dos sistemas van integrados como uno solo. Solo
una parte muy pequeña de la población cuente con este servicio al
interior de la vivienda (1 %), casi una cuarta parte de viviendas
tiene el servicio o el punto de conexión fuera de la misma (22 %).
Es importante recalcar que la capacidad económica de la
población pocas veces les permite aperturar un nuevo espacio en
la vivienda y comprar los insumos necesarios para adecuar el
baño (un retrete, tuberías para la instalación, mano de obra, etc.).
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Cuadro N° 3-17: Servicio de saneamiento distrito San Cristóbal . Calacoa
Pozo
Red pública de Red pública de Río,
Nombre de Pozo ciego o No
desague dentro desague fuera acequia o Total
Distrito séptico negro / tiene
de la Viv. de la Viv. canal
letrina
Moquegua 9940 1329 479 1356 40 2134 15278
Carumas 257 38 13 182 36 1174 1700
Cuchumbaya 106 24 6 36 12 526 710
Samegua 1275 78 44 193 7 189 1786
San Cristóbal 15 248 28 190 40 598 1119
Torata 1036 44 63 352 8 857 2360
Energía Eléctrica, en San Cristóbal, la mayoría de viviendas

cuenta con este servicio (72 %) gracias a la interconexión que
tienen con la red de Charcani V; sin embargo poco mas de un
cuarto de las viviendas aun no tiene el servicio (28 %), esto
repercute en las actividades económico productivas y familiares.
Cuadro N° 3-18: Alumbrado Eléctrico Distrito San Cristóbal – Calacoa
Alumbrado Eléctrico %
Distrito Total Total
Si tiene No tiene Si tiene No tiene
Moquegua 12947 2331 15278 84.7 15.3 100.0
Carumas 705 995 1700 41.5 58.5 100.0
Cuchumbaya 423 287 710 59.6 40.4 100.0
Samegua 1481 305 1786 82.9 17.1 100.0
San Cristóbal 804 315 1119 71.8 28.2 100.0
Torata 1459 901 2360 61.8 38.2 100.0
Delincuencia
El índice de delincuencia no es significativo en la zona, el mayor
numero de ocurrencias corresponden a encuentros sociales sin
mayor trascendencia.
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Analfabetismo
La tasa de analfabetismo en la provincia Mariscal Nieto es la
segunda a nivel regional (10,28%), la cual es superada por la de la
provincia Sánchez Cerro (10.92%). En Mariscal Nieto, los distritos
con mayor tasa de analfabetismo son Carumas, Cuchumbaya y
San Cristóbal, coincidiendo con los distritos más pobres de la
provincia. Ichuña y Chojata, distritos de Sánchez Cerro, no tienen
tasas más altas que los distritos más pobres de Mariscal Nieto, sin
embargo, al interior de la provincia de Sánchez Cerro, superan las
tasas del resto de distritos.
Cuadro N° 3-19: Tasa de Analfabetismo por Sexo, Provincia y Distrito
Oferta Educativa
La misión, visión y finalidad de la Dirección Regional de
Educación Moquegua, compartida con todas las instituciones
educativas de la región es:
Página | 60
Misión: La Misión de la Dirección Regional de Educación es

promover, coordinar y evaluar el desarrollo sostenible de la
educación regional en el marco de la equidad y calidad de gestión
pedagógica, institucional y administrativa con la decidida
participación y compromiso de los actores educativos y sociales
que posibilite una educación para el desarrollo socioeconómico y
cultural de la Región Moquegua y del país.
Visión: Somos una Organización Educativa con capacidad
humana, democrática, científica e innovadora que lidera una
educación de calidad con equidad y practica de valores, dinamiza
las actividades educativas de la región y logra que las
instituciones educativas públicas y privadas brinden calidad
educativa.
Visión UGEL MN: La Visión de la Unidad de Gestión Educativa
Local Mariscal Nieto es: “En la provincia de Mariscal Nieto, al año
2021 se imparte una educación de calidad, y con calidez que busca
el desarrollo integral de la persona, en un marco de convivencia e
identidad intercultural e inclusiva, basada en el ejercicio del
liderazgo democrático, sustentada en la generación de espacios de
participación , concertación y en la práctica de valores
fundamentales de justicia, solidaridad, responsabilidad y
honestidad, con énfasis en el desarrollo del pensamiento científico
,crítico e investigativo orientada al desarrollo humano con
equidad.”
Población Escolar, respecto a la población escolar por gestión

pública y privada, para el año 2010 en el Distrito San Cristóbal se
tiene población escolar de 768, de los cuales 703 son escolarizados
(108 de nivel inicial, 266 de nivel primario, 211 de nivel
secundario y 46 de técnico productivo) y 65 no escolarizados (56
programa SET y 9 PRONOEI), cabe señalar que no existe gestión
privada, por lo que la gestión pública y privada es igual a la
pública.
Página | 61
Cuadro N° 3-20: Población Escolar 2010 por Distrito, Provincia, UGEL, Forma y Nivel
Gestión Pública y Privada
Cuadro N° 3-21: Población Docente 2010 por Distrito, Provincia, UGEL, Forma y Nivel Gestión Pública
Educativa Local (UGEL) Mariscal Nieto – Moquegua.

Respecto a la población docente 2010, corresponde al distrito de
San Cristóbal un total de 105 docentes, de los cuales 15
corresponden a nivel inicial, 33 a primaria de menores, 55 a
secundaria de menores y 2 a educación técnico productiva.
Página | 62
Respecto a las instituciones educativas que funcionaron durante el

año 2010 en el distrito San Cristóbal, para educación básica
regular se tuvo 6 de nivel inicial, 3 de primaria, 1 de secundaria, 4
de primaria y secundaria y 1 de inicial, primaria y secundaria;
además se conto con 1 de educación técnico productivo.
Cuadro N° 3-22: Instituciones Educativas que funcionan Periodo 2010 por Distrito
Página | 63
“Mejoramiento de las Capacidades Culturales y Artísticas para la Conservación de la Identidad Local del Distrito de San Cristóbal - Calacoa, Provincia de Mariscal Nieto –
Moquegua”
Cuadro N° 3-23: Unidad de Gestión Educativa Local Mariscal Nieto Padrón de Instituciones Educativas y Programas 2010 Gestión Pública
Fuente: Padrón de Instituciones Educativas y Programas 2010. Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Mariscal Nieto – Moquegua.
Página | 64
Moquegua”
Cuadro N° 3-2: Unidad de Gestión Educativa Local Mariscal Nieto Padrón de Instituciones Educativas y Programas 2010 Gestión Pública
Página | 65
Moquegua”
Cuadro N° 3-25: Unidad de Gestión Educativa Local Mariscal Nieto Padrón de Instituciones Educativas y Programas 2010
Gestión Pública
Página | 66
Moquegua”
Cuadro N° 3-26: Unidad de Gestión Educativa Local Mariscal Nieto Padrón de Programas de Inicial No Escolarizado 2010
Gestión Pública
Página | 67
Moquegua”
Cuadro N° 3-27: Unidad de Gestión Educativa Local Mariscal Nieto Padrón de Programas de Inicial No Escolarizado 2010
Gestión Pública
Página | 68
Respecto al tema cultural, la Unidad de Gestión Educativa Local

(UGEL) Mariscal Nieto, en su Proyecto Educativo Local (PEL),
expresa lo siguiente: 4
“La cultura adquiere formas diversas a través del tiempo y del

espacio. Esta diversidad se manifiesta en la originalidad y la
pluralidad de las identidades que caracterizan los grupos y las
sociedades que componen la humanidad. Fuente de intercambios,
de innovación y de creatividad, la diversidad cultural es, para el
género humano, tan necesaria como la diversidad biológica para
los organismos vivos”.
Moquegua, como región, incluyendo al distrito San Cristóbal –

Calacoa, posee en su historia y su riqueza cultural un conjunto de
manifestaciones que corresponden a la herencia hispana, a la
cultura aymara, a la cultura quechua y a un conjunto de
tradiciones, costumbres y valores que intentamos, la escuela los
recupere y la comunidad también, a efecto de consolidar una
identidad que sirva de base para promover ciudadanos que tengan
sentido de pertenencia a su provincia y región, y participen
activamente en los procesos de desarrollo.
Las políticas educativas que el PEL MN contempla, intentan

favorecer entonces, la inclusión y la participación de todos los
ciudadanos y ciudadanas, garantizar la cohesión social, la
vitalidad de la sociedad civil y la paz y están inseparablemente
unidas al contexto democrático y al desarrollo de capacidades
creadoras que alimenten la vida pública y construyan un nuevo
sentido de patria donde nos podamos enriquecer desde las
4
Proyecto Educativo Local (PEL), Unidad de Gestión Educativa Local Mariscal Nieto – Moquegua.
Página | 69
diferencias y podamos dialogar con el que piensa o vive de

manera diferente.
El pluralismo cultural constituye la respuesta política al hecho de
la diversidad cultural. Inseparable de su contexto democrático, el
pluralismo cultural es propicio a los intercambios culturales y al
desarrollo de las capacidades creadoras que alimentan la vida
pública. La diversidad también puede convertirse en fuente de
intercambio, de innovación y de creatividad humana. Para ello se
hace indispensable hacer explícita la voluntad – a través de la
educación - de convivir bien entre personas y grupos con
identidades culturales variadas y dinámicas. “La educación debe
asumir la difícil tarea -dice el Informe Delors 5 de transformar la
diversidad en un factor positivo de entendimiento mutuo entre los
individuos y grupos humanos”.
Asimismo, la Política Nº 23 del PEL MN, señala “Fortalecer en

estudiantes y comunidad la identidad con la cultura e historia
local, desde procesos de fomento del arte, artesanía, turismo e
investigación”, y las medidas y acciones que propone son:
3.1.3.3 Aspectos culturales

Fiestas Costumbristas
Las festividades costumbristas se desarrollan en los siguientes
meses y lugares:
5
Informe a la UNESCO de la Comisión Internacional sobre la Educación para el Siglo XXI presidida por Jacquers
Delors . http://www.unesco.org/
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Cuadro N° 3-28: Principales Festividades del Distrito según Centro Poblado, Mes y Vigencia
Centro
Fiesta Costumbrista Mes Vigencia
Poblado
Carnavales (Huacatinca) Febrero Practicada
Pascuas Marzo – Abril Practicada
Fiesta de las Cruces Mayo ---
Calacoa,
Corpus Cristi Junio ---
Bellavista y
Escarbo de Acequias Julio Practicada
San Cristóbal
Todos los Santos Noviembre Practicada
Navidad Diciembre Practicada
Año Nuevo Diciembre Practicada
Carnavales (Huacatinca) Febrero Practicada
Muylaque Escarbo de Acequias Julio Practicada
Santa Rosa (Aniversario Muylaque) 30 de Agosto Practicada
Carnavales (Tincacho) Febrero Practicada
Sijuaya
Escarbo de Acequias Julio Practicada
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado San Cristóbal – Calacoa 2010 - 2021
El detalle es el siguiente:
El Año Nuevo
Muy marcado en la localidad de San Cristóbal mediante la
responsabilidad de un alferado.
Los Carnavales
Que son gran algarabía, se festeja en todos los pueblos realizando
las tinkas del ganado y gran concentración de la juventud con las
danzas típicas donde lucen sus vestimentas e instrumentos y las
coreografías propias de las faenas agrícolas.
Las Cruces
En el mes de mayo que al son del charango bailan, resaltando la
cruz que protege sus chacras y favorece la producción.
Página | 71
Las Pascuas
Es una de las fiestas más notorias porque al compás de los
charangos y las voces melodiosas de las damas, en grupos de seis a
ocho parejas bailan de pueblo en pueblo, familias íntegras se
organizan para lucir sus vestimentas típicas muy especialmente las
mujeres que se cambian de un ropaje a otro.
Corpus Cristi
Es una fiesta religiosa y de todo el pueblo y está bajo la
responsabilidad de un alferado( marido y mujer) que se preparan
durante un año para pasar la fiesta, dura ocho días y se inicia en
el mes de junio con la entrada de los caballos de paso y la víspera
con la quema de fuegos artificiales, durante dos días y los días
subsiguientes son visitados por familiares y amistades quienes le
ofrecen los regalos y las jiccatas; los alferados atienden a todo el
pueblo con alimentos, bebidas, como también disponen de una
banda traída desde Bolivia o Puno y al compás de las bandas y
zampoñas del lugar, se baila durante los ocho días. Es una de las
fiestas más sonadas y costosas en el medio.
El Sarawja o Sarawjatana
Es una danza típica de San Cristóbal Cuchumbaya y Carumas. Se
baila generalmente en homenaje a la Resurrección de nuestro
Señor Jesucristo. Expresa todo el júbilo de la pascua, Navidad y se
inspira en el cortejo de las kiulas. Se danza formando rondas, las
mujeres cantan refranes, cuartetas y redondillas de temática
variada, mientras dan vueltas y los varones zapatean al compás
del charango que le pone fondo a tan genuina expresión que en su
armonía trasmite el sentir del hombre del Ande. Se utiliza
vestimentas sumamente elegantes que le da colorido a las parejas
que cantan y danzan al compás del sonoro y melódico Charango,
estableciendo un nexo entre lo mágico y lo divino.
Página | 72
Relimpio de Acequias
Después de las fiestas patronales ya por el mes de agosto se inicia
el relimpie de las acequias porque vendrá la época de la siembra,
pues también existen alferados que se comprometen a pasar dicha
fiesta acompañado de una banda y especialmente los famosos
Pulis y Jarpas, se baila partiendo desde el origen de la acequia o
toma con acciones de trabajo es decir, arreglando el canal, acude
todo el pueblo, quien no asiste, no podrá regar. Esta fiesta dura
tres días. Es un ritual que consiste en limpiar las acequias y es
acompañado con animadas danzas de los Pules, Jarpas, y los
Negritos, en una verdadera hermandad que conlleva a despertar
de las fibras más ocultas del alma el lazo indisoluble de amor al
prójimo y a sus ancestrales creencias que marcan el compás de sus
días en la morada terrena.
Los pules
Su origen es prehispánico con influencia mestiza. Se baila en el
distrito de Carumas, San Cristóbal, Cuchumbaya y anexos como
Soquesane, Sacuaya, Bellavista y Saylapa. El hombre se viste con
pantalón típico, luce camisa blanca, un chaleco de color azul, en la
cabeza lleva adornos de plumas y tocan la quena con un
sentimiento que les nace del alma. Es una danza alegre, multicolor
con hermosa vestimenta, practicada con ocasión de las jornadas de
“relimpio de acequias”. Se realiza por el sistema de la Mita y es de
carácter comunitario. Dura cuatro días y se lleva a cabo a fines de
julio e inicio de agosto.
Tinka de vacas
Es una bella expresión folklórica que se practica en los distritos de
Cuchumbaya, San Cristóbal y sus anexos cercanos. Se realiza en el
mes de febrero, cuando es tiempo de carnavales “jueves de
compadres”, y son 8 días de fiesta ritual, en la que se efectúa el
pago a la tierra, a los cerros, a los volcanes. La creencia es que a
Página | 73
través de la realización de este acto, ellos influirán en la

reproducción de sus animales que le dan la existencia,
estableciendo una unidad entre la tierra, el hombre y su futuro.
Los negritos
Se practica en agasajo a la limpieza de las acequias entre el mes de
julio y agosto, en la que también se realizan otras danzas típicas
del lugar, con las que se saca a flote toda la euforia del hombre del
Ande y las da a conocer en libre comunión con su medio ambiente.
Las principales festividades que se celebran son:
Cuadro N° 3-29: Principales Festividades del Distrito

Festividad Mes Lugar
Carnavales Febrero San Cristóbal
Pascua Abril Calacoa Bellavista
Corpus Cristi Junio Calacoa Bellavista
Relimpia de
Julio San Cristóbal
Acequias
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado San Cristóbal – Calacoa 2010 - 2021.
Platos Típicos
La variedad culinaria en la zona ha ido cambiando de acuerdo a
los nuevos hábitos alimenticios como producto de la utilización de
nuevos insumos para la preparación de alimentos. En las zonas
varían poco, puesto que tienen antepasados comunes. La mayoría
de platos se han difundido por el distrito. Aun se recuerdan y se
elaboran en base a productos de la zona muchos platos propios de
la zona.
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Cuadro N° 3-30: Platos Elaborados en la Zona según Centro Poblado

Centro
Platos
Poblado
Pilawila Agua de Durazno
Huatia Agua de Membrillo
Calacoa, Menura Agua de Manzana
Bellavista y San Humintas Sancochado de Oca
Cristóbal Caldo de Chochoca Pesque
Quinua con Leche Mazamorra de Cal
Chicha de maíz guiñapo (morado y amarillo)
Huaycapila (el plato mas
Cuy Frito
popular)
Sijuaya Lacay con Cira Menura
Huatia Pesque
Mazamorra de Quinua Jumintha
Pilawila Agua de Durazno
Huatia Agua de Membrillo
Menura Agua de Manzana
Muylaque Humintas Sancochado de Oca
Caldo de Chochoca Pesque
Quinua con Leche Mazamorra de Cal
Chicha de maíz guiñapo (morado y amarillo)
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado San Cristóbal – Calacoa 2010 - 2021
Danzas
Las danzas son otro recurso cultural compartido por la población.
Las danzas mas reconocidas son las siguientes:
En Calacoa, Bellavista y San Cristóbal:
- Los Mineros de China.
- Los Negritos.
- Sarauja.
- Pules.
- Bellavistaymarka.
- Winaymarka.
- Sambas.
- Muylaque y Sijuaya:
- Los Mineros de China.
- Los negritos.
- Sarauja.
Página | 75
- La Palomita.
- La Huacatinka.
Titire:
- Kajelo.
Lugares Turísticos
El distrito cuenta con muchos parajes como zonas arqueológicas,
lugares históricos, fauna y flora silvestre, paisajes acogedores,
geiseres y aguas termales. Resaltan:
Zona Calacoa, Bellavista, San Cristobal, Muylaque y Sijuaya:

- Las andenerías de terraza de formación lenta de los incas.
- Los caminos empedrados de herradura.
- Flora y fauna silvestre.
Muylaque:
- Molino de Mollepampa.
- Aguas Termales de Lum Luma.
- Las Cascadas de Jachajawira.
- Los Tuneles de China.
- Los Tuneles de Pichuña.
- Las Vertientes de Agua.
- Los Molinos de Coralaque.
- Bosque de Queñuales.
- Los Bosques de Piedra de Sajalaca.
- Los Caminos de Herradura de Sajalaca.
- Sijuaya:
- Restos Arqueologicos de Jiuquillatani.
- Los Molinos de Coralaque.
- El Puente de Agua Blanca (El Puente Rata).
Zona de Putina, Puente Bello, Aruntaya, Muylaque-Sijuaya:

- Aguas Termales.
Página | 76
- Geiseres.
Idioma
En la provincia, la mayoría de la población aprendió como lengua
materna el castellano (80 %); sin embargo, en el distrito de San
Cristóbal la influencia de los Uro Puquinas ha dejado una gran
herencia cultural desde las zonas del altiplano puneño, la mayoría
de la población aprendió a hablar el aymara (50 %) y además hoy
en día sus redes de comercialización están unidas a Puno; otro
buen grupo aprendió a hablar el castellano (47 %) y pocos son los
que aprendieron el quechua (3 %).
Sin embargo, hoy en día casi todos entienden el castellano puesto
que el proceso de socialización a través de la escuela en castellano,
ha hecho que lo aprendan quieran o no. Lastimosamente las
lenguas autóctonas como el aymara se están perdiendo en esta
zona, algunos solo lo hablan para comunicarse con sus padres,
abuelos o personas muy mayores que solo saben esta lengua;
algunos se avergüenzan al hablar esta lengua sobre todo cuando
están en la ciudad porque se sienten excluidos y marginados.
Cuadro Nº 3-31: Idioma o Lengua Materna

Otra Es
Quech Ayma Ashánink lengu Castella Idioma sord
Distrito Total
ua rá a a no extranjera omu
nativa do
Moquegua 2360 5455 19 87 39014 14 43 46992

Carumas 88 1472 1 0 3069 9 6 4645
Cuchumbaya 19 730 3 48 1118 0 3 1921
Samegua 314 683 2 9 5198 0 3 6209
San Cristóbal 93 1720 3 0 1606 0 2 3424
Torata 219 815 3 10 5263 0 8 6318
Fuente: Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda, INEI 2007.
Página | 77
Religión
En la provincia, la gran mayoría profesa la religión católica (87 %).
En el distrito de San Cristóbal, así como en el resto del país, la
religión llega con la conquista y es introducida durante la colonia,
y así heredamos religión católica hasta nuestros días. Hoy, ya con
libertad de determinación, fe y costumbre, en el distrito la mayoría
de la población del distrito profesa la religión católica (91 %); y es a
partir de los ochentas que llegan por el distrito nuevas propuestas
religiosas que captan algunos feligreses, entre estas tenemos la
cristiana evangélica (3.4 %) los Testigos de Jehová, los Mormones y
otros (3.7 %).
Cuadro Nº 3-32: Religión que Profesa

Religión %
Cristia Cristia
Distrito
Católi na Ningu Cató na - Ning
Otra Total Otra Total
ca Evangé na lica Evangé una
lica lica
Moquegua 33446 2423 2289 1205 39363 85.0 6.2 5.8 3.1 100.0
Carumas 3709 118 118 115 4060 91.4 2.9 2.9 2.8 100.0
Cuchumbaya 1584 51 54 21 1710 92.6 3.0 3.2 1.2 100.0
Samegua 4482 431 253 134 5300 84.6 8.1 4.8 2.5 100.0
San Cristóbal 2761 103 113 53 3030 91.1 3.4 3.7 1.7 100.0
Torata 4944 244 150 106 5444 90.8 4.5 2.8 1.9 100.0
Página | 78
Cuadro Nº 3-33: Estructura Orgánica

Municipalidad Distrital San Cristóbal – Calacoa
Órgano Detalle
Órganos de gobierno - Concejo Municipal

- Alcaldía
Órgano de dirección - Gerencia Municipal
Órganos consultivos y de - Junta de delegados vecinales
coordinación - El comité de defensa civil
- El comité de administración del vaso de leche
- El concejo de coordinación local distrital y
- Comité de seguridad ciudadana
Órgano de control - La Oficina de control institucional
Órgano de defensa judicial - La procuraduría Pública Municipal
Órganos de asesoramiento - Oficina de asesoría legal
- Oficina de planificación, presupuesto y racionalización
- Oficina de programación de inversiones
- Oficina de supervisión y liquidación de obras
Órganos de apoyo - Secretaría general
- Mesa de partes
- Registro civil
- Imagen institucional
- Subgerencia de administración
- Contabilidad
- Tesorería
- Abastecimientos y servicios generales
- Personal
- Estadística e informática
- Cooperación técnica internacional
Órganos de línea - Subgerencia de servicios y promoción social
• Promoción social
• Vaso de leche
• Defensoría municipal del niño y del adolescente
• Limpieza pública y parques
- Subgerencia de desarrollo económico local
• Promoción a las MYPES
• Desarrollo turístico
• Subgerencia de desarrollo urbano
• Estudios
• Obras públicas y privadas
• Planeamiento urbano y catastro
Órganos desconcentrados - Unidad operativa
Como se observa, la Sub Gerencia de Servicios y Promoción Social,

no cuenta con un área o unidad especifica de Cultura o
equivalente, el área que más se asemeja es Promoción Social.
Considerando la importancia de la cultura para el desarrollo
humano y por la naturaleza rural, características histórico
culturales del distrito y el alto potencial en el patrimonio cultural
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(material e inmaterial), este hecho resulta ser un gran limitante

puesto que no permite orientar el trabajo de naturaleza cultural en
beneficio de la población.
Gráfico Nº 3-2: Estructura Orgánica

Para describir el servicio de naturaleza cultural que la

Municipalidad San Cristóbal Calacoa (MSCC), brinda a la
comunidad, es necesario revisar las competencias que la Ley
Orgánica de Municipalidades, le otorga y faculta; puesto que en su
artículo 82° sobre educación, cultura, deportes y recreación, a la
MSCC le corresponde y compete:
Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros
y talleres de arte en provincias, distritos y centros
poblados.
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Promover la protección y difusión del patrimonio cultural

de la nación, dentro de su jurisdicción, y la defensa y
conservación de los monumentos arqueológicos, históricos
y artísticos…
Promover espacios de participación, educativos y de
recreación destinados a adultos mayores de la localidad.
Promover actividades culturales diversas.
Promover la consolidación de una cultura de ciudadanía
democrática y fortalecer la identidad cultural de la
población campesina, nativa y afro peruana.
Por lo anteriormente señalado, la inversión pública es totalmente

pertinente en el ámbito cultural, puesto que se condice con el
principal objetivo de un gobierno local, el cual es ser Promotor del
Desarrollo Local.
Actualmente la Municipalidad Distrital San Cristóbal Calacoa,

posee condiciones totalmente deficientes e inadecuadas para
brindar el servicio cultural municipal, es asi que durante el año
2011 la oferta de servicio ha sido prácticamente nula en acciones
de promoción, sensibilización, asistencia y capacitación a la
población en materia cultural. Si se han realizado expresiones
culturales folklóricas y/o costumbristas, estas se han realizado a
iniciativa de la población.
Asimismo, a la fecha no ha existido y no existe un proyecto de

inversión pública dirigido a mejorar las condiciones para mejorar
el servicio público cultural municipal que permita preservar el
patrimonio cultural distrital y la identidad étnica cultural de la
población.
Para poder asumir una posición analítica y diagnostica fue

necesario buscar datos de primera fuente que permitan
Página | 81
dimensionar y cuantificar la gravedad del problema a través de

una encuesta piloto sobre una investigación cuali cuantitativa, con
los siguientes resultados:
Se entrevisto a estudiantes y vecinos del distrito, un total de 45
encuestas.
Cuadro Nº 3-34: Investigación Operativa

Comentario /
Pregunta Respuestas
interpretación
1.- Define con tus Respondieron: 10. Solo el 22.2 % pudo

propias palabras “…. Bueno, para mi cultura es todo lo que nosotros tenemos en responder a la pregunta
“cultura” nuestro territorio…”0 sobre definición de
“… la de mi distrito San Cristóbal, es que la gente se viste diferente cultura, mientras que el
que otros lugares, también su baño de Putina …” 77.8 % no supo
“… Bueno, para mi es que cada lugar o zona tiene sus propias contestar, ni siquiera
culturas, como donde se fundo Calacoa, quien la creo, saber como responder.
nosotros pudimos estar aquí…” La mayor cantidad de
“… Cultura es cuando nosotros mantenemos nuestras tradiciones respuestas provienen de
ya sea en las festividades que nunca debemos perderlas …” los escolares de nivel
“… Cultura es algo verdadero, nuestro y propio, de nuestro secundario.
origen ya sea del país, lugar en donde se vive …”
“… Bueno, para mi cultura es lo que uno esta enterado, conoce su
localidad y del Perú…”
“… La cultura es lo que se viene haciendo desde el hace muchos
años atrás, es valorar considerar y proteger lo que dejaron nuestros
antepasados por el bien de la humanidad tanto como costumbres,
tradiciones, comida, vestimenta y lengua …”
“… Cultura es la tradición de cada pueblo o lugar donde habitan
un grupo de pobladores, también cultura se le llama a zonas
turísticas de nuestro territorio nacional o sea de todo el Perú …”
“… Pues cultura para mi es todo aquello que tenemos como fiestas
patronales, nuestros símbolos, etc. …”
“… Cultura es la tradición o costumbre que se tiene en un pueblo l
lugar desde antes, la misma que suele acostumbrarse a hacer …”
No respondieron: 35
2.- ¿Cuales con las Respondieron: 11 Solo el 24.4 % pudo
costumbres que “… Las fiestas como las sequias, pascuas, corpus Cristi…” responder a la pregunta
mas te gustan de tu “… La fiesta que mas me gusta es las asequias …” sobre mencionar
pueblo? “… Que festeje las fiestas como las asequias, carnavales, algunas costumbres que
cortamontes y otros, esos son las costumbres que tiene Calacoa…” mas gusta de su pueblo,
“… Las costumbres que mas me gustan de mi pueblo son las mientras que el 75.6 %
siguientes: las fiestas de las acequias, las danzas que se realizan en no supo contestar, ni
los meses de marzo o abril (en carnavales), las pascuas o charango siquiera responder.
de oro …” Aquí también la mayor
“… Bailar pascuas, bailar danzas, degustar comidas, cantar las cantidad de respuestas
canciones en aymara, festejar las acequias …” provienen de los
“… Las costumbres que me gusta de mi pueblo son las fiestas, sus escolares de nivel
platos típicos que aun se siguen preparando …” secundario.
“… El escarbo de acequias, el cortamonte, los carnavales, las
cruces, las pascuas, Corpus Cristi …”
“… Bueno, lo que mas me gusta son las acequias …”
“… Las acequias, osea escarbo de acequias me gusta porque es
muy lindo donde bailan puedes, negritos que alegran al publico y
a los que viene a ver desde afuera del Peru …”
“… Pues me gusta la fiesta de escarbo de acequias, las pascuas, los
carnavales, el Corpus Cristi …”
“… Las fiestas de las acequias, la celebración del Corpus Cristi, sus
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lugares donde se va a trabajar …”

No respondieron: 34
3.- Enumera los Respondieron: 11 Solo el 24.4 % pudo
platos típicos de la “… Pilawaquia, Conserva de Lacayo, Papa Munta, Caldo de responder a la pregunta
zona Chochoca …” sobre enumerar platos
“… La papa munta, la mazamorra de lacayote …” típicos de la zona
“… Conserva de lacayote,a papa munta, la pachamanca …” (gastronomía), mientras
“… Papa munta, la conserva de lacayote, el caldo de chochoca, la que el 75.6 % no supo
chicha de maíz en bebida …” contestar, ni siquiera
“… La minura, la patahuaica, conserva de lacayo, la chicha de jora, responder.
la mazamorra de maíz …” Aquí la mayor cantidad
“… La huatia, el caldo de chochoca, la conserva de lacayote, el de respuestas provienen
caldo de maíz, el timpo…” de vecinos del distrito.
“… Caldo de minura, caldo de chochoca, conserva de lacayote, la
papa munta, la huatia, timpo, mazamorra de maíz, zango de
trigo…”
“… Conserva de lacayote, el cuy frito, la papa munta, caldo de
minura, el choclo con queso …”
“… Papa munta, patallayca, lacayote, chuño puti, caldo de
minura…”
“… La pilaguakia, el caldo de maíz, la conseba de lacayo, el timpo,
caldo de chochoca, el caldo de chuñito, etc. …”
“… Caldo de chochoca, chuño ptthi, conserva de lacayo, papa
thimphu, Cancha con queso, caldo de minura, sango de maíz, mote
con habas …”
No respondieron: 34
4.- ¿Cuál es la fecha Respondieron: 07 Solo el 15.6 % pudo
de creación de San “… el 31 de enero de 1948…” responder a la pregunta
Cristóbal? “… De Calacoa 31 de enero de 1956 y de San Cristóbal 15 de sobre mencionar la fecha
Noviembre …” de creación del Distrito
“… El distrito se creo el 31 de enero de 1947 …” San Cristobal Calacoa,
“… El 31 de enero …” mientras que el 84.4 %
“… 31 de Enero de 1843 …” de la población
“… El 31 de enero de 1964 …” encuestada no supo
“… El 31 de enero de 1964 …” responder o desconoce
Respondieron mal: 07 la fecha de creación del
No respondieron: 37 distrito.
5.- ¿Cuál es el traje Respondieron: 11 Solo el 24.4 % pudo
típico de la zona? “… Mujeres: sombrero, pollera, camisa, corpiño, ojotas, flores… responder a la pregunta
Varones: pantalón, cotona, pantalón de bayeta, ojotas…” sobre mencionar partes
“… El corpiño, la pollera, el sombrero …” del traje típico del varon
“… El pantalón de bayeta, la pollera, el corpiño, la camisa, bueno y mujer del distrito, el
todo eso para mi es el traje tipico …” 75.6 % no supo
“… El anaku …” contestar, ni siquiera
“… La montera, la faja, la pllera, la camisa, el corpiño, la llijlla …” responder.
“… El traje típico es la bayeta …” Aquí la mayor cantidad
“… Varones: consta de un pantalón de cordellate, una faja, camisa de respuestas provienen
de bayeta, chaleco, ojotas de madera con cuero o también jebe y de los vecinos del
también un sombrero de fibra de alpaca con flores; Mujeres: consta distrito.
de dos polleras de bayeta, faja, camisa, corpiño, sombrero con
abundantes flores, ojotas de madera o jebe …”
“… Bueno, la pollera, camisa, sombrero, faja, corpiño, ojotas …”
“… Varon: sombrero, faja, pantalón de cordellate, camisa, chaleco,
ojotas; Mujer: pollera, sombrero con flores, corpiño, camisa, ojota,
faja, llijlla …”
“… Los trajes típicos son el pantalón cordellate, el coton, la faja, la
montera, la pollera de Cordellote, el corpiño, etc. …”
“… Los hombres tienen su pantalón negro, una faja, su camisa,
chaleco y su sombrero; las mujeres tienen su pollera, camisa, faja,
corpiño, etc …”
No respondieron: 34
6.- ¿Dónde te Respondieron: 35 El 77.8 % pudo
hubiera gustado “… Bueno, naci en Calacoa, pero me hubiera gustado haber nacido responder a la pregunta
nacer? en la ciudad (Moquegua)…” sobre donde le hubiera
“… Yo cualquier sitio …” gustado nacer, con
“… Pues siempre me hubiera gustado nacer aquí en este pueblo respuesta del distrito, el
Página | 83
hermoso lleno de costumbres lindas y estoy muy orgullosa de 22.2 % menciono otros
haber nacido aquí …” lugares o no contesto.
“… Me hubiera gustado nacer aquí nomas, pes se come bien, se
observa festividades, no esta caro las cosas, no necesito tener
mucho dinero pues la tierra te ofrece casi todo…”
“… Bueno a mi en el lugar que mis padres creyeron que era mejor
para mi …”
“… Si volviera a nacer quisiera que sea en mi tierra Calacoa …”
“… A mi en ninguna parte porque estoy feliz de haber nacido en
mi pueblo de Calacoa…”
“… Me hubiera gustado nacer en España …”
“…Pues a mi me hubiera gustado nacer en la ciudad, porque ya no
quiero estar en estos pueblos …”
“… En mi misma localidad, porque es un lugar hermoso y bien
trabajador … “
No respondieron: 10
Fuente: Elaboración propia.
Población directamente beneficiada
Población Objeto Población Población

de diagnostico Afectada Atendida
Distrito San
Cristóbal Distrito San Distrito San
Calacoa. Cristóbal Calacoa. Cristóbal Calacoa.
3865 Habitantes 3865 Habitantes 1758 Habitantes
Problemática de la unidad de cultura de la Municipalidad

Distrital San Cristóbal Calacoa
En la actualidad laboran un administrador, dos promotores
culturales y cinco guardianes. Para el área de cultura, que se
desarrolla en la Casa de la Cultura están asignados el
administrador, cuatro guardianes y un reten. Según refiere el
administrador, la Casa de la Cultura posee un presupuesto anual
de S/. 56,400 y 00/100 nuevos soles, monto que difícilmente
alcanza para pagar remuneraciones del personal.
Página | 84
Cuadro Nº 3-35: Inventario de bienes menores

Estado Situacional
Descripción Cantidad
Malo Regular Bueno
Equipos Menores
Computadora Pentium III 1 0 1 0
Impresora a tinta de inyección 1 1 0 0
Muebles
Escritorio 2 1 1 0
Sillas de madera 1 1 0 0
Armario de metal 1 1 0 0
Librero de metal 1 1 0 0
engrapador 1 0 1 0
TOTAL 8 5 3 0
PORCENTAJE 100% 63 38 0
Fuente: Unidad de Cultura de la MD. San Cristobal Calacoa. 2011
Análisis:
La Unidad de Cultura de la Municipalidad distrital de San
Cristóbal – Calacoa, de la provincia Mariscal Nieto,
Departamento Moquegua según al inventario de bienes, arroja el
siguiente resultado, 63% de los equipos esta en un estado malo y
un 38% en estado regular, siendo desfavorable para el
cumplimiento de brindar un servicio eficiente al publico
beneficiario.
Cuadro Nº 3-36: Situación del personal
SITUACIÓN LABORAL ACTUAL DEL PERSONAL

PERSONAL CONTRATADO 3 100
Encargado de la Und. De Cultura 1
Asistente Administrativo 1
Especialistas 0
choferes 0
Ayudantes 1
REPOSICIÓN JUDICIAL 0 0
Especialistas 0
Choferes 0
Ayudantes 0
PERSONAL PERMANENTE 0 0
Especialistas 0
choferes 0
Ayudantes 0
PERSONAL NOMBRADO 0 0
Especialistas 0
choferes 0
Ayudantes 0
TOTAL 3 100%
Fuente: Unidad de Cultura de la MD. San Cristobal Calacoa. 2011
Página | 85
“Mejoramiento
SITUACIÓN LABORAL ACTUAL DEL PERSONAL
Porcentaje
2
PERSONAL REPOSICIÓN PERSONAL PERSONAL

CONTRATADO JUDICIAL PERMANENTE NOMBRADO
Series1 3 0 0 0
Análisis:
La Unidad de Cultura de la Municipalidad distrital de San
Cristóbal – Calacoa, de la provincia Mariscal Nieto,
Departamento Moquegua según al estado actual del personal,
arroja el siguiente resultado,
resultado, personal contratado 03,
03 personal que
no es suficiente para brindar un servicio cultural eficiente al
publico beneficiario,
beneficiario, además esta situación se convierte en un
aspecto eminentemente
emine temente desfavorable para mejorar la calidad de
vida de los beneficiarios.
Asimismo la unidad de Cultura no cuenta con ningún vehículo

Asimismo,
para el transporte y monitoreo de los eventos culturales
culturale existentes
en el distrito.
Página | 86
Es debido a estas dificultades, que la unidad cultural año a año

afronta problemas para financiar labores propias de la unidad, así
como para abastecerse de materiales de mantenimiento, materiales
de escritorio, insumos de limpieza, entre otros. Es decir, la
administración de los centros culturales no cuenta con el personal
necesario y adecuado, actualmente no cuenta con presupuesto
para la adquisición de equipamiento y capacitación del personal.
En lo que va del año, solo se han realizado 5 actividades en el tema
cultural para una población aproximada de 3518 habitantes del
distrito San Cristóbal Calacoa, las mismas que tuvieron serios
problemas de financiamiento, se supero la situación en base a
apoyos de la empresa privada, sin embargo esta manera de
financiamiento no es permanente ni sostenible. Muy por el
contrario, se esta incrementando la demanda insatisfecha,
manifestada en la solicitud por parte de la población de
actividades culturales dirigido a niños, estudiantes y público en
general. Mes a mes se deben negar entre 6 y 12 solicitudes para
desarrollar acciones de naturaleza cultural. Queda demostrada
entonces la creciente demanda insatisfecha generada por la
limitada oferta de servicios culturales para la población
demandante.
Resulta relevante señalar que hasta la fecha no ha existido ninguna

inversión significativa o proyecto de inversión pública que atienda
o este orientado a ampliar o mejorar este servicio de naturaleza
cultural que la Municipalidad Distrital San Cristóbal debería
brindar a la comunidad, entendiendo que el desarrollo de un
pueblo no debe ser solo material sino también espiritual.
Para dimensionar y cuantificar la gravedad del problema se

realizo una encuesta en base a un cuestionario propuesto por Julia
Página | 87
V. Espin y cols de la Universidad de Barcelona, 6 el mismo que fue

adaptado y modificado a la realidad a través del método de Juicio
de Expertos. El cuestionario finalmente mide el grado de identidad
étnica y el grado de aculturación, toda vez que la población de
Calacoa actualmente vive en un contexto multicultural. Para el
cuestionario se considera la identidad étnica y la aculturación
como conceptos diferenciados, entendiendo por identidad étnica al
constructo psicosocial que incluye la percepción, conciencia y
valoración de si mismo como perteneciente a un grupo étnico y
por aculturación al fenómeno social multidimensional que refleja
la socialización de la persona en un grupo cultural diferente del
propio.
6 ESPÍN, J. MARÍN, M. RODRIGUEZ, M. CABRERA, F. “Elaboración de un Cuestionario para medir la Identidad Étnica
y la Aculturación en la Adolescencia”. Revista de Educación, N° 315 – 1988, pág. 227-249.
Página | 88
3.2 Definición del problema y sus causas
3.2.1 Identificación del problema central
Considerando todos los factores analizados previamente podríamos

establecer que el principal problema por atender a través de este
proyecto es:
Gráfico N° 3-3: Identificación del problema central del proyecto
Escasa valoración de la identidad

en los pobladores del distrito de San Problema Central
Cristóbal - Calacoa
3.2.2 Análisis de las causas y efectos
En esta parte se dará referencia del análisis de causas y efectos que

involucra el problema principal, para lo cual diferenciaremos las causas
y efectos directos así como indirectos.
3.2.2.1 Análisis de causas

En las principales causa del problema central previamente
identificado podemos mencionar:
Causas directas:
• Limitada gestión de la Identidad Cultural y Artística
de la M.D. de San Cristóbal-Calacoa
• Insuficiente capacidad técnico - operativa de la M.D.
de San Cristóbal-Calacoa.
Página | 89
Causas indirectas:
• Insuficiente sensibilización de la población en
materia de desarrollo cultural.
• Escasa articulación de organizaciones en promoción
de la identidad cultural y artística.
• Insuficiente disponibilidad Técnico-Operativa para la
Identidad Cultural y Artística.
• Escasa capacitación del personal en Valoración de la
identidad cultural y Artística.
Gráfico Nº 3-4: Árbol de causas

cultural y manifestaciones artísticas en
los pobladores del Distrito de San
Limitada gestión de la Insuficiente capacidad técnico

Identidad Cultural y Artística - operativa de la M.D. de San
de la M.D. de San Cristóbal- Cristóbal-Calacoa.
Calacoa
Insuficiente sensibilización Insuficiente disponibilidad

de la población en materia de Técnico-Operativa para la
desarrollo cultural. Identidad Cultural y
Artística.
Escasa articulación de Escasa capacitación del

organizaciones en promoción personal en Valoración de la
de la identidad cultural y identidad cultural y Artística.
artística.
Página | 90
3.2.2.2 Análisis de efectos del problema

Para la identificación de los efectos directos e indirectos se
procedió de manera similar: lluvia de ideas, selección y
justificación de efectos relevantes, jerarquización y construcción
del árbol de efectos directos:
Efectos directos:
• Pérdida gradual del patrimonio cultural inmaterial.
• Crecientes Conflictos sociales.
Efectos indirectos:
• Disminución de las expresiones culturales
originarias.
• Discriminación.
Gráfico Nº 3-5: Árbol de efectos
Retraso sociocultural de la población

en el Distrito de San Cristobal-Calacoa
Disminución de las Discriminación

expresiones culturales
originarias
Pérdida gradual del Crecientes Conflictos sociales

patrimonio cultural
inmaterial

cultural y manifestaciones artísticas en
los pobladores del Distrito de San
Página | 91
Todos estos aspectos contribuyen a la determinación de un

“Retraso sociocultural de la población en el distrito de San
Cristobal - Calacoa”. Con esta información construiremos el
árbol de efectos, el que podemos visualizar a continuación:
Gráfico Nº 3-6: Árbol de causas y efectos
Retraso sociocultural de la población en el

Disminución de las expresiones Discriminación

culturales originarias
Pérdida gradual del patrimonio Crecientes Conflictos sociales

cultural inmaterial
Escasa valoración de la identidad cultural

y manifestaciones artísticas en los
pobladores del Distrito de San Cristóbal -
Calacoa
Limitada gestión de la Identidad Insuficiente capacidad técnico -

Cultural y Artística de la M.D. operativa de la M.D. de San
de San Cristóbal-Calacoa Cristóbal-Calacoa.
Insuficiente sensibilización de la Insuficiente disponibilidad

población en materia de Técnico-Operativa para la
desarrollo cultural. Identidad Cultural y Artística.
Escasa articulación de Escasa capacitación del personal

organizaciones en promoción de en Valoración de la identidad
la identidad cultural y artística. cultural y Artística.
Página | 92
3.3 Objetivo del proyecto
3.3.1 Identificación del objetivo central
Basados en el Problema Central previamente identificado, podemos

identificar como nuestro objetivo central o principal:
“Revaloración de la identidad cultural y manifestaciones artísticas en

los pobladores del Distrito de San Cristóbal – Calacoa”
El mismo que el proyecto busca atender o minimizar. Para definir el

objetivo central se utilizó la siguiente lógica:
Gráfico N° 3-7: Identificación del objetivo central
Si el problema central o Entonces nuestro objetivo

principal identificado es: central o principal será:
Escasa valoración de la Revaloración de la

identidad cultural y identidad cultural y
manifestaciones artísticas manifestaciones artísticas
en los pobladores del en los pobladores del
Distrito de San Cristóbal Distrito de San Cristóbal
- Calacoa - Calacoa
Para su realización se necesita que se cumplan los siguientes medios.
3.3.2 Análisis de medios y fines
3.3.2.1 Análisis de medios
Para la definición del árbol de Medios tomamos como

referencia el árbol de Causas para en términos de redacción
estructurarlos de manera positiva, así tenemos:
Página | 93
Cuadro N° 3-37: Identificación de medios directos
Causas directas Medios directos
Limitada gestión de la Identidad Adecuada gestión de la Identidad

Cultural y Artística de la M.D. de San Cultural y Artística de la M.D. de San
Cristóbal-Calacoa Cristóbal-Calacoa
Insuficiente capacidad técnico -
Suficiente capacidad técnico - operativa
operativa de la M.D. de San Cristóbal-
de la M.D. de San Cristóbal-Calacoa.
Calacoa.
Del mismo modo completamos el análisis a nivel de los medios

indirectos, por lo que podemos finalmente construir el siguiente
árbol de medios:
Gráfico Nº 3-8: Análisis de medios
Revaloración de la identidad cultural y

manifestaciones artísticas en los
pobladores del Distrito de San
Adecuada gestión de la Suficiente capacidad técnico -

Identidad Cultural y Artística operativa de la M.D. de San
de la M.D. de San Cristóbal- Cristóbal-Calacoa.
Calacoa
Suficiente sensibilización de Adecuada disponibilidad

la población en materia de Técnico-Operativa para la
Artística.
Adecuada articulación de Adecuada capacitación del

artística.
Página | 94
3.3.2.2 Análisis de fines

Para la identificación de los fines directos e indirectos se
procedió a establecer de manera positiva el árbol de efectos, de
la siguiente manera.
Cuadro N° 3-39: Identificación de medios directos

Efectos directos Fines directos
Pérdida gradual del patrimonio Recuperación gradual del patrimonio
cultural inmaterial cultural inmaterial
Crecientes Conflictos sociales Disminución de conflictos sociales
Todos estos aspectos contribuyen al logro del fin final:

“Desarrollo socioeconómico y ambiental de la población en el
distrito de San Cristobal-Calacoa”. Con esta información
construimos el árbol de efectos, el que podemos visualizar a
continuación:
Gráfico Nº 3-9: Árbol de fines
Desarrollo sociocultural de la población en

el distrito de San Cristóbal - Calacoa
Incremento de las expresiones Aceptación social

Recuperación gradual del Disminución de conflictos

patrimonio cultural inmaterial sociales

manifestaciones artísticas en los
pobladores del Distrito de San Cristóbal -
Calacoa
Página | 95
3.3.2.3 Análisis de medios y fines
También denominado simplemente como árbol de objetivos, se

esboza a partir de los contenidos identificados en los árboles de
medios y de fines estructurados. Así tenemos:
Gráfico Nº 3-10: Árbol de medios y fines
Desarrollo sociocultural de la
población en el distrito de San
Incremento de las expresiones Aceptación social

Recuperación gradual del Disminución de conflictos

patrimonio cultural sociales
inmaterial

manifestaciones artísticas en los pobladores
del Distrito de San Cristóbal - Calacoa
Adecuada gestión de la Identidad Suficiente capacidad técnico -

Cultural y Artística de la M.D. de operativa de la M.D. de San
San Cristóbal-Calacoa
Cristóbal-Calacoa.
Suficiente sensibilización de Suficiente disponibilidad

la población en materia de Técnico-Operativa para la
Artística.
Adecuada articulación de Adecuada capacitación del

artística.
Página | 96
3.3.3 Análisis de medios fundamentales
Los medios fundamentales dan origen a partir de los contenidos

identificados en los árboles de medios y de fines estructurados. Así
tenemos:
Cuadro Nº 3-40: Análisis de los medios fundamentales

Medios fundamentales Componentes del proyecto
• Adecuada articulación de organizaciones en

promoción del patrimonio cultural y artística.
Sensibilización y promoción
• Suficiente sensibilización de la población en
materia de desarrollo cultural.
• Suficiente equipamiento para la puesta en valor

del patrimonio cultural inmaterial. Equipamiento y
• Suficiente disponibilidad Técnico-Operativa acondicionamiento
para la Identidad Cultural y Artística.
3.4 Alternativas de solución
Con los medios fundamentales construimos las alternativas de solución al

problema central por atender; asumiendo que estas alternativas se construyen a
partir de los medios críticos con capacidad de articularse y definir sinérgicamente
opciones viables de atención como se presentó anteriormente para un mayor
detalle presentamos a continuación un árbol de acciones para la identificación de
las alternativas. De acuerdo a lo previo se analiza los siguientes medios
fundamentales:
3.4.1 Alternativa 01
Esta alternativa contempla el desarrollo de capacidades del recurso

humano, eficiente procedimiento técnico administrativo en gestión del
territorio y sensibilización de los actores sociales en el distrito San
Página | 97
En tal sentido se desglosa los siguientes 02 componentes del proyecto:
• COMPONENTE 01: SENSIBILIZACIÓN Y PROMOCIÓN

Programa de sensibilización:
- Sensibilización del patrimonio cultural y manifestaciones
artísticas para pobladores de anexos.
- Eventos de sensibilización a través de los medios de
- Involucramiento para la preservación y rescate del
- Sensibilización en gestión cultural al personal de la
Gerencia de Desarrollo Social e Institución de la MDSCC.
- Implementación de un programa de sensibilización a
través de red de promotores culturales voluntarios en el
DSCC.
Programa de promoción:
- Investigación, recuperación y preservación del patrimonio
cultural y manifestaciones artísticas.
- Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el
distrito de San Cristóbal – Calacoa.
- Coordinación comunal y promoción cultural
• COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO y

ACONDICIONAMIENTO
- Equipamiento de las oficinas de servicios de preservación del
patrimonio cultural inmaterial.
- Acondicionamiento de la oficina de servicio e implementación
en IIEE para preservación del patrimonio cultural inmaterial.
Página | 98
3.4.2 Alternativa 02:
La alternativa 02 es similar a la primera alternativa, la diferencia se

encuentra en el Componente 02: Equipamiento y acondicionamiento;
para la presente alternativa se considera realizar alquiler de ambientes
para la oficina del proyecto y sectores (centros poblados).
Página | 99
MÓDULO IV:
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Definición del horizonte de evaluación del proyecto

Análisis de la demanda
Análisis de la oferta
Balance oferta demanda
Planteamiento técnico de las alternativas de solución
Costos
Beneficios
Evaluación Social
Análisis de Sensibilidad
Análisis de Sostenibilidad
Impacto ambiental
Selección de alternativa
Plan de implementación
Organización y gestión
Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
Página | 100
4. FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
Para el presente proyecto, según las características de inversión, sustentado en

su naturaleza y la vida útil de los activos principales del proyecto y los
parámetros predefinidos por el SNIP, estipulado en la R. D. N° 003-2011-
EF/68.01 y en el Anexo SNIP 10; se determina que el horizonte de evaluación del
proyecto es de 10 años.
4.2 Análisis de la demanda
La demanda actual está determinada por los productos y servicios efectivamente

solicitados por beneficiario directo del presente proyecto, por lo tanto la
demanda del servicio estará conformada de la siguiente manera:
• Programa de sensibilización.
• Programa de promoción.
• Equipamiento y acondicionamiento.
La demanda potencial constituye al año 2011 los 1,758 beneficiarios directos

pertenecientes a las Organizaciones Sociales, Estudiantes 768 y Docentes 105 que
demandan servicios catastrales, en el ámbito del Distrito de San Cristóbal -
Calacoa.
Cuadro Nº 4-1: Población que demanda el proyecto

Nº de Población
Nombre
beneficiaria
Estudiantes 768
Docentes 105
Total 1,758
Página | 101
Cuadro Nº 4-2: Demanda del servicio

Servicio Cantidad
1.1 Componente 01: Sensibilización y promoción
Sensibilización del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas
01
para pobladores de anexos
Eventos de sensibilización a través de los medios de comunicación
01
social
01
Sensibilización en gestión cultural al personal de la Gerencia de
01
Desarrollo Social e Institución de la MDSCC
Implementación de un programa de sensibilización a través de red
de promotores culturales voluntarios en el DSCC
Investigación, recuperación y preservación del patrimonio cultural y
01
manifestaciones artísticas
Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el distrito de
01
Coordinación comunal y promoción cultural 01
1.2 Componente 02: Equipamiento y acondicionamiento
Equipamiento general 01
Acondicionamiento 01
4.3 Análisis de la oferta
4.3.1 La oferta actual sin proyecto
Corresponde al análisis de las actuales condiciones y capacidades

institucionales del Gobierno Local respecto a las funciones y servicios
que presta en la actualidad respecto a las acciones de ordenamiento
territorial, desarrollo urbano rural y servicios de información catastral
predial.
La única información del territorio con que cuenta la municipalidad es la
proporcionada por otras instituciones con INDECI, COFOPRI, etc., las
mismas no se encuentran uniformizadas por lo tanto no pueden ser
integradas, lo que ocasiona que su uso sea muy limitado.
Bajo ese escenario, y para el objetivo del presente estudio podemos
afirmar que no existe una oferta actual sin proyecto.
Página | 102
Según el análisis realizado con respecto a los servicios catastrales que

brinda la municipalidad a los beneficiarios (Predios urbanos) solo
cobertura un 10% de la demanda existente, por razones de limitación
presupuestal, la Institución solo cuenta con un Catastro parcial que se
viene implementando moderadamente a nivel de Distrito, careciendo de
información catastral a nivel de provincia, para efectos de de proyección
de la oferta optimizada se tomó en consideración la tasa de crecimiento
poblacional a nivel del distrito es de 0.0238% anual.
Cuadro Nº 4-3: Oferta del servicio

Servicio Cantidad
1.1 Componente 01: Sensibilización y promoción
Sensibilización del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas
0
para pobladores de anexos
Eventos de sensibilización a través de los medios de comunicación
0
social
0
Sensibilización en gestión cultural al personal de la Gerencia de
0
Desarrollo Social e Institución de la MDSCC
Implementación de un programa de sensibilización a través de red
0
de promotores culturales voluntarios en el DSCC
Investigación, recuperación y preservación del patrimonio cultural y
0
Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el distrito de
0
Coordinación comunal y promoción cultural 0
1.2 Componente 02: Equipamiento y acondicionamiento
Equipamiento general 0
Acondicionamiento 0
4.4 Balance oferta demanda
Siendo que a la fecha no existe capacidad cultural y manifestaciones artísticas

para la revaloración de la identidad cultural y manifestaciones artísticas en el
distrito de San Cristóbal – Calacoa.
Página | 103
Según el Balance Oferta Demanda determinamos que existe un marcado déficit

(brecha) al año 10 (proyectado) en servicios culturales y manifestaciones
artísticas, como se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 4-4: Balance oferta demanda sin proyecto

Población atendida por
Nombre
el proyecto
Estudiantes 768
Docentes 105
Total 1,758
Cuadro Nº 4-5: Balance Oferta - Demanda del servicio sin proyecto

COMPONENTE 01: SENSIBILIZACIÓN Y PROMOCIÓN
Acción 1.1: Programa de Sensibilización
Actividad: Sensibilización del patrimonio cultural y manifestaciones

0 1 -1
Actividad: Eventos de sensibilización a través de los medios de

0 1 -1
Actividad: Involucramiento para la preservación y rescate del

0 1 -1
patrimonio cultural y manifestaciones artísticas
Actividad: Sensibilización en gestión cultural al personal de la

0 1 -1
Gerencia de Desarrollo Social e Institución de la MDSCC
Actividad: Implementación de un programa de sensibilización a

0 1 -1
través de red de promotores culturales voluntarios en el DSCC
Acción 1.2: Programa de Promoción
Actividad: Investigación, recuperación y preservación del patrimonio

0 1 -1
Actividad: Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el

0 1 -1
distrito de San Cristóbal - Calacoa
Actividad: Coordinación comunal y promoción cultural 0 1 -1
COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO
Acción 2.1: Equipamiento y acondicionamiento
Actividad: 2.1: Equipamiento de las oficinas de servicios de

0 1 -1
preservación del patrimonio cultural inmaterial
Actividad: 2.1: Acondicionamiento de la oficina de servicio e
implementación en IIEE para preservación del patrimonio cultural 0 1 -1
inmaterial
Página | 104
Cuadro Nº 4-6: Balance Oferta - Demanda del servicio con proyecto

COMPONENTE 01: SENSIBILIZACIÓN Y PROMOCIÓN

Actividad: Sensibiliación del patrimonio cultural y manifestaciones

1 1 0
Actividad: Eventos de sensibilización a traves de los medios de

1 1 0
Actividad: Involucramiento para la preservación y rescate del patrimonio

1 1 0
Actividad: Sensibilización en gestion cultural al personal de la Gerencia

1 1 0
de Desarrollo Social e Institucion de la MDSCC
Actividad: Implementación de un programa de sensibilizacion a traves de

1 1 0
Actividad: Investigacion, recuperación y preservación del patrimonio

1 1 0
Actividad: Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el

1 1 0
Actividad: Coordinacion comunal y promocion cultural 1 1 0
COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO
Actividad: 2.1: Equipamiento de las oficinas de servicios de preservación

1 1 0
del patrimonio cultural inmaterial
Actividad: 2.1: Acondicionamiento de la oficina de servicio e
implementacion en IIEE para preservación del patrimonio cultural 1 1 0
inmaterial
4.5 Planteamiento técnico de las alternativas de solución
Para la solución al problema central se ha considerado dos alternativas de

solución, ya que para tener un adecuado planeamiento del territorio se necesita
contar o desarrollar planes de ordenamiento territorial los cuales están
normados, reglamentados teniendo para ello que implementarse con los equipos
de hardware y software que permita óptimamente su desarrollo así como de
medios de transporte que son de vital importancia por la distancia que existe
entre los diferentes centros poblados o asentamiento humanos del distrito.
Página | 105
4.5.1 ALTERNATIVA 01
Componente 01: Sensibilización y promoción

- Sensibiliación del patrimonio cultural y manifestaciones
artísticas para pobladores de anexos.
- Eventos de sensibilización a traves de los medios de
- Involucramiento para la preservación y rescate del patrimonio
- Sensibilización en gestion cultural al personal de la Gerencia de
Desarrollo Social e Institucion de la MDSCC.
- Implementación de un programa de sensibilizacion a traves de
red de promotores culturales voluntarios en el DSCC.
- Investigacion, recuperación y preservación del patrimonio
- Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el distrito
de San Cristobal – Calacoa.
- Coordinacion comunal y promocion cultural.
Componente 02: Equipamiento y acondicionamiento
- Equipamiento general.
- Acondicionamiento.
4.5.2 ALTERNATIVA 02
La alternativa 02 es similar a la primera alternativa, la diferencia se

encuentra en el Componente 02: Equipamiento y acondicionamiento;
para la presente alternativa se considera realizar la alquiler de ambientes
para la oficina del proyecto y sectores (centros poblados).
4.6 Costos
En este punto contemplamos la revisión de los costos en dos situaciones: con

proyecto y sin proyecto.
Página | 106
4.6.1 Costos de inversión
Esto es costos generados por la intervención sugerida en el presente

proyecto:
4.6.1.1 ALTERNATIVA 01
Contemplamos que los costos generados por esta alternativa
pueden además subdividirse en: gastos de inversión y de
operación y mantenimiento.
INVERSIÓN
Cuadro Nº 4-7: Presupuesto de Inversión de la alternativa 01

(A precios privados)
Componentes Total
1.1 Estudios 10,560.00

1.3 Componente 02: Equipamiento e implementación 767,043.00
4.6.1.2 ALTERNATIVA 02
Contemplamos que los costos generados por esta alternativa
pueden además subdividirse en: gastos de inversión y de
operación y mantenimiento.
Página | 107
INVERSIÓN
Cuadro Nº 4-8: Presupuesto de Inversión de la Alternativa 02

(A precios privados)
Componentes Total
1.1 Estudios 10,560.00

1.3 Componente 02: Equipamiento e
implementación 939,843.00
4.6.2 Costos de operación y mantenimiento
Costos de Operación y Mantenimiento con Alternativa 01 y 02 con Proyecto

Costo Total precios Total precios
ítem Rubro Unidad Cantidad
unitario privados privados
1.00 Costos de operacion 81,780.00
1.01 Personal Mes 12.00 5,800.00 69,600.00
1.02 Material de escritorio Mes 12.00 250.00 3,000.00
1.03 Telefonia Mes 12.00 25.00 300.00
1.04 Combustible x año Galon 240.00 12.00 2,880.00
1.05 Bienes de consumo Global 12.00 500.00 6,000.00
2.00 Costos de mantenimiento 1,500.00
Mantenimiento de equipos de
2.01 Mes 6.00 250.00 1,500.00
computo
Costo total 83,280.00
Página | 108
4.7 Beneficios
4.7.1 Beneficios sociales
4.7.1.1 Beneficios sin Proyecto

En el escenario de que el proyecto no se ejecute, la municipalidad
no dispondrá de medios necesarios para formular y ejecutar
documentos técnicos que le permita la preservación del
patrimonio cultural inmaterial; por tanto no podrá cumplir
adecuadamente con las funciones inherentes a cultura en el
distrito de San Cristóbal - Calacoa, y desarrollo urbano rural, por
ende, no se producirían beneficios sin proyecto.
4.7.1.2 Beneficios con Proyecto

Se identifican beneficios sociales cualitativos y cuantitativos, que
se detallan a continuación:
- Incremento de las expresiones culturales en la población.
- Incremento del sentido de pertenencia.
- Predominio de expresiones culturales propias.
- Incremento gradual del cultivo de la cultura propia de la
región.
- Disminución de conflictos sociales.
- Disminución de la discriminación.
Todo esto favorecerá alcanzar una identidad étnica aceptable
en la población objetivo del distrito de San Cristóbal -
Calacoa.
4.8 Evaluación Social
Para la evaluación se aplicará la metodología costo-efectividad, debido a que la

cantidad de usuarios dispuestos a pagar por el servicio es nula en los primeros
años, debiendo ser persuasivo respecto a los beneficios del proyecto ya que el
poblador local reconoce al municipio como benefactor del pueblo.
Página | 109
Se ha utilizado la metodología costo efectividad, para comparar las alternativas y

tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado,
procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los
recursos.
Página | 110
Moquegua”
Cuadro Nº 4-9: Costos incrementales a precios privados - Alternativa 01

Costos incrementales a precios privados
Alternativa 01
Años
Rubro Total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 2,399,074.00 - - - - - - - - - - 2,399,074.00
1.1 Estudios 10,560.00 - - - - - - - - - - 10,560.00
Estudio definitivo o Expediente técnico detallado 10,560.00
1.2. Componente 01: Sensibilización y promoción 1,032,937.00 - - - - - - - - - - 1,032,937.00
77,702.00
72,488.00
48,670.00
Sensibilización en gestion cultural al personal de la Gerencia
32,445.00
de Desarrollo Social y MDSCC
Implementación de un programa de sensibilizacion a traves

122,676.50
de red de promotores culturales voluntarios en el DSCC

306,050.00
209,633.50
distrito de SC-C
Coordinacion comunal y promocion cultural 163,272.00
1.3 Componente 02: Equipamiento e implementación 767,043.00 - - - - - - - - - - 767,043.00
Equipamiento general 700,043.00
Acondicionamiento e Implementacion 67,000.00
1.4 Gastos generales 286,260.00 - - - - - - - - - - 286,260.00
Gastos generales 286,260.00
1.5 Gastos administrativos 119,034.00 - - - - - - - - - - 119,034.00
Gastos administrativos 119,034.00
1.6 Supervisión 145,040.00 - - - - - - - - - - 145,040.00
Supervisión 145,040.00
1.7 Liquidación 38,200.00 - - - - - - - - - - 38,200.00
Liquidación 38,200.00
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 832,800.00
2.1 Operación - 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 817,800.00
Operación y monitoreo - 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00
2.2 Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO (1=I+II) 2,399,074.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 83,280.00 3,231,874.00
COSTOS SIN PROYECTO (2) 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 654,720.00
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (3) = (1) - (2) 2,339,554.00 23,760.00 23,760.00 23,760.00 23,760.00 23,760.00 23,760.00 23,760.00 23,760.00 23,760.00 23,760.00 2,577,154.00
Factor Actualización (10%) (4) 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
V A DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (5) = (3) X (4) 2,339,554.00 21,600.00 19,636.36 17,851.24 16,228.40 14,753.09 13,411.90 12,192.64 11,084.22 10,076.56 9,160.51 2,485,548.91
Detalle Total COSTO/EFECTIVIDAD VAC 2,485,549

1.1 Estudios 10,560.00 Beneficiario 1,758
1.3 Componente 02: Equipamiento e implementación 767,043.00 COSTO/EFECTIVIDAD 1,413.85
Presupuesto Total 2,399,074.00
Página | 111
Moquegua”
Cuadro Nº 4-10: Costos incrementales a precios privados - Alternativa 02

Alternativa 02
Años
Rubro Total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 2,592,246.00 - - - - - - - - - - 2,592,246.00
1.1 Estudios 10,560.00 - - - - - - - - - - 10,560.00
77,702.00
72,488.00
48,670.00
32,445.00

122,676.50

306,050.00
209,633.50
distrito de SC-C
1.6 Supervisión 158,412.00 - - - - - - - - - - 158,412.00
1.7 Liquidación 45,200.00 - - - - - - - - - - 45,200.00
2.1 Operación - 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 817,800.00
2.2 Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

Página | 112
PRECIOS SOCIALES
Los precios sociales que deben tenerse en cuenta para la elaboración de los estudios de
pre inversión son:
Precios sociales de bienes transables

Se denomina bien transable a un bien importable o exportable. Un bien es transable
cuando un incremento en la producción que no puede ser absorbido por la demanda
interna es exportado, o cuando un incremento en la demanda interna que no puede ser
abastecido por la producción interna es importado.
Precio Social de Bienes Importables = Precio CIF * PSD + MC + GF

Precio Social de Bienes Exportables = Precio FOB * PSD - GM - GF + GT
Precio Social de la Divisa = PSD = 1.08 * Tipo de cambio nominal (nuevos soles
por US$ dólar).
Es la valoración de una divisa adicional en términos de recursos productivos

nacionales.
Discrepa del costo privado de la divisa por la existencia de distorsiones en la economía,
tales como aranceles y subsidios.
Precios sociales de bienes no transables

Un bien o servicio es no transable cuando su precio interno se determina por la
demanda y oferta internas.
Para el cálculo del precio social de los bienes no transables se debe utilizarlos precios
de mercado excluyendo todos los impuestos y subsidios.
Para el cálculo del precio social de los combustibles, se aplicará una corrección al precio de
mercado, incluyendo impuestos, de 0.66
Precio social de la mano de obra no calificada, en costa urbana es 0.41

La Tasa Social de Descuento es equivalente a 10% y la Tasa Social de Descuento
Nominal es 12%.
Página | 113
Moquegua”
Cuadro Nº 4-11: Costos incrementales a precios sociales - Alternativa 01

Costos incrementales a precios sociales
Alternativa 01
Años
Rubro Total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 2,085,121.51 - - - - - - - - - - 2,085,121.51
1.1 Estudios 9,428.60 - - - - - - - - - - 9,428.60
1.2. Componente 01: Sensibilización y promoción 901,370.35 - - - - - - - - - - 901,370.35
66,817.07
63,689.40
41,951.92
28,517.34

106,913.33

268,125.86
182,354.43
distrito de SC-C
1.6 Supervisión 129,287.03 - - - - - - - - - - 129,287.03
1.7 Liquidación 33,507.97 - - - - - - - - - - 33,507.97
2.1 Operación - 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 817,800.00
2.2 Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

1.2. Componente 01: Sensibilización y promoción 901,370.35
Página | 114
Moquegua”
Cuadro Nº 4-12: Costos incrementales a precios sociales - Alternativa 02

Alternativa 02
Años
Rubro Total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 2,137,646.61 - - - - - - - - - - 2,137,646.61
1.1 Estudios 9,428.60 - - - - - - - - - - 9,428.60
66,817.07
63,689.40
41,951.92
28,517.34

106,913.33

268,125.86
182,354.43
distrito de SC-C
1.6 Supervisión 141,153.72 - - - - - - - - - - 141,153.72
1.7 Liquidación 39,735.29 - - - - - - - - - - 39,735.29
2.1 Operación - 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 817,800.00
2.2 Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

1.2. Componente 01: Sensibilización y promoción 901,370.35
Página | 115
4.9 Análisis de Sensibilidad
El análisis de sensibilidad significa construir escenarios de comportamiento de

los indicadores de evaluación, en este caso ICE a precios sociales suponiendo
modificaciones de las variables que pueden afectar los costos del proyecto tales
como los bienes transables de los costos de inversión.
Para el presente perfil de proyecto, en la realización del análisis de sensibilidad la

se considera la variación del + 40% en los factores de sensibilidad señalados.
El análisis de sensibilidad de la Alternativa seleccionada, se ha realizado, a la
evaluación económica a precios sociales, mostrados en el cuadro siguiente:
FLUCTUACIONES DE INVERSIONES (a precios privados)

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Alternativa 1 (a precios privados)
Porcentaje de VAC Precios C/E Precios
Costo de inversion Nº Beneficiarios
variacion sociales privados
40.00% 3,358,704 3,479,768 1,758 1,979.39
30.00% 3,118,796 3,231,214 1,758 1,838.01
20.00% 2,878,889 2,982,659 1,758 1,696.62
10.00% 2,638,981 2,734,104 1,758 1,555.24
0% 2,399,074 2,485,549 1,758 1,413.85
-10.00% 2,159,167 2,236,994 1,758 1,272.47
-20.00% 1,919,259 1,988,439 1,758 1,131.08
-30.00% 1,679,352 1,739,884 1,758 989.70
-40.00% 1,439,444 1,491,329 1,758 848.31
FLUCTUACIONES DE INVERSIONES (a precios sociales)

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Alternativa 1 (a precios sociales)
Porcentaje de VAC Precios C/E Precios
Costo de inversion Nº Beneficiarios
variacion sociales privados
40.00% 2,919,170 3,040,235 1,758 1,729.37
30.00% 2,710,658 2,823,075 1,758 1,605.84
20.00% 2,502,146 2,605,916 1,758 1,482.32
10.00% 2,293,634 2,388,756 1,758 1,358.79
0% 2,085,122 2,171,596 1,758 1,235.27
-10.00% 1,876,609 1,954,437 1,758 1,111.74
-20.00% 1,668,097 1,737,277 1,758 988.21
-30.00% 1,459,585 1,520,117 1,758 864.69
-40.00% 1,251,073 1,302,958 1,758 741.16
Página | 116
4.10 Análisis de Sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto está asegurada en función a:
• La disponibilidad de los recursos financieros para la inversión, operación y

mantenimiento del proyecto; expresado en el compromiso del Municipio
Distrital de San Cristóbal - Calacoa por asegurar el presupuesto para
financiar el proyecto que participará en la etapa de inversión y operación
del proyecto.
• Las capacidades que observa el gobierno local para generar las políticas,
normas de conservación y preservación del patrimonio cultural y el
seguimiento en su aplicación.
• El compromiso de todos los involucrados por incorporar los resultados del
plan de conservación y preservación del patrimonio cultural en los planes
de desarrollo concertado y planificar y ejecutar los proyectos de inversión
en el marco de la normatividad cultural y políticas que genere el Municipio
Distrital de San Cristóbal Calacoa.
• El compromiso de asignar recursos para el seguimiento, monitoreo de los
avances en la conservación y preservación del patrimonio cultural del
Distrito San Cristóbal Calacoa.
• La capacidad técnica y logística de la Unidad Ejecutora para lograr el
cumplimiento de las metas del proyecto.
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4.11 Impacto Ambiental
La valuación del impacto ambiental ante la ejecución del presente proyecto está
referida a la variación de los dos componentes del ecosistema:
• El Medio Físico Natural: Referido a los elementos de la naturaleza

considerados como inorgánicos el suelo, el aire entre los más importantes.
• El Medio Biológico: Referido a los elementos de la naturaleza considerados
como orgánicos (exceptuando el ser humano), es decir la flora y fauna.
• El Medio Social: constituido por el ser humano y sus atributos culturales,
sociales y económicos en forma general.
Las principales características del impacto ambiental se hallan sistematizadas en
la Tabla siguiente:
Efectos Temporalidad Espaciales Magnitud

Transitorios
Permanentes
Moderado
Negativo
Regional
Nacional
Positivo
Fuertes
Variables de incidencia
Neutro
Leves
Local
Media
Larga
Corta
Medio Físico Natural

Agua x
Suelo x x x X
Aire x x x X
Medio Biológico
Flora x
Fauna x
Medio Social
Atributos Culturales x x x x x
Atributos Sociales x x x x x
Atributos Económicos x x x x x
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4.12 Selección de alternativa
De acuerdo a los resultados de la evaluación social, la sensibilidad y la

sostenibilidad del proyecto, la alternativa 01 es la seleccionada.
Resultados de la evaluación social
RESUMEN DE INDICADORES ALTERNATIVA 01
Precios
Precios sociales
privados
Inversión (S/.) 2,399,074.00 2,085,121.51

VAC (S/.) 2,485,549 2,171,596
RESUMEN DE INDICADORES – ALTERNATIVA 02
Precios
Precios sociales
privados
Inversión (S/.) 2,592,246.00 2,137,646.61

VAC (S/.) 2,678,721 2,224,122
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4.13 Plan de implementación
Para la implementación de las alternativas, antes mencionadas se debe tener

concluido y aprobado el perfil de pre inversión, una vez obtenido la aprobación y
viabilidad, serán ejecutados por administración directa a través de la Sub
Gerencia de servicios y promoción Social.
El proyecto se implementara de acuerdo al siguiente cronograma de ejecución del
proyecto.
Cuadro N° 4-13: Resumen de Acciones Generales a Implementarse en el PIP
Actividades Duración Responsable Condiciones Previas
Pre Inversión
UF- Estudios de pre inversión
Elaboración del perfil 01 mes UF- MDSC-C
MDSC-C programado
Perfil formulado y
Evaluación y viabilidad OPI-
0.5 mes OPI- MDSC-C registrado en Banco de
del perfil MDSC-C
Proyectos del SNIP
Inversión
Perfil Declarado viable
Elaboración del Estudio Sub Gerencia de
Unidad por OPI y registrado en
Definitivo o Expediente 1 mes servicios y promoción
Ejecutora Banco de Proyectos del
técnico detallado Social
SNIP
Sub Gerencia de Plan de trabajo aprobado.
Unidad
Ejecución del proyecto 22 meses servicios y promoción Presupuesto asignado
Ejecutora
Social para su ejecución
Plan de trabajo aprobado.
Sub Gerencia de
Unidad Proyecto con
Supervisión del proyecto 22 meses servicios y promoción
Ejecutora disponibilidad y
Social
presupuesto asignado
Sub Gerencia de
Unidad Ejecución culminada /
Liquidación del proyecto 1 mes servicios y promoción
Ejecutora Recepción
Social
Post inversión
Proyecto culminado y
Operación y Sub Gerencia de
Unidad recepcionado /
mantenimiento del 10 años servicios y promoción
Ejecutora Transferido a la unidad
proyecto Social
operativa
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4.14 Organización y gestión
4.14.1 Capacidad de Gestión
La actual gestión considera en su política de gobierno el mejoramiento

de la oferta de servicios culturales a través del fortalecimiento de las
capacidades para el desarrollo de la cultura y la revaloración de la
identidad étnica cultural a través de la Sub Gerencia de Servicios y
Promoción Social, con capacidad para efectuar las gestiones necesarias
para hacer realidad proyectos de esta naturaleza.
4.14.2 Financiamiento de costos de operación y mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la

Municipalidad Distrital de San Cristóbal - Calacoa.
4.14.3 Modalidad de ejecución del proyecto
Se recomienda la modalidad de ejecución por Administración Directa,

puesto que la Municipalidad Distrital de San Cristóbal - Calacoa cuenta
capacidad logística para desarrollar la ejecución de los 02 componentes
del presente proyecto:
Cuadro Nº 4-14: Estructura modalidad de ejecución del proyecto
Componente Modalidad de ejecución
01: Sensibilización y promoción Administración directa
02: Equipamiento y acondicionamiento Administración directa
La Unidad Ejecutora responsable (Sub Gerencia de Servicios y

Promoción Social) cuenta con el personal técnico-administrativo, los
equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el
Página | 121
cumplimiento de las metas previstas. Asimismo, la Municipalidad

Distrital de San Cristóbal - Calacoa cuenta con capacidad demostrada en
ejecución de obras similares, además el costo total de la obra a ejecutarse
por administración directa es menor que si se ejecutara por contrata
(administración indirecta).
4.14.4 Cronograma de ejecución
Cuadro Nº 4-15: Cronograma de ejecución financiera
PERIODOS (Nuevos Soles) Total por

COMPONENTES
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 componente
Estudio definitivo 10,560 10,560.00

Sensibilización y promoción 258,234 258,234 258,234 258,234 1,032,937.00
Equipamiento y acondicionamiento 383,522 383,522 767,043.00
Gastos generales 71,565 71,565 71,565 71,565 286,260.00
Gastos administrativos 29,759 29,759 29,759 29,759 119,034.00
Supervisión 36,260 36,260 36,260 36,260 145,040.00
Liquidación 38,200 38,200.00
Total por Periodo 789,899 779,339 395,818 434,018 2,399,074
Cuadro Nº 4-16: Cronograma de ejecución física
Unidad de PERIODOS (Nuevos Soles)

COMPONENTES
medida Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4
Estudio definitivo Estudio 1
Sensibilización y promoción Global 23 27 27 23
Equipamiento y acondicionamiento Global 46 54
Gastos generales % 23 27 27 23
Gastos administrativos % 23 27 27 23
Supervisión % 23 27 27 23
Liquidación % 1
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4.15 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
Cuadro N° 4-17: Matriz de marco lógico del proyecto de la alternativa Seleccionada
RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES DE VERIFICACIÓN MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
DE OBJETIVOS
- Nivel de conocimientos generales
sobre aspectos culturales de San Se mantiene las
Desarrollo sociocultural de Cristóbal por encima de 50%. Al - Instrumento (cuestionario) de Políticas de
FIN la población en el distrito de segundo año. verificación validado Desarrollo Cultural
San Cristobal - Calacoa - Identidad étnica superior a 40%. (investigación cultural). Nacional, Regional y
- Aculturación con identidad étnica Provincial.
nivel Aceptable.
- 50% de autoridades locales - Actas de compromiso inter
identificadas con la conservación y institucionales.
preservación de la cultura. Se mantiene
- Informe situacional de la
prioridad política,
Revaloración de la - 01 Unidad de Cultura fortalecida para Unidad de Cultura emitido por
técnica y social al
identidad cultural y el año 2. la Gerencia de Desarrollo
tema cultural y su
PROPÓSITO manifestaciones artísticas en - 11 Recursos y evidencias generados y Social.
importancia para la
los pobladores del Distrito socializados para el año 2. - Evidencia física de recursos preservación del
de San Cristóbal – Calacoa. - 50% de la población sensibilizada culturales generados. patrimonio cultural
sobre la importancia de la identidad - Encuesta de verificación técnica inmaterial.
cultural en el desarrollo de la persona en la población con rigor
humana para el año 2. estadístico.
- Evaluaciones y encuestas de
- 65% de población comprometida en
rendimiento y capacidades
la preservación (Sensibilizada) en la
realizadas por la oficina de
preservación del patrimonio cultural
personal.
inmaterial del distrito de San
- Sensibilización y - CAP, MOF, ROF, TUPA y Los plazos previstos
COMPONEN promoción. MAPRO aprobado. se cumplen de
- 01 Oficina de cultura debidamente
TES - Equipamiento y - Equipos instalados. acuerdo al
equipamieda para la ejecucion y
acondicionamiento - Documentos de acreditación cronograma
monitoreo de sus acciones.
del Patrimonio Cultural
- 80% del patrimonio cultural
Inmaterial.
inmaterial recuperado, promocionado
- Acta de confromaciòn de la
y presevado.
Red Cultural.
1.3. Programa de
Sensibilización
Desarrollo de un programa de
- Sensibiliación del
sensibilización y promoción:
- Sensibiliación del patrimonio cultural
para pobladores de
y manifestaciones artísticas para
anexos.
pobladores de anexos, S/. 77,702
- Eventos de
- Eventos de sensibilización a traves de
sensibilización a traves
los medios de comunicación social,
de los medios de
S/. 72,488
- Involucramiento para la preservación
- Involucramiento para la - Cuaderno de actividades.
y rescate del patrimonio cultural y
preservación y rescate - Informes mensuales.
manifestaciones artísticas, S/. 48,670
del patrimonio cultural y - Informe final. Participación de los
- Sensibilización en gestion cultural al
manifestaciones - Informe de preliquidación del beneficiarios, y
personal de la Gerencia de Desarrollo
ACTIVIDAD artísticas. Proyecto. aplicación de lo
Social e Institucion de la MDSCC, S/.
ES - Sensibilización en gestion - Relación de participantes en aprendido.
32,455
cultural al personal de la eventos. Financiamiento
- Implementación de un programa de
Gerencia de Desarrollo - Fotos. oportuno.
sensibilizacion a traves de red de
Social e Institucion de la - Boletas.
promotores culturales voluntarios en
MDSCC. - Facturas.
el DSCC, S/. 122,676.50
- Implementación de un
- Investigacion, recuperación y
programa de
preservación del patrimonio cultural y
sensibilizacion a traves
manifestaciones artísticas, S/. 306,050
de red de promotores
- Fortalecimiento de la Identidad
culturales voluntarios en
Cultural y Artística en el distrito de
el DSCC.
San Cristobal – Calacoa, S/. 209,633.50
- Coordinacion comunal y promocion
1.4. Programa de
cultural. S/. 163,272
promoción:
-
- Investigacion,
recuperación y
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preservación del
manifestaciones
artísticas.
- Fortalecimiento de la
Identidad Cultural y
Artística en el distrito de
San Cristobal – Calacoa.
- Coordinacion comunal y
promocion cultural.
2.1. Equipamiento y - Términos de referencia.

acondicionamiento Equipamiento y acondicionamiento - Cuaderno de actividades
- Equipamiento del del proyecto: - Informe final. Financiamiento
proyecto. - Equipamiento S/. 700,043 - Informe de preliquidación del oportuno
- Acondicionamiento del - Acondicionamiento S/. 67,000 Proyecto.
proyecto. - Acta de recepciòn de equipos.
- Resolución de aprobación de
Estudio definitivo S/. 10,560
Estudio Definitivo o Expe. Financiamiento
Gastos Generales S/. 286,260
Técnico. oportuno
Gastos Administrativos S/. 119,034
- Informes de supervisión Cumplimiento de
Supervisión S/. 145,040
- Reporte de liquidación y cierre plazos establecidos
Liquidación S/. 38,200
de proyecto en el BP.
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CONCLUSIONES
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5. CONCLUSIONES
5.1 Conclusiones
• De la identificación y el diagnóstico realizado se obtiene que el proyecto

denominado “Mejoramiento de las capacidades culturales y artísticas para
la conservación de la identidad local del distrito de San Cristóbal -
Calacoa, Provincia de Mariscal Nieto – Moquegua” se enmarca dentro de
los ejes estratégicos planteados en el Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito de San Cristóbal - Calacoa, así como los lineamientos de política
nacional en cuanto a patrimonio cultural y manifestaciones artísticas, dando
cumplimiento a la normatividad vigente.
• Con la ejecución del presente proyecto se permitirá fortalecer

institucionalmente a la Municipalidad Distrital de San Cristóbal – Calacoa al
potenciar las capacidades de sus recursos humanos en materia de
patrimonio cultural y manifestaciones artísticas, asimismo, se logrará
sustancialmente el mejoramiento y ampliación de los servicios públicos que
presta la Municipalidad.
• La inversión de la alternativa seleccionada que contempla la ejecución del

proyecto a precios privados es como sigue:
- Componente 01: Sensibilización y promoción S/. 1,032,937.00
- Componente 02: Equipamiento y acondicionamiento S/. 767,043.00
- Estudio definitivo S/. 10,560.00
- Gastos generales S/. 286,260.00
- Gastos administrativos S/. 119,034.00
- Gastos de supervisión del proyecto S/. 145,040.00
- Gastos de liquidación del proyecto S/. 38,200.00
Por lo tanto se recomienda:

Considerando que el presente estudio de pre inversión se enmarca dentro de
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los lineamientos y directivas fijadas por el Sistema Nacional de Inversión

Pública, se recomienda otorgar la viabilidad técnica al Proyecto a través de la
OPI a fin de permitir su ejecución según la programación prevista en el
presente estudio.
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ANEXOS
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ANEXO 01: ESTUDIO DEFINITIVO
ESTUDIOS DEFINITIVOS
Unidad de Precio Total precios

Ítem Descripción Metrado Parcial S/.
medida unitario S/. privados
1.00 Estudio definitivo o Expediente técnico detallado

1.01 Contración del Servicio de Consultoria 10,560.00
Servicio de elaboracion del estudio Estudio 1.00 9,600.00 9,600.00
Retencion SUNAT % 10.00 960.00
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ANEXO 02-A: COMPONENTE 01 - SENSIBILIZACION Y PROMOCION
C. 1: Sensibilizacion y Promocion Nº Sectores Eventos x Sector Beneficiarios x Evento

Accion 1.1: Programas de sensibilización 7 4 50
Actividad: Sensibiliación del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas para pobladores de anexos
Ítem Descripción Cantidad Parcial S/.
1.00 Sensibiliación del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas para pobladores de anexos
1.01 Charla sobre la valoración del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas del distrito de San Cristobal - Calacoa 34,651.00
Capacitador (a todo costo) Consultor 28 1,000.00 28,000.00
Utiles, papelería, refrigerio y otros Global 28 237.54 6,651.00
1.02 Charla sobre respeto a la preservación y rescate del patrimonio cultural 34,651.00
Capacitador (a todo costo) Consultor 28 1,000.00 28,000.00
Utiles, papelería, refrigerio y otros Global 28 237.54 6,651.00
1.03 Combustible 8,400.00
Petroleo Galon 560 15.00 8,400.00
C. 1: Sensibilizacion y Promocion Nº Eventos Beneficarios x evento Dias x evento

Accion 1.1: Programa de sensibilización 36 500 3
Actividad: Eventos de sensibilización a traves de los medios de comunicación social
1.00 Eventos de sensibilización a traves de los medios de comunicación social
1.01 Sensibilizacion por medio radial a la poblacion en general 60,900.00
Elaboracion estrategias de comunicación social para la emision del programa
Documento 3 9,500.00 28,500.00
radial
Alquiler de espacio para promocionar Programa 36 600.00 21,600.00
Elaboracion de reportajes, cronicas, spot, cuñas del patrimonio cultural Unidad 36 300.00 10,800.00
1.02 Utiles y otros 8,888.00
Utiles, papelería y otros Global 36 246.89 8,888.00
Petroleo Galon 180 15.00 2,700.00

Actividad: Involucramiento para la preservación y rescate del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas
1.00 Involucramiento para la preservación y rescate del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas
1.01 Reunión de coordinación multisectorial 7,500.00
Capacitador Evento 3 2,500.00 7,500.00
1.02 Curso de capacitacion a autoridades, comunicadores sociales, docentes de IIEE, actores sociales y operadores 10,500.00
1.03 Forum Panel Inclusion de Tematica Cultural en la agenda distrital 8,700.00
1.04 Indumentaria y utiles 19,270.00
Utiles, papelería, refrigerios y otros Global 9 2,141.11 19,270.00
Petroleo Galon 180 15.00 2,700.00

Actividad: Sensibilización en gestion cultural al personal de la Gerencia de Desarrollo Social e Institucion de la MDSCC
1.00 Sensibilización en gestion cultural al personal de la Gerencia de Desarrollo Social y MDSCC
1.01 Curso básico sobre preservación de las manifestaciones artìsticas 22,500.00
Capacitacion (a todo costo) Evento 3 7,500.00 22,500.00
1.02 Indumentaria, insumos, utiles, bienes y servicios 9,945.00
Indumentaria, insumos, utiles, bienes y servicios Global 3 3,315.00 9,945.00
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C. 1: Sensibilizacion y Promocion Nº Red Sectores Nº Benef. X Sector

Actividad: Implementación de un programa de sensibilizacion a traves de red de promotores culturales voluntarios en el DSCC
1.00 Implementación de un programa de sensibilizacion a traves de red de promotores culturales voluntarios en el DSCC
1.01 Conformación, capacitacion, convocatoria y acreditación 99,660.00
Conformación de Red de Promotores de las manifestaciones culturales y artisticas Sector 7 14,237.14 99,660.00
1.02 Indumentaria, utiles y otros bienes y servicios 14,616.50
Utiles, papeleria, bienes y otros servicios Global 7 2,088.07 14,616.50
Petroleo y gasolina Galon 560 15.00 8,400.00
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ANEXO 02-B: COMPONENTE 01 - SENSIBILIZACION Y PROMOCION
C. 1: Sensibilizacion y Promocion Nº Investigaciones Beneficiarios Tiraje

Accion 1.2: Programa de Promoción 2508 1758 1000
Actividad: Investigacion, recuperación y preservación del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas
1.00 Estudio de Linea de Base del Patrimonio Cultural
1.01 Estudio de Linea de Base 55,500.00
Estudio de Linea de Base Patrimonio Cultural Material Investigacion 1 30,000.00 30,000.00
Estudio de Linea de Base Patrimonio Cultural Inmaterial Investigacion 1 25,500.00 25,500.00
2.00 Rescate y preservacion del patrimonio cultural étnico, ancestral inmaterial.
2.01 Compilado historico de Calacoa. 57,000.00
Recopilación, elaboración, diagramacion e impresión de un compilado historico deDocumento
SC-C 1 57,000.00 57,000.00
3.00 Exploración etnográfica 33,000.00
3.01 Desarrollar un inventario etnográfico de Calacoa Documento 1 16,500.00 16,500.00
3.02 Recopilacion 02 genealogías más relevantes de Calacoa Documento 1 16,500.00 16,500.00
4.00 Inventario de las manifestaciones culturales étnicas y ancestrales. 160,550.00
4.01 Recopilación y documentacion de Artesanías de Calacoa Documento 1 10,500.00 10,500.00
Recopilación y documentacion de música, danza, trajes tipicos y fiestas
4.02 Documento 1 20,500.00 20,500.00
constumbristas tradicionales, ancestrales y típicas de Calacoa
Recopilacióny documentacion de medicina tradicional natural, ancestral de
4.03 Documento 1 17,600.00 17,600.00
Calacoa, utilizacion de plantas curativas y rituales curativos.
4.04 Recopilación, documentacion de la Gastronomía típica de Calacoa Documento 1 18,600.00 18,600.00
Recopilación, documentacion de Patrimonio Arqueológico y antropológico
4.05 Documento 1 25,600.00 25,600.00
Cultural de Calacoa
4.06 Libro Impresión, diagramación y diseño de Artesanías de Calacoa Unidad 500.00 23.00 11,500.00
Libro Impresión, diagramación y diseño de de música, danza, trajes tipicos y

4.07 Unidad 500.00 23.00 11,500.00
fiestas constumbristas tradicionales, ancestrales y típicas de Calacoa
Libro Impresión, diagramación y diseño de medicina tradicional natural y

4.08 Unidad 500.00 23.00 11,500.00
ancestral de Moquegua, utilizacion de plantas curativas y rituales curativos.
4.09 Libro Impresión, diagramación y diseño de la Gastronomía típica de Calacoa Unidad 500.00 25.00 12,500.00
Libro Impresión, diagramación y diseño de Patrimonio Arqueológico Cultural

4.10 Unidad 500.00 30.00 15,000.00
de Calacoa
4.11 Derecho INDECOPI Derecho 5 1,150.00 5,750.00
C. 1: Sensibilizacion y Promocion Nº Eventos Nº Beneficiarios x Ev. Dias

Actividad: Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el distrito de San Cristobal - Calacoa
1.00 Eventos de promocion cultural y artistica 97,752.00
Eventos de promocion rescate de la cultura inmaterial, concursos de canto,
1.01 Evento 36 2,715.33 97,752.00
poesia, cocina, ensayos de tradiciones y costumbles de mi pueblo.
2.00 Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el distrito de SC-C
Elaboración de estrategias pedagógicas diversificadas de la interculturalidad
2.01 27,981.50
del distrito de Calacoa.
Elaboración de un kit (brochure) para nivel inicial, primaria, secundaria y para
Global 1 17,600.00 17,600.00
publico involucrado.
Desarrollo de curso taller de gestion cultural para la comunidad educactiva.
Taller 3 3,460.50 10,381.50
2.02 Elaboración del calendario cultural gráfico del distrito de SC-C 22,350.00
Elaboración de un calendario cultural gráfico Global 3 7,450.00 22,350.00
2.03 Implementacion de Bibliotecas de IIEE 50,750.00
Implementación de biblioteca de IIEE con kits culturales Global 1 50,750.00 50,750.00
Petroleo Galon 720 15.00 10,800.00
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C. 1: Sensibilizacion y Promocion Nº Meses Sectores Nº Coordinac.

Actividad: Coordinacion comunal y promocion cultural
1.00 Recurso humano 148,534.00
1.01 Especialista en comunicación y promoción Mes 34 2000 68,000.00
1.04 Chofer a tiempo completo Mes 34 1900 64,600.00
ESSALUD % 0.09 351.00 11,934.00
Obligaciones del empleador Global 2 2,000.00 4,000.00
1.05 Indumentaria y utiles 3,488.00
Utiles, papeleria y otros Global 3 1,162.67 3,488.00
Petroleo y gasolina Galon 750 15.00 11,250.00
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ANEXO 03-A: ALT. 01 - COMPONENTE 02 – EQUIPAMIENTO Y ACOND.

C. 2: Equipamiento y Acondicionamiento para el Servicio Nº Oficinas - areas Sectores Total
Accion 2.1: Equipamiento 1 7 8
Actividad: 2.1: Equipamiento de las oficinas de servicios de preservación del patrimonio cultural inmaterial
2.01 Computadoras I5 Und 2 4,996.00 9,992.00
2.02 Computadoras I7 para edicion de video Und 1 5,200.00 5,200.00
2.03 Laptop Und 2 6,749.00 13,498.00
2.04 Cámara de video Profesional Und 1 15,000.00 15,000.00
2.05 Impresora de tinta de inyección Und 1 550.00 550.00
2.06 Fotocopiadora Multifuncional A3 , A4 Und 1 6,996.00 6,996.00
2.07 Impresora láser A4 , A3 Und 1 7,900.00 7,900.00
2.08 Proyector Multimedia Und 1 2,990.00 2,990.00
2.09 Cámara Fotográfica Und 1 850.00 850.00
2.10 Grabadora digital Und 1 1,800.00 1,800.00
2.11 Ecran Und 1 700.00 700.00
2.12 Espiraladora Und 1 660.00 660.00
2.13 Guillotina Und 1 180.00 180.00
2.14 Equipo de sonido completo Und 1 22,000.00 22,000.00
2.15 Minicomponente Und 1 2,200.00 2,200.00
2.16 Equipo de perifoneo Und 2 400.00 800.00
2.17 Televisor LCD 42" Und 1 3,200.00 3,200.00
2.18 Reproductor DVD Equipo 1 180.00 180.00
2.19 Microfono inalámbrico Und 1 400.00 400.00
2.20 Ventilador para sala Und 3 400.00 1,200.00
2.21 Microfonos incluido su pedestal Und 6 400.00 2,400.00
2.22 Sofware Para edición Und 1 150.00 150.00
2.23 Motocicleta modelo cross motor 200 cc Unidad 1 15,000.00 15,000.00
2.24 Minibus capacidad 30 pasajeros Unidad 1 207,900.00 207,900.00
2.25 Camioneta 4x4 Unidad 1 89,073.00 89,073.00
Mobiliario 122,010.00
2.01 Mesa de ejecutiva para reuniones Unidad 1 600.00 600.00
2.02 Sillas de madera tapizadas Unidad 50 85.00 4,250.00
2.03 Sillas de plastico Unidad 210 33.00 6,930.00
2.04 Mesa de plastico x 6 personas circular Unidad 35 160.00 5,600.00
2.05 Sillas hidraúlicas giratorias c.c. Unidad 6 250.00 1,500.00
2.06 Escritorio de melamine Unidad 6 360.00 2,160.00
2.07 Estantes de melamine Unidad 4 500.00 2,000.00
2.08 Armario de melamine Unidad 4 480.00 1,920.00
2.09 Pizarra acrilica de 1.20 X 2.40 MTS Unidad 2 320.00 640.00
2.11 Módulo para Televisor Unidad 1 1,800.00 1,800.00
2.12 Sillones de espera Unidad 1 2,500.00 2,500.00
2.13 Modulo para libros Unidad 8 500.00 4,000.00
2.14 kit de Biblioteca movil cultural Unidad 8 5,000.00 40,000.00
2.15 Toldos Unidad 4 3,450.00 13,800.00
2.16 Estrado para eventos culturales Unidad 1 33,500.00 33,500.00
2.17 Titiritero Unidad 1 250.00 250.00
Equipamiento cultural 167,214.00
2.01 Guitarra Unidad 70 1,000.00 70,000.00
2.02 Mandolina Unidad 14 400.00 5,600.00
2.03 Quenas Unidad 70 30.00 2,100.00
2.04 Tarkas Unidad 70 30.00 2,100.00
2.05 Bombos Unidad 14 200.00 2,800.00
2.06 Bajo Unidad 2 2,500.0 5,000.00
2.07 Trompeta Unidad 4 2,700.0 10,800.00
2.08 Saxo alto Unidad 3 2,450.0 7,350.00
2.09 Saxo tenor Unidad 2 3,250.0 6,500.00
2.10 Trombon Unidad 3 2,650.0 7,950.00
2.11 Clarinete Unidad 4 1,354.0 5,416.00
2.12 Tuba Unidad 2 17,000.0 34,000.00
2.13 Bateria acustica Unidad 1 2,208.0 2,208.00
2.14 Platillos para banda (par) Unidad 1 890.0 890.00
2.15 Platillos para bateria (01 set) Set 1 3,500.0 3,500.00
2.16 Bombo para banda Unidad 1 1,000.0 1,000.00
Página | 134
C. 2: Equipamiento e Implementacion para el Servicio Nº Oficinas - areas Sectores Meses

Accion 2.1: Acondicionamiento para el servicio 1 7 36
Actividad: 2.1: Acondicionamiento de la oficina de servicio e implementacion en IIEE para preservación del patrimonio cultural inmaterial
2.00 Acondicionamiento e Implementacion 67,000.00
2.01 Acondicionamiento de ambiente para oficina en la Servicio
MDSC-C 1 25,000.00 25,000.00
2.02 Implementación de bibliotecas a II.EE. Servicio 1 42,000.00 42,000.00
Página | 135
ANEXO 03-B: ALT. 02 - COMPONENTE 02 – EQUIPAMIENTO Y ACOND.

C. 2: Equipamiento e Implementacion para el Servicio Nº Oficinas - areas Sectores Total
Accion 2.1: Equipamiento 1 7 8
Actividad: 2.1: Equipamiento de las oficinas de servicios de preservación del patrimonio cultural inmaterial
2.01 Computadoras I5 Und 2 4,996.00 9,992.00
2.02 Computadoras I7 para edicion de video Und 1 5,200.00 5,200.00
2.03 Laptop Und 2 6,749.00 13,498.00
2.04 Cámara de video Profesional Und 1 15,000.00 15,000.00
2.05 Impresora de tinta de inyección Und 1 550.00 550.00
2.06 Fotocopiadora Multifuncional A3 , A4 Und 1 6,996.00 6,996.00
2.07 Impresora láser A4 , A3 Und 1 7,900.00 7,900.00
2.08 Proyector Multimedia Und 1 2,990.00 2,990.00
2.09 Cámara Fotográfica Und 1 850.00 850.00
2.10 Grabadora digital Und 1 1,800.00 1,800.00
2.11 Ecran Und 1 700.00 700.00
2.12 Espiraladora Und 1 660.00 660.00
2.13 Guillotina Und 1 180.00 180.00
2.14 Equipo de sonido completo Und 1 22,000.00 22,000.00
2.15 Minicomponente Und 1 2,200.00 2,200.00
2.16 Equipo de perifoneo Und 2 400.00 800.00
2.17 Televisor LCD 42" Und 1 3,200.00 3,200.00
2.18 Reproductor DVD Equipo 1 180.00 180.00
2.19 Microfono inalámbrico Und 1 400.00 400.00
2.20 Ventilador para sala Und 3 400.00 1,200.00
2.21 Microfonos incluido su pedestal Und 6 400.00 2,400.00
2.22 Sofware Para edición Und 1 150.00 150.00
2.23 Motocicleta modelo cross motor 200 cc Unidad 1 15,000.00 15,000.00
2.24 Minibus capacidad 30 pasajeros Unidad 1 207,900.00 207,900.00
2.25 Camioneta 4x4 Unidad 1 89,073.00 89,073.00
Mobiliario 122,010.00
2.01 Mesa de ejecutiva para reuniones Unidad 1 600.00 600.00
2.02 Sillas de madera tapizadas Unidad 50 85.00 4,250.00
2.03 Sillas de plastico Unidad 210 33.00 6,930.00
2.04 Mesa de plastico x 6 personas circular Unidad 35 160.00 5,600.00
2.05 Sillas hidraúlicas giratorias c.c. Unidad 6 250.00 1,500.00
2.06 Escritorio de melamine Unidad 6 360.00 2,160.00
2.07 Estantes de melamine Unidad 4 500.00 2,000.00
2.08 Armario de melamine Unidad 4 480.00 1,920.00
2.11 Módulo para Televisor Unidad 1 1,800.00 1,800.00
2.12 Sillones de espera Unidad 1 2,500.00 2,500.00
2.13 Modulo para libros Unidad 8 500.00 4,000.00
2.14 kit de Biblioteca movil cultural Unidad 8 5,000.00 40,000.00
2.15 Toldos Unidad 4 3,450.00 13,800.00
2.16 Estrado para eventos culturales Unidad 1 33,500.00 33,500.00
2.17 Titiritero Unidad 1 250.00 250.00
Equipamiento cultural 167,214.00
2.01 Guitarra Unidad 70 1,000.00 70,000.00
2.02 Mandolina Unidad 14 400.00 5,600.00
2.03 Quenas Unidad 70 30.00 2,100.00
2.04 Tarkas Unidad 70 30.00 2,100.00
2.05 Bombos Unidad 14 200.00 2,800.00
2.06 Bajo Unidad 2 2,500.0 5,000.00
2.07 Trompeta Unidad 4 2,700.0 10,800.00
2.08 Saxo alto Unidad 3 2,450.0 7,350.00
2.09 Saxo tenor Unidad 2 3,250.0 6,500.00
2.10 Trombon Unidad 3 2,650.0 7,950.00
2.11 Clarinete Unidad 4 1,354.0 5,416.00
2.12 Tuba Unidad 2 17,000.0 34,000.00
2.13 Bateria acustica Unidad 1 2,208.0 2,208.00
2.14 Platillos para banda (par) Unidad 1 890.0 890.00
2.15 Platillos para bateria (01 set) Set 1 3,500.0 3,500.00
2.16 Bombo para banda Unidad 1 1,000.0 1,000.00
Página | 136
C. 2: Equipamiento e Implementacion para el Servicio Nº Oficinas - areas Sectores Meses

Accion 2.1: Implementacion 1 7 36
Actividad: 2.1: Implementacion de las oficinas de servicios de preservación del patrimonio cultural inmaterial
2.00 Implementación 239,800.00
2.01 Alquiler de ambiente para oficina y coordinaciones de
Mes
sector 288 600.00 172,800.00
2.02 Acondicionamiento de ambiente para oficina Servicio 1 25,000.00 25,000.00
2.03 Implementación de bibliotecas a II.EE. Servicio 1 42,000.00 42,000.00
Página | 137
ANEXO 04-A: GASTOS GENERALES ALTERNATIVA 01
GASTOS GENERALES
ALTERNATIVA 01

1.00 Gastos generales
1.01 Recursos humanos 241,440.00
Responsable general del proyecto Mes 36 4,000.00 144,000.00
Asistente técnico - administrativo Mes 36 2,000.00 72,000.00
ESSALUD % 9 19,440.00
1.02 Viaticos y movilidad 4,320.00
Movilidad Viaje 36 120.00 4,320.00
1.03 Bienes 27,900.00
Material de escritorio Global 3 3,500.00 10,500.00
Bienes de consumo Global 3 2,800.00 8,400.00
Combustible Galón 600 15.00 9,000.00
1.04 Servicios 12,600.00
Otros servicios por terceros Servicio 6 2,100.00 12,600.00
ANEXO 04-B: GASTOS GENERALES ALTERNATIVA 02
GASTOS GENERALES
ALTERNATIVA 02

1.00 Gastos generales
Responsable general del proyecto Mes 36 4,200.00 151,200.00
Asistente técnico - administrativo Mes 36 2,000.00 72,000.00
ESSALUD % 9 20,088.00
1.02 Viaticos y movilidad 9,000.00
Movilidad Viaje 36 250.00 9,000.00
1.03 Bienes 39,600.00
Material de escritorio Global 3 4,500.00 13,500.00
Bienes de consumo Global 3 4,700.00 14,100.00
Combustible Galón 800 15.00 12,000.00
1.04 Servicios 21,000.00
Otros servicios por terceros Servicio 6 3,500.00 21,000.00
Página | 138
ANEXO 05: GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS

1.00 Gastos administrativos
Profesional area administrativa Mes 36 1,600.00 57,600.00
Profesional tecnico area administrativa Mes 36 1,000.00 36,000.00
ESSALUD % 9 8,424.00
1.03 Bienes 8,850.00
Material de escritorio Global 3 600.00 1,800.00
Equipo de computo completo Unidad 2 3,200.00 6,400.00
Escritorio Unidad 2 250.00 500.00
Silla Unidad 2 75.00 150.00
Galon Galón 144 15.00 2,160.00
Página | 139
ANEXO 06-A: SUPERVISION ALTERNATIVA 01
SUPERVISIÓN
ALTERNATIVA 01

1.00 Supervisión
Supervisión del Proyecto Mes 36.00 3,500.00 126,000.00
ESSALUD % 9.00 11,340.00
Obligaciones del empleador Global 3.00 1,000.00 3,000.00
1.02 Bienes 4,700.00
Utiles de ecritorio Global 3.00 500.00 1,500.00
Equipo de computo completo Global 1.00 3,200.00 3,200.00
ANEXO 06-B: SUPERVISION ALTERNATIVA 02
SUPERVISIÓN
ALTERNATIVA 02

1.00 Supervisión
Supervisión del Proyecto Mes 36.00 3,800.00 136,800.00
ESSALUD % 9.00 12,312.00
Obligaciones del empleador Global 3.00 1,000.00 3,000.00
1.02 Bienes 6,300.00
Utiles de ecritorio Global 3.00 800.00 2,400.00
Página | 140
ANEXO 07-A: LIQUIDACION ALTERNATIVA 01
LIQUIDACIÓN
ALTERNATIVA 01

1.00 Liquidación
1.01 Recursos humanos (servicios a todo costo) 25,000.00
Profesional Contabilidad Servicio 1.00 9,000.00 9,000.00
Profesional Especialista en Patrimonio Cultural Servicio 1.00 9,000.00 9,000.00
Profesional en Derecho Servicio 1.00 7,000.00 7,000.00
1.02 Bienes 13,200.00
Utiles de esritorio Global 1.00 1,500.00 1,500.00
ANEXO 07-B: LIQUIDACION ALTERNATIVA 02
LIQUIDACIÓN
ALTERNATIVA 02

1.00 Liquidación
1.01 Recursos humanos (servicios a todo costo) 31,500.00
Profesional Contabilidad Servicio 1.00 10,500.00 10,500.00
Profesional Especialista en Patrimonio Cultural Servicio 1.00 10,500.00 10,500.00
Profesional en Derecho Servicio 1.00 10,500.00 10,500.00
1.02 Bienes 13,700.00
Utiles de esritorio Global 1.00 2,000.00 2,000.00
Página | 141
ANEXO 08: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto

1.01 Personal Mes 12.00 4,600.00 55,200.00
1.03 Telefonia Mes 12.00 25.00 300.00
1.04 Combustible x año Galon 48.00 15.00 720.00
2.00 Costos de mantenimiento 300.00
2.01 Mes 2.00 150.00 300.00
computo
Costos de Operación y Mantenimiento con Alternativa 01 y 02 con Proyecto

1.01 Personal Mes 12.00 5,800.00 69,600.00
1.03 Telefonia Mes 12.00 25.00 300.00
1.04 Combustible x año Galon 240.00 12.00 2,880.00
1.05 Bienes de consumo Global 12.00 500.00 6,000.00
2.00 Costos de mantenimiento 1,500.00
2.01 Mes 6.00 250.00 1,500.00
computo
AÑOS (Nuevos Soles)

COSTOS
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 49,470 49,470 49,470 49,470 49,470 49,470 49,470 49,470 49,470
Sin proyecto
Mantenimiento 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Operación 81,780 81,780 81,780 81,780 81,780 81,780 81,780 81,780 81,780
Con proyecto
Mantenimiento 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
Página | 142
“Mejoramiento de las Capacidades Culturales y Artísticas para la Conservación de la Identidad Local del Distrito de San Cristóbal - Calacoa, Provincia de Mariscal Nieto – Moquegua”
ANEXO 09: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 01

Alternativa 01
Años
Rubro Total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 2,399,074.00 - - - - - - - - - - 2,399,074.00
1.1 Estudios 10,560.00 - - - - - - - - - - 10,560.00
77,702.00
72,488.00
48,670.00
32,445.00

122,676.50

306,050.00
209,633.50
distrito de SC-C
1.6 Supervisión 145,040.00 - - - - - - - - - - 145,040.00
1.7 Liquidación 38,200.00 - - - - - - - - - - 38,200.00
2.1 Operación - 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 817,800.00
2.2 Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
COSTO/EFECTIVIDAD VAC 2,485,549

Beneficiario 1,758
COSTO/EFECTIVIDAD 1,413.85
Página | 143
ANEXO 09: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 01

Alternativa 01
Años
Rubro Total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 2,085,121.51 - - - - - - - - - - 2,085,121.51
1.1 Estudios 9,428.60 - - - - - - - - - - 9,428.60
66,817.07
63,689.40
41,951.92
28,517.34

106,913.33

268,125.86
182,354.43
distrito de SC-C
1.6 Supervisión 129,287.03 - - - - - - - - - - 129,287.03
1.7 Liquidación 33,507.97 - - - - - - - - - - 33,507.97
2.1 Operación - 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 817,800.00
2.2 Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

Beneficiario 1,758
Página | 144
ANEXO 10: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 02

Alternativa 02
Años
Rubro Total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 2,592,246.00 - - - - - - - - - - 2,592,246.00
1.1 Estudios 10,560.00 - - - - - - - - - - 10,560.00
77,702.00
72,488.00
48,670.00
32,445.00

122,676.50

306,050.00
209,633.50
distrito de SC-C
1.6 Supervisión 158,412.00 - - - - - - - - - - 158,412.00
1.7 Liquidación 45,200.00 - - - - - - - - - - 45,200.00
2.1 Operación - 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 817,800.00
2.2 Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

Beneficiario 1,758
Página | 145
ANEXO 10: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 02

Alternativa 02
Años
Rubro Total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 2,137,646.61 - - - - - - - - - - 2,137,646.61
1.1 Estudios 9,428.60 - - - - - - - - - - 9,428.60
66,817.07
63,689.40
41,951.92
28,517.34

106,913.33

268,125.86
182,354.43
distrito de SC-C
1.6 Supervisión 141,153.72 - - - - - - - - - - 141,153.72
1.7 Liquidación 39,735.29 - - - - - - - - - - 39,735.29
2.1 Operación - 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 81,780.00 817,800.00
2.2 Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
Mantenimiento - 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

Beneficiario 1,758
Página | 146
ANEXO 11: PRESUPUESTO ANALITICO DETALLADO
01.00.00
COMPONENTE 01: SENSIBILIZACIÓN Y PROMOCIÓN 1,032,937.00
01.01.00 Accion 1.1: Programa de Sensibilización 353,981.50
01.01.01 Actividad: Sensibiliación del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas para pobladores de anexos 77,702.00
CLASIFICADO Unidad de Precio Total precios
Descripción Metrado Parcial S/.
R medida unitario S/. privados
01.01.01.01 Charla sobre la valoración del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas del distrito de San Cristobal - Calacoa 28,000.00
2.6.7 1.6 3 Capacitador (a todo costo) Consultor 28 1,000.00 28,000.00
Charla sobre respeto a la preservación y rescate del patrimonio cultural 28,000.00
2.6.7 1.6 3 Capacitador (a todo costo) Consultor 28 1,000.00 28,000.00
Material de escritorio 342.00
2.6.7 1.6 2 Papel bond de 75 grs Millar 4 33.00 132.00
2.6.7 1.6 2 Papelotes Unidad 280 0.30 84.00
2.6.7 1.6 2 Plumones para papel Caja 7 18.00 126.00
Vestimenta 7,560.00
2.6.7 1.6 2 Polo promocional de algodón delgado con logo del proyecto y mensaje cultural Unidad 280 18.00 5,040.00
2.6.7 1.6 2 Gorro promocional con logo bordado proyecto y mensaje cultural Unidad 280 9.00 2,520.00
Material de consumo 500.00
2.6.7 1.6 2 Tonner Unidad 2 170.00 340.00
2.6.7 1.6 2 Cds cono x 100 Cono 2.0 80.00 160.00
Otros servicios 4,900.00
2.6.7 1.6 3 Refrigerios Unidad 1,400 3.50 4,900.00
Combustible 8,400.00
2.6.7 1.6 2 Petroleo Galon 560 15.00 8,400.00
Costo total de la actividad 77,702.00
01.01.02 Actividad: Eventos de sensibilización a traves de los medios de comunicación social 72,488.00
01.01.02.01 Eventos de sensibilización a traves de los medios de comunicación social
Sensibilizacion por medio radial a la poblacion en general 60,900.00
Elaboracion estrategias de comunicación social para la emision del
2.6.7 1.6 3 Documento 3 9,500.00 28,500.00
programa radial
2.6.7 1.6 3 Alquiler de espacio para promocionar Programa 36 600.00 21,600.00
2.6.7 1.6 3 Elaboracion de reportajes, cronicas, spot, cuñas del patrimonio cultural Unidad 36 300.00 10,800.00
Indumentaria 7,200.00
2.6.7 1.6 2 Polo promocional de algodón delgado con logo institucional y mensaje culturalUnidad 360 12.00 4,320.00
2.6.7 1.6 2 Gorras con logo institucional y frase cultural del proyecto Unidad 360 8.00 2,880.00
Bienes de consumo 320.00
2.6.7 1.6 2 Toner para impresora Unidad 2 160.00 320.00
Material de escritorio 108.00
2.6.7 1.6 2 Papel Bonb de 75 grs Millar 4 27.00 108.00
2.6.7 1.6 3 Refrigerios Unidad 360 3.50 1,260.00
2.6.7 1.6 2 Petroleo Galon 180 15.00 2,700.00
Costo total de la actividad 72,488.00
Página | 147
01.01.03 Actividad: Involucramiento para la preservación y rescate del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas 48,670.00
01.01.03.01 Reunión de coordinación multisectorial Encuentro 7,500.00
2.6.7 1.6 3 Capacitador Evento 3 2,500.00 7,500.00
2.6.7 1.6 2 Polo de algodón con logo institucional y frase cultural Unidad 100 18.00 1,800.00
2.6.7 1.6 2 Gorro con logo institucional y frase cultural del proyecto Unidad 100 8.00 800.00
Movilidad 2,400.00
2.6.7 1.6 3 Bus para el traslado de comunicadores sociales ida y vuelta Servicio 3 800.00 2,400.00
2.6.7 1.6 3 Baner con pedestal Servicio 3 180.00 540.00
2.6.7 1.6 3 Impresión de gigantografia Servicio 3 250.00 750.00
01.01.03.02 Curso de capacitacion a autoridades, comunicadores sociales, docentes de IIEE, actores sociales y operadores 10,500.00
2.6.7 1.6 3 Capacitador Curso taller 3 3,500.00 10,500.00
Movilidad 2,400.00
2.6.7 1.6 3 Bus para el traslado de comunicadores sociales ida y vuelta Servicio 3 800.00 2,400.00
2.6.7 1.6 2 Petroleo Galon 90 15.00 1,350.00
01.01.03.03 Forum Panel Inclusion de Tematica Cultural en la agenda distrital 8,700.00
2.6.7 1.6 3 Capacitador Evento 3 2,900.00 8,700.00
2.6.7 1.6 2 Petroleo Galon 90 15.00 1,350.00
2.6.7 1.6 3 Refrigerios Unidad 100 4.00 400.00
01.01.04 Actividad: Sensibilización en gestion cultural al personal de la Gerencia de Desarrollo Social e Institucion de la MDSCC 32,445.00
01.01.04.01 Curso básico sobre preservación de las manifestaciones artìsticas 22,500.00
2.6.7 1.6 3 Capacitacion (a todo costo) Evento 3 7,500.00 22,500.00
Coordinaciones para el desarrollo del curso 3,000.00
2.6.7 1.6 3 Coordinacion a cargo de profesional especialista en el rubro Servicio 3 1,000.00 3,000.00
Bienes de consumo 1,140.00
2.6.7 1.6 3 Impresión de lapiceros con logo institucional Unidad 300 0.80 240.00
2.6.7 1.6 3 Impresión de carpetas de trabajo Unidad 300 3.00 900.00
2.6.7 1.6 2 Reproduccion material curso Global 3 600.00 1,800.00
2.6.7 1.6 2 Agua mineral pqt x 12 botellas de 600 ml Paquete 10 10.50 105.00
2.6.7 1.6 2 Bolsa promocional Unidad 300 10.00 3,000.00
2.6.7 1.6 3 Refrigerios Unidad 300 3.00 900.00
Página | 148
01.01.05 Actividad: Implementación de un programa de sensibilizacion a traves de red de promotores culturales voluntarios en el DSCC 122,676.50
01.01.04.01 Convocatoria 11,060.00
2.6.7 1.6 3 Difusion por medios de comunicación Servicio 7 1,000.00 7,000.00
2.6.7 1.6 3 Impresión de banner con pedestal Unidad 7 280.00 1,960.00
2.6.7 1.6 3 Impresión de gigantografia Unidad 7 300.00 2,100.00
01.01.04.02 Modulos Taller de capacitacion 68,250.00
2.6.7 1.6 3 Capacitador experto en artes musicales (musica tradicional, enseñanza en uso yServicio 7
manejo de instrumentos 1,950.00
autoctonos 13,650.00
y tradicionales)
2.6.7 1.6 3 Capacitador experto en artesania Servicio 7 1,950.00 13,650.00
2.6.7 1.6 3 Capacitador experto en musica, danza, trajes tipicos y fiestas costumbristas, ancestrales
Servicio y tipicas 7 1,950.00 13,650.00
2.6.7 1.6 3 Capacitador experto en gastronomia tipica Servicio 7 1,950.00 13,650.00
2.6.7 1.6 3 Capacitador experto en patrimonio arqueologico Servicio 7 1,950.00 13,650.00
01.01.04.03 Conformacion 9,800.00
2.6.7 1.6 3 Conformacion legal integral Ficha Registral 7 250.00 1,750.00
2.6.7 1.6 3 Derecho de INDECOPI Registro 7 1,150.00 8,050.00
01.01.04.04 Acreditacion 7,200.00
2.6.7 1.6 3 Decoracion de ambiente Servicio 1 350.00 350.00
2.6.7 1.6 3 Animador Servicio 1 450.00 450.00
2.6.7 1.6 2 Diplomas Unidad 400 3.00 1,200.00
2.6.7 1.6 3 Difusion por medio radial Servicio 1 800.00 800.00
2.6.7 1.6 3 Difusion por television Servicio 1 1,200.00 1,200.00
01.01.04.05 Socializacion 3,350.00
2.6.7 1.6 3 Decoracion de escenario Servicio 1 350.00 350.00
2.6.7 1.6 3 Impresión de banner 1.2 x 0.9 mt Servicio 1 250.00 250.00
2.6.7 1.6 3 Impresion de gigantografia 1.2 x 6 mt Servicio 1 300.00 300.00
2.6.7 1.6 3 Animacion del evento Servicio 1 450.00 450.00
2.6.7 1.6 3 Difusion radial Servicio 1 800.00 800.00
2.6.7 1.6 3 Difusion televisiva Servicio 1 1,200.00 1,200.00
Bienes para el consumo humano 1,114.50
2.6.7 1.6 2 Agua mineral bidon de 18 lt Bidon 7 18.00 126.00
2.6.7 1.6 2 Gaseosa botella de 3.5 Lt pqt x 6 und Paquete 20 27.00 540.00
2.6.7 1.6 2 Galletas surtidas pqt x 6 und Paquete 60 2.75 165.00
2.6.7 1.6 2 Jugos surtidos cja x 24 und triangulos Caja 20 10.50 210.00
Material de escritorio 1,812.00
2.6.7 1.6 2 Plumones para papel Unidad 7 2.00 14.00
2.6.7 1.6 2 Tonner Unidad 4 170.00 680.00
2.6.7 1.6 2 Cds cono x 100 Cono 7.0 80.00 560.00
2.6.7 1.6 2 Polo algodón con logo institucional y frase cultural Unidad 350 18.00 6,300.00
2.6.7 1.6 2 Chaleco en drill reversible con logotipo bordado proyecto Unidad 14 35.00 490.00
2.6.7 1.6 2 Gorro con logotipo bordado y nombre de la asociacion cultural Unidad 350 8.00 2,800.00
2.6.7 1.6 2 Solaperos de bronce Unidad 350 6.00 2,100.00
2.6.7 1.6 2 Petroleo Galon 560 15.00 8,400.00
Página | 149
01.02.00 Accion 1.2: Programa de Promoción 678,955.50

01.02.01 Actividad: Investigacion, recuperación y preservación del patrimonio cultural y manifestaciones artísticas 306,050.00
Estudio de Linea de Base del Patrimonio Cultural
01.02.01.01 Estudio de Linea de Base del Patrimonio Cultural 55,500.00
2.6.7 1.6 3 Estudio de Linea de Base Patrimonio Cultural Material Investigacion 1 15,000.00 15,000.00
2.6.7 1.6 3 Estudio de Linea de Base Patrimonio Cultural Inmaterial Investigacion 1 10,500.00 10,500.00
2.6.7 1.6 3 Diagramacion e impresión de Estudio de Linea de Base PCM Libro 500 30.00 15,000.00
2.6.7 1.6 3 Diagramacion e impresión de Estudio de Linea de Base PCI Libro 500 30.00 15,000.00
Rescate y preservacion del patrimonio cultural étnico, ancestral inmaterial. 57,000.00
Compilado historico de Calacoa.
2.6.7 1.6 3 Recopilación, elaboración, diagramacion e impresión de un compilado Investigacion
historico de SC-C 1 22,000.00 22,000.00
2.6.7 1.6 3 Diagramacion e impresión de Compilado Historico Libro 1,000 35.00 35,000.00
Exploración etnográfica 33,000.00
2.6.7 1.6 3 Desarrollar un inventario etnográfico de Calacoa Investigacion 1 10,500.00 10,500.00
2.6.7 1.6 3 Recopilacion 02 genealogías más relevantes de Calacoa Investigacion 1 10,500.00 10,500.00
2.6.7 1.6 3 Reproduccion inventario etnografico Informe 500 12.00 6,000.00
2.6.7 1.6 3 Reproduccion 02 genealogias Informe 500 12.00 6,000.00
01.02.01.04 Inventario de las manifestaciones culturales étnicas y ancestrales. 160,550.00
2.6.7 1.6 3 Recopilación y documentacion de Artesanías de Calacoa Estudio 1 10,500.00 10,500.00
Recopilación y documentacion de música, danza, trajes tipicos y

2.6.7 1.6 3 Estudio 1 20,500.00 20,500.00
fiestas constumbristas tradicionales, ancestrales y típicas de Calacoa
Recopilacióny documentacion de medicina tradicional natural,

2.6.7 1.6 3 ancestral de Calacoa, utilizacion de plantas curativas y rituales Estudio 1 17,600.00 17,600.00
curativos.
2.6.7 1.6 3 Recopilación, documentacion de la Gastronomía típica de Calacoa Estudio 1 18,600.00 18,600.00
Recopilación, documentacion de Patrimonio Arqueológico y

2.6.7 1.6 3 Estudio 1 25,600.00 25,600.00
antropológico Cultural de Calacoa
2.6.7 1.6 3 Libro Impresión, diagramación y diseño de Artesanías de Calacoa Unidad 500 23.00 11,500.00
Libro Impresión, diagramación y diseño de de música, danza, trajes tipicos

2.6.7 1.6 3 Unidad 500 23.00 11,500.00
y fiestas constumbristas tradicionales, ancestrales y típicas de Calacoa
Libro Impresión, diagramación y diseño de medicina tradicional natural y
2.6.7 1.6 3 ancestral de Moquegua, utilizacion de plantas curativas y rituales Unidad 500 23.00 11,500.00
curativos.
Libro Impresión, diagramación y diseño de la Gastronomía típica de
2.6.7 1.6 3 Unidad 500 25.00 12,500.00
Calacoa
Libro Impresión, diagramación y diseño de Patrimonio Arqueológico
2.6.7 1.6 3 Unidad 500 30.00 15,000.00
Cultural de Calacoa
2.6.7 1.6 3 Derecho de INDECOPI Derecho 5 1,150.00 5,750.00
Página | 150
01.02.02 Actividad: Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el distrito de San Cristobal - Calacoa 209,633.50
01.02.02.01 Eventos de promocion cultural y artistica
Eventos de promocion rescate de la cultura inmaterial, concursos de
canto, poesia, cocina, ensayos de tradiciones y costumbles de mi pueblo.
Bienes para el consumo humano 3,510.00
2.6.7 1.6 2 Agua mineral bidon de 18 lt Bidon 20 18.00 360.00
2.6.7 1.6 2 Gaseosa botella de 3.5 Lt pqt x 6 und Paquete 60 27.00 1,620.00
2.6.7 1.6 2 Galletas surtidas pqt x 6 und Paquete 60 2.75 165.00
2.6.7 1.6 2 Jugos surtidos cja x 24 und triangulos Caja 60 10.50 630.00
Material de escritorio 2,152.00
2.6.7 1.6 2 Plumones para papel Unidad 7 2.00 14.00
2.6.7 1.6 2 Tonner Unidad 6 170.00 1,020.00
2.6.7 1.6 2 Cds cono x 100 Cono 7.0 80.00 560.00
2.6.7 1.6 2 Polo algodón con logo institucional y frase cultural Unidad 700 18.00 12,600.00
2.6.7 1.6 2 Chaleco en drill reversible con logotipo bordado proyecto Unidad 14 35.00 490.00
2.6.7 1.6 2 Gorro con logotipo bordado y nombre de la asociacion cultural Unidad 700 8.00 5,600.00
Servicio de especialista 68,000.00
2.6.7 1.6 2 Especialista en actividades de promocion cultural Mes 34 2,000.00 68,000.00
2.6.7 1.6 2 Petroleo Galon 360 15.00 5,400.00
01.02.02.02 Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Artística en el distrito de SC-C
Elaboración de estrategias pedagógicas diversificadas de la
17,600.00
interculturalidad del distrito de Calacoa.
Elaboración de un kit (brochure) para nivel inicial, primaria,
secundaria y para publico involucrado.
2.6.7 1.6 3 Elaboracion de kit (brochure) nivel inicial Servicio 1 3,500.00 3,500.00
2.6.7 1.6 3 Elaboracion de kit (brochure) nivel primaria Servicio 1 3,500.00 3,500.00
2.6.7 1.6 3 Elaboracion de kit (brochure) nivel secundaria Servicio 1 3,500.00 3,500.00
2.6.7 1.6 3 Elaboracion de kit (brochure) nivel adultos Servicio 1 3,500.00 3,500.00
2.6.7 1.6 3 Diagramacion e impresión de kit (brochure) nivel inicial Ciento 1 900.00 900.00
2.6.7 1.6 3 Diagramacion e impresión de kit (brochure) nivel primaria Ciento 1 900.00 900.00
2.6.7 1.6 3 Diagramacion e impresión de kit (brochure) nivel secundaria Ciento 1 900.00 900.00
2.6.7 1.6 3 Diagramacion e impresión de kit (brochure) nivel adultos Ciento 1 900.00 900.00
Desarrollo de curso taller de gestion cultural para la comunidad
educactiva. Taller 3 10,381.50
2.6.7 1.6 3 Capacitador especialista a todo costo Taller 3 2,350.00 7,050.00

2.6.7 1.6 3 Reproduccion material curso Global 3 600.00 1,800.00
Elaboración del calendario cultural gráfico del distrito de SC-C
22,350.00
2.6.7 1.6 3 Elaboración de un calendario cultural gráfico Servicio 3 3,500.00 10,500.00

2.6.7 1.6 3 Reproduccion de calendario Millar 3 2,800.00 8,400.00
2.6.7 1.6 3 Derecho de INDECOPI Derecho 3 1,150.00 3,450.00
Implementacion de Bibliotecas de IIEE 50,750.00
2.6.7 1.6 2 Adquisicion de libros naturaleza cultural local Libro 140 23.00 3,220.00
2.6.7 1.6 2 Adquisicion de libros naturaleza cultural regional Libro 210 26.00 5,460.00
2.6.7 1.6 2 Adquisicion de libros naturaleza cultural nacional Libro 210 32.00 6,720.00
2.6.7 1.6 2 Estantes para libros Unidad 14 450.00 6,300.00
2.6.7 1.6 2 Escritorio para gestion de kits culturales Unidad 14 250.00 3,500.00
2.6.7 1.6 2 Mesa Unidad 7 300.00 2,100.00
2.6.7 1.6 2 Sillas Unidad 42 75.00 3,150.00
2.6.7 1.6 2 Computador equipo completo Unidad 7 2,900.00 20,300.00
2.6.7 1.6 2 Petroleo Galon 720 15.00 10,800.00
01.02.03 Actividad: Coordinacion comunal y promocion cultural 163,272.00

Coordinacion 148,534.00
2.6.7 1.6 1 Especialista en comunicación y promoción Mes 34 2,000.00 68,000.00
2.6.7 1.6 1 Chofer a tiempo completo Mes 34 1,900.00 64,600.00
2.6.7 1.6 1 ESSALUD % 0.09 351.00 11,934.00
2.6.7 1.6 1 Obligaciones del empleador Escolaridad Mes 4 400.00 1,600.00
2.6.7 1.6 1 Obligaciones del empleador Aguinaldo Mes 8 300.00 2,400.00
Material de consumo 3,488.00
2.6.7 1.6 2 Tonner Unidad 12 170.00 2,040.00
2.6.7 1.6 2 Pioner Unidad 12 12.00 144.00
2.6.7 1.6 2 Separadores de 12 divisiones Paquete 48 7.00 336.00
2.6.7 1.6 2 Papel bond de 75 grs T/ A4 Millar 22 22.00 484.00
2.6.7 1.6 2 Papelotes Unidad 1,100 0.20 220.00
2.6.7 1.6 2 Lápiz H 2 Docena 6 10.00 60.00
2.6.7 1.6 2 Boligrafo (lapicero) c/negro x 10 und Caja 6 12.00 72.00
2.6.7 1.6 2 Archivador de carton con palanca T/A4 Unidad 22 6.00 132.00
2.6.7 1.6 2 Petroleo Galon 600 15.00 9,000.00
2.6.7 1.6 2 Gasolina de 95 octanos Galon 150 15.00 2,250.00
Página | 151

UNFV ANTROPOLOGIA Silva Santisteban, Fernando - El Primate Responsable

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UNFV ANTROPOLOGIA Silva Santisteban, Fernando - El Primate Responsable

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“Mejoramiento de las Capacidades Culturales y Artísticas para la Conservación de la Identidad Local del

Distrito de San Cristóbal - Calacoa, Provincia de Mariscal Nieto – Moquegua”

Proyecto de inversión pública

San Cristóbal – Calacoa, Marzo 2012

1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 4

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

El presente proyecto se denomina: “Mejoramiento

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

“Revaloración de la identidad cultural y manifestaciones artísticas en los

Cuadro Nº 1-1: Balance oferta demanda sin proyecto

Nombre Población atendida por el proyecto

Cuadro Nº 1-2: Balance Oferta - Demanda del servicio sin proyecto

Servicio Oferta Demanda Balance

1.1. Componente 01: Sensibilizacion y Promocion

Cuadro Nº 1-3: Balance Oferta - Demanda del servicio con proyecto

Servicio Oferta Demanda Balance

1.2. Componente 01: Sensibilizacion y Promocion

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

• COMPONENTE 01: SENSIBILIZACIÓN Y PROMOCIÓN

- Sensibilización en gestion cultural al personal de la

• COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO Y

E. COSTOS DEL PIP

Cuadro Nº 1-4: Presupuesto de Inversión de la alternativa 01 (A precios privados)

Cuadro Nº 1-5: Presupuesto de Inversión de la Alternativa 02 (A precios privados)

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficios sin Proyecto

En el escenario de que el proyecto no se ejecute, la municipalidad no dispondrá de

Beneficios con Proyecto

Se identifican beneficios sociales cualitativos y cuantitativos, que se detallan a

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

De acuerdo a los resultados de la evaluación social, la sensibilidad y la

RESUMEN DE INDICADORES ALTERNATIVA 01

Precios privados Precios sociales

Inversión (S/.) 2,399,074.00 2,085,121.51

RESUMEN DE INDICADORES – ALTERNATIVA 02

Precios privados Precios sociales

Inversión (S/.) 2,592,246.00 2,137,646.61

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto está asegurada en función a:

• El Medio Físico Natural: Referido a los elementos de la naturaleza

Las principales características del impacto ambiental se hallan sistematizadas en

Efectos Temporalidad Espaciales Magnitud

Financiamiento de costos de operación y mantenimiento

Modalidad de ejecución del proyecto

Cuadro Nº 1-6: Estructura modalidad de ejecución del proyecto

Componente Modalidad de ejecución

01: Sensibilización y promoción Administración directa

02: Equipamiento y acondicionamiento Administración directa

La Unidad Ejecutora responsable (Sub Gerencia de Servicios y Promoción Social)

Cuadro Nº 1-7: Cronograma de ejecución financiera

PERIODOS (Nuevos Soles) Total por

Cuadro Nº 1-8: Cronograma de ejecución física

Unidad de PERIODOS (Nuevos Soles)

Para la implementación de las alternativas, antes mencionadas se debe tener

Cuadro N° 1-9: Resumen de Acciones Generales a Implementarse en el PIP

Actividades Duración Responsable Condiciones Previas

Evaluación y viabilidad del OPI-MDSC- Perfil formulado y registrado en Banco

Sub Gerencia de Plan de trabajo aprobado. Proyecto

• De la identificación y el diagnóstico realizado se obtiene que el proyecto

nacional en cuanto a patrimonio cultural y manifestaciones artísticas,

Por lo tanto se recomienda:

Considerando que el presente estudio de pre inversión se enmarca dentro de

Cuadro N° 1-10: Matriz de marco lógico del proyecto de la alternativa Seleccionada