Perfiles y funciones de CEO, CIO, CTO, CISO, CSO.

Dennis Guevara Rojas.

Resumen. En la actualidad es importante tener definido los altos cargos relacionados con
las tecnologías de la información en las organizaciones. Los CEO´s y los CIO´s cada vez
más sienten la necesidad de aumentar las relaciones entre TI y el negocio, saber cuáles son
sus responsabilidades y funciones dentro de la organización. Actualmente el CIO se
encuentra dentro de la innovación de TI, es un líder de negocio, no solo un administrador de
TI, además de fijar una visión de transformación a largo plazo de la empresa .

1. Introducción.  Sembrar los principios y pilares básicos

Las Tecnologías de Información (TI)
tienen el poder de revolucionar el
desarrollo de las industrias y transformar
la manera en que se realizan los negocios.
Las corporaciones líderes explotan este
poder, redefinen sus estrategias de
negocio, procesos y prácticas de
administración, rediseñan compañías y
culturas, reorientan infraestructuras y
portafolios de productos, y lo más
importante, obtienen resultados
excepcionales en sus negocios.
2. CEO (Chief Executive Officer).
Consejero delegado o Director ejecutivo, es
el máximo responsable de la gestión y
dirección administrativa de la empresa.
Podría decirse que el CEO es el pilar de la
empresa, ya que es el fundador y quien
formula el propósito, la visión y la misión de
la compañía.
2.1. Perfil de un CEO
 Ha de conocer la tecnología y su óptima
aplicación.
a seguir dentro de la empresa.
 Tiene una importante relación con el
CIO.
3. CIO(Chief information Officer)
Responsable de los sistemas de tecnologías de la
información de la empresa a nivel de procesos y
desde el punto de vista de la planificación.
3.1. Responsabilidades de un CIO.
 se encarga básicamente de que las
estrategias de la organización estén
alineadas con la tecnología de la
información para lograr los objetivos
planificados.
 Mejorar los procesos de TI en la
organización.
 Controlar el coste en infraestructura de
tecnologías de la información.
 Alinear el gobierno de tecnologías de la
información a los requerimientos
tecnológicos

 Tener amplios conocimientos en 4. CSO(Chief Security Officer)

negocios
Es el responsable de la seguridad de la
 Conocimientos de las tecnologías organización.
disponibles.
4.1. Perfil del CSO
2.2. Responsabilidades de un CEO
 Tener una visión de negocio que
 Supervisar y velar que la estrategia comprenda los riesgos que afronta la
definida en la empresa cumpla con la organización y cómo tratarlos
consecución de los objetivos.
 4.2. Responsabilidades del CSO Referencias
[1] Anderson, R.E. Social impacts of computing:
 Establecer los planes de continuidad de
Codes of professional ethics. Social Science
negocio y recuperación de desastres en Computing Review. Vol. 10, No. 2, (Winter
el ámbito de TI. 1992), pp.453-469.

 Estar al tanto de los cambios [2] Harmon, J.E. The Structure of Scientific and
normativos. Engineering Papers: A Historical Perspective.
IEEE Trans. On Professional Communication.
 Responsable de la seguridad física y Vol 32, No. 2, (September, 1989), pp. 132-138.
lógica de la empresa.

5. CISO
El CISO (Chief Information Security
Officer) es el director de seguridad de la
información.

5.1. Responsabilidades del CISO.

 Generar e implantar políticas de

seguridad de la información.

 Garantizar la seguridad y privacidad de

los datos.

 Supervisar la administración del control

de acceso a la información.

 Supervisar la arquitectura de seguridad

de la información de la empresa.

6. CTO(Chief Technology Officer)

Responsable técnico del desarrollo y el correcto
funcionamiento de los sistemas de información.

6.1. Responsabilidades del CTO

 Gestionar día a día las tecnologías de

información.

 Implementar la estrategia técnica para

mejorar el producto final

7. Conclusiones
En esta breve descripción de las características y
funciones de un CIO se concluye que el cargo de
un CIO es muy reciente y se encuentra
prácticamente muy bien definido, por lo que está
en vistas de ser un cargo más a implementar en
todas las empresas donde la información ha
pasado a ser un activo importante.