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MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÒN
“Año del buen servicio al ciudadano”
TRABAJO
Resumen del capítulo 8 del libro “Administración: Una ventaja
competitiva” escrito por Thomas S. Bateman y Scott A. Snell
CURSO
Procesos Administrativos
DOCENTE
Castro Montenegro, Víctor Manuel
ALUMNO
Espinoza Abarca Wilfredo
AULA
203
2017
Administración: Una ventaja competitiva
1.3. Equipo de alta dirección: Son los que acompañan al CEO como máxima
autoridad, se reúnen para la toma de decisiones como una unidad.
Ventajas de la delegación:
Ahorra tiempo al derivar parte de sus responsabilidades a alguien
más y queda libre para otras actividades de mayor nivel.
Da al subordinado un trabajo más importante y así desarrollar
habilidades y demostrar su potencial.
Esto conlleva a que los trabajos de los empleados sean más eficiente
y eficaces en costos.
¿Cómo deben delegar los gerentes?: Se deben seguir los siguientes pasos.
Definir la meta e forma concreta.
Seleccionar a la persona para la tarea.
Solicitar las opiniones del subordinado acerca de los enfoques
sugeridos.
Dar al subordinado autoridad, tiempo y recursos (gente, dinero,
equipo) para desarrollar su cometido.
Programar verificaciones para revisar el avance.
Continuar mediante la discusión del progreso en intervalos
apropiados.