1.1. Noțiuni generale privind sursele proprii de finanțare ale agentului economic.
Capitalurile proprii reprezint sursele proprii de finanțare ale agenților economici formate
prin aporturile ac ionarilor sau asocia ilor, dar i prin autofinan are, respectiv din alte surse
proprii, cum ar fi profitul ob inut.
Sursele proprii constituie cea mai sigur surs de finan are i determin autonomia financiar a
societ ii. Acestea sunt nerambursabile i se utilizeaz conform legisla iei în vigoare asigurând finan
area permanent a întreprinderii.
Sursele proprii sunt utilizate pentru finanțarea proprie a bunurilor economice și au
următoarea structură :
a) Capital social
b) Prime de capital
c) Rezerve din reevaluare
d) Rezerve
e) Rezultatul exerci iului
f) Rezultatul reportat
g) Amortizarea
h) Autofinanțarea
i) Aportul la capital
Autofinanțarea
Autofinantarea este forma de finantare prin eforturi proprii cu resurse generate de
activitatile intreprinderii. Este acea parte de bogatie retinuta pentru nevoile de finantare a
exercitiilor financiare viitoare.
La nivelul intreprinderii ca resurse de finantare proprii se utilizeaza:
® profitul net
® amortizarea
® provizioanele
® resursele rezultate din dezinvestiri.
Autofinantarea constituie in acelasi timp si un indicator de rentabilitate deoarece pune in
evidenta eficienta cu care sunt utilizate capitalurile angajate.
Autofinatarea poate fi clasificata la nivelul firmei in:
a) Autofinantare de mentinere care presupune alocarea de fonduri proprii pentru
mentinerea performantelor aparatului productiv. Resursa principala pentru acest
tip de autofinantare o reprezinta amortizarea.
b) Autofinantare neta de dezvoltare pe baza careia se realizeaza o extindere a
capacitatilor productive a firmei. Resursa de finantare interna este constituita in
acest caz din profitul net si amortizare.
Principalul avantaj al autofinantarii il constituie faptul ca reprezinta o sursa stabila si
independenta fata de piata de capital care asigura autonomie financiara firmei. In acelasi timp
constituie si o garantie pentru alte resurse atrase, iar in perioadele de criza, atenueaza sau
elimina efectul negativ de indatorare.
Dezavantajele autofinantarii:
aparent resursele proprii nu au costuri de finantare; in fapt rentabilitatea asteptata de
actionari depaseste costurile capitalurilor imprumutate;
se pierde contactul cu piata financiara, ceea ce poate avea influente negative asupra
cursului actiunilor;
daca nu se apeleaza la imprumuturi in anumite perioade sau pentru anumite proiecte de
investitii cu o rentabilitate economica superioara, costului imprumuturilor se pierde
efectul pozitiv de indatorare.
fondurile proprii pot aparea in dezacord cu termenele pentru cheltuielile necesare
realizarii unei investitii, ceea ce ar periclita punerea in functiune la momentul optim.
Politica de autofinantare, ca decizie strategica, este influentata de o serie de factori care
actioneaza in sensul cresterii sau scaderii fondurilor proprii destinate reinvestirii. Printre cei mai
importanti factori se numara:
politica de dividend a firmei sau pe care este nevoita sa o aplice;
posibilitatile de acces si costurile practicate pe piata de capital;
factori fiscali, juridici, previziuni privind evolutia mediului economic.
In literatura de specialitate se face distinctie intre capacitatea de autofinantare potentiala
si reala.
Capacitatea de autofinantare potentiala (CAFp) reprezinta totalitatea
fondurilor degajate de activitatea intreprinderii menite sa remunereze capitalurile proprii si sa
finanteze proiectele de investitii ale firmei.
Capacitatea de autofinantare reala (CAFr) are in vedere doar acea parte din fondurile
proprii destinate reinvestirii.
Capacitatea de autofinan are a unei întreprinderi este surplusul monetar poten ial generat
de activitatea acesteia. Ea reprezint o contribu ie esen ial a activit ilor curente la varia ia
fondului de rulment global. Se poate calcula fie plecând de la excedentul brut din exploatare, fie
de la profitul net , metode cunosctute sub denumirea de su
Rezultatul exercițiului
+ Cheltuieli cu amortiz rile
+ Cheltuieli cu provizioanele (din exploatare, financiare i extraordinare)
- Veniturile din amortizare i provizioane (din exploatare, financiare i extraordinare)
+ Valorile contabile ale activelor cedate (ie ite din patrimoniu)
- Veniturile din vânzarea imobiliz rilor
- Subven iile pentru investi ii virate la venituri
= Capacitatea de autofinanțare
Autofinantarea, respectiv nivelul sau poate fi apreciata decât în funcţ 929e45j ;ie de
politica financiara globala a întreprinderii. În acest sens, în anumite împrejurari devine mai
avantajos pentru întreprindere de a proceda la o finantare externa în locul autofinantarii. În
acelasi timp trebuie spus ca daca marja bruta sau marja comerciala este importanta pentru a
proceda la autofinantare, întrucât formeaza baza de plecare a excedentului brut de exploatare,
totusi nu se poate spune ca exista o legatura directa, determinata între ea si nivelul autofinantarii:
o marja comerciala mare poate fi însotita de o autofinantare mica si invers, o autofinantare slaba
nu înseamna totdeauna o marja comerciala neîndestulatoare.
Capacitatea de autofinantare
Obligatiile societatilor decurgând din politica lor de indatorare se traduc în plati regulate
de dobânzi care, împreuna cu rambusarile anuale, constituie cheltuieli financiare. Cu cât
structura financiara este mai indatorata cu atât cheltuielile financiare anuale sunt mai mari,
reducând beneficiul si, prin urmare, posibilitatile de autofinantare.
Sub aspect financiar legatura între autofinatare si îndatorare este mai complexa.
Autofinantarea este aproape întotdeauna o conditie necesara în vederea obtinerii unui împrumut;
ea constituie, în acelasi timp, o garantie si un mijloc de rambursare. Pentru a aproba creditele
solicitate, bancile cer întreprinderilor încadrarea în anumite limite de îndatorare.
Cu cat creste capacitatea de autofinantare, creste si posibilitatea apelarii la credite.
Intreprinderile care folosesc credite spera sa obtina efecte de indatorare pozitive, astfel incat sa
permita nu numai plati de principal si dobanda , dar sa ramana si un profit care sa poata fi
utilizat, eventual, pentru finantarea unor noi proiecte, deci pentru sporirea posibilitatilor de
autofinantare. O asemenea perspectiva este realizata in cazul in care rata rentabilitatii economice
este mai mare decat rata dobanzii. Sub acest aspect imprumutul apare ca o autofinantare
anticipata.
Corelatia dintre autofinantare si amortizare
Cheltuielile ocazionate de amortizarea activelor imobilizate maresc costurile, micsoreaza
beneficial si, prin urmare, impozitul pe profit datorat statului. Tinand seama ca cheltuielile cu
amortizarea nu genereaza fluxuri financiare negative, rezulta ca fondurile de amortizare obtinute
prin recuperarea acestor cheltuieli poate fi utilizat pentru reinvestire si, alaturi de economia de
impozit pe profit ca urmare a micsorari bazei impozabile, sa mareasca gradul de autofinantare.
In realitate, amortizarea are o influenta neutra asupra autofinantarii: marind costurile cu
amortizarea, se micsoreaza profitul si invers, asa incat nu se poate conta pe un alt cuantum al
resurselor de autofinantare decat acela pe care-l poate genera exploatarea.
In schimb, politica de amortizare poate permite modularea fluxurilor de autofinantare,
crescator sau descrescator, in functie de scopurile urmarite de intreprindere. Aplicarea diverselor
metode de amortizare, ca si posibilitatea intreruperii sau incetinirii ritmului de amortizare
creeaza posibilitatea constituirii anuale a unui fond de amortizare mai mare sau mai mic.In cazul
cresterii fondului de amortizare, scad fluxurile negative reprezentand impozit pe profit si, prin
urmare, cresc fluxurile de autofinantare.
Spre exemplu, aplicarea metodei de amortizare regresive conduce la descresterea de la un
an la altul a cheltuielilor cu amortizarea; ca atare, in primii ani fluxurile de autofinantare vor fi
mai mari - intemeiat atat de volumul fondului de amortizare, cat si de economia de impozit pe
profit - in timp ce, catre sfarsitul duratei de functionare a activelor imobilizate, fluxurile de
autofinantare vor fi mai mici, ca urmare a scaderii fondului anual de amortizare si, totodata, a
cresterilor varsamintelor in contul impozitului pe profit.
Studiu de caz
Capacitatea de autofinantare a SC ABB ALSTOM POWER S.R.L.
4.1. Prezentarea firmei În România postbelica, odata cu primele conturari ale programelor de
industrializare, s-a nascut firesc si un prim plan de dezvoltare al energeticii românesti.
Începuturile au fost realizate numai cu instalatii si echipamente din import, astfel ca în scurt timp
a aparut necesitatea înfiintarii unei firme românesti, care sa realizeze atât reparatiile, cât si
piesele de schimb ale instalatiilor energetice din exploatare, în conditii de calitate absoluta si în
regim de maxima urgenta.
Asa s-a nascut în 1952, firma Energoreparatii. înca de la început, noul colectiv care îngloba o
serie de tehnicieni cu experienta profesionala în domeniu, unanim apreciata atât de specialistii
din tara, cât si din strainatate. Probleme ca: îndreptarea unui arbore al unui motor Diesel de mare
putere, sau de turbina, executarea si înlocuirea paletelor si a partilor de turbine, sau prevalarea si
executarea unor piese complicate prin "reverse engineering" au dovedit operatii specifice acestei
companii unanim recunoscute si apreciate.
Astfel, Enegoreparatii a atras atentia firmei ABB, lider mondial, care si-a manifestat dorinta
realizarii unui parteneriat în domeniul energeticii românesti.
ABB ASEA BROWN BOVERI este un grup multinational de prima marime m energetica
mondiala, cu o cifra de afaceri de 34 miliarde $, care îsi desfasoara activitatea în producerea,
transmiterea si distribuirea energiei, si steme industriale si de constructii. ABB ASEA BROWN
BOVERI Ltd. s-a format din fuziunea ASEA AB (Suedia) si BBC BROWN BOVERI Ltd.
(Elvetia).
ABB ASEA BROWN BOVERI Ltd. Zurich, Elvetia este holding-ul gmpului si cuprinde peste
1000 de companii în întreaga lume.
ABB Energoreparatii Romania, s-a constituit la 16 octombrie 1992, prin asocierea lui ABB si
Regia Autonoma de Electricitate - RENEL.
Obiectivul primordial al primei societâti mixte a gmpului ABB în România, 1-a constituit
Service-ul de calitate al centralelor electrice din sistemul Energetic National.
Extinderea gamei de lucrari a fost si este o preocupare permanenta a societatii, în sprijinul
acesteia contribuind decisiv transferul managerial de Know-How al ABB catre noua societate.
Din octombrie 1997, ABB Energoreparatii a devenit o companie cu capital integral ABB, noul
nume fiind ABB Energo SRL.
In 1 aprilie 1999 toate partile sociale avute în proprietate de ABB Zurich au fost cumparate de
societatea multinationala ABB ALSTOM POWER cu sediul la Bruxelles, în consecinta, numele
întreprinderii ABB Energo schimbându-se în ABB ALSTOM S.R.L.
La 1 ianuarie 2000, toate partile sociale au fost achizitionate de societatea multinationala
ALSTOM cu sediul la Bruxelles.
Societatea este înregistrata la Oficiul Registrului Comertului cu nr. J40/18785/1992 si are sediul
propriu în Bd. Energeticienilor nr.13-15, capitalul social fiind de 2,021 miliarde lei.
În prezent, ABB ALSTOM are urmatoarele directii de productie si afaceri:
- reabilitarea turbogeneratoarelor, repararea echipamentelor si componentelor acestora;
- executia pieselor de schimb pentru turbine cu abur sau apa;
- repararea si modemizarea statorilor si rotorilor de generator, a excitatoarelor si motoarelor
electrice cu tensiuni pâna la 6 kV;
- reabilitarea cazanelor, producerea de parti sub presiune si de echipamente specifice salii
cazanelor cum ar fi: mori de carbune, ventilatoare de aer si gaz, benzi redller, constructii
metalice etc.
ABB Energo SRL s-a înfiintat în anul 1992 cu un capital social de 2,021 miliarde lei (8,6
milioane USD la cursul de 235 lei/$ ) format din:
-51% - aportul ABB în numerar - 4,4 milioane USD;
-49% - aportul RENEL sub forma de active fixe (masini si utilaje) - 990 milioane lei;
La 31 decembrie 1999, totalul activelor era de 355 miliarde lei, din care scazându-se obligatiile,
a rezultat un patrimoniu net de 36 miliarde lei.
Societatea are un numar de 976 salariati (cu contract de munca) si 31 colaboratori (cu contract
civil). Conducerea este asigurata de catre Conducerea Executiva (Director General si Director
Executiv) care conduce întreaga activitate atât direct, cat si prin intermediul responsabililor
pentru Segmentele de afaceri Cazane (PCS) si respectiv Turbine si Generatoare (PSU) precum si
a directorilor diviziilor Financiara, Asigurarea Calitatii si Power Plant Service.
Inginerii sefi cu Productia si conducatorii departamentelor independente raporteaza direct
Conducerii Executive. De asemenea, Conducerea Executiva raspunde direct de activitatile
privind investitiile si stemul informatic.
Personalul cu studii medii si superioare reprezintâ 34% din total (studii superioare - 20%, studii
medii - 14%).
Compania, în prezent, este structuratâ pe patru divizii:
- Zona Boilere
- Zona Turbine, Generatoare si Motoare
- Divizia de Asigurarea Calitatii
- Divizia Finante
Activitatea societatii comerciale ABB ALSTOM S.R.L. este complexa si se desfasoara în cadrul
unei structuri specifice ce cuprinde puncte de lucru, loturi specializate, sectii de utilaje, de
transporturi, depozite, sector administrativ si de conducere.
Procesul de productie înregistreaza un ciclu lung, conducând la imobilizari însemnate pâna la
realizarea produsului finit. Acest fapt a condus la o modalitate proprie de decontare la intervale
mai scurte a productiei, de reîntregire a mijloacelor consumate, concomitent cu un control
riguros din partea bancii si a beneficiarului asupra modului cum sunt utilizate fondurile pentru
lucrarile si produsele contractate.
Productia începe sa se desfasoare numai dupa ce beneficiarul este cert si dispune de fondurile
necesare pentru executarea lucrarilor si produselelor contractate.
Ciclul lung al fabricatiei a condus la acoperirea necesarului de materiale într-o pondere
însemnata din credite bancare, influentând dimensionarea stocurilor la nivelul strict necesar si
impulsionând punerea lor în opera în timp cât mai scurt de la momentul aprovizionarii.
Numarul mare de elemente participante la procesul de productie, numarul si felul relatiilor
structurale pe de o parte si simultaneitatea proceselor si evenimentelor economice pe de alta
parte, conduc la un înalt grad de complexitate cu implicatii de natura financiara privind structura
si marimea fondurilor necesare realizarii sarcinilor de productie.
Previziunea fînanciara financiara din cadrul functiei financiar-contabile este aceea care
determina marimea fondurilor necesare.
Mijloacele fixe sunt în majoritate direct productive. Sunt întâlnite mijloace de munca specifice
industriei: strunguri, freze, raboteze, etc, în marea lor majoritate modemizate si care se conduc
electronic. Mijloacele fixe îsi au originea m capitalul propriu si împrumutat ce s-a încorporat m
active imobilizate. Previziunea fmanciara determina marimea amortizarii mijloacelor fixe si
destinatiile acesteia potrivit reglementarilor legale în vigoare. Amortizarea mijloacelor fixe
reprezinta un cost material care apare ca un cost direct. La fel si chiriile pentru utilajele
închiriate.
Particularitatile activitatii de constuctii masini influenteaza structura necesarului de active
circulante, modul de determmare si de finantare a acestora.
Activele circulante cuprind stocurile pentru productie si anume:
- materiale de baza;
- materiale diverse;
- ambalaje;
- combustibil, carburanti si lubrifianti;
- echipament, materiale de productie si echipament de lucru;
- piese de schimb;
- productie neterminata;
- cheltuieli privind perioadele viitore;
- produse finite;
- alte elemente cu caracter de mijloace circulante.
Calculul necesarului de fonduri se efectueaza dupa metoda sintetica utilizând ca baza de calcul
productia exprimata în cost previzionat si viteza de rotatie prevazuta în zile pentru fiecare
trimestru (Necesarul optim = Costul previzionat x Viteza de rotatie previzionata / 90). Stocul
calculat dupa metoda sintetica se defalca pe componentele sale în functie de ponderile fiecarui
element în totalul necesarului anului de baza, aduse la conditiile anului de gestiune.
Productia care nu poate fi decontata beneficiarului reprezinta productia neterminata. Necesarul
optim la acest element se poate calcula trimestrial în functie de soldul mediu al productiei
neterminate din anul precedent.
În acoperirea necesarului de active circulante, pe lânga capitalurile proprii, intervin:
beneficiul pentru autofinantare, pasivele de exploatare, creditele bancare.
Creditele bancare se utilizeaza pentru acoperirea cresterilor anuale care nu s-au acoperit prin
autofinantare si pentru completarea resurselor proprii si asimilate previzionate. Creditele
concura, alaturi de celelalte resurse, la asigurarea unei desfasurari normale a fluxurilor materiale,
monetare si financiare ale întreprinderii.
4.2. Capacitatea de autofinantare . Capacitatea de autofinantare reflecta potentialul financiar
degajat de activitatea rentabila a întreprinderii, la sfârsitul exercitiului financiar, destinat sa
remunereze capitalurile proprii (prin dividendele datorate) si sa finanteze investitiile de
expansiune (partea din profit repartizata prin constituirea rezervelor si a fondului de dezvoltare)
si de mentinere sau reînnoire (prin amortizari ca veritabila rezerva care permite reînnoirea
imobilizarilor) din exercitiile viitoare. CAF reprezinta o contributie esentiala a actvitatilor
curente la variatia fondului de rulment net global. Determinarea ei se face prîn doua metode :
. Metoda substractiva: permite sa se realizeze legatura dintre contul de profit si pierdere si
tabloul de finantare.
Conform acestei metode, CAF se calculeaza plecând de la excedentul brut din exploatare(EBE),
indicator stabilit în cadrul tabloului soldurilor intermediare de gestiune:
Excedent brut din exploatare (EBE)
+ Transferuri de cheltuieli (1)
+ Alte venituri din exploatare
- Alte cheltuieli din exploatare
± Cota-parte din rezultatul operatiilor efectuate în comun (2)
+ Venituri financiare (a)
- Cheltuieli financiare (b)
+ Venituri exceptionale (c)
- Cheltuieli exceptionale (d)
- Participarea salariatilor la profit (3)
- Impozit pe profit
= Capacitatea de autofinantare
Acest cont de venituri nu a fost asimilat cu noul sistem contabil românesc, dar valentele sale
operationale ai fost semnalate, în literatura româneasca de specialitate.
Tabelul 4.1
Nr.crt Indicatori 1998 1999 2000 2001
Se obsrva o dependenta evidenta a capacitatii de autofinantare de profitul net. Este retinut faptul
ca CAF ia valori mai mari decât profitul net atunc când acesta a fost pozitiv , iar când profitul net
a fost negativ CAF a înregistrat valori foarte diferite de-a lungul anilor ceea ce face practic
imposinil de efectuat o analiza a evolutiei.
Capacitatea de autofinantare exprima deci un surplus financiar degajat de activitatea rentabila a
întreprinderii. Ea nu are de cât uncaracter potential daca nu este sustinuta de mijloace financiare
efective. Or, surplusul monetar (1998, 1999, 2001) dovedeste ca cea mai mare parte a acestei
capacitati de autofinantare este sustinuta de o trezorerie efectiv disponibila.
Concluzii
În urma realizarii studiului de caz se poate spune ca nevoile de finantare ale Societatii
Comerciale ABB ALSTROM POWER S.R.L. pot fi satisfacute prin autofinantare.
Autofinantarea este folosita pentru înnoirea echipamentelor, pentru acoperirea pierderilor
probabile. Bineînteles ca autofinantarea depinde de profitul net si, când acesta este mai mic de
0,capacitatea de autofinantare este mai mica decat profitul si invers.
Autofinantarea este sustinuta de o trezorerie efectiv disponibila.