1 Ventas netas 1,200,000

Costo de bienes vendidos 60%

Gastos operativos 225,000
Depreciación 110,000
Deuda financiera 900,000
Costo financiero 9%
Impuesto a la renta corporativa 40%
Número de acciones comunes 10,000

Ingresos 1,200,000
CBV (720,000)
Resultado bruto 480,000
Gastos operativos (225,000)
Depreciación (110,000)
Resultado operativo 145,000
Gastos financieros (81,000)
Resultado antes de impuestos 64,000
Impuestos (25,600)
Resultado después de impuestos 38,400
Utilidad por acción 3.84

2 Partida 2017 2016

Ventas 1,315
Costo de ventas (650)
Gastos de administración (255)
Gastos de comercialización (144)
Depreciaciones (58)
Gastos financieros (15)
Impuestos (48)
Dividendos (10)
Cuentas por cobrar 77 48
Inventario 96 104
Cuentas por pagar 47 32
Sueldos por pagar 17 21
Intereses por pagar 2 4
Impuestos por pagar 10 13
Provisiones 9 6
Previsiones 44 38

Directo:
Cobranzas 1,286
Pagos a proveedores (627)
Pagos por gastos de administración (250)
Pagos por gastos de comercialización (144)
Pagos por gastos financieros (17)
 Pagos por impuestos (51)
FEAO 197
Indirecto:
Utilidad neta 145
Depreciación 58
Provisiones 3
Previsiones 6
Variación en cuentas por cobrar (29)
Variación en inventarios 8
Variación en cuentas por pagar 15
Variación en sueldos por pagar (4)
Variación en intereses por pagar (2)
Variación en impuestos por pagar (3)
FEAO 197

3 Ingresos 100,000
Costo de ventas 80,000
Gastos por sueldos y salarios 5,000
Gastos financieros 19,000
Gastos impositivos 6,000
Incremento en cuentas por cobrar 10,000
Incremento en inventarios 5,000
Incremento en cuentas por pagar 2,000
Incremento en sueldos y salarios por pa 1,000
Disminución en intereses por pagar 3,000
Disminución en impuestos por pagar 2,000

Cobranzas 90,000
Pagos a proveedores 83,000
Pagos por sueldos y salarios 4,000
Pagos por intereses 22,000
Pagos por impuestos 8,000

4 Otros gastos operativos 30,000

Gastos prepagados (seguros) 4,000
Provisiones para servicios 7,000

Pago por otros gastos operativos 41,000

5 Reducción de cuentas por cobrar 300,000

Incremento cuentas por pagar 170,000
Reducción de deudas financieras (750,000)
Incremento de aportes de capital 100,000
Pago de dividendos (45,000)
Inversiones en activos fijos (1,000,000)
 Inversiones permanentes (500,000)

FEAO 470,000
FEAI (1,500,000)
FEAF (695,000)

6 Resultado neto 100,000

Partidas de ajuste 20,000
CAPEX 100,000
Gastos financieros 5,000
Inversiones en capital de trabajo 10,000
FELF de la compañía 30,000

FEAO 110,000
FELF 13,750
Diferencia 16,250

7 Reducción de la deuda 500,000

CAPEX 500,000
Ingresos 5,000,000
Costo de bienes vendidos 3,500,000
Gastos operativos 250,000
Depreciaciones 150,000
Gastos financieros 100,000
Impuesto a la renta corporativa 35%
Inversión en capital de trabajo 100,000

Impuestos 350,000
Resultado neto 650,000
FEAO 700,000
FELP (300,000)

8 Resultado operativo 100,000

Depreciación 5,000
Incremento de la deuda 10,000
Gastos financieros 2,000
Capital de trabajo al inicio 25,000
Capital de trabajo al final 50,000
Gastos de capital 25,000
FELF 30,000
FELP 38,500