COTERA Revisalo

1.
“Año del Buen Servicio al Ciudadano”
FACULTAD DE INGENIERIA
“ACTA DE CONSTITUCION DE PROYECTO”
DOCENTE : ING. MICHEL SUAREZ
CURSO : PROYECTO INTEGRADOR 1 – V CICLO
INTEGRANTES :
MAYNA AGUILAR CARLOS MAGNO
COTERA CASTRO WILDER
TOCTO HUAMAN ELISEO
CIEZA FONSECA SANTOS JAVIER
FERNANDEZ VILCHEZ JORGE
RAMOS APAZA JOEL
YUCRA ABREGU LUIS
CARRERA : INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA
Lima – Perú
2017
2. 1. Acta de Constitución de Proyecto
PROYECT CHARTER
2.1. Título del Proyecto
Implementación de Software Comercial Integrado-Jelaf Integradores S.R.L.
2.2. Gerente del Proyecto
JORGE ALBERTO FERNANDEZ VILCHEZ
2.3. Patrocinador del Proyecto
Gerente General de WARI SERVICE S.A.C.

Martin Pérez Rodríguez.
2.4. Organización Ejecutora
Empresa JELAF INTEGRADORES S.R.L.
2.5. Cliente
WARI SERVICE S.A.C.
2.6. Actores Involucrados e Influencia
1. Gerente General (WARI SERVICE S.A.C.)
Influencia: Positiva
Necesidad Requerimiento
Tener sus procedimientos Tener un buen levantamiento de información
sistematizados. con el analista a cargo.
Saber cuándo un cliente a pagado, o El sistema enviará un correo electrónico
cuando tengo que pagar a un cuando se registre alguna de las siguientes
Proveedor transacciones.
2. Gerente de Marketing (WARI SERVICE S.A.C.)
Página web con publicidad para sus El sistema permitirá aprobar, cambiar o
clientes. actualizar planes publicitarios.
3. Asistente de Marketing (WARY SERVICE S.A.C.)
Reducir el tiempo de entrega de la Web flexible pare realizar cambios
información solicitada acorde del inmediatos solo con su autorización.
gerente de marketing.
4. Coordinadora de Marketing 1 y 2 (WARI SERVICE S.A.C.)
Enviar anuncios o actualizaciones a Cuando se realice un cambio en la Web
sus clientes. envié alerta a los correos de los clientes.
5. Gerente de Ventas (WARI SERVICE S.A.C.)
Reportes Gerenciales de Sus ventas Sistema centralizado para poder mostrar
y compras. Reporte de todo centralizado.
Alerta de Cancelaciones. El sistema enviará un correo electrónico
cuando se registre alguna de las siguientes
transacciones.
6. Asistente de Ventas (WARI SERVICE S.A.C.)
Cuentas Corrientes con Fechas de Contar con un sistema que almacene y
vencimiento y canceladas. ordene la información de los prospectos
para luego ser analizada.
7. Coordinadora de Ventas 1 y 2 (WARI SERVICE S.A.C.)
Enviar cotizaciones a sus clientes. Sistema con datos de cotizaciones que se
puedan actualizar precios para enviar al
cliente.
Registrar las actividades de Contar con un sistema que registre las
seguimiento a los prospectos hasta el actividades de seguimiento a los prospectos.
cierre de la operación (que puede incluir
la venta)
8. Jefe de Sistemas (WARI SERVICE S.A.C.)
Influencia: Neutra
El sistema entregado cumpla el Demo completo de Sistema a utilizar.
funcionamiento adecuado.
Rapidez en las transacciones del Revisión de Internet o Red Local.
sistema.
9. Analista de Sistemas (WARI SERVICE S.A.C.)
Influencia: Neutra
Sistema integrado y apropiado para Sistema actualizado y con facilidades de
el trabajo. uso.
10. Analista Programador de Sistemas 1 y 2 (WARI SERVICE S.A.C.)
Influencia: Neutra
Contar con la información necesaria Coordinación con el Analista para consultas
del Analista. y muestras de los avances.
11. Proveedor de Software (JELAF INTEGRADORES S.R.L)
Ser conocido a nivel Nacional e Tener buena aceptación por parte de su
internacional cliente y ser recomendado mundialmente.
12. Gerente de Proyecto (JELAF INTEGRADORES S.R.L.)
Culminar el proyecto con éxito y Lograr los objetivos del proyecto en cuanto a
satisfacción . alcance, tiempo y costos.
13. Analistas 1 y 2 (JELAF INTEGRADORES S.R.L)
Lograr la automatización del software Realizar el preciso levantamiento y análisis
que el cliente requiere. de la información que nos proporcione el
cliente
La integración entre los sistemas Los sistemas actuales de WARI SERVICE

actuales y software no debe requerir S.A.C. sean eficientes y fácil de integrar
mucho tiempo y esfuerzo. con el software realizado.
Contar con la información necesaria Coordinación con WARI SERVICE S.A.C.
de los sistemas de WARI SERVICE para la entrega de información.
S.A.C. para la integración del
sistema.
14. Consultor de Capacitación de SOTWARE (JELAF INTEGRADOS S.R.L.)
1. Compromiso de los usuarios de 1. Adaptar a la organización de WARI
WARI SERVICE S.A.C. en cuanto SERVICE S.A.C.
al uso del sitema de software de
automatización.
2. Cambiar la cultura organizacional 2. Compromiso de los usuarios involucrados
de WARI SERVICE S.A.C. en en los procesos de desarrollo y uso del
cuanto a sus procesos del sistema sistema de software.
de software .
15. Prospecto (WARI SERVICE S.A.C.)
Vincularse con otros empresarios para Acceder a eventes afines de preferencia.
promover su negocio con el
SOFTWARE de automatización.(via
web)
16. Socio (WARI SERVICE S.A.C.)
Actualizacion constante del sistema  Recibir invitaciones y alertas de
para promover su negocio con actualizaciones del software .
empresarios.  Concurrir a eventos organizados por WARI
SERVICE S.A.C. afines a su negocio,
gustos y preferencias.
3. Enunciado Preliminar del Alcance - Producto
3.2. Objetivos del Producto
Estar atentos constantemente a los nuevos avances en el campo de los ordenadores

personales para que nuestros productos sean de alta calidad.
Ofrecer calidad máxima en el producto: El objetivo es dejar huella de marca y calidad en el

consumidor.
Que cuenta con una buena plataforma y un buen servicio, y además entrega a los
usuarios ayuda adicional que van más allá de las prestaciones de los
sistemas convencionales.
3.3. Descripción del Alcance del Producto
Capacitar al personal que va a utilizar el nuevo sistema. Al inicio como modo de prueba
se puede tomar uno o dos usuarios como plan piloto para verificar el buen funcionamiento
del sistema.
La capacitación será regularmente en horario de trabajo, ya que un par de horas utilizadas

para capacitar al personal puede y debe evitar una cantidad enorme de ‘atascos’ en el
desarrollo de trabajo del usuario utilizando el nuevo sistema
Se debe planificar a quienes van a capacitar, muchas veces es mejor separar en grupos
por departamentos.
Se debe tomar en cuenta para capacitar a los usuarios que van a interactuar en el sistema
directamente para que comprendan el proceso que van a registrar.
3.4. Criterios de Aceptación
Parámetro Límites Aceptados

Tener registrado en el sistema de Ver en tiempo real los despachos de
forma automática todo despacho de combustible que cada manguera realiza.
combustible realizado por los
dispensadores.
Tener acceso a la información Cuanto se solicite información a través de
oportuna una consulta de 1 a 4 documentos, se debe
proporcionar información no mayor a 5seg
Emisión automática de los El comprobante se genera entre 2 y 3 seg.
comprobantes de pago (boleta,
factura, ticket, etc.)
Generar de forma automática los El reporte se genera entre 1 y 2 seg.
reportes de los contómetros para la
realización de los cierres de turno.
Encuesta sobre el sistema Opinión favorable del sistema en los
implantado en la empresa. usuarios finales de la encuesta: 90%
4. Enunciado Preliminar del Alcance - Proyecto
4.2. Objetivos del Proyecto
 Entregar el Producto del proyecto, dentro de los 8 meses establecidos, logrando su

aceptación por parte de WARI SERVICE S.A.C.
 Lograr que el costo de ejecución del proyecto no supere los s/.300.000 presupuestados.
4.3. Riesgos Iniciales Definidos
 No contar con los 04 Programadores para el desarrollo del producto Software Comercial
Integrado, durante el periodo de 8 meses.
 Ingreso de datos incorrectos al Software Comercial Integrado debido a información
inconsistentes por parte de WARI Services S.A.C.
 Falta de conocimiento de los procesos de ventas y marketing (fidelización) por parte del
personal asignado al proyecto del lado del cliente.
 Resistencia al cambio por parte de la organización del cliente
 El cliente no cuenta oportunamente con el Hardware requerido
 Cambio de prioridades de negocio del cliente.
4.4. Fases Principales del Proyecto
1. Orientación de los Procesos al concepto del Software comercial integrado
 Aceptación en la capacitación en la estrategia del Software Comercial Integrado a las

áreas de ventas y marketing de la Empresa WARI Services S.A.C.
 Procesos redefinidos y aceptados por las áreas de ventas y marketing del Club
Empresarial.
.
2. Instalación y configuración
Costo Preliminar: s/.128.000
Duración: 5 meses
Hitos:
 Se aprueba la instalación de Software y plazo establecido para implemnetacion
3. Adaptación del producto
Costo Preliminar: s/.128.000
Duración: 5 meses
Hitos:
 Producto diseñado y adaptado en plataforma RDP por los programadores.
4. Capacitación a los usuarios de marketing de WARI SERVICE S.A.C
Costo Preliminar: s/.100

Duración: Costo por dia pasada la garantia
Hitos:
 La primera capacitación dentro del contrato es gratis pasanado el año tiene un costo por
dia.
5. Pruebas con el usuario y Puesta en producción de MS CRM v 3.0

Costo Preliminar: s/.420
Duración: 1 semana
Hitos:
 Instalación y aceptación según los procedimientos mostrados.
4.5. Asunciones
 Nuestro cliente Wari Service S.A.C. debe cumplir las normas del contrato.
 El área de sistemas de nuestro cliente debe tener instalado el hardware solicitado.
 Wari service S.A.C. podrá pulir sus procesos en el plazo de implementación.
4.6. Restricciones
 El presupuesto es de s/.300.000
 Adaptacion del Software se encaminara a comercio, marketing.
 Se cuenta con 8 meses a partir del 28/10/2017 para culminar el proyecto
4.7. Límites del Proyecto
El Software implementado de nuestro proyecto inicia enrutado desde la

instalación,implementación y consulturia permanente y en acuerdo adicionales en el
transcurso de la dirección del proyecto.
Capacitacion al personal de dichas áreas en el uso del Sotware cada vez que hayga
alguna actualización.
4.8. Requerimientos y Productos Entregables del Proyecto
Requerimientos Productos entregables

Capacitaciones constantes con Usuarios capacitados para el manejo del
capacitadores seugun el área. software Rap.
Instalar el Software Rap en las áreas Instalacion del Software Rap.
respectivas de cada usuario.
Realizar reuniones por grupos basado Capacitacion a los usuarios de Wari Service
al área de negocio. S.A.C.
Exhibir Sotware Rap e reconocer los Software Rap adaptado según la necesidad de
procesos e funciones que deben ser cada área.
integrados en el Software para cumplir
con las exigencias.
4.9. Oportunidades de Negocio
 Contar con un modelo de sistema

 Ampliar mercado
4.10. Asunciones
 Contar con un servidor de última generación.

 Compromiso de la capacitación en el transcurso de implementación de software.
 Compromiso de la empresa a brindar toda la información requerida y existente.
 Contar con hosting y dominio para la web solicitada por área de publicidad.
 Supervisión y estructurado adecuado de la red que se utilizara.
4.11. Restricciones del entorno
 Se cuenta con un plazo de entrega de software de 8 meses a partir del 28/10/2017 .

 Aceptado el proyecto se requiere un presupuesto de s/.128,000 para 4 programadores
involucrados.
 Requerimientos solicitados a pocos días de entrega de producto.
4.12. Análisis Preliminar Costo / Beneficio
CONCEPTO COSTO BENEFICIO
Desarrollo web s/.3000

Posicionarse en el mercadso web
Marketing
Programador de
s/.128.000 Especialista en este tipo de mercado
Software
Analista de Informacion s/.4000 Experiencia

4.13. Justificación del Proyecto
Se presento el proyecto debido a que la empresa no cuenta con un sistema informatico.
4.14. Presupuesto Resumido
RECURSO COSTO
Gasto del desarrollo s/.135.000
4.15. Fases Principales del Proyecto
PUNTO DE CONTROL CRITERIO DE EVALUACIÓN

Instalación de software RAP por usuario. Aprobaron mediante hoja de adaptación.
Orientación de los procesos sistemáticos. Acta de confirmación firmada por su analista o

jefe de sistemas del cliente.
Testing y puesta en marcha. Pruebas realizadas por parte de área de control

de calidad (JELAF).
Sistema operativo necesario para Requerimiento de un software máximo Windows

levantar Software. 7 64bits.
Capacitación a los usuarios de ventas Aceptación y aprobación de los usuarios

y Márquetin. capacitados.
5. Diccionario de la EDT
5.1. CAPACITACIÓN AL PERSONAL EN SISTEMA DE INTEGRADO
5.1.1. Código de control de cuentas: 9
5.1.2. Código de paquete de trabajo: 9.1
5.1.3. Fecha de actualización
Fecha de Creación: 25/08/2017

Fecha de Modificación: 24/09/2017
5.1.4. Organización o individuo responsable
Experto en Tecnología de Información
5.1.5. Descripción del paquete de trabajo
Se facilitara al usuario final, las interfaces del sistema y cada proceso que hay que hacer ,
para dicha capacitación, se remitira documentos en línea, así podrá controlar un informe al
final de cada proceso en el sistemas.
Dicha capacitación incluye los siguientes puntos:
 Descripciones de procesos y sub-procesos

 Descripciones de actividades de trabajo
 Lista de Transacciones por módulo
 Scripts de Pruebas
 Reportes diarios
5.1.6. Entregable(s)
Material didáctico: como video y presentación en PPT
 Manual de capacitación: Explica los flujos del sistema, procedimientos y los

roles que intervienen.
 Manual de usuario: Explica el entorno visual y las funcionalidades de cada
subsistema.
 Otro Material de apoyo: Para cada uno de los temas que componen la totalidad de la
capacitación, se utilizará un tutorial, el cual es una serie de prácticas que guían paso a
paso la funcionalidad del sistema.
5.1.7. Criterios de aceptación del entregable(s)
 Se le hara llegar el procedimiento paso a paso

 El material será didáctico, y es en físico, para que lo tenga como referencia.
5.1.8. Asunciones
Se debe contar con una laptop y un proyector, también parlantes .
La duración de las sesiones ha de ser los días lunes y miércoles con 7 – 10;pm
Con una duración de 24 horas
5.1.9. Recursos
Especialista en Tecnologias de Informacion
5.1.10. Duración estimada
L Y ,M días laborables (24 horas)
5.1.11. Hitos
Acta de capacitación Estrategia de implementación de los sistemas de integración.
5.1.12. Costo estimado
250 USD
5.1.13. Interdependencia
Después de: ---

Antes de: Ha tomar en cuenta que tiene que tener las herramientas adecuadas
5.2. ASESORÍA EN LA REDEFINICIÓN DE LOS PROCESOS DE
MARKETING Y VENTAS EN LEVANTAMIENTO DE INFORMACION


Experto en Tecnologia de Informacion

Consiste en dar asesoría a la institución para la redefinición de los procesos de
(fidelización) y Ventas enfocándolos a la lógica de negocio
La asesoría consta de 4 sesiones por cada una de 4 horas , durante la semana con una
duración de 12 horas
El va dictar las sesiones es un experto con más de 20 años de experiencia en el mercado ,

realizando consultoría informática.
Disponemos de amplia experiencia y profesionalidad para aportarle el punto de vista mas

actual y eficaz, consiguiendo con ello soluciones personalizadas globales que abarcan los
niveles de: diseño y desarrollo informático, comunicaciones, sistemas, explotación y
seguridad, adaptados completamente a la gestión de su negocio, con un único fin, su
satisfacción.
Cubrimos todos los elementos que permiten eficacia, adaptación, modularidad y

escalabilidad.
Dispondrá en su Empresa de personal altamente cualificado y valorado sin necesidad de

contratar más trabajadores.
 Se le aras llegar el procedimiento paso a paso
 El materia será didáctico, y es en físico , para que lo tenga como referencia.
.
Se procederá a dejar los manuales de usuarios, y guías de sesiones ,para que tenga una
alternativa en caso de una emergencia
La acta de conformidad debe concluir con las horas expuesta y con las firmas de usuarios
asistidos , de acuerdo como lo estipula la ley,
5.2.8. Asunciones
Se tiene en cuenta un ambiente adecuado , para el desarrollo del proyecto durante un
periodo de fecha de acuerdo a los estipulado en las base de la institución
5.2.9. Recursos
Experto en Tecnologia de Informacion
días laborables (12 horas)
5.2.11. Hitos
Acta de capacitación Estrategia de implementación de los sistemas de integración
1,200 USD
Después de: 1.1.1 Capacitación al personal en CRM.
Antes de: 1.2.1 Instalación del software requerido.
5.3. IMPLEMENTACION DEL SOFTWARE REQUERIDO

Ingeniero de Proyectos
Consiste en preparar al servidor de base de datos y el de aplicaciones ,el de base de

datos se va instalador SQL Server 2014 y de aplicaciones va ser visual C## es una
herramienta para sistemas de información, aplicando la lógica de negocio.
Lista de dll
El software tiene una licencia hasta 5 años
El mantenimiento del código se realiza en periodo de tiempo no menor a 1 año
Las instalaciones tiene que cumplir con las característica minimas en el cliente
Instalado window 7 ,8 o Dies.
5.3.8. Asunciones
Los terminales se recomienda ,que deben tener los sistemas actualizados y antivirus
original, ya podría haber desperfecto con el sistemas, cuando sacaríamos alguno reportes
5.3.9. Recursos
Analista 1
7 días laborables.
5.3.11. Hitos
SISTEMA DE INFORMACION EXECUTABLE
150 USD
Después de: 1.2 Capacitación al personal en Sistema integrado

Antes de: 1.2.2.1 Instalación del software requerido.
5.1. Enunciado del Alcance Preliminar

Gerente de Proyecto
La verificación del alcance es el proceso de obtener la aceptación formal por parte de los
interesados del alcance del proyecto completado y los productos entregables
relacionados.
Verificar el alcance del proyecto incluye revisar los productos entregables para asegurarse
de que cada uno se complete satisfactoriamente.
Si el proyecto se termina antes de lo previsto, el proceso de verificación del alcance del
proyecto debería establecer y documentar el nivel y alcance de lo completado. La
verificación del alcance se diferencia del control de calidad en que la verificación del
alcance se relaciona principalmente con la aceptación de los productos entregables,
mientras que el control de calidad se relaciona principalmente con cumplir los requisitos de
calidad especificados para los productos entregables
 Verificación del Alcance: Entradas
 Enunciado del Alcance del Proyecto

 Diccionario de la EDT
 Plan de Gestión del Alcance del Proyecto
 Productos Entregables
 Verificación del Alcance: Herramientas y Técnicas

 Inspeccion
 Verificación del Alcance: Salidas

 Productos Entregables Aceptados
 Cambios Solicitados
 Acciones Correctivas Recomendadas
Enunciado del Alcance Preliminar aprobado

Debe contener como mínimo lo siguiente:
 Objetivos del proyecto.

 Descripción del alcance del producto.
 Requisitos del proyecto.
 Límites del proyecto
 Productos entregables del proyecto.
 Criterios de aceptación del producto.
 Restricciones del proyecto
 Asunciones del proyecto.
 Organización inicial del proyecto.
 Riesgos iniciales definidos.
 Hitos del cronograma.
 Limitación de fondos.
 Estimación del coste.
 Requisitos de gestión de la configuración del proyecto.
 Especificaciones del proyecto.
 Requisitos de aprobación.
5.1.8. Asunciones
La empresa WARI SERVICE S.A.C proporcionará el Enunciado del Trabajo del Proyecto y
el Acta del Proyecto.
5.1.9. Recursos
Gerente de Proyecto
Después de: ---

Antes de: 1.6.1.2 Reunión de pick-off interno
5.2. Reunión de kick-off interno

5.2.1. Código de control de cuentas: 1.6
5.2.2. Código de paquete de trabajo: 1.6.1.2
Gerente de Proyecto
Paquete de Trabajo que contiene las actividades para la realización de la Reunión de Kick-
Off Interno.
Acta de Reunión de Kick-Off Interno

El acta debe contener como mínimo lo siguiente:

 Lista de participantes.
 Temas tratados.
 Resultados.
5.2.8. Asunciones
No tiene.
5.2.9. Recursos
El equipo de gestión del proyecto
Después de: 1.6.1.2 Reunión de kick-off interno.

Antes de: 1.6.1.2 Reunión de kick-off con el cliente.
5.3. Reunión de kick-off con el cliente
5.3.1. Código de control de cuentas: 1.6
5.3.2. Código de paquete de trabajo: 1.6.1.3

Gerente de Proyecto.
Paquete de Trabajo que contiene las actividades para la realización de la Reunión de Kick-
Off con Cliente, estas son:
 Preparación de reunión Kick-Off con Cliente.
 Ejecución de reunión Kick-Off con Cliente.
Acta de Reunión de Kick-Off con Cliente.
El acta debe contener como mínimo lo siguiente:

 Lista de participantes
 Temas tratados
 Resultados
5.3.8. Asunciones
No tiene
5.3.9. Recursos
Gerente de Proyecto
Después de: 1.6.1.1 Enunciado del Alcance Preliminar

Antes de: 1.6.2.1.1 Plan de gestión del alcance
5.4. Plan de gestión del alcance

Gerente de Proyecto
Paquete de Trabajo que contiene las actividades para la preparación del Plan de Gestión
del Alcance, estas actividades son:
 Elaboración del Plan de Gestión del Alcance.
 Revisión del Plan de Gestión del Alcance.
 Aprobación del Plan de Gestión del Alcance.
Plan de Gestión del Alcance aprobado
Debe contener como mínimo lo siguiente:

 Descripción de cómo será gestionado el alcance del proyecto.
 Estabilidad esperada del alcance del proyecto.
 Sistema de control de cambios del alcance.
5.4.8. Asunciones
No tiene
5.4.9. Recursos
Gerente de Proyecto
Después de: 1.2 Reunión de Kick-off con el cliente

Antes de: 1.3 Enunciado del Alcance del Proyecto

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1.

“Año del Buen Servicio al Ciudadano”

“ACTA DE CONSTITUCION DE PROYECTO”

DOCENTE : ING. MICHEL SUAREZ

CURSO : PROYECTO INTEGRADOR 1 – V CICLO

COTERA CASTRO WILDER

TOCTO HUAMAN ELISEO

CIEZA FONSECA SANTOS JAVIER

FERNANDEZ VILCHEZ JORGE

RAMOS APAZA JOEL

YUCRA ABREGU LUIS

CARRERA : INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA

2.1. Título del Proyecto

Implementación de Software Comercial Integrado-Jelaf Integradores S.R.L.

2.2. Gerente del Proyecto

JORGE ALBERTO FERNANDEZ VILCHEZ

2.3. Patrocinador del Proyecto

Gerente General de WARI SERVICE S.A.C.

2.4. Organización Ejecutora

Empresa JELAF INTEGRADORES S.R.L.

WARI SERVICE S.A.C.

2.6. Actores Involucrados e Influencia

1. Gerente General (WARI SERVICE S.A.C.)

2. Gerente de Marketing (WARI SERVICE S.A.C.)

4. Coordinadora de Marketing 1 y 2 (WARI SERVICE S.A.C.)

5. Gerente de Ventas (WARI SERVICE S.A.C.)

6. Asistente de Ventas (WARI SERVICE S.A.C.)

7. Coordinadora de Ventas 1 y 2 (WARI SERVICE S.A.C.)

9. Analista de Sistemas (WARI SERVICE S.A.C.)

10. Analista Programador de Sistemas 1 y 2 (WARI SERVICE S.A.C.)

11. Proveedor de Software (JELAF INTEGRADORES S.R.L)

12. Gerente de Proyecto (JELAF INTEGRADORES S.R.L.)

13. Analistas 1 y 2 (JELAF INTEGRADORES S.R.L)

La integración entre los sistemas Los sistemas actuales de WARI SERVICE

14. Consultor de Capacitación de SOTWARE (JELAF INTEGRADOS S.R.L.)

15. Prospecto (WARI SERVICE S.A.C.)

16. Socio (WARI SERVICE S.A.C.)

3.1. Título del Proyecto

Implementación de Software Comercial Integrado-Jelaf Integradores S.R.L.

3.2. Objetivos del Producto

Estar atentos constantemente a los nuevos avances en el campo de los ordenadores

Ofrecer calidad máxima en el producto: El objetivo es dejar huella de marca y calidad en el

3.3. Descripción del Alcance del Producto

La capacitación será regularmente en horario de trabajo, ya que un par de horas utilizadas

3.4. Criterios de Aceptación

Parámetro Límites Aceptados

4.1. Título del Proyecto

Implementación de Software Comercial Integrado-Jelaf Integradores S.R.L.

4.2. Objetivos del Proyecto

 Entregar el Producto del proyecto, dentro de los 8 meses establecidos, logrando su

4.3. Riesgos Iniciales Definidos

4.4. Fases Principales del Proyecto

1. Orientación de los Procesos al concepto del Software comercial integrado

 Aceptación en la capacitación en la estrategia del Software Comercial Integrado a las

Costo Preliminar: s/.128.000

3. Adaptación del producto

Costo Preliminar: s/.128.000

Costo Preliminar: s/.100

5. Pruebas con el usuario y Puesta en producción de MS CRM v 3.0

4.7. Límites del Proyecto

El Software implementado de nuestro proyecto inicia enrutado desde la

4.8. Requerimientos y Productos Entregables del Proyecto

Requerimientos Productos entregables