Introducc�n

La administracion es la integracion de diversas etapas que ayudan a alcanzar un fin

en especial de la manera mas economica y en el menor tiempo posible. Esto se lleva
a cabo gracias a la intervencion de diferentes tipos de recursos, ya sean
economicos, humanos o de material.

ahora bien, un proceso adminsitrativo involucra todos los aspectos de la

construcci�n pero por medio de una serie de fases que nos ayudan a realizar de
manera exitosa este proceso. En este ensayo se mencionar�n dichas fases y la
importancia de �stas en las obras civiles.

Proceso administrativo

Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un

conjunto de reglas, pol�ticas y/o actividades establecidas en una empresa u
organizaci�n, con la finalidad de potenciar la eficiencia, consistencia y
contabilidad de sus recursos humanos, t�cnicos y materiales.

Dentro de las fases que componen a este proceso podemos encontrar la planificacion,
organizacion, implementacion y control, pero para que se lleve a cabo este proceso
es necesario fijarse algun objetivo, un fin al cual se desea llegar. La falta de
objetivos hace que el proceso administrativo sea dificil, por ello es necesario
fijarse un objetivo con claridad y asegurarse que todo el personal pueda
comprenderlo.

Dentro de las etapas que hacen funcional al proceso administrativo se encuentran:

Planificaci�n. esta es la primera etapa y una de las mas importantes ya que en esta
se donde se fijan los objetivos y el plan de acci�n que se llevar� a cabo.Aqu� es
necesario tener en cuenta todas las posibles alternativas y analizar e identificar
las prioridades que se deben atender de forma jerarquizada.

Organizaci�n. Es la etapa en la cual se toman en cuenta los recursos y el tiempo

que ocupar� la realizaci�n de ciertas actividades.

Implementacion. Aqui es donde se ejecutan todas las actividades que se tenian

previstas, esto con la posibilidad de corregir posibles fallos que se presenten en
el proceso.

Evaluacion. esta se relaciona directamente con la etapa de planeacion ya que, aqui,

se da seguimiento y se evalua el cumplimiento de las actividades de manera optima.

En todas la actividades se encuentra presente el proceso administrativo pero, �qu�

tanta importancia tiene en la actividad de la construcci�n?. Como ya se mecion� el
proceso administrativo es el flujo continuo interrelacionado de las actividades de
planeaci�n, organizaci�n, direcci�n y control, desarrolladas para lograr un
objetivo com�n, por lo tanto, su importancia en la obra civil radica en el hecho de
que existen un sin fin de actividades que requieren las etapas necesarias de
administraci�n, por ejemplo, al realizar un plano arquitect�nico, al asignar
tareas para los distintos trabajadores, al supervisar los trabajos, al realizar una
tarea cotidiana etc. Todo esto para que el desempe�o de la obra sea el mas �ptimo
en cuanto a los ambitos generales, sociales, ambientales, econ�micos, en fin, con
el proposito de que podamos obtener los mejores resultados

Por tanto la administraci�n se centra:

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otro punto muy importante, que nos compete concer como futuros ingenieros civiles,
es la dministraci�n de los proyectos de construcci�n, el �xito de este depende de
un buen manejo administrativo. se debe de tener una amplia visi�n en la relizaci�n
de una obra para tratar de no dejar afuera ninguna actividad, las etapas que deben
considerarse tiene la escencia de las antes mencionadas solo que enfocadas a la
construcci�n, es decir:

Planeaci�n: corresponde al �rea operativa, es decir, lo relacionado con la

programaci�n de: obras, recursos,ingresos y egresos. si una obra est� mal planeada
estar� destinada al inevitable fracaso

Organizaci�n: depende sobre todo del tipo y de la cantidad de obras que se

construyan, para que esta sea efectiva se debe adecuar a la din�mica del proyecto
de construcci�n

Direcci�n: es la coordinaci�n de los elementos que intervienen en la construcci�n

de una obra

Control: se debe controlar el tiempo, la calidad, los costos, los recursos de

manera que esten estrechamente relacionados, cualquier interferencia que afecte a
estos par�metros repercutir� directamente de manera negativa en el logro de los
objetivos de la obra.

En cuanto a los recursos, tenemos: los materiales, que se emplean en la ejecuci�n

de una obra y los cuales deben cumplir ciertos requisitos de calidad y
especificaciones del proyecto; maquinaria y herramientas, saber administrarlas
siginifca tener la capacidad de seleccionar adecuadamente y mantenerlas en las
mejores condicones para que den el rendimiento requerido; mano de obra, uno de los
terminos mas importantes, el empleo de �sta requiere de disponibilidad y
especializaci�n, mas que nada el personal debe de recibir capacitaci�n y debemos de
considerar que las funciones adminitrativas relacionadas con el personal son:
selecci�n de personal, contrataci�n de personal, n�minas, seguro social, relaciones
laborales, control de personal, sueldos, calificaci�n de m�ritos, seguridad
industrial, servicios al personal y prestaciones.

Por �ltimo hablar� de la organizaci�n de obra, �sta es muy importante por que es
aqui en donde se asignan de manera clara las actividades y responsabilidades de
cada persona de manera que sepa el papel que debe de culplir y la forma en que debe
realizarlo.
La organizaci�n interna de una obra consta de niveles funcionales establecidos en
un organigrama, cada empresa constructura tiene su propia organizaci�n pero todas
buscan un fin en com�n, el �xito de la obra.

A continuaci�n se presenta un peque�o esquema de la jerarquia en obra:

Conclusi�n
A partir de esta informacion pude notar la importancia que tiene la adminsitracion
en la construcci�n y la basta cantidad que acciones que est�n relacionadas con �sta
desde aquellas cosas mas insignificantes hasta las de mayor de escala de modo de
que todo y todos se relacionan entre s� para poder logar de manera satisfactoria
todos lo objetivos en tiempo, economia, ambiental y calidad