Introducción

La administración es la integración de diversas etapas que ayudan a alcanzar un fin en especial de

la manera más económica y en el menor tiempo posible. Esto se lleva a cabo gracias a la
intervención de diferentes tipos de recursos, ya sean económicos, humanos o de material.

ahora bien, un proceso administrativo involucra todos los aspectos de la construcción, pero por
medio de una serie de fases que nos ayudan a realizar de manera exitosa este proceso. En este
ensayo se mencionarán dichas fases y la importancia de éstas en las obras civiles.

Proceso administrativo

Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un conjunto de
reglas, políticas y/o actividades establecidas en una empresa u organización, con la finalidad de
potenciar la eficiencia, consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y materiales.

Dentro de las fases que componen a este proceso podemos encontrar la planificación,
organización, implementación y control, pero para que se lleve a cabo este proceso es necesario
fijarse algún objetivo, un fin al cual se desea llegar. La falta de objetivos hace que el proceso
administrativo sea difícil, por ello es necesario fijarse un objetivo con claridad y asegurarse que
todo el personal pueda comprenderlo.

Dentro de las etapas que hacen funcional al proceso administrativo se encuentran:

Planificación. esta es la primera etapa y una de las más importantes ya que en esta es donde se
fijan los objetivos y el plan de acción que se llevará a cabo. Aquí es necesario tener en cuenta
todas las posibles alternativas y analizar e identificar las prioridades que se deben atender de
forma jerarquizada.

Organización. Es la etapa en la cual se toman en cuenta los recursos y el tiempo que ocupará la
realización de ciertas actividades.

Implementación. Aquí es donde se ejecutan todas las actividades que se tenían previstas, esto con
la posibilidad de corregir posibles fallos que se presenten en el proceso.
Evaluación. esta se relaciona directamente con la etapa de planeación ya que, aquí, se da
seguimiento y se evalúa el cumplimiento de las actividades de manera óptima.

En todas las actividades se encuentra presente el proceso administrativo, pero, ¿qué tanta
importancia tiene en la actividad de la construcción? Como ya se mencionó el proceso
administrativo es el flujo continuo interrelacionado de las actividades de planeación, organización,
dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común, por lo tanto, su importancia en la
obra civil radica en el hecho de que existen un sin fin de actividades que requieren las etapas
necesarias de administración, por ejemplo, al realizar un plano arquitectónico, al asignar tareas
para los distintos trabajadores, al supervisar los trabajos, al realizar una tarea cotidiana etc. Todo
esto para que el desempeño de la obra sea el más óptimo en cuanto a los ámbitos generales,
sociales, ambientales, económicos, en fin, con el propósito de que podamos obtener los mejores
resultados

Por tanto, la administración se centra:

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otro punto muy importante, que nos compete conocer como futuros ingenieros civiles, es la
administración de los proyectos de construcción, el éxito de este depende de un buen manejo
administrativo. se debe de tener una amplia visión en la realización de una obra para tratar de no
dejar afuera ninguna actividad, las etapas que deben considerarse tiene la esencia de las antes
mencionadas solo que enfocadas a la construcción, es decir:

Planeación: corresponde al área operativa, es decir, lo relacionado con la programación de: obras,
recursos, ingresos y egresos. si una obra está mal planeada estará destinada al inevitable fracaso

Organización: depende sobre todo del tipo y de la cantidad de obras que se construyan, para que
esta sea efectiva se debe adecuar a la dinámica del proyecto de construcción

Dirección: es la coordinación de los elementos que intervienen en la construcción de una obra

Control: se debe controlar el tiempo, la calidad, los costos, los recursos de manera que estén
estrechamente relacionados, cualquier interferencia que afecte a estos parámetros repercutirá
directamente de manera negativa en el logro de los objetivos de la obra.

En cuanto a los recursos, tenemos: los materiales, que se emplean en la ejecución de una obra y
los cuales deben cumplir ciertos requisitos de calidad y especificaciones del proyecto; maquinaria
y herramientas, saber administrarlas significa tener la capacidad de seleccionar adecuadamente y
mantenerlas en las mejores condiciones para que den el rendimiento requerido; mano de obra,
uno de los términos más importantes, el empleo de ésta requiere de disponibilidad y
especialización, más que nada el personal debe de recibir capacitación y debemos de considerar
que las funciones administrativas relacionadas con el personal son: selección de personal,
contratación de personal, nóminas, seguro social, relaciones laborales, control de personal,
sueldos, calificación de méritos, seguridad industrial, servicios al personal y prestaciones.

Por último, hablaré de la organización de obra, ésta es muy importante porque es aquí en donde
se asignan de manera clara las actividades y responsabilidades de cada persona de manera que
sepa el papel que debe de cumplir y la forma en que debe realizarlo.

La organización interna de una obra consta de niveles funcionales establecidos en un organigrama,

cada empresa constructora tiene su propia organización, pero todas buscan un fin en común, el
éxito de la obra.

A continuación, se presenta un pequeño esquema de la jerarquía en obra:

Conclusión

A partir de esta información pude notar la importancia que tiene la administración en la

construcción y la basta cantidad que acciones que están relacionadas con ésta desde aquellas
cosas más insignificantes hasta las de mayor de escala de modo de que todo y todos se relacionan
entre sí para poder logar de manera satisfactoria todos los objetivos en tiempo, economía,
ambiental y calidad