Pladeco 2018-2021

2018 – 2021
Plan de Desarrollo Comunal

Octubre 2017
Concejo Municipalidad de Las Condes
2016 – 2020
Joaquín Lavín Infante

Alcalde
INDICE
Plan de Desarrollo Comunal
2018
Introducción al Plan de Desarrollo 1

Capítulo I
Antecedentes Generales de la Comuna 3
límites de la comuna 4
población y vivienda 5
Capitulo II
Políticas y Objetivos Generales
misión 6
objetivos generales para Las Condes 7
planteamiento del Alcalde 8
proyectos relevantes a desarrollar 12
electromovilidad transporte y tranvía,
red de ciclovías
cultura capital cultural 15
teatro municipal de las condes 19
patrimonio 20
Las Condes Verde
cerro Calán 23
laguna Cristalina 24
parque Los Dominicos 25
rutas verdes 26
rutas peatonales accesibles 27
medio ambiente 28
plan verano 30
gestión, administración y tecnología. 31
tecnología de la información 33
tarjeta vecino y atención al vecino 37
política de recursos humanos 44
Capitulo III
Funciones privativas de la Municipalidad
elaboración del plan de desarrollo comunal 46
elaboración del plan regulador comunal 47
la promoción del desarrollo comunitario 48
la aplicación de las disposiciones del tránsito y transporte público 51
la aplicación de las disposiciones sobre construcción
y urbanización 53
el aseo y ornato de la comuna 54
reciclaje 56
áreas verdes 57
Capitulo IV
Funciones de la Municipalidad por sectores
a. educación
educación 61
b. salud
salud 69
higiene ambiental 78
c. asistencia social y jurídica
acción social 79
d. capacitación, promoción del empleo
y fomento productivo 86
e. turismo, deporte y recreación 88
f. urbanización, vialidad urbana 91
obras viales 91
estacionamientos subterráneos 92
ciclovías 93
paseos peatonales 93
quioscos y mobiliario urbano 94
colectores de aguas lluvias 94
alumbrado público 95
pavimentación 96
g. construcción de viviendas sociales 97

h. tránsito y transporte público 98
i. prevención de riesgos, prestación de auxilio en
situaciones de emergencia 101
j. apoyo y fomento de medidas de seguridad ciudadana 102
k. promoción de igualdad de oportunidades entre
hombres y mujeres 106
l. desarrollo de actividades de interés común 107
Anexos
Cifras y Gráficos
presupuesto Municipal en gráficos

propiedades en la comuna,
patentes municipales
educación
salud
áreas Verdes
pavimentos
permisos de edificación
permisos de Urbanización
personal Municipal
Introducción al
Plan de Desarrollo Comunal 2018
La administración local de cada comuna o agrupación de comunas que determine
la ley reside en una municipalidad.
Las municipalidades son corporaciones autónomas de derecho público, con

personalidad jurídica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las
necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso
económico, social y cultural de la comuna.
Las municipalidades están constituidas por el Alcalde, que será su máxima

autoridad, y por el Concejo.
El Plan de Desarrollo Comunal en conjunto con el Presupuesto Municipal y el Plan

Regulador Comunal son los tres instrumentos esenciales de la Gestión Municipal.
El Plan de Desarrollo Comunal constituye un elemento orientador para la

comunidad respecto de las políticas adoptadas para satisfacer sus necesidades, y
los problemas que enfrentan. y es por ello que tiene como objetivo superior obtener
el avance social, económico y cultural de todos los habitantes de la comuna de Las
Condes.
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plan de desarrollo comunal 2018 Municipalidad de Las Condes
La materialización de éstos, se concretan en los Estudios, Proyectos de Inversión y
Programas que se deben realizar en cada área para alcanzar las metas propuestas,
los que deben ser adaptados permanentemente, por la evaluación de los resultados
que hacen la comunidad, los equipos técnicos y el Concejo Municipal.
La Municipalidad está sujeta a una serie de disposiciones de carácter regional y
nacional que son el marco del Plan de Desarrollo Comunal, entre las cuales, la Ley
Orgánica Constitucional de Municipalidades señala como funciones privativas,
 La elaboración del Plan de Desarrollo Comunal,

 El Plan Regulador Comunal,
 La promoción del Desarrollo Comunitario,
 La aplicación de disposiciones relativa a Tránsito y Transporte Público,
Construcciones y Urbanización,
 el Aseo y Ornato de la comuna.
También la misma Ley indica que el municipio podrá desarrollar directamente, o con
otros órganos de la administración del Estado, funciones relacionadas con:
a. Educación y Cultura
b. Salud y Medio Ambiente
c. Asistencia Social y Jurídica
d. Capacitación, promoción del empleo y fomento productivo
e. Turismo, Deporte y Recreación
f. Urbanización y Vialidad Urbana
g. Construcción de viviendas sociales e infraestructura sanitaria
h. Tránsito y Transporte público
i. Prevención de riesgos, prestación de auxilio en situaciones de
emergencia
j. Apoyo y fomento de medidas de seguridad ciudadana
k. Promoción de igualdad de oportunidades entre hombre y mujeres
l. Desarrollo de actividades de interés común
Este Plan de Desarrollo Comunal se formula acorde a esta estructura.

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Capítulo I
Antecedentes Generales de la Comuna
La comuna de Las Condes, ubicada en el sector oriente de la Región Metropolitana tiene una
superficie total de 96 km2, de los cuales, 43,92 km2 corresponden al área urbana, la que se
extiende desde su límite poniente, con Providencia, hasta los faldeos cordilleranos. El resto del
territorio de precordillera es de preservación del medio ambiente natural.
Las Condes es una comuna muy consolidada, con alta calidad de infraestructura urbana, en
que el suelo ha llegado a ser un bien escaso por la gran demanda de terrenos para construir
proyectos inmobiliarios, ya sea para edificios habitacionales, como para oficinas, comercio y
servicios de todo tipo.
El mejoramiento de la calidad de vida, la seguridad de los barrios, la dotación de

equipamiento de primer nivel, el interés de las familias por vivir en Las Condes accediendo a
su calidad de vida y el de las empresas por instalarse en la comuna, han logrado elevar los
valores del suelo a niveles altísimos, llegando a pagarse los precios más altos del país.
Esto, ha determinado una transformación en el uso del suelo. Las Condes ha llegado a ser
una comuna de barrios residenciales con buena calidad de vida y centro de actividades
financieras, comerciales y de servicios, conformándose como el centro de servicios del sector
oriente de la ciudad, Por ello, se ha determinado con precisión en la normativa urbanística,
los sectores en que es posible desarrollar estas actividades y dónde se preserva el carácter
residencial.
Igualmente se ha determinado con precisión donde se puede construir en altura, con el

objeto de permitir el desarrollo en algunos sectores y así como de preservar los barrios ya
consolidados de viviendas en extensión.
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límites
NORTE: Av. Kennedy, desde el Puente Lo Saldes, sobre el Río Mapocho hasta Av. Las
Condes y su prolongación por ésta hasta el Camino a Farellones:
ORIENTE: Desde el Camino a Farellones frente al Cerro Arrayán Sur, la línea de

cumbres que pasa por ese cerro, el Moro de Guayacán, el Cerro de la
Provincia el Cerro Las Lagunas, hasta el Cerro San Ramón.
SUR: La línea de cumbres que limita por el sur la hoya de la quebrada San Ramón,
desde el Cerro San Ramón hasta la intersección de las calles Valenzuela
Puelma, Onofre Jarpa y Alvaro Casanova. La calle Valenzuela Puelma, desde
la intersección antes citada hasta el Canal Las Perdices; el Canal Las Perdices
desde la calle Valenzuela Puelma hasta Avenida Francisco Bilbao, y Avenida
Francisco Bilbao, desde el Canal Las Perdices hasta el Canal San Carlos.
PONIENTE: El Canal San Carlos desde Avenida Francisco Bilbao hasta su

desembocadura en el Río Mapocho y el Río Mapocho, desde la
desembocadura del Canal San Carlos hasta el Puente Lo Saldes.
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población y vivienda
poblacion vivienda
Población Según proyección INE

De acuerdo a proyección INE, ya que aún no se cuenta con antecedentes del Censo
2017, , la comuna tiene 288.228 habitantes lo que es un crecimiento de un 17.91 %
respecto al Censo 2002 y es el 38.88 % del total de la población de las comunas del
sector nor oriente de Santiago.
Proyeccion INE
2017
288.228 38.88%
88.892
110.742
101.742
152.268
741.757
Vivienda
La cantidad de viviendas en la comuna, creció un 13.3% respecto al precenso 2011,
y es el 42% del total de viviendas de las comunas del sector nor oriente de Santiago, y
es la sexta comuna en cantidad de viviendas a nivel nacional
Según Precenso 2016
117.668 42 %
31.717
30.886
29.119
70.788
280.178
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Capítulo II
Políticas y Objetivos generales
misión
Somos una institución pública, que está enfocada directamente en el servicio al

vecino, y en el crecimiento de la comuna de manera armónica, procurando que su
desarrollo social, cultural, en infraestructura y la provisión de servicios sea compatible
con la calidad de vida que los residentes esperan.
Para el cumplimiento de esta misión y asegurar la participación de los vecinos en el

desarrollo económico, social y cultural es necesario el desarrollo de oportunidades de
progreso para todos los que residen, trabajan o aportan en ella.
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La innovación
La seguridad
ciudadana
Lo social
La movilidad
Los espacios
públicos
Objetivos para Las Condes
 La más segura
 La más verde
 La capital cultural de Chile
 La que mejor trata a sus adultos mayores
 La con mejor espacios públicos
 La con mejor Educación
 La con mejor Salud
 La más transparente
 La que mejor acoge a los innovadores
 La con más participación Ciudadana
 Ciudad inteligente
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Planteamiento del Alcalde
Lo importante es estar en la calle
En lo personal, considera sumamente importante estar en la calle, puesto que es
donde mejor se conoce las necesidades de la comunidad. Por consiguiente, como
Alcalde, va a tratar de distribuir su tiempo, en un 50% en el municipio y en un 50% en
la calle, en audiencias o interactuando con los vecinos, a través de las redes
sociales.
Un equipo técnicamente de excelencia y vocación de servicio

Se requiere contar con un excelente equipo, el cual debe cumplir con dos
condiciones: técnicamente, ser muy eficiente y contar con una muy fuerte vocación
de servicio público, cuyos requisitos no siempre van juntos, pero considera
sumamente importante que su equipo cumpla con ambas condiciones, puesto que
este municipio representa un servicio público.
Empoderarse cada vez más

Innovar. Correr la frontera de lo que los Municipios pueden hacer
Otro sello de esta administración es empoderarse, cada vez más, como municipio,
considerando que uno de los principales reclamos está asociado a que los
municipios no cuentan con un rol relevante y que es importante que cuenten con
mayores atribuciones. Por consiguiente, espera que en esta gestión no se omitan
aquellas cosas que sí sean factibles de llevar a cabo.
Lo importante más que los resultados son los procesos

La comunidad desea participar en el diseño de las soluciones, porque sienten que
no basta con plantear inquietudes, sino que desean contribuir en cómo se resuelve
los problemas, cuyo aspecto también se debe tener presente en esta gestión.
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La plata no es de nosotros, sino que de los vecinos. Especialmente
de los más vulnerables
Toda la plata que podamos, va a la calle
Los recursos municipales no son propios, sino que son de toda la comunidad. Por
consiguiente, en este municipio, se debe destinar mayoritariamente los recursos a
obras sociales y obras físicas.
Vamos a vivir en una casa de vidrio

Todo lo que hagamos estará a la vista y debe ser transparente para todos
Gobierno Colaborativo
Gobernar es conversar
Las Redes Socia Importante
Ahí están las grandes conversaciones.

No hay nada que pase en Las Condes,
que no esté primero en Facebook o
en Twitter.
Al ir subiendo videos y conversando

puedo saber que les interesa y que les preocupa a las personas, a los vecinos de
Las Condes
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Y las personas no sólo conversan. Participan en el diseño de las soluciones.
Solicita a todos los directores que fijen un medio día semanal para dar audiencias y un
medio día semanal para salir a terreno.
Lo anterior, es sumamente importante, considerando la demanda que exige la
comunidad.
Esto obliga al Municipio

a una gran exigencia
 Municipios 3.0.
 Escuchar a los vecinos
 Diseñar con ellos las soluciones
Que se pide a la Municipalidad
 Transmitir esa actitud

 No estar a la defensiva
 Ser creativo en las cosas que se pueden hacer
 Que se metan en las redes sociales
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urbanismo táctico y acupuntura urbana
La Municipalidad enfrentará soluciones urbanas hacia la comunidad con dos
nuevos conceptos, que diversos autores y publicaciones han desarrollado.
El urbanismo táctico se le define como un enfoque para la mejora del ambiente

construido, que tengan intervenciones y políticas de corto plazo, bajo costo y
escalables para catalizar el cambio a largo plazo.
Alrededor del mundo existen varios casos que frente a la necesidad de la población
se han buscado soluciones a partir de intervenciones que necesitan de materiales
de bajo costo y rápida implementación.
Uno de los ejemplos más

icónicos es el de Times Square,
en Nueva York, sector que en
2008 comenzó a acoger
intervenciones dirigidas por el
Departamento de Tránsito en
vez de automóviles para que los
peatones tuvieran la
oportunidad de vivir una nueva
experiencia como sentarse en
sillas de playa en medio de la
calle. El resultado fue tan positivo para los habitantes que en 2009 este transitado
sector fue peatonalizado y desde entonces es uno de los espacios públicos más
importantes de la ciudad.
La acupuntura urbana es una teoría que combina el diseño urbano con

la tradicional teoría médica china de la acupuntura. Esta estrategia considera a las
ciudades como organismos vivos que respiran. Los proyectos sostenibles, por tanto,
sirven como agujas que revitalizan el todo mediante la curación de las partes.
Al percibir la ciudad como un ser vivo, promueve una maquinaria común y
establece la localización de determinados núcleos - similares a los puntos clave en el
cuerpo humano que localiza la acupuntura tradicional.
La acupuntura urbana comparte ciertas similitudes con el nuevo concepto
urbanístico de Urbanismo Táctico. La idea se centra en los recursos locales como
programadores y promotores en la instalación de los ciudadanos y en el cuidado de
las intervenciones, en lugar de capital-intensivo municipal.
La acupuntura urbana se centra en pequeñas y sutiles intervenciones, hechas desde
abajo. Está pensada como una alternativa a las grandes mega-intervenciones,
hechas de arriba hacia abajo, que normalmente requieren fuertes inversiones de los
fondos municipales
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Proyectos relevantes a desarrollar
electromovilidad
La iniciativa, tiene un claro objetivo: que nuestra comuna esté preparado para la llegada de
vehículos con mayor eficiencia energética y menores emisiones.
El sistema de transporte privado, es la próxima barrera que tenemos que saltar para extender
los usos de la electricidad a este sector”.
"La electromovilidad llegó para quedarse, tenemos un gran desafío en esta materia para
incorporar vehiculos electricos, tales como: tranvia, autos, bicicletas y buses.
transporte público
Importante avance en esta área ha sido la prolongación de la línea 1 del Metro, en la que el
Municipio participó con sus recursos humanos en la coordinación y económicos en el
financiamiento.
La prolongación indicada cubrió la demanda generada en el tramo Américo Vespucio –

Plaza Los Dominicos con tres estaciones emplazadas en Manquehue, Hernando de
Magallanes y Plaza Los Dominicos.
Como complemento a ello, por los

grandes polos en desarrollo que se están
construyendo en la comuna, sean éstos
centros comerciales, centros financieros,
edificios de viviendas y oficinas, y el
problema que estos arrastran por una
necesidad de traslado de personas,
pensamos que la forma de satisfacer este
factor de movilidad es la de implementar
medios de transporte no contaminante.
Por lo anterior el municipio está empeñado en realizar alianzas estratégicas para lograr
implementar servicios de transporte eléctricos a través de Tranvía y buses.
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tranvía
La Municipalidad firmó un convenio con el Ministerio de Transportes y la Asociación
de Municipalidades de la Zona Oriente, que permitirá materializar la construcción de
una red para el transporte mediante un tranvía.
Los estudios que se desarrollan a través de la AMZO, permitirán coordinar este

sistema de transporte, que será integrado con redes de buses eléctricos, con la
anunciada nueva línea 7 del Metro y los nuevos recorridos de la nueva licitación del
transantiago,
El trazado propuesto y que fue ajustado contaría con 12 estaciones, desde

Apoquindo con Manquehue, por la Av. Las Condes, hasta el Mall la Dehesa, tramo
de 8.9 Kmts.
Para su operación se consideran 21 trenes con capacidad de 250 pasajeros cada

uno, con una frecuencia de 4 minutos en horario punta y de 10 minutos en horario
valle, lo que permitiría transportar 6 mil pasajeros por hora y 18 millones de pasajeros
por año.
Dentro de los principales beneficios que este proyecto traerá, se encuentra la baja
emisión de contaminantes, ya que utiliza un sistema de alimentación que es seguro,
que consiste en el paso de la energía eléctrica a través de una Línea Aérea de
Contacto (LAC), más conocida como catenaria.
Por otra parte, es un medio de trasporte

eficiente y silencioso. Asimismo, permitirá la
descongestión vehicular de calles, mejorando la
calidad de vida de sus usuarios, optimizando sus
tiempos y recursos.
Este sistema de transporte permitirá crear una

malla de transporte que sustente el desarrollo
urbano en el área oriente de la comuna,
especialmente el tramo de Av. Las Condes entre
Apoquindo y Estoril
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red de ciclovías
El municipio está en un proceso de integrar las ciclovías existentes, mediante la
construcción de ciclovías en Alonso de Córdova, Los Dominicos y la de unificar los
sentidos de transito de las actuales que tienen doble a un sentido.
Avanzando en este tema, se propone contar con

nuevas ciclovías que permita contar con un
circuito complementario al existente en comunas
vecinas, además de un ambicioso Plan que
permita consolidar una Red básica que sirva la
demanda que se genera producto de nuestro
servicio de bicicletas públicas y del fuerte
aumento de viajes en este modo.
Esto con la finalidad de que además de prestar

servicios como lugares recreativos sean parte real del sistema de transporte.
En el corto plazo se espera continuar con la conexión de la ciclovía intercomunal

que llega a la comuna por la calle Padre Hurtado y construir una nueva por Avda.
Cristóbal Colón que conecte el sector oriente de la Rotonda Atenas con la existente
en IV Centenario.
Cabe señalar la iniciativa de dotar de ciclobandas unidireccionales en las vías de un

sentido de tránsito, en el mismo sentido de circulación de los vehículos.
Esto permitirá eliminar de raíz las condiciones de inseguridad que produce una
ciclobanda en una calle de un sentido de tránsito donde la costumbre de los
conductores no siempre permite percibir los ciclistas que se acercan haciendo uso
de la ciclobanda en sentido inverso al de los vehículos.
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cultura
Las Condes, capital cultural
Para la comuna la cultura es una parte
fundamental en el desarrollo de las personas y
la sociedad, por ello cuenta con una gran
oferta de recintos y espacios al servicio de los
vecinos.
El desarrollo cultural principalmente es

responsabilidad de la Corporación Cultural de
Las Condes, que la desarrolla a través de sus
cinco espacios culturales: el Centro Cultural y
su Biblioteca; el Centro Artesanal Los
Dominicos; la Sala de Arte Las Condes; Santa
Rosa de Apoquindo, con la Casa-Museo y el
Museo de la Chilenidad, y recientemente el
Museo Interactivo Las Condes MUI. Estos
espacios convocan a más de 750.000
personas al año, con 500 actividades
diferentes, según las estadísticas de 2016. En
sus dependencias, el Centro Cultural cuenta
con una biblioteca con más de 75.000
volúmenes en distintas secciones, que atienden a casi 6000 familias asociadas, es
decir, más de 23 mil personas.
Además, la cultura está presente en el Teatro Municipal y diversas expresiones

públicas, como el Paseo de las Esculturas, el proyecto de Bancas Pintadas, y
actividades especialmente diseñadas para espacios públicos.
corporación cultural
Algunos de los espacios administrados por la
Corporación Cultural se rigen por la norma de
patrimonio cultural. La casona que ocupa el
Centro Cultural, ubicada en los terrenos de la
antigua Chacra El Rosario, que data de 1842,
y declarada Monumento Nacional; la Casa
Santa Rosa de Apoquindo, monumental conjunto patrimonial, y Los Dominicos,
declarado Zona Típica, entre otros. Cabe señalar que en 2017 este último obtuvo el
primer lugar en el Concurso de Barrios de la Región Metropolitana, organizado por la
Corporación de Turismo de Santiago.
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La Corporación Cultural tiene como objetivos generales dar prioridad al rescate y
promoción de los valores patrimoniales y contemporáneos, tanto chilenos como
extranjeros. También debe satisfacer las necesidades estéticas de la población con
programas de extensión, y abrir un espacio de encuentro, participación y diálogo
para el debate de la cultura. Acoge a los más diversos artistas, difundiendo sus obras
y elaborando proyectos específicos e interdisciplinarios, planificándose en forma
permanente actividades de música, teatro, artes visuales, danza y literatura.
actividades
artes visuales
Se proyectan exposiciones y muestras de nivel
internacional que se realizan en el Centro Cultural,
Santa Rosa de Apoquindo, Sala del Centro Cívico
de la Municipalidad, y Centro Artesanal Los
Dominicos
Obedeciendo a la política institucional, las muestras abarcarán diferentes ámbitos

dentro de las artes visuales de modo de responder a las inquietudes de un amplio
espectro de público. En forma paralela se intercalan las exposiciones que rescatan a
los grandes maestros del pasado con nuevos valores.
cine
La temporada comienza en enero con el Festival
de Cine Las Condes en el Parque Araucano, que se
ha convertido en una actividad tradicional de los
veranos santiaguinos.
Durante el año, y en conjunto con el

Departamento del Adulto Mayor de la
Municipalidad, se realizan funciones gratuitas de
cine todos los miércoles en el Centro Cultural Las
Condes. Además se agregan otros certámenes al
aire libre, lo que da un total de 27 mil personas al
año.
Artes escénicas. Teatro, danza y música

En música, se realizan anualmente cerca de 20 proyectos distintos, con una
cincuentena de presentaciones en vivo. El Festival Músicas del Mundo, con artistas
nacionales y extranjeros de world music, y en versiones de cámara en otoño y
primavera en el Centro Cultural; y conciertos de la Orquesta de Cámara de Chile
que se presentan en distintas parroquias de la comuna, desde hace más de 20 años.
Respecto de la danza, se hacen distintos espectáculos, destacando el Encuentro

Danza en Las Condes, que todos los veranos pone en escena los mejores
exponentes de este arte, en Santa Rosa de Apoquindo.
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En teatro, se desarrollan en forma
permanente temporadas de teatro infantil
en la sala de Los Dominicos y de teatro
para adultos, en el Teatro Centro Cultural
Las Condes, además del ciclo Teatro en el
Barrio, que se desarrolla todos los años en
distintos espacios de la comuna.
En el próximo periodo, se pretende consolidar al Teatro Centro Cultural Las Condes

como una de las salas relevantes del país. Uno de los principales objetivos es
entregar una alternativa teatral de calidad a toda la comunidad, a través de
montajes de compañías nacionales. Se trabajará con elencos y directores de
reconocida trayectoria, como también se potenciará a jóvenes talentos. En total, las
actividades de Artes Escénicas congregaron a más de 52 mil personas.
Temporada Académica
Por su parte, la Temporada Académica, ofrece cursos y talleres dirigidos a todo tipo
de público, en las áreas de artes plásticas, manualidades, arte decorativo, desarrollo
personal y expresión corporal. A su vez, en los seminarios participan destacados
intelectuales chilenos de diversas áreas, que van desde la literatura a la actualidad
nacional e internacional, pasando por temas de crecimiento personal, y van
evolucionando de acuerdo a los gustos y necesidades de las personas. Se calculan
más de 4.200 alumnos cada año.
Actividades especiales (ferias y otros, extensión)
Desde hace quince años acogemos a los

más destacados y conocidos anticuarios
de la ciudad a la Feria Plaza Perú, que
convierte ese sector de El Golf en un
importante polo los domingos. Además, se
realizan actividades especiales, como
Artesanos, Anticuarios y la Feria Mujer, en
Santa Rosa de Apoquindo; la Feria Puro
Gres y Feria del Libro Usado, en el Centro
Cultural Las Condes.
Además, se realizan encuentros temáticos con gran convocatoria de público, como

convenciones en torno a escritores o películas que han marcado a generaciones
completas. Para el próximo periodo, se proyecta seguir ampliando esta oferta,
fundamentalmente con actividades que salgan a los espacios públicos, generando
nuevos públicos y contribuyendo a la formación de audiencias. Un ejemplo de esto
fue el gran espectáculo Tres Tenores, Tres Sopranos, que se presentó en enero ante
más de 4.000 personas, y luego tuvo una versión más de cámara, Tenores en tu
Barrio, a la que accedieron alrededor de dos mil vecinos.
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museo interactivo mui
El Museo Interactivo Las Condes, MUI, es uno

de los últimos proyectos abordados por la
Corporación Cultural y se constituye como la
oferta de mayor tecnología dentro de la
Región Metropolitana.
Debido a la complejidad de la puesta en

escena, sus montajes se extienden por cerca
de dos temporadas y están dirigidos
fundamentalmente a un público escolar.
Su primer período ha estado dedicado a la antigua Roma, y en su próxima temporada se

exhibirá una muestra especial sobre Chile, lo que debiera atraer también a los numerosos
turistas que visitan la zona.
sala de arte Centro Cívico

En esta sala se efectúan diversas muestras de las más variadas expresiones artísticas.
Es fácilmente accesible a la comunidad y el hecho de estar en el Centro Cívico, y acceder
desde su pasillo central es reconocible por quienes la visitan
Desde ese espacio se conecta al Paseo de las Esculturas de la Pastora, y con las
exposiciones del hall central
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teatro municipal de Las Condes
Inaugurado en agosto 2010, el Teatro Municipal de Las Condes siete años de
creciente vida artística. Esta Sala que se encuentra en el Centro Cívico tiene una
capacidad total de 876 espectadores
La Fundación Teatro Municipal de Las Condes es
una institución sin fines de lucro, que tiene como
principal objetivo, desarrollar y difundir la cultura
y las artes escénicas en la comuna y, a los
visitantes de Las Condes. El teatro ha definido su
programación sustentada en 3 pilares:
Excelencia artística, Diversidad de espectáculos

y Accesibilidad.
En sus 7 años de vida, el Teatro ha programado: 453 espectáculos provenientes de

más de 25 países, 1.515 funciones y convocado a más de 800.000 espectadores, de
los cuales, más de 170,000 han asistido gratuitamente.
El teatro otorga beneficios especiales de precios a los vecinos de la comuna que

cuenten con su Tarjeta vecino Las Condes, a todos los espectáculos que se
presenten. También pueden asistir de forma gratuita a la Temporada internacional
de música clásica que presenta el conservatorio de música de la universidad
Mayor, buscando acercar la música docta a la comunidad con obras de primer
nivel internacional.
En los próximos años, el teatro profundizará su línea artística programando:

Musicales, Obras y Festivales de teatro, Música clásica, Danza contemporánea y
clásica, Óperas y conciertos Líricos, espectáculos infantiles, folklore, Magia, Humor,
Circos contemporáneo y charlas/seminarios con referentes de la cultura nacional e
internacional. También se llevará el teatro a la calle, Plazas y Parques de la comuna,
acercándolo a los vecinos. Adicionalmente, se contempla la transmisión de nuestros
espectáculos vía streaming a centros comunitarios de la comuna y teatros
regionales en un esfuerzo colaborativo para expandir el acceso a las artes
escénicas a la mayor cantidad público posible.
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patrimonio
Las Condes posee un importante patrimonio arquitectónico, histórico, natural y
cultural, que le dan una identidad como comuna; el cual puede ser puesto en valor,
tanto retrospectivamente, a través de su conservación y realce, como
prospectivamente, a través de su proyección e incremento.
El objetivo es mantenerlo, darlo a conocer y ponerlo al alcance de los vecinos.
patrimonio cultural
Nuestro patrimonio cultural se
manifiesta a través de múltiples
expresiones impulsadas desde la
propia comunidad, principalmente
organizada, con el objetivo de
rescatar, preservar y difundir
aquellas tradiciones compartidas,
desde una perspectiva inclusiva,
considerando la heterogeneidad y
diversidad social y cultural
presente en nuestra comunidad de vecinos.
Por lo anterior, como Municipalidad continuaremos fortaleciendo los espacios y

canales de participación y expresión cultural de la comunidad, promoviendo el
desarrollo de diferentes actividades e instancias que representen los valores de
identidad y compromiso de nuestros vecinos, velando siempre por el respeto e
integración sociocultural.
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patrimonio arquitectónico y urbanístico
El patrimonio arquitectónico y urbanístico se constituye por Edificios, Viviendas,
Espacios, Sectores y Barrios cuyas características enriquecen la expresión urbana de
la comuna.
Dentro de las características patrimoniales que deben considerarse, está en primer

lugar la existencia de la naturaleza en cada uno de los predios, la que se expresa en
los antejardines de cada una de las viviendas unifamiliares, mantenidos incluso en los
casos en que se opta a un destino diferente y que en el caso de los edificios es
reproducido en las fachadas con la vegetación de interiores que sale hacia el
exterior en los balcones.
Los edificios de Las Condes, tienen otra característica que los distingue de los de otras
comunas, cual es disponer de 4 fachadas al exterior, constituyendo así unidades
reconocibles individualmente, a diferencia de otros sectores en que la edificación
continua deja caras cerradas mientras se conforma esa continuidad.
La conformación espacial de calles y avenidas de importante ancho, permiten que

junto con las calzadas existan bandejones verdes con abundante vegetación. En la
Avenida Kennedy, un aspecto relevante por su orientación oriente - poniente es la
visión de la imponente cordillera, situación excepcional entre las capitales
sudamericanas.
Alto valor urbano contienen algunos sectores como lo son

el Barrio El Golf, la Av. Gertrudis Echeñique, la Av.
Presidente Errázuriz, cuya tradición histórica nace
alrededor de los años 40 y se caracteriza por sus
imponentes viviendas, generalmente estilo Neoclásico
Francés, las que aparecen retiradas de la línea de
edificación y aisladas en el terreno.
Muchas de estas viviendas han cambiado su uso

habitacional, transformándose en Bancos, Embajadas,
Organismos Internacionales, etc., sin alterar su expresión
arquitectónica; la que se adecua muy bien al cambio por
la monumentalidad de sus fachadas.
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patrimonio histórico.
El patrimonio histórico de la comuna incluye
importantes edificaciones representativas de cada
época, algunas de ellas declaradas Monumentos
Nacionales, como es el caso de La Casona de Las
Condes, el Instituto Cultural de Las Condes (o casa
de la Chacra El Rosario de Las Condes) y La Iglesia
de Los Dominicos (o Iglesia de San Francisco Ferrer);
edificaciones Pre-Republicanas, es decir, anteriores
a 1810
Otras muestras relevantes de la arquitectura de los

siglos XVIII y XIX son las haciendas de Santa Rosa de
Apoquindo, las casas de La Chacra de Lo Herrera y
las casas de La Chacra Lo Fontecilla.
El siglo XX aparece representado por una parte por

el estilo Neo-Clásico Francés, con ejemplos
interesantes como la Embajada Británica y numerosas residencias particulares y
Embajadas; y por el estilo Tudor, como algunas residencias en las calles Alcántara y
Málaga.
Estas edificaciones características de los años 40, se localizan principalmente en el

antiguo barrio El Golf
Representativa de nuestro siglo y de una

arquitectura más contemporánea, es la Iglesia de
los Benedectinos declarada Monumento Nacional
el año 1981, la iglesia del Seminario Menor en
Apoquindo, y varios edificios de carácter público
como la Escuela Militar, Observatorio de Cerro
Calán, y otros que corresponden a instituciones
privadas.
Los barrios de edificios en altura en barrios de

oficinas en conformación otorgan también otra
característica distintiva de la comuna, en los que se
están concentrando servicios. Especial significación
tendrá el área frente al Parque Araucano, en que
tanto los edificios como el parque conformarán un
nuevo sector con identidad propia
____________________________________________________________________________________ 22
Las Condes Verde
Cerro Calán
La Municipalidad suscribirá un convenio con la Universidad de Chile, propietaria del

terreno del Cerro Calán, con el objeto de forestarlo y desarrollar un parque abierto a
la comunidad
El convenio implica que la Municipalidad hará la inversión para la conformación del

parque y la Universidad entregará las fajas de terreno necesarias para la
materialización de la doble calzada de Paul Harris, entre Camino El Alba y Charles
Hamilton, a un costo que se establecerá en el convenio
La superficie del terreno es de 50 hás, de las que se intervendrán para la

conformación del parque 30 has
Este proyecto establecerá sectores del cerro con distintas opciones de uso, y
accesos controlados
Contará con red de senderos, iluminación vegetación nativa, espacios de

miradores y estar, rutas de bicicleta y tracking. Para ello se deberá hacer la limpieza
de malezas, y construir sistemas de estanques y riego.
El financiamiento de este proyecto es de cargo la Municipalidad y la Universidad

aportará el terreno y algunos proyectos de especialidades para esta forestación
____________________________________________________________________________________ 23
laguna cristalina Parque Padre Hurtado
En el sector nor oriente del Parque Padre Hurtado, en el espacio que

actualmente existe un tranque que es usado como laguna recreativa y de
riego para el parque, que tiene una superficie de 0.9 hás y 2 mts profundidad,
se proyecta transformar el estanque en una laguna cristalina, apta para baño,
para el uso de los vecinos y deportistas que concurren al parque
Esta laguna tendrá una superficie de 1,5

has y profundidad de 0 a 2 mts, en torno a
ella contará con espacios de estar que
serán adecuados con los movimientos de
tierra que se requieran para generar
terrazas de esparcimiento.
Esta laguna funcionará de enero a

diciembre. En el verano como piscina para
baño y en invierno como laguna para
recreación y deportes náuticos. Se cerrara
eventualmente sólo para mantenciones.
La administración será una concesión explotada por la junta de Alcaldes, que

formará parte del mejoramiento integral del parque Padre Hurtado y con ello
se colaborara a su financiamiento
Su materialización requiere estudios de ingeniería y agregar tecnología para

que la pureza del agua del uso de los bañistas sea asegurada
____________________________________________________________________________________ 24
Parque los Dominicos
El parque junto a las instalaciones municipales constituyen un conjunto
armónico que protege el entorno de la Iglesia de San Vicente Ferrer,
Monumento Histórico, remate del eje fundamental oriente – poniente de la
ciudad como es la Avenida Apoquindo.
Este proyecto de recuperación, persigue

contener el impacto de nuevas
actividades sobre el área verde
propiciando su protección por medio de
un reordenamiento de la trama de
senderos y habilitando un potente espacio
de borde, hoy día sólo insinuado como
una huella, que permita proteger el área
interior del Parque, para que esta asuma su
carácter peatonal, de carácter recreativo y
cultural, protegido y resguardado de las
circulaciones vehiculares que hoy en día lo
amagan.
La intervención a realizar la podemos dividir

a grandes rasgos en : Paseo de Borde,
Paseo Central, Paseo Padre Hurtado, Atrio
y Mejoramiento de equipamiento interiores
(zonas de juegos y ejercicios.)
A continuación se señala cada una de estas intervenciones
 Paseos Interiores, reconocimiento y conexión peatonal.

 Paseo de Borde, reconocimiento y protección del Parque.
 Paseo Padre Hurtado, conectividad y continuidad.
 Paseo Central Los Dominicos, jerarquía y conectividad.
 Atrio, jerarquía y conectividad.
 Áreas de Juegos infantiles y máquinas de ejercicio.
 Reordenamiento del espacio destinado a la Feria de Chacareros e
integración de la cancha de patinaje.
____________________________________________________________________________________ 25
rutas verdes
La comuna cuenta con una gran

cantidad de parques y áreas
verdes, relevantes y de gran
tamaño, que no están
interconectadas en circuitos
recurribles
Este proyecto tiene por objetivo materializar espacios en las vías existentes,
que constituyendo espacios verdes, sean vinculo de interconexión entre
parques y plazas, y los usuarios se puedan desplazar entre unos y otros a través
de esas rutas.
En estas rutas, en función de su ancho, longitud y condiciones específicas,

podrían contemplar además de los senderos peatonales, rutas para bicicletas,
y espacios para deportistas
Los paseos que podrán ser de pavimentos o maicillo, contarán con

iluminación, bebederos, y espacios de estar.
Inicialmente se hará un tramo piloto que se proyecta entre Parque Los

Dominicos y Plaza Atenas, dos sectores de mucha actividad, y a partir de la
evaluación del resultado se desarrollarán los proyectos que conecten otras
importantes áreas verdes.
____________________________________________________________________________________ 26
rutas peatonales accesibles
En marzo de 2016 se modificó la Ordenanza
General de Urbanismo y Construcción
reglamentando los estándares de diseño y
construcción para que todas las personas,
independiente de su condición, puedan tener
acceso a los edificios públicos y privados. Para las
obras construidas entre 1994 y 2016 se da un plazo
de tres años para regularizar la situación, en
especial los edificios de uso público
Con la entrada en vigencia de la nueva

normativa se deben adoptar algunos estándares
constructivos tendientes a garantizar la
accesibilidad universal en el los edificios
municipales recientemente construidos o en
construcción y en el espacio público.
El objetivo es implementar progresivamente una

franja sobre las aceras y adecuar los cruces de
calzadas, con la intención de facilitar el
desplazamiento de todo tipo de transeúntes,
brindando especial atención a las personas con
discapacidad, tanto permanente como ocasional.
La Municipalidad optimizará su plan de

recuperación de espacios públicos, de
manera que las distintas acciones que
apuntan a entregar facilidades de
desplazamiento a discapacitados, sean
integradas en un proyecto, y se desarrollen
tramos pilotos, que vayan resolviendo todos los
puntos de accesibilidad.
Dada la gran cantidad de lugares en que se debe hacer este trabajo, se

priorizará en los entornos de estaciones de metro y de paraderos de
locomoción colectiva cercano a éstas. También, se dará prioridad a los
paseos peatonales de mayor demanda en que los flujos peatonales requieren
ser aptos para todos los usuarios.
Las principales acciones van orientadas a la calidad y continuidad de los

pavimentos, huellas táctiles, espacios libre de ancho adecuado, pendientes
aceptables, rebajes de soleras e implemento de elementos sonoros.
____________________________________________________________________________________ 27
medio ambiente
La comuna de Las Condes se encuentra dentro de las de mayores ingresos dentro del país y
cuenta por lo tanto con una población de mayor cultura y educación, lo que implica una
mayor conciencia de la importancia del medioambiente en la vida diaria de las personas y
de la necesidad de su protección, lo que constituye una fortaleza, si se aprovecha
adecuadamente para el logro de los objetivos de este Plan Comunal.
La prohibición de radicar actividades como la industrial o asimilables a ella, ha impedido la

generación de mayores impactos ambientales por emisiones contaminantes.
No obstante lo anterior, existe al igual que en el resto de la Región Metropolitana problemas

ambientales como es el tema de la calidad del aire, ya sea por las condiciones geográficas
y/o de recursos al que contribuyen los habitantes de la comuna con el uso del automóvil, la
gran cantidad de viajes y altas tasas de motorización.
Nuestro Objetivo General es

Lograr una comuna con mejores estándares ambientales,
tales como: m² de áreas verdes y arbolado per cápita,
preservación de áreas naturales, instalación de nuevos
puntos limpios y verdes, mejorar la utilización de recursos
naturales como agua, aire, suelo, etc., mejorando la
calidad de vida urbana dentro de la Comuna.
____________________________________________________________________________________ 28
Los Objetivos específicos formulados para el presente período serán los siguientes:
 El avance en los procesos de minimización

de los residuos sólidos domiciliarios, a través
de la instalación de nuevos puntos limpios y
verdes dentro de la comuna; generando
instancias de educación, difusión y toma de
conciencia acerca de la protección del
medio ambiente, orientado a todos los
miembros de la comunidad.
 Mejorar los estándares de los componentes
aire, suelo y agua, conservando la flora y fauna silvestre del Área de Preservación
de la Naturaleza
 Disminuir la contaminación del aire aumentando los estándares de áreas verdes
por habitante y mejorando el arbolado urbano entre otros.
Los desafíos que deberemos enfrentar para el cuatrienio 2018-2022, se pueden

resumir en el desarrollo de políticas y gestión en los siguientes temas:
 La reducción del volumen de residuos

sólidos domiciliarios destinados a relleno
sanitario a través de la creación de
puntos limpios y verdes en la comuna.
 La prevención pro-activa en las
actividades de la construcción y
posterior colaboración en la fiscalización
de los compromisos ambientales
adquiridos.
 La proposición de la Ordenanza de
Gestión Ambiental para la Comuna de
Las Condes.
La existencia de un área de medio ambiente

en la estructura orgánica del municipio
constituye una condición básica para mejorar
la relación entre el medio ambiente, el
municipio y la comunidad, e impulsa a
optimizar las políticas ya existentes y asumir
nuevos desafíos, estableciendo relaciones de
confianza entre la ciudadanía, las autoridades
comunales y el empresariado local.
____________________________________________________________________________________ 29
plan verano
El Plan Verano consiste en un conjunto

de pequeñas obras, significativas para
los vecinos, que serán ejecutadas
entre los meses de enero y febrero,
puesto que en esas fechas se generan
menores externalidades negativas en
la comunidad.
La idea es ejecutar alrededor de cien

o más obras de un valor de diez
millones de pesos cada una.
____________________________________________________________________________________ 30
gestión administrativa y tecnología
gestión administrativa
El municipio actualmente mantiene 52 recintos
institucionales, los que se encuentran distribuidos
dentro del territorio comunal, d estacándose las
construcciones destinadas a Edificio Consistorial,
ubicado en Avda Apoquindo Nº 3.400, el Centro
Cívico y Teatro Municipal de Apoquindo 3300 y el
área de servicios comunales en torno al Parque Los
Dominicos, donde se emplazan la Dirección de
Desarrollo Comunitario y el edificio de Seguridad
Ciudadana.
Igualmente importantes son el Centro Comunitario

Padre Hurtado, ubicado en Avda Paúl Harris Nº 1.000
y la Casona Santa Rosa ubicada en Avda Padre
Hurtado Sur Nº 1.115 , Centro Deportivo Rolf Nathan,
ubicado en Calle Reina Astrid N°879,Edificio Alonso
de Córdova, ubicado en calle Alonso de Córdova
interior N°1225,donde funciona actualmente los
Departamentos de Asesoría Urbana y el
Departamento de Construcción y aguas
La superficie total edificada de los 52 recintos, significa un total de 65.811 m2 construidos a

administrar.
Con el edificio institucional de Apoquindo 3400, que reunió las unidades que se encontraban
disgregadas, la Municipalidad inició un nuevo proceso de administración de sus recursos, con
el objeto de maximizar el rendimiento minimizando los costos operacionales.
Las nuevas dependencias de la Dirección de Aseo, y

las que se espera construir para la Dirección del
Tránsito, permitirán prestar un mejor servicio a los
vecinos.
La operación de las nuevas tecnologías incorporadas

a los edificios, y al control de los gastos operacionales
por unidad, en lo que a insumos, vehículos,
combustibles y personal se refiere, han significado
ahorros ya que todos los gastos tienden a reducirse por
la concentración de servicios.
El edificio institucional de 15 pisos más 5 subterráneos alberga a 350 personas, y recibe un

promedio diario del orden de 250 visitas, existiendo fechas peaks en el periodo de pago de
patentes municipales y la declaración de capital propio, así como la renovación de permisos
de circulación
____________________________________________________________________________________ 31
Además de los servicios de atención de público,
el edificio cuenta con 74 estacionamientos
subterráneos, y un Salón Plenario, en el que
además de las Sesiones del Concejo Municipal, o
de reuniones con vecinos, se programa
semanalmente cine para los adultos mayores de
la comuna.
Para la mantención de las dependencias

municipales se cuenta con un servicio de aseo
de dependencias, lavado de fachadas,
mantención de instalaciones y un servicio de
guardias.
____________________________________________________________________________________ 32
tecnología de la información ( T I ).
sitio web municipal.
El sitio www.lascondes.cl continuará siendo
un importante medio informativo para los
vecinos en relación a tramites, servicios y
noticias de interés de la comunidad.
Este sitio web ha sido potenciado en su

esquema transaccional con la aplicación
de servicios web 100% en línea y la
incorporación de las redes sociales como
Twitter, Facebook, YouTube e Instagram. Este sitio web está siempre en proceso de
mejora continua para permitir la comunicación directa permanente entre los vecinos
y la Municipalidad y entregar un servicio de calidad.
Hoy la comunidad puede comunicarse con la Municipalidad a través del servicio de

Atención al Vecino de la página web, las 24 horas de los 7 días de la semana, para
todo tipo de solicitudes y reclamos. Adicionalmente, se incorporó la versión en App.
para dispositivos móviles denominada “Vecino Activo”
Para el mejoramiento de la gestión, la

Municipalidad ya integró la firma
electrónica a los documentos de pagos
que los vecinos pueden efectuar a través
de Internet, entre los cuales se pueden
destacar: Permisos de Circulación,
Patentes Municipales, Parte Empadronados
y Multas Tag, Talleres. Todo lo anterior
permite que la ciudadanía tenga a
disposición servicios 100% On line, sin tener que efectuar los pagos en forma
presencial.
En base al proceso de Mejora Continua del sitio, la Municipalidad ha realizado la
incorporación de los siguientes servicios:
Solicitud y pago de Certificados de la

Dirección de Obras Municipales, en donde
se puede solicitar, cancelar el valor asociado y
descargar los certificados con firma electrónica
avanzada de: Uso de Afectación a Utilidad
Pública, Número, Uso de Suelo e Informes
Previos, lo que implica que la comunidad no
tiene que efectuar presencialmente las
solicitudes antes mencionadas.
____________________________________________________________________________________ 33
Seguimiento de Expediente de la
Dirección de Obras Municipales. Este sitio
permite a la comunidad revisar vía nuestra
página web, el estado de situación de
cualquier expediente que está siendo
tramitado en los departamentos de:
Edificación, Urbanización y Recepción
Consulta de Exhortos – Juzgados de Policía Local.

Mediante este servicio web la comunidad pueda conocer el estado de situación y
tramitación de la solicitud de un exhorto efectuada en los juzgados de policía local.
Consulta de Valor Vehículos Nuevos.

Este sitio web permite obtener el valor de permiso de circulación de un vehículo nuevo, en el
cual basta con incorporar la fecha de factura y el valor neto, obteniendo como resultado el
valor del permiso de circulación que deberá cancelar.
Certificados de Inversión, Rebaja de Capital, Certificados de Distribución de

Capital Propio y Solicitud de No Afectación de Pago de Patentes
La Municipalidad de Las Condes puso a

disposición de todos los inversionistas del
país, la posibilidad de solicitar vía Internet
los certificados correspondientes a las
inversiones realizadas en empresas que
tienen radicado su domicilio en esta
comuna y, para nuestros contribuyentes, la
rebaja automática de Capital Propio,
como también, la solicitud de Rebaja al
Capital por inversiones realizadas en empresas con domicilio comercial en otras
comunas.
____________________________________________________________________________________ 34
vigilancia domiciliaria
La Municipalidad en su constante proceso de mejora continua, está renovando el

servicio web de Vigilancia Domiciliaria, el cual consiste en lo siguiente:
 El servicio es gratuito y se ofrece durante todo el año. Se solicita llamando al

fono emergencia 1402 o a través de la página Web
 La vigilancia consta con el cuerpo de Inspectores Municipales apoyados por
motoristas de seguridad que cumplen la labor de vigilancia y prevención.
Contempla sólo casas, se excluyen departamentos, casa en condominio,
oficinas, locales comerciales y viviendas que se encuentren en proceso de venta
y/o arriendo.
 El servicio es:
o Vigilancia sólo a casas de la comuna de Las Condes.
o Promedio 6 visitas diarias al hogar.
o Inspección en un tiempo apropiado en que el Inspector o motorista de
seguridad revisa desde el exterior de la casa, observa las novedades,
las registra y las informa a la central.
o Se otorga número de registro al dueño de casa, quien desde cualquier lugar
de Chile o el mundo podrá acceder y consultar por Internet o vía
telefónica sobre las novedades diarias de su hogar.
o En caso que se detecte alguna novedad en la casa, se contacta
directamente al dueño de casa o encargado, para informar los
antecedentes.
____________________________________________________________________________________ 35
En complemento al sitio de Vigilancia Domiciliaria, la Municipalidad ha incorporado
a su cuerpo de inspectores una aplicación móvil que permite efectuar las vigilancias,
reportando en línea cualquier novedad inspectiva de las solicitudes efectuadas por
los vecinos.
____________________________________________________________________________________ 36
renovación y obtención de Tarjeta Vecino.
Basado en el objetivo de otorgar mayores
facilidades de usabilidad y disponibilidad en
cuanto a los servicios de la Municipalidad, se
colocó a disposición de la comunidad un sitio
web especial para efectuar la tramitación
electrónica de obtención y/o renovación de la
tarjeta vecino.
Este servicio permite enviar en forma electrónica

toda la documentación de la solicitud y luego de
la revisión y análisis de la información remitida, la
Municipalidad se encarga de entregar en el
domicilio señalado de la solicitud, la tarjeta
vecino correspondiente.
La Tarjeta Vecino de Las Condes es el instrumento que la Municipalidad utiliza desde

el año 2010 para acreditar domicilio en la Comuna y que permite controlar el
acceso a los beneficios sociales existentes, a participar en múltiples actividades
culturales, recreativas y/o eventos realizados para la comunidad, así como también
facilitar los trámites que se deben realizar en otras áreas del municipio.
Durante el año 2016 se implementó la entrega de la Tarjeta Vecino a través de

Internet, que junto a la entrega en forma presencial en los distintos puntos de
atención, se alcanzó la cantidad de 102.614.
El crecimiento sostenido de vecinos que demandan la Tarjeta Vecino, ha permitido

aumentar también la cantidad de convenios que se han establecido con empresas
alcanzando la cantidad de 512 convenios en distintas áreas.
Geo-Referencia.
En www.lascondes.cl, se ha incorporado un
servicio de Geo-Referenciación que permite a
los vecinos a acceder con mayor facilidad a los
servicios disponible de la Municipalidad, entre
los cuales se encuentra: Mapa de Eventos y
Convenios Tarjeta Vecino, Mapa de Cultura,
Mapa de Reciclaje, Mapa de Junta de Vecinos
y Mapa de Estacionamiento de Bicicletas.
____________________________________________________________________________________ 37
Oficina de Atención al vecino
El sistema de Atención del vecino, nace como una
herramienta incorporada en la página web de la
Municipalidad, con el objeto de facilitar y acercar a los
vecinos al municipio, en forma instantánea, evitándoles
concurrir personalmente ya que nos permite derivar
automáticamente a la unidad que corresponda.
Así es como por este medio se reciben solicitudes y,

requerimientos de la comunidad, como también,
información y reclamos: Para ello se crea una grilla preestablecida de 140 servicios que
presta el municipio.
El sistema genera un ticket, para realizar seguimiento al que se puede acceder por
medio de cualquier aparato con conexión a internet, para revisar el estado de las
solicitudes existentes.
Esta modalidad ha permitido dar soluciones incorporadas a nuestros vecinos, ya que, por
tratarse principalmente de solicitudes de servicios operativos, como por ejemplo: podas,
luminarias apagadas, pavimentos de veredas y calzadas, señalización de tránsito,
semáforos y móviles de seguridad entre otros, son inspeccionados y chequeados
directamente en terreno, por los equipos de las unidades, lo que permite priorizar algunos
casos, según corresponda.
AÑO
Canal de Ingreso
2012 2013 2014 2015 2016
Aplicación Web 2870 6431 5577 5302 4961
La Aplicación Móvil del Sistema de Atención al Vecino, implementa e incorpora la

tecnología a los Inspectores de terreno, quienes cumplen la misión de patrullar nuestra
comuna e informar in situ por medio de la aplicación. Debido a los excelentes resultados
de esta herramienta web, se abre a la comunidad la Aplicación Móvil denominada
“Vecino Activo”, la cual demostró ser una herramienta de fácil acceso y uso para la
comunidad, con la opción de adjuntar fotografías.
2017
Canal de Ingreso 2016
(hasta Julio)
Pers. Municipal 2062 1227
Vecinos 1650 1342
____________________________________________________________________________________ 38
En la actualidad contamos con 216 personas, en su gran mayoría funcionarios
municipales, así como también, contratistas externos que trabajan con las distintas
unidades operativas que dentro de sus labores habituales, son los encargados de realizar
la mantención diaria a cada uno de los tickets existentes, con el objeto de dar respuesta
oportuna a la comunidad.
AÑO
Canal de Ingreso TOTAL
2012 2013 2014 2015 2016
Aplicación Web 2870 6431 5577 5302 4961 25141
Aplicación Movil ‐ ‐ 1631 2568 3712 7911
33052
Hacia el futuro nos encontramos trabajando en mejoras importantes para la aplicación

web de Atención al Vecino, con el objeto de poder entregar automáticamente algunas
respuestas, así como también, permitir una mayor interacción con el vecino, y lograr
mayor capacidad de respuesta, en menor tiempo.
Se continua el trabajo relacionado con la atención al cliente, ya que de ésta unidad

depende, es por ello, que el trabajo a diario entre el equipo humano y aplicación web,
son fundamentales para la atención oportuna de nuestra comunidad.
nuevos desarrollos de Servicios Web para la Comunidad.

En virtud de unos los objetivos trazados por Municipalidad, respecto a la “Innovación
Tecnológica”, nos encontramos en proceso de la incorporación de nuevos Servicios
Web que serán disponibilizados a la comunidad, entre los cuales podemos destacar:
 Portal de Pago Consolidado para la Comunidad

 Solicitud de Patentes Municipales
 Consulta y Estado de Solicitud de ingresos vía Oficina de Partes
 Solicitud de Hora para Licencias de Conducir
Adicionalmente, estamos en pleno proceso de cambio de nuestra Página Web, la
cual permitirá continuar mejorado el acceso de toda la información y servicios que
otorga nuestra institución a la Comunidad.
____________________________________________________________________________________ 39
tecnología en procesos internos de la Municipalidad.
En virtud de efectuar con mayor eficiencia los procesos internos de la organización y

en consecuencia con lo anterior, entregar un servicio de calidad a la ciudadanía, la
Municipalidad en su constante búsqueda de “La Mejor” en todos los ámbitos, ha
incorporado tecnología, en las que podemos destacar:
Inspección Digital
Desde el año 2013, se incorporó un servicio informático que permite efectuar a

nuestro cuerpo de inspectores el proceso de Infracciones de Tránsito en Línea, a
través, de dispositivos móviles, que como consecuencia permite dejar disponible
para los ciudadanos dicha infracción, para ser cancelada vía el sitio web y no tener
que efectuar el pago en forma presencial.
Adicionalmente, la denuncia queda automáticamente depositada en los juzgados

de policía correspondiente para que, si el infractor no cancela la multa, el tribunal
correspondiente pueda efectuar la gestión de tramitación de la infracción.
____________________________________________________________________________________ 40
integración de Firma Electrónica Avanzada
Tal como se señaló anteriormente, en todos los

pagos efectuados por la ciudanía la
Municipalidad ha incorporado firma digital
avanzada, lo cual permite obtener desde
cualquier lugar un comprobante válido de la
cancelación efectuada. A lo anterior, la
organización ha definido iniciar un proceso de
integración de la firma digital avanzada en sus procesos internos, lo cual permite
automatizar y dinamizar la ejecución operacional de tramitación interna, en la
cuales podemos destacar:
certificados de Inversión
Corresponde a la generación y publicación

efectuado por el Departamento de Patentes
de los certificados de inversión solicitados por
los inversionistas del país correspondientes a
las inversiones realizadas en empresas que
tienen radicado su domicilio en nuestra
comuna.
certificados de Cobro Ejecutivo
Este proceso radica en la generación con

firma electrónica avanzada de todos los
Certificados de Cobro Ejecutivo que se
tramitan en los tribunales de la región
metropolitana, lo cual entrega mayor
eficiencia en el proceso de recuperación de
ingreso, respecto a su tramitación.
____________________________________________________________________________________ 41
tramitación electrónica de Decretos
Actualmente la Municipalidad se encuentra

en proceso de generación de un servicio
informático interno que permitirá elaborar
todos los decretos que genera institución
controlando el flujo de trabajo asociado
desde su generación como “Proyecto de
Decreto”, hasta su concreción como
“Decreto Oficial” con la integración de la
firma digital de todos los firmantes
correspondientes.
digitalización expedientes Dirección de Obras

Municipales.
El Municipio desde el año 2016, se encuentra
en un proceso de digitalización de expedientes
pertenecientes a la Dirección de Obras
Municipales, cuyo resultado se adhiere
automáticamente al sistema computacional, lo
cual permitirá en un mediano plazo colocar a
disposición de la ciudadanía dicha
información, a través, de un servicio web.
____________________________________________________________________________________ 42
WiFI – En Espacios Públicos
A contar del 16 de marzo de 2017, la Municipalidad implementó en la plaza Perú

WIFI gratuita para la comunidad, la cual tiene sesiones de 30 minutos libres de
navegación con reconexiones a los siguientes 5 minutos.
Es importante señalar que esto es el inicio del desarrollo de este tipo de proyectos,
dado que en el mediano plazo se pretende efectuar la implementación de WIFI
gratuita en: Parque Araucano y Los Domínicos
____________________________________________________________________________________ 43
política de recursos humanos
Los fundamentos de la Política de Recursos Humanos de la Municipalidad de Las
Condes, está orientada a una serie de acciones que tienen como misión generar la
motivación y el carisma de los empleados municipales para el servicio del público y
la mejor disposición para resolver las demandas de los vecinos, por lo tanto, la
acción que orienta esta Política es el desarrollo de las competencias de las
personas, en su capacidad de atención a los vecinos de Las Condes.
Esta Política se enmarca dentro del concepto estratégico de “Capital Humano”;

persona, familia y trabajo, son parte integrante de las acciones que van desde la
formación, hasta la sistematización de un programa de bienestar que considera al
individuo en conjunto con su grupo familiar
La motivación, es uno de los

elementos transversales que afecta a
los ambientes laborales y es por ello,
que acciones como las de selección,
capacitación, definición de puestos
de trabajo e incentivos, son
fundamentos en los que esta Política,
profundiza y determina, para llevar en
progreso a la organización. Una
muestra clara son nuestros
funcionarios, los que tienden a
permanecer en la Municipalidad.
Equipos de alto desempeño

Nos caracterizamos por tener un
equipo de alto desempeño, teniendo
nuestro objetivo claro y definido,
buscamos dar un servicio de
excelencia y para lograrlo
involucramos las capacidades
técnicas y habilidades personales
mediante el aprendizaje constante y
potenciando la innovación de los
equipos.
Conciliación Vida Laboral / Vida Personal:
Los funcionarios deben tener un buen equilibrio entre su vida laboral y su vida
personal y una de las formas de equilibrar ambos aspectos de la vida de las
personas, es fomentar prácticas de desarrollo personal y recreación
complementarias a la jornada laboral, que propicien la integración, eviten el stress y
se constituyan en recursos de prevención de enfermedades psicosociales
____________________________________________________________________________________ 44
Probidad y transparencia
Nuestro personal está orientado a mantener
valores que aseguren el comportamiento de
probidad y transparencia.
Fomentar y promover este proceder es tarea de
todos y existe la responsabilidad de controlar y
sancionar alguna práctica que esté fuera de los
estándares requeridos, ejerciendo las respectivas
acciones que las normas permiten.
Capacitación
La formación del personal y la obtención de
nuevos conocimientos como la adquisición de
destrezas para el trabajo, es uno de los aspectos
importantes para lograr el mejoramiento de la
gestión, transmitir valores organizacionales, y
desarrollar competencias y habilidades,
reflejados en la mantención de un Programa de
Capacitación Anual para los funcionarios. Este
programa considera a distintos prestadores calificados para cada actividad como
también las modalidades de aprendizajes dentro y fuera del trabajo
Condiciones de trabajo
Una red de beneficios y servicios complementarios están orientados a la satisfacción
de necesidades del bienestar y su grupo familiar, tales como: salud médica y dental,
convenios en salas cunas y jardines, para madres y padres.
Beneficios en vestuario y celebración de fechas importantes, entre otros, los que son
muy valorados. Permanente comunicación e información hacia los funcionarios por
medio de charlas profesionales, en temas de interés como previsión social, sistemas
de salud, vivienda y otros.
Higiene y Seguridad Laboral

Disponer de ambientes seguros y saludables, son aspectos relevantes en la
generación de buenos climas laborales. La municipalidad debe ocuparse de tener
y mantener en excelente estado los recintos y equipamientos, así como las
habilidades de los usuarios para hacer uso de ellos.
Otra de las políticas esenciales de La Municipalidad es tener ambientes libres de
contaminación, el cuidado de los recursos naturales y la prevención del uso de
drogas y otras sustancias prohibidas.
Cumplir con todas las exigencias legales en Higiene y Seguridad en el Trabajo, como
también promover actitudes preventivas y de autocuidado, mediante la
capacitación, y la asesoría permanente en las unidades de trabajo, serán aspectos
fundamentales en este ámbito, instando la participación activa y compromiso de
todos los funcionarios y de los Comités Paritarios.
____________________________________________________________________________________ 45
Capítulo III
Funciones Privativas de la Municipalidad
elaboración del plan de desarrollo comunal

El Plan de Desarrollo Comunal, instrumento rector del desarrollo comunal,
contempla las acciones orientadas a satisfacer las necesidades de la
comunidad local y a promover su avance social, económico y cultural.
Señala los lineamientos de cada área para alcanzar los objetivos propuestos, que se
materializan en
Estudios, Proyectos de Inversión y Programas que se definen en los

presupuestos y planes de inversión anuales. los que deben ser revisados
permanentemente, por la evaluación de los resultados que hacen la
comunidad, los equipos técnicos y el Concejo Municipal
Ello incide en las políticas específicas en algunos sectores, dentro del

marco de los objetivos y las metas de mediano plazo.
El Plan de Desarrollo Comunal, debe presentarse cada cuatro años a la

aprobación del Concejo Municipal.
______________________________________________________________________ 46
elaboración del Plan Regulador Comunal
La comuna de Las Condes cuenta con un Plan Regulador Comunal, aprobado por
Resolución N° 8 del Gobierno Regional Metropolitano de 30 de Mayo de 1995, y
publicado en el Diario Oficial el 13 de Junio del mismo año. Ha habido posteriores
ajustes y se hará un texto refundido que sistematice y coordine estas modificaciones.
El objetivo principal de este

instrumento, es establecer a través de
su Ordenanza, Memoria y Planos
Técnicos, las normativas necesarias,
que conforman la o las imágenes
urbanas desarrolladas y justificadas
en la Memoria del Plan para los
distintos barrios o sectores detectados
en el Diagnóstico Urbano Comunal.
Estas imágenes tienen su expresión

final en el espacio privado construido
y en el espacio público, los cuales
llevan implícitas las condiciones que
aseguran una calidad de vida óptima e igualdad de oportunidades de uso a
quienes viven y trabajan en la comuna.
Por ser un instrumento de alto impacto social, en virtud a la fuerte inversión

inmobiliaria que la comuna atrae; y a los cambios que periódicamente se suceden
en la normativa urbana y general (Ley General de Urbanismo y Construcciones y su
Ordenanza, Ley de Copropiedad Inmobiliaria, etc.), es que el Plan Regulador Comunal
debe ser permanentemente revisado con el fin de corroborar que los resultados
obtenidos se ajusten al o los objetivos sancionados. De no ser así, se hace necesario
readecuar las normativas con el fin de corregir anticipadamente aquellos efectos
perniciosos para la comunidad local.
Considerando dictámenes de la Contraloría General de la República que disponen

realizar adecuaciones, la Municipalidad ha iniciado el Estudio tendiente a efectuar
las adecuaciones al instrumento de planificación territorial de la comuna, de
manera de ajustarlo a las instrucciones impartidas por la Contraloría General de la
Republica, sin perjuicio que se realicen otras actualizaciones necesarias.
Para este efecto, estos estudios deberán complementarse con los correspondientes
estudios técnicos de capacidad vial y de impacto ambiental que correspondan.
______________________________________________________________________ 47
promoción del desarrollo comunitario
La gestión social municipal, a cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario, tiene
por objetivo promover el bienestar y desarrollo de la comunidad a través de la
generación de planes, programas y acciones que respondan oportunamente a los
requerimientos y necesidades de nuestros vecinos, tanto a nivel individual como
colectivo; fortaleciendo los canales de comunicación directa con la comunidad,
modernizando los procedimientos de gestión a fin de mejorar permanentemente los
estándares de calidad de los servicios y beneficios entregados.
gestión social municipal

La gestión social municipal se desarrolla en las siguientes áreas:
 Fomento de la organización y participación comunitaria

 Asistencia social y jurídica
 Desarrollo y protección de grupos prioritarios:
1. Niños, niñas y adolescentes
2. Familia
3. Adultos mayores
4. Personas en situación de discapacidad
 Capacitación, empleo, emprendimiento e innovación
 Deportes, recreación y turismo
 Higiene ambiental
fomento de la organización y participación comunitaria

El área de fomento de la organización y participación comunitaria, se focaliza en el
cumplimiento de los siguientes objetivos:
Generar acciones que estimulen el desarrollo del

capital social comunitario, estimulando la
capacidad de organización hacia objetivos
comunes, por medio de la institucionalización,
participación e integración.
Fortalecer la alianza entre el municipio y las

organizaciones comunitarias territoriales y
funcionales, a fin de contribuir a su desarrollo y
cumplimiento de metas en beneficio de nuestros
vecinos.
Promover la generación de espacios e instancias

de participación e integración comunitaria.
______________________________________________________________________ 48
Potenciar el uso de canales de comunicación directa entre el municipio y la
comunidad, con la finalidad de estar al tanto de sus requerimientos y necesidades,
procurando dar respuesta oportuna a sus demandas.
Continuar promoviendo la formalización de organizaciones comunitarias,

entregando desde el municipio, las herramientas necesarias para su funcionamiento
y desarrollo permanente.
centros comunitarios
La Municipalidad de Las Condes cuenta con 5 Centros Comunitarios: Padre Hurtado,
Rotonda Atenas, Diaguitas, Patricia, Santa Zita y Sede Las Condesas, los cuales
tienen por objetivo:
Aumentar la presencia municipal en los

distintos sectores de la comuna de Las
Condes, lo que permite acercar y facilitar
el acceso de los vecinos a los diversos
servicios y beneficios ofrecidos por la red
municipal, promoviendo la vinculación y
comunicación directa entre la comunidad
y el municipio.
De esta forma, los centros comunitarios se presentan como:
Espacios de encuentro e integración social y expresión cultural, a través del uso

de las instalaciones de los recintos, tanto por vecinos y organizaciones
comunitarias, para la realización de sus actividades específicas.
Espacios prestadores de servicios, para brindar orientación a las personas que

requieran del apoyo de la red social municipal; servicio de infocentro en los
centros comunitarios Padre Hurtado, Patricia, Rotonda Atenas y Diaguitas, entre
otros.
Para los próximos años, se proyecta

continuar mejorando la infraestructura y
equipamiento de los distintos centros,
como por ejemplo, la apertura de los
nuevos recintos correspondientes a los
centros comunitarios Diaguitas y Santa
Zita; lo anterior a fin de ofrecer modernos y
amplios espacios que permitan acoger un
mayor número de usuarios, ampliando la
oferta de servicios de acuerdo a los
requerimientos de la comunidad.
______________________________________________________________________ 49
talleres
La Municipalidad, desde hace
muchos años tiene un sistema
de talleres dirigido a la
comunidad, con una amplia
gama de especialidades y
cuya oferta permite satisfacer la
demanda de todos los grupos
etarios.
Los talleres se encuentran
organizados por áreas de
especialización, tales como
Manualidades, Artesanías,
Desarrollo Personal, Arte, Bailes,
Actividad Física, uso de
Tecnologías de Información y
Comunicación, entre otros.
Además de los recintos municipales, los talleres también se realizan en las 48 Juntas
de Vecinos que cuentan con sede, donde la Municipalidad les aporta a través de
una Subvención Directa los recursos requeridos para contar con la infraestructura y
elementos para realizar los talleres. Al 31 de diciembre de 2016, los talleres de las
juntas de vecinos representaban el 63% del total y el número de inscripciones un 51%
del total.
Debido a la gran oferta y calidad de los talleres, la demanda de la comunidad ha

aumentado año a año, con un crecimiento sostenido tanto en la cantidad de
talleres como en el número de inscripciones.
Para la administración del sistema, se cuenta con un sistema computacional que

permite controlar todas las variables. Para realizar el pago de talleres,
adicionalmente se tiene implementado el pago a través de internet y para las juntas
de vecinos una aplicación en línea a través de internet que les permite controlar la
actividad de talleres correspondiente a sus respectivas sedes.
En el corto plazo se tiene contemplado implementar para los recintos municipales

donde se realizan talleres, un tótem de autoservicio, donde los alumnos de taller
puedan obtener los primeros días de cada mes su cuenta de talleres y evitar el
atraso en los pagos si es que la cuenta no les ha llegado a tiempo a sus domicilios;
posteriormente, se proyecta la incorporación del pago de talleres a dicho
dispositivo.
______________________________________________________________________ 50
aplicación de las disposiciones
sobre tránsito y transporte público
La comuna cuenta con un parque automotor y un número de conductores, de los mayores
del país.
En el año 2016 se han otorgado 112.662 permisos de circulación, de los cuales el 30% se
otorga a través de un sistema On line, que permite obtener el permiso de circulación vía
Internet. Asimismo, debe destacarse que en la comuna se atienden alrededor de 30.000
trámites de renovación u otorgamiento de licencias de conducir.
El transporte público prestado por el Plan

Transantigo en la comuna, es servido por la línea
1 del metro y 5 Operadores de líneas troncales
que desarrollan 27 recorridos y 2 operadores que
prestan servicios alimentadores con 22
recorridos. Estos servicios tienen frecuencias que
varían entre 5 y 15 minutos dentro de la
comuna.
El municipio se encuentra en constante revisión

de las necesidades de cobertura y frecuencia
de los distintos operadores a fin de canalizarlas a la autoridad ministerial con la finalidad de
una mejora continua en el desempeño del Plan
Transantiago.
Lo anterior unido al parque vehicular comunal, el

que supera las 110.000 unidades y la
concurrencia de población por razones de
trabajo, estudio o diversión, provoca una fuerte
presión sobre la vialidad.
Esta demanda es atendida por un sistema de

tránsito manejado por 353 intersecciones
semaforizadas y nueve cruces desnivelados, además de un parque de señales de tránsito de
15.577 unidades.
Una inédita medida se implementó en la comuna, en una transitada esquina de su comuna

de alta demanda peatonal, Rosario Norte con Cerro El Plomo. Se trata de la "solución Tokio",
un tipo de cruce peatonal que permite el paso en diagonal de los transeúntes con una fase
especial de semáforo de rojo- rojo vehicular, que permite el movimiento peatonal en todos
los sentidos en el cruce. Esta medida fue replicada en el cruce de Los Militares con Rosario
Norte dado el éxito de la primera experiencia.
______________________________________________________________________ 51
En la comuna, no solo por la construcción de obras viales, sino que también en parte
importante por medidas de gestión, existe un alto grado de fluidez de tránsito, así como
buenas condiciones de seguridad. Esto permite desplazarse en tiempos razonables hacia los
lugares de destino en condiciones óptimas de seguridad. Ello apoyado por una buena
señalización, con estándares internacionales.
Se han mantenido las medidas para descongestionar algunos puntos conflictivos de la

comuna, tales como la reversibilidad de Avda. Presidente Riesco, de Sánchez Fontecilla, de
la Avda. Colón; y la instalación de refugios peatonales a mitad de cuadra, para evitar los
tradicionales “tacos” en los cruces por la parada de locomoción colectiva, provocada por
la pérdida de tiempo de verde al tomar o dejar pasajeros.
En esta área el municipio se encuentra en una implementación de señalización variable que

permita mayor facilidad en la entrega de información a los usuarios respecto de la
operación de las vías evitando que estos deban leer largos mensajes en señales fijas.
Este tipo de señal permite entregar mensajes o desplegar las figuras de señales en
reglamentarias normalizadas.
Se han implementado diversas medidas de

seguridad peatonal y vehicular en ciertos sectores
de la comuna, tales como instalación de señales
electrónicas de tiempo de espera, que indican al
peatón el tiempo que falta para que el semáforo
cambie a verde.
Esta labor se está masificando a todos aquellos

cruces que operan con demanda peatonal y en
tiempos fijos.
Del mismo modo también se trabaja en la
separación de etapas de las programaciones de
los semáforos con la finalidad de optimizar su operación evitando al mínimo las pérdidas de
verde por fricción entre movimientos de la misma fase.
Asimismo debe, constantemente, optimizarse y la racionalizarse la instalación de señales con

el objetivo que siempre sean visibles, que no entorpezcan la circulación peatonal ni
contaminen visualmente, para lo cual se unifican señales con mobiliario urbano y en postes
de sujeción comunes.
______________________________________________________________________ 52
aplicación de las disposiciones sobre
construcción y urbanización
La Comuna ha continuado con el desarrollo de proyectos inmobiliarios provenientes de
anteproyectos y permisos de edificación aprobados conforme a la normativa del Plan
Regulador Comunal, que de acuerdo a su última modificación estableció normas más
restrictivas en cuanto a altura y densidad, lo que se refleja plenamente en los proyectos que
actualmente se presentan a revisión.
Asimismo, con la normativa de revisión y aprobación
vigente, de las condiciones urbanísticas de los proyectos, el
cumplimiento de normas constructivas, de seguridad,
incendio, ascensores, evacuación, y otras, sigue siendo
responsabilidad de los propietarios y profesionales que
intervienen en el diseño y construcción de las obras.
En relación a los loteos y subdivisiones, en el periodo 2016 se
ha producido una importante disminución en cuanto a número y a superficie involucrada, la
mayoría de las fusiones se realiza sobre predios ya consolidados que se densifican, esto
debido a que prácticamente no existen terrenos sin construir en el área urbana lo que incide
directamente en el costo del terreno y a consecuencia de ello el N° de fusiones.
Lo anterior ha traído consigo una fuerte renovación de los
edificios construidos en la década de los años 1960 y 1970,
siendo reemplazados por construcciones que han
incorporado la más alta tecnología existente, con
estándares certificados por distintas organizaciones de nivel
mundial que aseguran su alta calidad y en un gran número
de ellos su relación amigable con el medioambiente.
En la actualidad, el proceso de desarrollo ha estado
orientando en altura media de 9 a 15 pisos que es lo que
indica nuestro Plan regulador Comunal en sectores de viviendas unifamiliares, al conformar
lotes de mayor superficie mediante el proceso de fusión de terrenos, permitiendo una mayor
densidad y la generación de espacios públicos renovados a esta nueva imagen urbana.
En relación al espacio público, todos los proyectos de edificación que se autorizan en la
comuna, contemplan un proyecto de tratamiento de espacios públicos, en el cual y a partir
de marzo del 2016, se exige la adecuación de dichos espacios a la accesibilidad universal.
El proyecto de espacios públicos, contempla obras de ornato, pavimentación, mobiliario
urbano y todas las modificaciones para lograr espacios accesibles que aseguran la creación
de espacios urbanos armónicos.
______________________________________________________________________ 53
aseo y ornato de la comuna
El sostenido aumento de habitantes, aumento de
viviendas, actividad comercial y construcciones,
genera un gran volumen de desechos
provenientes de residuos domiciliarios y vegetales;
desechos generados por la circulación de
peatones y vehículos en los espacios públicos y
vías de la comuna. Los volúmenes descritos varían
de año en año, significando cambios
permanentes en la gestión de la municipalidad
respecto del aseo en la comuna.
El servicio de recolección de residuos

domiciliarios, adjudicado el año 2014 a la
empresa “PROACTIVA SERVICIOS URBANOS S.A.”
actualmente “VEOLIA SU CHILE S.A.”, que tiene
una vigencia de 8 años. En la cual se incorporaron
nuevas tecnologías para agilizar el servicio de
recolección y reducir sus impactos
Durante el período anual 2016, se depositaron en

el Relleno Sanitario 107.752 toneladas de residuos domiciliarios realizándose un total
de 15.300 viajes de camiones recolectores Y 13.344 toneladas de residuos vegetales
y escombros realizándose un total de 5.263 viajes a Estación de Transferencia de la
empresa “K.D.M. S.A.”
El servicio de recolección de Vegetales y Microbasurales, adjudicado el año 2014 a

la empresa “DIMENSION S.A.”, tiene una vigencia de 8 años
En conjuntos habitacionales de viviendas sociales y cooperativas como “Villa Las
Condesas” se ha continuado con la utilización de cajas compactadoras de 19 m3,
lo que ha permitido acumular una gran cantidad de residuos por lo cual se ha
distanciando la frecuencia de retiros, de dos a una vez por semana.
Entrega de contenedores 120 litros, se proyecta la

una entrega de contenedores en el periodo 2018-
2022, con el fin de evitar el depósito de residuos
domiciliarios en bolsas plásticas en veredas y
calles.
El servicio de Provisión y mantención de
contenedores superficiales licitado en el año 2017
a la empresa “GESTION ECOLOGICA DE RESIDUOS
S.A.” por un periodo de 4 años, con esta nueva
licitación se incorporaran sistema de registro mediante chip de contenedores
lavados.
______________________________________________________________________ 54
Aspirado y barrido de calzada, actualmente se realiza con 4 máquinas en servicio
licitado en el año 2016 a la Empresa Dimensión S.A. por un periodo de 5 años. Con
esto se aumentan las frecuencias del servicio
En el período 2016, se realizó el barrido de 134.000

km de calles, promedio mensual de 1.860 km por
máquina. Ese año se licito el servicio de barrido
mecanizado a la empresa Dimensión S.A. la que
cuenta con 4 máquinas barredoras que se
distribuyen en los distintos sectores de la comuna
según frecuencia preestablecida.
Limpieza de papeleros y ferias, en la actualidad se

mantienen 1.168 papeleros mensuales,
proyectándose la instalación de nuevos
elementos y reubicación de algunos ellos. Se
mantiene la limpieza de ferias comunales en sus
áreas existentes
Barrido manual de espacios públicos, este servicio

actualmente cubre una superficie anual de
737.000 Km2, lo que ha permitido aumentar la
frecuencia y reforzamiento de distintos puntos de
la comuna. En el año 2013 se licito el servicio de
barrido manual a la empresa “DIMENSION S.A.”
por un periodo de 4 años por lo que durante el
año 2018 se iniciara un nuevo proceso licitatorio
Limpieza mecanizada de paseos y espacios

públicos. con hidrolavadoras en baja y alta
temperatura, con la empresa contratista
“BITACORA SERVICIOS INTEGRALES LIMITADA”
adjudicada el año 2016 por un periodo de 5 años.
Realizara el servicio con una superficie anual de
3.360.000 m2 de aceras y paseos peatonales
lavados y limpiados.
Riego de arbolado y lavado de vías principales, riego de 5.000 árboles mensuales,

incluyendo riego del Cerro Calán y Cerro Apoquindo. El lavado de calzadas es de
2.500 kilómetros mensuales,
______________________________________________________________________ 55
reciclaje
Tenemos 44 contenedores de 3 y 5 m3, en 11 puntos limpios para el reciclaje de
vidrio, PET, papel - cartón. Además, se encuentra en funcionamiento el Centro de
Acopio Transitorio de Residuos Voluminosos y Centro de Actividades Educativas y
Recreativas “Punto Verde”, y 5 puntos limpios móviles los cuales abarcan 30 puntos
semanales. Para finales del año 2017 se implementara el servicio de reciclaje puerta
a puerta, el cual contara con un servicio de recolección de residuos reciclables
mediante la utilización de sacos de TNT y una canasta de productos previamente
definida.
Sustitución de bolsas plásticas en el comercio.

Se ha iniciado la entrega de bolsas de TNT laminado para supermercados de
acuerdo a la Ordenanza establecida al respecto.
Se proyecta que se entregaran 140.000 bolsas de supermercado y 140.000 sacos

para reciclaje puerta a puerta.
El sistema de recolección puerta a puerta será

mediante la participación de los vecinos en
depositar material reciclable, determinado
por la canasta previamente informada, y
dejarlo al paso del camión de reciclaje. Se
recolectaran papeles y cartones, plásticos
Pet, latas de aluminio y ferrosas, vidrios. Los
sacos para la recolección puerta a puerta
serán de TNT Virgen de 90 Gramos
Las tipo supermercados es para apoyar campaña de sustitución de bolsas plásticas

en el comercio impulsada este año . Las bolsa de supermercado serán en TNT
Laminado
______________________________________________________________________ 56
áreas verdes
Nuestra comuna cuenta actualmente con una superficie de 2.117.930 m2, de áreas
verdes, las que corresponden a plazas, parques y áreas verdes como bandejones y
platabandas y áreas rústicas como es el caso del Cerro Apoquindo.
remodelación de plazas
En un aspecto de gran valoración para la
comunidad, esta iniciativa continuará con la
remodelación de plazas de la comuna.
Continuando con la política de la Municipalidad, este proceso rescata lo mejor de

cada área verde y se replantea en un proyecto más funcional que incluye nuevas
circulaciones, que permitan una mayor inclusividad, aumentando el área verde,
mejorando la carpeta de césped con la incorporación de riegos tecnificados, que
permitan un uso racional y ecológico del agua, con nueva arborización así como la
incorporación de nuevos juegos, máquinas y barras de ejercicio y equipamiento,
considerando a todos nuestros usuarios: niños, jóvenes, adultos, personas con
alguna discapacidad o problema de movilidad así como a las mascotas.
______________________________________________________________________ 57
Cada nueva remodelación considera también temas como la seguridad, para lo
cual se contempla una nueva iluminación, con uso de tecnología LED, mejorando la
calidad de la luz con una mayor eficiencia energética.
Para llevar a cabo este desarrollo cada año la municipalidad aborda una superficie
de 45.000 m2 anuales con una inversión superior a los M$1.000.
La permanente preocupación por la

calidad de nuestro espacio público y su
patrimonio verde, es muy bien evaluada
por la comunidad que ha sido
reconocido por nuestros vecinos dentro
de la evaluación que ha llevado a esta
comuna a obtener durante los dos
últimos años el primer lugar en el rating
de las comunas respecto a la calidad de
vida.
Estos mejoramientos han permitido mejorar sustancialmente el uso del espacio

público, recuperando espacios y otorgando mayor seguridad a la comunidad.
renovación e incorporación de juegos y maqinas de

ejercicio
Dada la antigüedad de los juegos
infantiles existente en plazas, los nuevos
juegos y nuevas tecnologías en esta
materia y la alta demanda por ellos por
nuestros vecinos, ha sido política realizar
la renovación de estos juegos.
Del mismo modo, la aparición de

máquinas de ejercicio para el espacio
público, fabricadas para un uso intensivo
en el aire libre, ha abierto una nueva
ventana en lo que a equipamiento para el espacio público se trata.
Estas máquinas han tenido una demanda creciente y se han transformado en un

polo de interés para los usuarios de plazas y parques, abarcando un amplio espectro
etario, desde niños a adultos mayores. Esto ha llevado a que diferentes centros
comunitarios vean en éstas una nueva actividad a desarrollar.
______________________________________________________________________ 58
No obstante lo anterior, todo este equipamiento cuenta con servicio de mantención
para un uso seguro, lo que complementario a la señalética para su correcta
utilización, permite un buen uso de esta nueva tecnología.
mobiliario urbano y fuentes de agua
El equipamiento general de la comuna, escaños, papeleros, luminarias, entre otros,

posee una gran antigüedad, por lo que se está trabajando en la reposición de
éste, incorporando elementos como dispensadores de bolsas para perros,
bebederos y señaléticas.
Otro importante hito para este nuevo período, es la incorporación en diferentes

puntos de la comuna de Fuentes de agua ornamentales, que aporten a la estética
del espacio público, no solo de día, sino tambien en la noche, con el uso de
iluminación de ellas.
______________________________________________________________________ 59
mantención del arbolado urbano
Para esta comuna cuidar del patrimonio arbóreo es fundamental.
Por eso la municipalidad cuenta con un servicio de mantención de arbolado

urbano, que contempla el tratamiento fitosanitario, podas, talas, reposición y estudio
de condición y riesgos que ellos puedan presentar.
Adicionalmente, la municipalidad cuanta con un catastro en el que se individualiza

cada uno de los árboles ubicados en calles y avenidas.
Este catastro se actualiza permanentemente en cuanto a las labores que se realizan

cada año de manera de contar con una ficha de cada ejemplar. Esto se traduce
en poseer arboles más sanos, que generan menos riesgos para la población, así
como menor número de emergencias en episodios de tormentas o vientos.
La experiencia acumulada ha permitido tener mayor información que permita

seleccionar de mejor forma las especies a plantar, evitando especies que poseen
muy baja vida útil, altamente susceptible a plagas o enfermedades o de estructura
débil.
Por último, es importante señalar que nuestra municipalidad, a través de nuestros

servicios de mantención, cuenta con las últimas tecnologías para diagnosticar
problemas estructurales y para la aplicación de productos fitosanitarios,
minimizando la aplicación de insecticidas u otros pesticidas con fumigadora, por el
olor que produce y la preocupación que esto genera en los vecinos.
Dada la situación de perdida de especies producto de los eventos climáticos, como

nieve y viento, así como incendios y otros, se establecerá un plan de recuperación
de la forestación de los espacios públicos, a fin de mantener y mejorar el standard
existente.
______________________________________________________________________ 60
Capítulo IV
Funciones de la Municipalidad por Sectores
a. educación
La comuna de Las Condes tiene una población cerca de 285 mil habitantes. De ese
total, alrededor del 18% están en edad escolar (5 a 18 años).
Al mes de junio del año 2017, los colegios Las
Condes dependientes directa o indirectamente
de la Corporación de Educación y Salud de Las
Condes tienen una matrícula de 7.588 alumnos,
de los cuales, 4.843 están en colegios
municipales, y 2.745 en los establecimientos
concesionados.
sistema municipal de educación

Está “inspirado en el respeto a la diversidad y la igualdad de oportunidades, brinda
una educación de calidad, que basada en una sólida formación valórica,
contribuye a que nuestros alumnos desplieguen todas sus potencialidades y logren
sus proyectos de vida.”
gestión educacional
En tanto, el Centro de Aprendizaje de Las Condes, nació el año 2009 destinada a
proyectos de gestión escolar y atención de apoyo a alumnos con dificultades de
aprendizaje de los colegios municipales. El año 2017 la Dirección de Educación
tomó la administración del Centro de Aprendizaje II, entidad que entrega apoyo a
alumnos de colegios particulares pagados y particulares subvencionados.
Los colegios municipales son los siguientes: Simón Bolívar, Juan Pablo II, Santa María
de Las Condes, Leonardo Da Vinci, Diferencial Rotario Paul Harris, San Francisco del
Alba Científico –Humanista y su anexo Técnico Profesional. Los concesionados son los
siguientes: Nuestra Señora del Rosario, Rafael Sotomayor, y Alexander Fleming.
La gestión de los colegios dependientes de la Municipalidad de Las Condes ha sido
delegada a la Corporación de Educación y Salud de Las Condes. Esta Corporación
administra seis colegios en forma directa, y tres establecimientos, bajo la modalidad
de concesión a sociedades de profesores.
Al mes de junio del año 2017, los colegios Las Condes dependientes directa o
indirectamente de la Corporación de Educación y Salud de Las Condes tienen una
matrícula de 7.588 alumnos, de los cuales, 4.843 están en colegios municipales, y
2.745 en los establecimientos concesionados.
______________________________________________________________________ 61
planes y programas
La Dirección de Educación de Las Condes, dividió su campo de acción en dos
grandes áreas: la Unidad Técnico Pedagógica y la Unidad Técnico Formativa.
unidad técnico-pedagógico:
Está enfocada en elaborar y aplicar programas de acción destinados a mejorar los
niveles de aprendizaje para todos los alumnos. Su énfasis es entregar igualdad de
oportunidades, a través de distintos planes y programas.
salas colaborativas: El año 2016 comenzó en los colegios municipales de Las Condes
un nuevo modelo de salas de clases, que busca hacer frente a estas nuevas
exigencias incorporando metodologías que favorezcan el aprendizaje significativo
de los alumnos. Este modelo está basado en aprendizajes colaborativos, donde el
profesor es el guía y el alumno descubre por sí mismo los aprendizajes.
tecnologías de la información y comunicación La Dirección de Educación ha

impulsado fuertemente el uso de tecnología en sus colegios, como un elemento
facilitador de los aprendizajes. En ese contexto, se han incorporado una serie de
programas destinados a incorporar la tecnología en la sala de clases.
Uno de estos programas es la plataforma Mi Aula , y en términos de recursos de
apoyo, se incorporaron las plataformas Gal&leo y Achieve3000 en el colegio Simón
Bolívar, con el propósito de fortalecer las habilidades relacionadas a las asignaturas
de lenguaje y matemática.
Módulo de Recursos Humanos: Este módulo, dependiente del Portal de Gestión

Educativa Napsis, permite mantener información completa y actualizada de todos
los funcionarios que trabajan al interior del establecimiento.
______________________________________________________________________ 62
programa de preuniversitario: a fin de preparar a todos sus alumnos para rendir la
Prueba de Selección Universitaria (PSU), con clases presenciales, a través de una
empresa externa, y así ampliar sus posibilidades de acceder a la educación superior.
Adicionalmente, se realiza un programa PSU on line para todos los alumnos de
Enseñanza Media, correspondientes a las áreas de Lenguaje, Matemática, Ciencias
e Historia.
mediciones externas: Los resultados de estas pruebas permiten obtener información
relevante para los directores, equipos técnicos y profesores de cada colegio,
respecto a las debilidades que pudiesen existir en los contenidos curriculares y
realizar las remediales respectivas.
capacitación docente: La Dirección de Educación de Las Condes está
constantemente preocupada de perfeccionar a todo su equipo de profesionales,
para que cada uno de ellos cuente con los conocimientos actualizados de sus
asignaturas y esté al tanto de las nuevas herramientas pedagógicas.
programas de educación temprana: programas Optimist y Snipe. El primero

aplicado en los niveles de Pre kínder y Kínder y el segundo, de 1° a 4° Básico. Los
colegios municipales de Las Condes cuentan desde el año 2009 con la certificación
por parte de la institución española Fomento Centros de Enseñanza, tras acreditar el
alto nivel de excelencia para desarrollar autónomamente ambos programas.
mediciones de velocidad lectora, comprensión lectora y cálculo mental: con el

objetivo de entregar a los directores, equipos técnicos y docentes el estado de la
lectura y cálculo mental de sus alumnos, en Educación Básica, considerando que
son áreas fundamentales en los aprendizajes de los niños.
aprende en santa rosa de apoquindo: En este programa, alumnos de I Medio se

interiorizaron de las interesante exposiciones que se realizan en este espacio cultural,
las que luego trabajaron en sus salas de clases en las asignaturas de Lenguaje y Arte.
iniciativas para el desarrollo y fomento del idioma inglés:. En ese marco se continúan
trabajando los programas de apoyo a la enseñanza de Inglés en los siguientes
niveles: kínder, 5° Básico y II° Medio, bajo metodología e-learning. Algunos de los
programas que se desarrollan en esta línea son: Programa Elearning América,
Programa 5° Básicos, Programa II° Medios, Taller Extraescolar de Teatro, Servicio
asistente Angloparlantes y Musíglot
______________________________________________________________________ 63
programa emes: El programa de Mediación Escolar Significativa (EMES) está a cargo
de un equipo multidisciplinario, integrado entre otros por psicólogos,
psicopedagogos, psiquiatra, profesores de Lenguaje y Matemáticas, cuyo objetivo
es nivelar a niños de entre 8 y 16 años que están fuera del sistema escolar por
problemas conductuales. Asimismo, el Colegio Santa María de Las Condes y el
Colegio Simón Bolívar lo desarrollan internamente estando orientado a alumnos con
alguna dificultad de adaptación disciplinaria en la sala de clases que debido a ésta
dificultad interrumpirían sus propios procesos de aprendizaje.
resultados académicos:
prueba simce: En la Prueba Simce también los colegios municipales de Las Condes
han registrado importantes alzas en todos los niveles en los que se rinde esta
medición.
En la última medición, cuyos resultados se dieron a conocer el año 2016, los colegios
municipales de Las Condes registraron importantes alzas. En el caso de II Medio, el
promedio Lenguaje-Matemáticas llegó a 301 puntos, nueve más que el año pasado
y 44 puntos por sobre el promedio nacional.
Destacó el Colegio Santa María de Las Condes que con su promedio de 315 puntos
se ubicó en el lugar 17 de los colegios municipales del país. En el caso de 4º Básico,
el promedio comunal Lenguaje – Matemáticas llegó a los 298 puntos, siete más que
en la medición anterior, y 34 puntos sobre el promedio nacional de ese nivel.
Destacó el alza de 14 puntos del Colegio San Francisco del Alba; y de 11 puntos del
Colegio Leonardo da Vinci.
prueba de selección universitaria: Los colegios municipales de Las Condes han

registrado alzas en sus puntajes (promedio Lenguaje-Matemáticas) en la Prueba de
Selección Universitaria (PSU). En los últimos ocho años, registran un alza de 39 puntos,
destacando los colegios Santa María de Las Condes y Juan Pablo II, los dos más
vulnerables de la comuna, con alzas de 76 y 57 puntos respectivamente en el mismo
período de tiempo, siempre en Promedio Lenguaje-Matemáticas.
A nivel comunal, los colegios municipales de Las Condes promediaron en Lenguaje-

Matemáticas 545 puntos, cifra que registra un alza de nueve puntos en comparación
al año anterior, y se ubican 76 puntos sobre el promedio nacional de los colegios
municipales.
unidad técnico-formativa:
Para la Municipalidad de Las Condes es una prioridad conjugar la formación
académica, con una sólida formación valórica, razón por la cual se creó la Unidad
Técnico-Formativa la que tiene a su cargo los siguientes programas:
______________________________________________________________________ 64
programa de valores y virtudes: Este programa tiene por objetivo que los alumnos de
los colegios municipales de la comuna internalicen, a través de una entrega
sistemática y transversal, de valores universales y virtudes que reflejen una actitud
positiva en el desarrollo de las distintas etapas de su vida.
junior achievement :Este programa está

dirigido a los alumnos de 5° y 7º Básico de los
colegios Leonardo da Vinci, Santa María de
Las Condes, San Francisco del Alba, Juan
Pablo II, Simón Bolívar, Paul Harris y los
alumnos pertenecientes. En ese marco se
realiza la actividad “Aprender a Emprender
en el Medio Ambiente” (AEMA) y
“Fundamentos Empresariales”.
programa de autocuidado: se busca entregar a los alumnos las competencias y los

conocimientos para la protección personal, en términos emocionales, mentales y
físicos.
programa de la sexualidad y afectividad: Se realiza desde Pre Kinder a IV Medio,

cuyos principales objetivos son el promover en los alumnos el desarrollo de una
sexualidad integral en todas sus dimensiones y el desarrollo de una visión de la
sexualidad en relación a valores universales como el respeto, y el amor consigo
mismo y los otros, además de promover la autonomía y capacidad de crear su
propio proyecto de vida.
charlas de apoyo formativo: Este programa constituye una instancia de reflexión en
torno a temas cotidianas que afectan al ser humano, tales como autoestima,
resiliencia, relaciones interpersonales. Estas charlas están dirigidas tanto a alumnos,
como a apoderados.
centro de ciencias aplicadas: asisten los alumnos de 7º Básico a cuatro grandes

áreas: Huertos; Materiales; Arte y Observación.
kioscos saludables: con la intención de colaborar en la formación integral de
nuestros alumnos, que incluye el autocuidado y la alimentación sana.
______________________________________________________________________ 65
centro de arte integral: que les permitan realizar creaciones artísticas en el marco
de su jornada de clases. En este centro, se realiza el taller de arte Nube, que busca,
además, analizar la influencia de la educación artística, en la formación escolar.
coordinación de familias: se entiende la familia como una institución social
fundamental al interior de la cual se despliega una comunidad de vida entre
padres e hijos u otros miembros que se incorporen y es el lugar privilegiado para que
los hijos internalicen y aprendan a vivir de acuerdo a los valores y costumbres que la
familia les inculca.
programa de prevención de consumo de alcohol y drogasen coordinación con
la Dirección de Salud y con el Servicio Nacional de Drogas y Alcohol (Senda),
formación ciudadana y educación financiera: apunta a contribuir en el desarrollo
integral de los estudiantes abarcando todas sus dimensiones: espiritual, ética, física,
afectiva, social, intelectual y artística.
programa de estudios y desarrollo de talentos de la universidad católica: es
desarrollado por la Universidad Católica y está orientado al desarrollo de talentos
académicos en el que participan alumnos desde 6º Básico hasta IV Medio.
educación extraescolar
La Dirección de Educación de Las Condes realiza anualmente una amplia gama de

actividades extraescolares, en el ámbito del deporte, arte, cultura y salidas
pedagógicas, como una forma de fomentar los talentos y aptitudes de todos los
alumnos que se educan en colegios bajo su dependencia.
logros deportivos: Como logros deportivos, cabe destacar las destacadas
participaciones de los colegios municipales de Las Condes en los Juegos Deportivos
Escolares que organiza el Instituto Nacional de Deportes.
En Arte y Cultura, los alumnos participan de los talleres artístico – culturales,, entre
otros, en talleres de Animación digital, Cuenta cuentos, Ballet, Literatura, Folclor,
Danza y Coreografía, Teatro, Pintura, Manualidades, Coro y Conjunto Instrumental.
______________________________________________________________________ 66
otros programas
programa de formación laboral: curso de Emprendimiento, en el marco de su
programa de Formación Laboral, ejecutado por la Fundación Educación Empresa.
programa de reinserción social (casa futuro):

Programa de reinserción escolar y social de
jóvenes vulnerables de entre 14 y 18 años de la
comuna de Las Condes. Corresponde a jóvenes
infractores de ley que se encuentran fuera del
sistema escolar formal y son consumidores
habituales de drogas (Marihuana, Cocaína,
Clonazepan y alcohol).
centro de atención integral al niño y su familia (cainf): Este centro tiene por objetivo
otorgar un espacio educativo de calidad a niños hijos de familias vulnerables, que
por razones de trabajo no cuenten con una red de protección y apoyo durante las
tardes, brindando atención integral al menor y su familia.
proyecciones
centro de aprendizaje: El año 2016 el Centro de

Aprendizaje atendió a más de 3.200 alumnos en
las diferentes especialidades, lo que refleja el
importante aporte de este centro a la
educación de los alumnos de la comuna. Se
espera para los próximos cuatro años aumentar
la asistencia de los alumnos a las citas con los
especialistas del Centro de Aprendizaje.
Asimismo, se espera consolidar el modelo de atención con el Centro de Aprendizaje

II que entrega atención a alumnos de colegios particulares pagados y
subvencionados. Se espera aumentar la cobertura.
proyecciones académicas: La Dirección de Educación reforzará el programa de
Salas Colaborativas, en el entendido que se trata de una iniciativa ampliamente
innovadora que, además de cambiar la forma tradicional de hacer clases,
incorpora nuevas herramientas tecnológicas, poniendo al alumno como centro de
los aprendizajes.
En ese marco, se ampliará progresivamente la implementación de estas Salas. el

2017 la cobertura se ampliará a 7ºy 8 º Básico y el año 2018, las salas colaborativas
estarán en todos los niveles de los colegios municipales de Las Condes.
______________________________________________________________________ 67
También en el área académica, se potenciará el programa “No Tareas”,
reemplazándolas con actividades recreativas que incluyan a la familia, además
reforzamiento en el estudio, fomentando la lectura.
profundizar las capacitaciones: Capacitar a los docentes ha sido una preocupación

permanente, esperamos reforzarla a fin de lograr el perfeccionamiento de la
totalidad de los docentes en sus respectivas áreas, especialmente en el aprendizaje
colaborativo y Metodología en base a Proyectos.
resultados académicos: Se proyecta mantener la tendencia al alza en las pruebas

Simce en todos los colegios municipales de Las Condes y en todos los niveles para
alcanzar y mantener un promedio de 300 puntos en cada establecimiento. En el
caso de la PSU, se espera alcanzar un puntaje promedio de 600 puntos en todos
nuestros colegios.
proyecciones formativas: Se potenciará el trabajo en esta área para ofrecer a los

niños y jóvenes de nuestros colegios las mejores alternativas para aprovechar de
mejor forma su tiempo libre y a la vez estimular sus talentos personales. Se reforzará
también las reuniones padres-hijos.
También se reforzarán los talleres extraescolares, tanto deportivos como artísticos, y

las competencias. Se mantendrán y reforzarán el Festival Afina y Festibaila,
ampliando además la gama de actividades a un Musical Escolar, abierto a alumnos
de todos los colegios de Las Condes.
acompañamiento en aula: Profundizar en el acompañamiento permanente a los

docentes en la práctica en aula en todos los subsectores de aprendizaje, programa
con el que se busca identificar la calidad de los aprendizajes logrados por los
alumnos en las clases.
balanced score card: Profundizar y mejorarla metodología BalancedScorecard, que

tiene por objetivo elaborar un cuadro de mando, que fije los objetivos estratégico
corporativos y de cada colegio. Se incluye el colegio Rotario Paul Harris con sus
metas particulares pero comunes en cuánto a los ámbitos a trabajar.
crecer en inclusión: Se aumentarán las Salas EMES en todos los colegios.

______________________________________________________________________ 68
b. salud
La comuna de Las Condes forma parte de la red del Servicio de Salud Metropolitano
Oriente (S.S.M.O.), que comprende las comunas de Providencia, Vitacura, Lo
Barnechea, Las Condes, Ñuñoa, La Reina, Macul y Peñalolén. Las Condes representa
un 22% de la población total de este servicio
Del total de la población comunal, el 67% está

afiliada al sistema de Isapres y solo 23%
restante es beneficiaria del sistema público de
salud. El 10% restante es parte de la Caja de
Previsión de la Defensa Nacional (Capredena)
o no está afiliado a ninguna institución de
previsión
A nivel comunal, la administración del sistema
público de salud ha sido delegada a la
Corporación de Educación y Salud.
En el tema presupuestario, cabe señalar que para el año 2017, el 52% del total de los
recursos provienen de una subvención directa de la Municipalidad, el 45% son
fondos derivados del Ministerio de Salud y el 3% restante corresponden a fondos
propios.
En los últimos años, la Dirección de Salud de Las Condes ha continuado reforzando

su modelo orientado en entregar una atención centrada en el usuari
o, de excelencia y altamente resolutiva en todos los centros bajo su dependencia.
Hoy, Las Condes cuenta con dos Centros de

Salud Familiar: Cesfam Apoquindo y Cesfam
Dr. Aníbal Ariztía y un Servicio de Atencion
Primaria de Urgencia; todos reconocidos a
nivel nacional por sus altos estándares en
calidad y atención a sus usuarios.
Adicionalmente, Las Condes cuenta con una

completa red de servicios de apoyo a la
atención primaria, lo que sin duda, es un real beneficio a cada uno de los usuarios
que pueden acceder a una importante oferta de prestaciones en el área de
Imágenes, exámenes de Laboratorio Clínico, Rehabilitación Kinésica, Especialidades
Odontológicas y Salud Mental.
El Servicio de Atención Primaria de Urgencia de Las Condes (SAPU), dispone de

todas las herramientas necesarias para una atención rápida y eficaz a sus pacientes.
______________________________________________________________________ 69
atención primaria de salud
El sistema de atención primaria de la comuna cuenta con dos Centros de Salud: el
Centro de Salud Familiar Apoquindo y el Centro de Salud Familiar Dr. Aníbal Ariztía,
además de un SAPU que opera en la comuna:
Cada uno de estos centros está enfocado en gestionar eficientemente su gran

gama servicios y recursos, en beneficio de las personas y de la comunidad.
Centro de salud familiar Apoquindo: Cuenta con una población inscrita y

validada por Fonasa de 26.839 usuarios, con un índice de aprobación de un 99%
(Encuesta de Satisfacción Usuaria 2016).
Su población inscrita es predominantemente

del área norte de la comuna, bajo el Modelo
de Atención de Salud con Enfoque Familiar y
Comunitario, brindando una atención con los
más altos estándares de calidad y seguridad
a los usuarios.
Está catalogado por el SSMO (de acuerdo al

instrumento de evaluación del modelo) como
Centro de Salud Familiar (CESFAM) desde el
año 2012 y desde enero de 2014 acreditado como Prestador institucional de
Atención Abierta por la Superintendencia de Salud, y durante el año 2017 ambos
centros inician su proceso de reacreditación.
De acuerdo a los principios del Modelo de Salud Familiar y Comunitaria, el CESFAM

realiza acciones de prevención y promoción de estilos de vida saludable, además
de todas las prestaciones de salud definidas para la atención primaria para la
recuperación y rehabilitación a través de todo el ciclo vital de nuestros usuarios.
centro de salud familiar Dr. Aníbal

Ariztía: El Centro de Salud Familiar Dr. Aníbal
Ariztía, tiene una población inscrita validada de
cerca de 44.262 personas. Está acreditado en
Calidad desde enero del año 2014, lo que
garantiza otorgar prestaciones seguras acorde
a los lineamientos de la Superintendencia de
Salud.
Además, recibe alumnos de medicina, enfermería, nutrición, terapia ocupacional,

técnicos de nivel superior (TENS) dentales y de enfermería durante gran parte del
año. En este marco cabe destacar que profesionales de este centro han realizado
______________________________________________________________________ 70
permanentes capacitaciones a funcionarios del Hospital Hanga Roa en Isla de
Pascua y dentro del Plan Anual de Capacitación, profesionales de este Cesfam han
entregado apoyo docente a otras comunas de todo el país.
Todo el equipo humano de este centro está comprometido en mantener su

reconocimiento por parte del Ministerio de Salud como Cesfam de Excelencia.
servicio de atención primaria de urgencia (Sapu): Este servicio de

urgencia tiene un 89% de aprobación de sus usuarios % (Encuesta de Satisfacción
Usuaria 2016).
Forma parte importante de la Red Asistencial de Urgencia perteneciente al Servicio

de Salud Metropolitano Oriente (SSMO), en el
cual se encuentran otros centros de referencia
donde se derivan los pacientes con patologías
de mayor complejidad, con quienes se
mantiene una permanente comunicación y
coordinación.
El área médica atiende de manera continua,

mediante un sistema de turnos. Por otra parte,
el área dental atiende de Lunes a Viernes desde las 17:00 horas a las 23:30 horas y
Sábados, Domingos y festivos desde las 12:00 horas a las 23:30 horas. Cuenta con
una Unidad de Resucitación; un Pabellón de cirugía menor y una Unidad Dental que
cuenta con equipo de rayos
atención secundaria de salud
laboratorio clínico: El Laboratorio entrega

apoyo diagnóstico a los Centros de Salud
Municipales de la comuna de Las Condes,
para contribuir a la resolución de los
problemas de salud de los vecinos a nivel de
atención primaria y con ello mejorar su
bienestar y calidad de vida. Cuenta con
equipos de última tecnología, profesionales
especializados registrados en la Intendencia
de Prestadores Individuales, un moderno sistema administrativo con códigos de
barras que aseguran individualidad al paciente y la trazabilidad de sus muestras.
Realiza anualmente cerca de 460.000 exámenes y su índice de aprobación llega al
99%% (Encuesta de Satisfacción Usuaria 2016).
______________________________________________________________________ 71
centro de imágenes:Este centro
entrega un servicio de Imagenología a los
profesionales de la salud y pacientes de la
comuna, de calidad y oportunidad,
accesibles económicamente. Se trata de un
servicio integrado, que ha permitido
aumentar la capacidad resolutiva de los
centros de Atención Primaria de Salud
comunales y reducir la mortalidad por
cáncer mamario mediante el “Programa de
Screening Mamográfico Comunal”. Los exámenes disponibles en este centro
corresponden a ecografías, radiografía general y mamografías.
Tiene un índice de aprobación llega al 99% (Encuesta de Satisfacción Usuaria 2016).
centro de rehabilitación kinésica:

Este centro se inauguró en enero del 2002 y
atiende con profesionales idóneos todo lo
referente a kinesiología traumatológica y
neurológica. Los pacientes son derivados de
los dos consultorios y desde el año 2016 está
abierto a la comunidad toda en horario
extendido (vespertino).
En el último tiempo ha habido un aumento

de pacientes jóvenes (entre 14 y 30 años), que visitan el centro principalmente por
causas traumatológicas, debido a la excelencia de la atención y al mayor
conocimiento por parte de ellos aumentando así canasta de servicios.
El Centro de Rehabilitación Kinésica tiene un 100% de aprobación de sus usuarios

(Encuesta de Satisfacción Usuaria 2016).
cosam: La Municipalidad de Las Condes, a través de su Dirección de Salud, con el

objetivo de entregar a los vecinos de la comuna, una mejor calidad de vida, la ha
dado especial importancia al problema de Salud Mental considerando su alta
prevalencia.
El año 2016, la Dirección de Salud inauguró en la calle Juan Palau 1940 las nuevas
dependencias para COSAM diseñadas específicamente para dar todas las
comodidades y facilidades tanto a usuarios como a los profesionales. Cuenta con
un mayor número de oficinas para atención y con salas para reuniones y terapias de
grupo diseñadas específicamente con estos objetivos.
______________________________________________________________________ 72
centro de especialidades odontológicas: El
Centro de Especialidades Odontológicas
funciona desde agosto del 2010. Está destinado
a entregar especialidades de: Endodoncia,
Periodoncia y Rehabilitación oral y para ello
cuenta con una infraestructura de cuatro salas
de procedimientos odontológicos y una sala de
rayos x.
Entrega atención secundaria odontológica integral a todos los pacientes Ges 60

años y embarazadas derivados por los CESFAM comunales y así, en conjunto con los
equipos de Salud primarios, dar cumplimiento a las garantías comprometidas.
Además el centro se encuentra abierto a pacientes particulares residentes en la
comuna que necesiten prestaciones de estas especialidades, atención que se
brinda con un copago preferencial.
especialidades
oftalmología: El creciente aumento de adultos mayores inscritos en los centros de
salud de la comuna hace que la demanda de atención de oftalmología también
crezca, ya sea como primera atención o para control de patología ocular que es
degenerativa o propias de la edad.
De igual forma el adulto joven menor de 65 años es un paciente que demanda en

forma imperativa esta atención porque las patologías oftalmológicas inciden
directamente en su trabajo.
plan de promoción de la salud
El año 2016 se suscribió el convenio de promoción

de la salud, entre la SEREMI de Salud y la
Municipalidad de Las Condes, en virtud de la
presentación de un Plan Trienal de Promoción de
la Salud (2016-2018), que incluyó básicamente los
componentes de Alimentación Saludable y
Actividad Física, permitiendo así intervenciones
con resultados en el corto y mediano plazo.
En el marco de las orientaciones entregadas por el Seremi, se mantuvo el trabajo de

participación social, a través de un Diálogo Ciudadano en la comunidad escolar,
convocando a los padres, alumnos y docentes, en torno a la reflexión y discusión de
la Ley 20606, de Información y etiquetado Nutricional, entrada en vigencia en junio
recién pasado.
______________________________________________________________________ 73
proyecciones
atención primaria:
Luego que se cumpliera el objetivo de que ambos centros de salud fueran
acreditados en calidad se están abocado a lograr la reacreditación por la
Superintendencia de Salud, lo que implica trabajar permanentemente en la mejora
continua de procesos, procedimientos y protocolos que garanticen calidad y
seguridad en la atención de nuestros pacientes.
Reforzamiento proyecto “atención Domiciliaria a

personas con Dependencia Severa” : Frente al
desafío del envejecimiento poblacional y al impacto
que genera la dependencia, se hizo necesario
planificar actividades con el propósito de mejorar la
calidad de vida de las personas con dependencia
severa y de sus familias. El programa está dirigido a
todas aquellas personas que sufran dependencia
física, psíquica o multidéficit.
Acercamiento de los servicios de salud a la

comunidad: Se buscará ampliar las prestaciones y
servicios a la comunidad a través de un reforzamiento
de la red actual de miniconsultorios, aumentando su
resolutividad y la cobertura de los mismos. Este
proyecto considera entregar una mayor cantidad de
horas profesionales médicas, de enfermería, y de
Técnico paramédico, además de realizar un aporte a
la atención de pacientes postrados del Sector.
Cesfam Apoquindo: Aumento de espacios físicos al servicio de sus usuarios: Con

la reubicación de los centros de atención de especialidades, Centro de Imágenes y
Especialidades Odontológicas, el CESFAM Apoquindo contará con un mayor
espacio (boxs de atención) para entregar mas prestaciones a sus usuarios,
privilegiando las horas médicas.
Cesfam dr. Aníbal Ariztía: se ha conformado un equipo multidisciplinario que

contribuye a fomentar la lactancia materna, el cual está trabajando en lograr la
acreditación como “Centro amigo de la lactancia”, lo que sin duda será un aporte
a mejorar la cobertura de lactancia materna en nuestra comunidad y por ende
mejorar sustancialmente todo lo que ello involucra (apego, nutrición infantil,
desarrollo maxilofacial, etc).De la misma forma, se está trabajando en la
consolidación y aumento de cobertura de los programas comunales de Apoyo a los
Postrados y continuidad de la estrategia de Teledermatología.
______________________________________________________________________ 74
En el desafío de disminuir las listas de espera odontológicas, se está realizando el
esfuerzo de aumentar las horas de atención de lunes a sábado atendiendo de 8 a
20 horas de lunes a viernes y de 8 a 18 horas los sábados a fin de dar respuesta y
aumentar la cobertura de atención odontológica de nuestros usuarios,
disminuyendo los tiempos de espera de 1 y medio año a menos de 8 meses.
A nivel de miniconsultorios, Prontamente se habilitarán equipos desfibriladores (DEA)

los que permitirán realizar procedimientos de reanimación cardíaca más oportuna
frente a situaciones de emergencia.
Sapu: Se tiene planificado realizar la renovación de espacios de espera de público y

de atención profesional, además de mejoras tecnológicas tales como la
consolidación de nuestro sistema de dato de atención de urgencia (DAU) en
modalidad de ficha clínica electrónica y renovación de equipamiento clínico, con
el fin de otorgar una atención integral, resolutiva y confortable a nuestros usuarios.
atención secundaria
centro de imágenes: El Centro de Imágenes
Las Condes se encuentra finalizando su proceso
de transición hacia una Unidad de Imágenes
Digital Directa, habiendo incorporando la
tecnología de vanguardia disponible.
Este cambio de tecnología permitirá a la

brevedad habilitar un “Portal del Paciente”, donde
cada usuario podrá acceder vía internet, a todos
sus exámenes de imagenología, descargarlos y
enviárselos digitalmente a su médico tratante, si así lo requiere. No será necesario
que asista a nuestro servicio para retirar sus exámenes, los que por lo demás se
encuentran ya integrados y accesibles en la Ficha Electrónica de nuestros CESFAM.
Por otra parte, podrá agendar, a su conveniencia, sus horas de atención, con
acceso desde el portal de nuestra página web corporativa. Como resultado, se
estima se reducirán aún más los costos de insumos, ya que los pacientes no
requerirán retirar sus exámenes físicamente.
Como objetivos sanitarios, CILC buscará impactar significativamente en la reducción

de la tasa de mortalidad por cáncer mamario del SSMO, quien ostenta una de las
más altas del país. Lo anterior con la cobertura de nuestro “Programa de Screening
Mamográfico Comunal”.
______________________________________________________________________ 75
ram: Se proyecta la ampliación del gimnasio
terapéutico para incorporar al servicio nuevos
equipos e implementos para atender a la
diversidad etárea que atiende el RAM.
También se proyectan visitas domiciliarias a los

vecinos que estén inscritos en el programa
postrados de la comuna y que sean beneficiarios
de FONASA. Así se podrá orientar y enseñar a los
cuidadores y familia sobre modificaciones en el hogar, forma de cargar peso y
técnicas de autocuidado.
cosam: El COSAM proyecta aumentar en un 20% las prestaciones de salud mental

en todas sus áreas (Psiquiatría, Psicología, Terapia Ocupacional y Rehabilitación en
adicciones). Lo anterior, según el aumento explosivo de los indicadores sanitarios
publicados por el MINSAL.
En el ámbito de los Recursos Humanos, el Cosam proyecta incorporar 20% más de

horas medicas psiquiátricas, Psicológicas y de Terapia Ocupacional, para satisfacer
el aumento esperado de las necesidades de salud mental en la población adulta
de la comuna. A su vez, continuar con el programa de atención de salud mental
infanto - juvenil, incorporado el año 2017. Proyectando un 10% de aumento de horas
médicas.
En el tema de promoción y prevención, el COSAM Las Condes proyecta incorporar

como línea de trabajo la participación social, transformando el modelo biomédico
de atención actual, en modelo comunitario de atención en salud mental. Lo
anterior, con el objetivo de educar, informar y establecer monitores locales que
ayuden a promover y prevenir las patología de salud mental desde la participación
social.
Con respecto al desarrollo social y comunidad: el COSAM Las Condes también

cumple un objetivo académico en el estudio y formación de profesionales de salud
mental. Por lo que proyecta continuar con programa de campos clínicos con dos
universidades prestigiadas de chile, en las áreas de
Psicología y Terapia ocupacional.
laboratorio comunal: Proyecta incorporar un

sistema informático de gestión para laboratorio clínico
de primer nivel, con lo cual se ofrecerá servicios a
nuestros usuarios vía página web. Además, seguir
incorporando tecnología de punta, específicamente
en el área de Hematología, para aumentar la
oportunidad de sus exámenes
______________________________________________________________________ 76
servicios:
unidad de oftalmología: entrega soluciones

para los pacientes portadores de vicios de
refracción, con una evaluación integral por
oftalmólogo y por tecnóloga médica con la
entrega de lentes a los usuarios y derivación al HDS
si el diagnóstico del paciente así lo requiere. Esta
unidad atiende en sus nuevas instalaciones,
teniendo jornada completa de atención por
especialista, con un promedio de 3000 atenciones
anuales.
Para asegurar la continuidad de las atenciones y por la naturaleza de los equipos

oftalmológicos es necesario contar con un generador eléctrico, que permita
asegurar la continuidad de las atenciones ante los cortes de luz.
promoción de la salud: se busca aumentar la

participación de los vecinos en actividades en los
que se promuevan estilos de vida saludable, con
énfasis en la prevención del tabaquismo, una
buena alimentación y la práctica de ejercicios. Se
reforzará el trabajo en red ya existente, con
organizaciones sociales, y establecimientos ligados
al ámbito de la educación.
Se espera potenciar la participación de los vecinos fortaleciendo las organizaciones

sociales de la comunidad, a través de capacitaciones, talleres y diálogos
ciudadanos, de manera de dejar competencias técnicas y destrezas instaladas.
Se enmarca el trabajo de promoción de la salud, en un convenio trienal con el

Seremi de Salud, y que abarca además los establecimientos educacionales, en los
componentes de alimentación saludable y actividad física. Para el próximo período,
se espera contar con normativas municipales encaminadas al cumplimiento de la
ley de etiquetado nutricional (ley 20606).
pise: La proyección para el programa integrado de salud escolar, es mantener las

coberturas de evaluación del estado de salud de los escolares, y potenciar las
enfermerías de los colegios, con el programa Comunidad Escolar Cardioprotegida,
equipando a todos los colegios municipales y concesionados de desfibriladores con
apoyo de capacitación en RCP básico, tanto para el equipo docente y asistentes,
como para los alumnos de enseñanza media.
______________________________________________________________________ 77
higiene ambiental
Actualmente existe una creciente preocupación por
las mascotas, por lo que se ofrece un mayor espacio
para nuestros perros y gatos, por ello los servicios que
se entregan están asociados a disminuir los riesgos
ambientales evitando zoonosis y fomentando la
tenencia responsable de mascotas.
Se cuenta con una consulta veterinaria municipal la

cual imparte servicios de consultas primarias, control
sano, vacunación antirrábica, esterilizaciones,
castraciones vacunación polivalente,
desparasitaciones internas y externas y en el tema de
tenencia responsable la identificación de nuestras
mascotas a través de microchip y código QR.
En temas de tenencia responsable se implementó la

construcción de espacios caninos en parques y
plazas de la comuna, que cuentan con bebederos y
cursos de adiestramiento básico algunos de ellos con
juegos específicos de Agility, lo cual ha evitado la
circulación descontrolada de mascotas en sectores
no aptos para ese fin.
Con la población vagabunda o abandonada de

perros y gatos, se realiza la esterilización y castración
para evitar el aumento de la población. También el
rescate de perros abandonados y su recuperación en
caniles municipales, para gestionar posteriormente la
adopción de dichos animales.
Respecto a la sanidad ambiental se desarrolla el control de las plagas que constituyen un

riesgo en la salud de las personas, desratizando, desinsectando y sanitizando viviendas de
sectores en riesgo social, en espacios públicos y recintos municipales. Además se realiza
medición de cloro residual en agua potable para asegurar su calidad, el retiro y traslado de
panales de abejas para asegurar su sobrevida y colaborar con la vigilancia epidemiológica
de la rabia, remitiendo muestras al Instituto de Salud Pública.
Dentro de las proyecciones se contempla:

 Ampliar los horarios de atención de la clínica veterinaria, a fin de aumentar la
cobertura y satisfacer las necesidades y demanda de la comunidad.
 Elaborar la Ordenanza sobre Tenencia Responsable de Mascotas de acuerdo a la
nueva ley que entró en vigencia el presente año.
 Aumentar las jornadas de adopción en diferentes puntos de la comuna.
 Aumentar la cobertura en desratización para las viviendas de la comuna de Las
Condes.
______________________________________________________________________ 78
c. asistencia social y jurídica
La población residente en la comuna de las Condes se caracteriza por presentar
bajo niveles de pobreza, sin embargo, existe un porcentaje de la población requiere
de apoyo social debido a situaciones de vulnerabilidad transitorias y que generan
necesidades que no pue den ser satisfechas de forma particular o ser cubiertas por
sistema de protección social central.
El área de asistencia social considera para los próximos cuatro años:
Continuar contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida de familias de

sectores medios empobrecidos, afectadas principalmente por problemáticas de
salud, vivienda y educación, a través de la ejecución de diversos programas
sociales.
Entre las acciones de protección, se dará

prioridad a la atención social integral de los
grupos familiares cuya vulnerabilidad este dada
por condiciones como bajo nivel de calificación
laboral, de estudios o capacitación del jefe de
familia, familias monoparentales, o cuya jefatura
de hogar corresponde a adultos mayores, familias
donde sus miembros presentan enfermedades
crónicas, graves o catastróficas de alto costo,
Se dará énfasis en aquellas que presentan

problemas de salud mental, discapacidad,
fallecimiento del jefe de hogar, cesantía
prolongada, familias extensas con hijos en edad
escolar, familias disfuncionales o con ausencia de
proveedores económicos fijos o estables, excesivo
endeudamiento, carencia de apoyo de redes
familiares.
En el ámbito de la educación, durante los

próximos cuatro años se continuará entregando
becas de excelencia académica, de carácter
anual y distribuido para la educación básica,
media y superior. Asimismo, se seguirá dando
apoyo a las familias que requieran adquirir
vestuario escolar, así como a quienes requieran
subsidiar aranceles de escolaridad de
establecimientos dirigidos a alumnos con
necesidades educativas especiales y transporte escolar.
______________________________________________________________________ 79
Promover la mantención de
jóvenes en la educación
superior, por medio de la
entrega de un aporte
económico en retribución al
apoyo prestado en tareas
comunitarias dentro de recintos
municipales.
Como complemento, a través del programa subsidio para padres y tutores que
trabajan y, para fomentar el ingreso de los niños a jardín o sala cuna, se aumentará
el aporte del subsidio para el pago de estas instituciones en forma particular, ya que
los jardines Integra y Junji, no logran cubrir la demanda de los vecinos que lo
requieren. Además, se extiende la edad hasta 16 años de permanencia en el
programa, independiente del quintil de ingresos en el que se ubiquen y que estén
cruzando por una situación económica, social o de salud, que los califique como
vulnerables.
En relación a los adultos mayores y personas con capacidades diferentes, para este
período se proyecta entregar un mayor número de subsidios de vejez e invalidez,
homologando su monto al de la Pensión Básica Solidaria.
vivienda
En el área de vivienda se requiere desarrollar el
programa de densificación predial, debido a la
escasez de terrenos para la construcción de
viviendas sociales en la comuna; lo que
permitiría mejorar las condiciones de vida de
las familias que en la actualidad lo necesiten.
asistencia jurídica
En este ámbito, se detecta la necesidad de crear un Centro Transitorio Breve y
Ambulatorio para mujeres violentadas gravemente por sus parejas, lo que permitiría
dar una mayor protección al problema agudo de maltrato que les afecta, dado el
mayor nivel de agresividad observado en este último tiempo en las relaciones de
pareja.
Unificar en un solo recinto, los centros buen trato infantil, mujer, hombre y adulto
mayor, otorgando a los vecinos que lo requieran apoyo y acompañamiento
multidisciplinario (sicológico, legal, social).
______________________________________________________________________ 80
desarrollo y protección de grupos prioritarios
niños, niñas y adolescentes
- Creación de una Oficina de Intervención Integral a la infancia, donde se realicen
evaluaciones de vulneración de derechos (no necesariamente relacionados con
maltrato físico y/o psicológico), seguimiento de casos sociales derivados de los
Tribunales de Familia y todas las materias relacionadas con la protección de los
derechos de las niñas, niños y adolescentes.
- Elaborar un diagnóstico de Infancia

que permita identificar el perfil
sociodemográfico de los niños entre 0 y 9 años,
con el fin de incrementar la información
disponible que evalúe las acciones
implementadas en la promoción de los
derechos de la Infancia, el bienestar
psicosocial, el acceso a intervenciones de
salud mental y a las medidas para atender a
los niños, niñas y adolescentes desprotegidos, con el fin de avanzar en la
conformación de políticas comunales en el ámbito de la Infancia.
Hacer un diagnóstico que permita identificar las tendencias en el uso de drogas y

acceso a tratamiento y rehabilitación de adolescentes y jóvenes en la comuna de
Las Condes, lo que permitirá contar con información actualizada y sentar las bases
de programas de intervención en estas materias.
familia
Fortalecimiento de las relaciones familiares a través del trabajo constante de
prevención mediante talleres de educación orientados al abordaje de las nuevas
formas de hacer familia, enfrentando temas como las habilidades parentales, la
resignificación de la familia luego de una crisis y/o quiebre matrimonial, los cuales
logren conformar un espacio de crecimiento personal para todos sus integrantes.
______________________________________________________________________ 81
adultos mayores
La población adulto mayor a nivel nacional
representa un 15.7 % del total nacional. En
la comuna de Las Condes este grupo
etario alcanza al 20.9 % del total comunal,
lo que equivale a 59.997 habitantes
(Proyecciones INE 2017). Por otra parte, con el
cambio demográfico y aumento de
esperanza de vida surge el fenómeno de la
llamada “Cuarta edad” que hace
referencia a la última fase de la vida de las
personas que alcanzan
una vejez avanzada.
Habitualmente se considera su comienzo a

partir de los 80 años de edad, alcanzando
este segmento en la comuna, un total de
10.186 personas que corresponde a un
16.9% de la población adulto mayor
comunal. Es importante señalar que a los 80
años comienzan a acumularse las patologías degenerativas, enfermedades que
antes se distribuían en el tiempo y que ahora, gracias a la medicina preventiva, se
retrasan hasta esa edad.
Para este efecto se distinguen las siguientes áreas de intervención, basadas en los
grados de funcionalidad y autonomía de la población adulto mayor.
 Área de servicios orientados al adulto mayor autovalente.
 Área de servicios orientados al adulto mayor en condición de fragilidad o riesgo
de dependencia.
 Área de servicios orientados a personas en situación de vulnerabilidad.
En atención a que Chile vive un

envejecimiento acelerado, con la
característica del “envejecimiento de la
vejez”, hace necesario reforzar los
programas sociales existentes y generar
nuevos programas para atender a la
población más envejecida, definiendo los
siguientes objetivos para los próximos
cuatro años:
______________________________________________________________________ 82
 Promover un envejecimiento activo en adultos mayores autovalentes
mediante el fomento de la integración y asociatividad y la generación de
espacios y servicios orientados a la mantención y desarrollo de
capacidades cognitivas y funcionales.
 Fomentar la mantención de la funcionalidad y autonomía de adultos
mayores frágiles o en riesgo de dependencia, focalizada en personas del
segmento superior dentro de la adultez mayor.
 Generar redes de protección, apoyo y cuidados para los adultos mayores,
en condición de vulnerabilidad manifestada en soledad, abandono y/o
deterioro cognitivo leve, moderado o avanzado, y/o escaso acceso a
redes de apoyo familiar e institucional, y/o déficit económico, y/o víctimas
de violencia intrafamiliar.
Se propone materializar estos objetivos a través de las siguientes líneas de acción:
 Ampliar cobertura de los talleres y servicios orientados al adulto mayor

autovalente, en proporción al aumento de organizaciones de adultos
mayores y a la demanda no cubierta en los Círculos de Encuentro.
 Ampliar la cobertura de subsidios existentes, dirigidos a adultos mayores
con vulnerabilidad económica, ampliando su acción a aquellos adultos
mayores en riesgo o condición de dependencia severa para que ingresen
a un ELEAM.
 Mantener los servicios orientados a las personas que se encuentran en
condición de fragilidad y en riesgo de avanzar hacia la dependencia, a
través de los servicios especializados, otorgados en Centro de Día del
Adulto Mayor.
 Promover servicios de acompañamiento social mediante el trabajo con el
grupo de voluntarios y/o trabajo de red pública o privada.
 Ampliar la cobertura de subsidios en dineros existentes, orientados a
adultos mayores en riesgo o condición de dependencia leve y/o
moderada, para que cuenten con cuidados domiciliarios no
profesionales.
______________________________________________________________________ 83
 Ampliar servicios de apoyo externo para el adulto mayor postrado y/o
con deterioro cognitivo severo, para respiro familiar, consistente en
cuidados alternos con el familiar y/o adulto responsable que lo cuida en el
domicilio.
 Aumentar cobertura de atención a adultos mayores con deterioro
cognitivo en Centro de Día; como asimismo, generar espacios para este
propósito en distintas sedes comunitarias de la comuna.
personas en situación de discapacidad

La Discapacidad es un fenómeno
multifactorial que afecta a un 12,9% de
la población nacional, esta cifra es
altamente significativa si consideramos
las implicancias a nivel de salud,
educación, vivienda, trabajo,
recreación, accesibilidad y todos los
elementos componentes de la vida
humana los cuales se ven afectados
por esta situación. La realidad comunal
no difiere de las cifras antes indicadas, ya que la tendencia se mantiene.
A través de la gestión del Departamento de Capacidades Diferentes, se alcanzan al

11% de la población comunal que presenta alguna discapacidad, de allí los
esfuerzos por focalizar la acción en aquellos ámbitos que son significativos para las
personas, por lo cual se planteamos los siguientes objetivos:
Contribuir a asegurar el derecho a la igualdad de oportunidades de las personas

con discapacidad, con el fin de obtener su plena inclusión social, asegurando el
disfrute de sus derechos y eliminando cualquier forma de discriminación fundada en
la discapacidad, prioritariamente de aquellas que presentan un alto índice de
vulnerabilidad.
Dentro de los principales ejes programáticos de trabajo, a los que se les continuará
dando énfasis durante los próximos destacan:
 Investigación, a través de la realización de un diagnóstico comunal integral de
la población que atendemos, considerando características sociales,
económicas, demográficas, así como sus necesidades e intereses más sentidos.

 Área social, por medio del fortalecimiento de la intervención psicosocial en
personas y familias que lo requieran, contribuyendo a una mejoría en su calidad
de vida.
______________________________________________________________________ 84
- Continuar con la entrega de aportes económicos a las familias con índice de
vulnerabilidad, ofreciendo la posibilidad de acceder y/o permanecer en el
sistema educativo o de rehabilitación. Por otra parte, generar un espacio de
atención psiquiátrica para las personas que no son acogidas en los sistemas
de la red pública y una residencia protegida para personas sin redes.
-
- Área laboral, fortaleciendo la inclusión

laboral de personas con discapacidad,
asegurando su participación
competitiva en el mercado laboral,
con igualdad de oportunidades, lo que
implica la generación y/o
fortalecimiento de vínculos con el
mundo empresarial y una mayor
dotación de horas profesionales. En
este sentido, se espera generar un área
especializada en relación a la
implementación de la ley de inclusión
laboral.
-
- Área terapéutica, por medio de la

consolidación del Centro Terapéutico,
a fin de ofrecer un complemento en
tratamientos de estimulación, apoyo y
rehabilitación, especialmente para la
población infanto juvenil, quienes
requieren estimulación sostenida,
asegurado mejores niveles de inclusión
social.
-
 Área psicológica, constituyéndola

como un referente de atención clínica
en base al modelo de atención
comunitaria.

 Área recreativa y eventos,

aumentando el número de
participantes e instancias recreativas,
como eventos masivos a nivel comunal
y regional, que fomenten la participación y generen espacios de difusión,
inclusión y sensibilización.

 Área talleres, ampliando la cobertura de talleres ofrecidos a la comunidad,

considerando el alto impacto que estos representan en las áreas recreativas,
rehabilitación, terapéutica y de socialización.
 Fortalecimiento de redes, potenciando a las organizaciones e instituciones
que trabajen la temática discapacidad.
______________________________________________________________________ 85
d. capacitación, promoción del empleo y
fomento productivo
Considerando la actual situación de empleo a nivel nacional, donde la tasa de
desocupación del trimestre móvil abril – junio de 2017 alcanza el 7,0%, se requiere
fortalecer y promover el desarrollo laboral y las capacidades emprendedoras e
innovadoras de los vecinos de la comuna de Las Condes.
Por lo anterior, el principal objetivo para los próximos cuatro años consiste en:
Mejorar las competencias y habilidades

de personas que deseen generar nuevas
fuentes de ingreso, ya sea a través de la
laboral dependiente o bien, iniciar o
fortalecer un proyecto laboral propio que
eventualmente, pueda ofrecer nuevos
puestos de trabajo.
Conforme a lo anterior, se continuará trabajando en tres grandes áreas de acción:
Área capacitación laboral, orientado a

vecinos en búsqueda de trabajo o de
una mejor oportunidad laboral,
ofreciendo talleres y cursos de
capacitación gratuitos, acorde a las
exigencias del mercado laboral, que
permita mejorar sus competencias,
habilidades y opciones de empleabilidad,
a fin de que puedan responder de mejor
manera a las cambiantes exigencias del
mercado laboral y hacer más efectiva su
búsqueda de empleo.
______________________________________________________________________ 86
Área emprendimiento e innovación, la
cual busca contribuir y potenciar la
generación de valor en el proceso de
desarrollo de iniciativas
emprendedoras, innovadoras y
preferentemente sustentables; a
través de la generación y
fortalecimiento de oportunidades y
capacidades de los vecinos de la
comuna, que permita la inserción de
modo independiente en el mercado
laboral.
En este sentido se reforzará la plataforma de servicios para emprendedores, la

cual busca poner a disposición de la comunidad una serie de prestaciones
pensadas especialmente en quienes tengan interés en poner un negocio en
marcha, fortalecer habilidades y capacidades en emprendimiento e
innovación, desarrollar y comercializar sus productos y servicios; potenciando la
entrega asesoría municipal que permita dar continuidad y difundir su negocio,
vincularse con otros emprendedores, conectarse con las redes del ecosistema y
recibir apoyo para obtener financiamiento.
Área intermediación laboral

desarrolla diversas acciones que
permitan la vinculación efectiva
entre la oferta y demanda de
empleo, a partir de un programa de
trabajo con empresas oferentes de
vacantes laborales y personas que
se encuentran en búsqueda de
empleo o desean encontrar un
nuevo puesto de trabajo. De esta
manera se continuará dando énfasis
a la creación y mantención de
alianzas estratégicas con empresas, que aseguren contar con puestos de
trabajo para nuestros vecinos, de acuerdo a los requerimientos de ambas
partes.
Para el logro de este objetivo, se destaca el trabajo de la Oficina Municipal de

Intermediación Laboral, OMIL, la cual relaciona la oferta y demanda de empleo
a nivel comunal, Cabe destacar que la OMIL depende administrativa y
financieramente del municipio y técnicamente del SENCE, Servicio Nacional de
Capacitación y Empleo, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
______________________________________________________________________ 87
e. Turismo, Deporte y Recreación
Consideramos como parte relevante de su gestión social, el fomento de la vida
sana y promoción de la cultura y recreación. De esta manera, para los próximos
cuatro años se considera dar continuidad al desarrollo de acciones que aseguren el
acceso de la comunidad a actividades y programas que fomenten el desarrollo
deportivo, turístico y cultural.
deportes
El área de deportes tiene por misión promover el mejoramiento de la condición física

de los habitantes de la comuna a través de la participación en talleres de desarrollo
físico y escuelas de carácter deportivo y de formación.
Asimismo, durante los próximos cuatro años se continuará con el plan de

mejoramiento de los recintos deportivos disponibles para el uso de la comunidad y
la construcción y habilitación de nuevos recintos polideportivos de manera que
vecinos de otros sectores de la comuna puedan acceder a talleres de natación y
gimnasia en el agua en piscina temperada y a salas de gimnasia multiuso.
______________________________________________________________________ 88
eventos comunitarios
El área de eventos comunitarios tiene por objetivo motivar la participación vecinal
en un ambiente de interacción familiar y convivencia en ambientes gratos y seguros.
De esta manera, algunos de los tipos de actividades que se contempla seguir
desarrollando:
 Eventos recreativos masivos como el Festival de Colón, actividades folclóricas

tendientes a difundir nuestras tradiciones.

 Exposiciones y ferias temáticas.
 Feria de las pulgas.
 Ciclos de actividades artísticas y culturales, muestras musicales, conciertos,
teatro, danza, entre otras.
 Eventos deportivos y recreativos, como competencias, torneos, muestras,
paseos desarrollados a nivel comunal.
 Apoyo a eventos y/o actividades de la comunidad y a otras unidades del
Municipio
 Vía Crucis comunal, Fiesta de Cuasimodo, Día de la madre, Día del Padre,
Día del Niño,
 Mes del Adulto Mayor, Navidad, Año Nuevo, entre otros.
 Semana de la Chilenidad, Parada Militar en Las Condes,

______________________________________________________________________ 89
turismo
El área de turismo tiene como objetivo facilitar a la comunidad el acceso a
actividades que permitan conocer el patrimonio arquitectónico, histórico, cultural y
natural a nivel comunal, nacional e internacional, generando para ello alternativas
atractivas de bajo costo o gratuitas, a través de dar continuidad a las siguientes
líneas de acción;
 Turismo Social: circuitos organizados para vecinos de la comuna de Las

Condes, principalmente con una condición socioeconómica deficitaria, cuyos
destinos alcanzan lugares como Laguna San Rafael, Torres del Paine, La Serena y
Valle del Elqui, Termas de Aguas Calientes y San Carlos de Bariloche, entre otros.
 Turismo Aventura: Circuitos dirigidos a vecinos de la comuna de Las Condes,

cuyos destinos comprenden atractivos turísticos que promuevan el conocimiento
y conservación del patrimonio natural, desarrollando actividades como Trekking
de montaña, cabalgatas a parques nacionales, reservas ecológicas, santuarios
de la naturaleza y circuitos a Isla de Pascua, entre otros.
 Turismo Urbano: circuitos dirigidos a vecinos de Las Condes, cuyos destinos

comprenden atractivos turísticos propios de la comuna como de otras de la
Región Metropolitana.
______________________________________________________________________ 90
f. urbanización y vialidad urbana
La valorización de los distintos sectores de la comuna, se logra actuando e invirtiendo en el
mejoramiento del espacio público.
En la comuna ha habido una importantísima inversión

privada y pública en edificios, servicios y equipamiento
que no sólo ha significado la construcción de gran
cantidad de edificios de departamentos sino que se ha
conformado un nuevo e importante centro de comercio,
oficinas y servicios. La inversión del municipio en el
mejoramiento del espacio público ha sido consecuente y
coherente con la gestión inmobiliaria privada.
Estamos convencidos que si no se invierte en el espacio público, finalmente los barrios

mueren. El Golf y Apoquindo hoy día generan las plusvalía que tienen gracias a la inversión
pública y la privada. Aquí, desde la llegada del Metro, se han hecho plazas, paseos, obras
viales, obras de infraestructura de aguas lluvias, obras de cableado subterráneo y de
alumbrado público muy importantes.
Otro ejemplo es el sector denominado Nueva Las Condes, donde se ha estado desarrollando
un importante centro de oficinas lo que ha demandado la generación de un Plan Maestro
de Obras Viales que cuenta con financiamiento de los desarrolladores inmobiliarios.
Con lo anterior, la comuna ha ido consolidado su infraestructura vial, y la prolongación de la
Línea 1 del Metro hasta Los Dominicos significó un cambio notable en el modo de
desplazarse por la comuna.
obras viales
La comuna ha obtenido una notable consolidación de su
infraestructura vial, con grandes obras de desnivelación
que han permitido que la vialidad estructurante entregue
buenos niveles de servicio.
La inversión en obras viales se ha financiado
principalmente a través del presupuesto municipal anual
y aportes de particulares mediante la participación en
Planes Maestros, tales como el del sector Parque
Araucano y el Alonso de Córdova.
Los proyectos de nuevas obras se concentran en la estructura vial de los sectores
precordilleranos en conformación, como en las calles colectoras manteniendo la malla de
vías vecinales o internas liberadas de la presión de acoger mayores demandas.
Las vías que acogen el transporte público deberán considerar, además de los mejoramientos
viales ya efectuados, medidas de gestión para optimizar su funcionamiento. Las vías que
tienen un rol de comunicación para los vehículos particulares, deben constituir una malla
completa y continua, para lo que, para mantener vigente el grado de fluidez, se debe
resolver los puntos o tramos que generen conflictos.
______________________________________________________________________ 91
Es importante destacar que se proyecta en el futuro cercano, accionar sobre los puntos más
congestionados a través de obras de infraestructura desnivelando cruces.
Entre las obras se encontraría la desnivelación de la Avenida Manquehue entre Apoquindo y

Avenida Kennedy, esta obra es parte del mejoramiento producto del crecimiento del sector
llamado Nueva Las Condes.
estacionamientos subterráneos
El objetivo principal de la construcción de
estacionamientos subterráneos, es acoger la
demanda creciente, liberando las calles de autos
estacionados, para dar mayor fluidez al tránsito y
seguridad a los peatones.
Con la puesta en servicio de los estacionamientos
subterráneos del barrio El Golf, se consolida la
oferta en este sector.
Así, ya existen localizaciones concesionadas en

Plaza Perú con 600 cupos, Isidora Goyenechea
con 380 cupos y el Centro Cívico con 360 cupos
El conflicto por los vehículos que accedían buscando cupos de estacionamiento, y por no
encontrarlos invadían aceras, bandejones y accesos a propiedades, producía congestión
en las calles, riesgos a peatones, y un nivel de ruido permanente por la circulación, como por
el cierre de puertas y alarmas de vehículos
Hoy se cumplen los objetivos de dotar de estacionamientos a sectores que requieren contar
con estos equipamientos, a valores mucho menores que en otros sectores, proteger el barrio
durante el día, permitir en tramos el estacionamiento en la noche, liberar la restricción en
calles los días domingo, y con todo, los usuarios reconocen mayor seguridad para dejar sus
vehículos.
Por ello, la Municipalidad continuará

desarrollando estudios de
localización de estacionamientos
subterráneos, asociados a nuevas
estaciones del Metro y está en
desarrollo el proyecto de
estacionamientos subterráneos en
Alcántara, sector Presidente
Errázuriz.
______________________________________________________________________ 92
ciclovías
El municipio hasta la fecha ha implementado ciclovías tendientes a conectar las existentes
en los bandejones de A. Vespucio, Manquehue y Presidente Errázuriz mediante la
construcción de ciclovías en Pdte. Riesco e Isabel La Católica además de IV Centenario .
Avanzando en este tema, se propone contar con un

Plan Integral de nuevas ciclovías que permita contar
con un circuito complementario al existente en
comunas vecinas, que permita consolidar una Red que
sirva la demanda inicial que se genere producto de
proyecto de bicicletas públicas
Esto con la finalidad de que además de prestar

servicios como lugares recreativos sean parte real del
sistema de transporte.
paseos peatonales
El espacio público, calles y plazas, junto con su
mobiliario, caracterizan la ciudad. El Municipio ha
desarrollado diversos proyectos de mejoramiento
urbano, los que se han venido materializando
progresivamente.
El mejoramiento de la calidad del espacio público tiene

sus mejores expresiones en los Paseos de Apoquindo, El
Bosque, e Isidora Goyenechea, en que se ha ejecutado
el ensanchamiento de las veredas, colocación de
baldosas en diseño atractivo, instalación de luminarias,
equipamiento y mobiliario urbano.
Otro ejemplo notable es el Paseo Rosario, que conecta

la estación del Metro Manquehue con el Parque
Araucano, pasando por el nuevo barrio de oficinas
Un aspecto destacable y que significa un gran esfuerzo
y alto costo, es el traslado de tendido aéreo a
subterráneo de las redes de energía, para lo cual se
deben construir poliductos subterráneos, en que junto a éstas, se ubican las de
telecomunicaciones.
Junto al Centro Cívico, se construyó el Paseo La Pastora, con esculturas, que articula en
circuito peatonal, que incluye el paso desde Apoquindo a Isidora por dentro del edificio.
Además ya se están materializando los Paseos de El Alba, y en la Av. Las Condes
En nuevos sectores, que la demanda peatonal sea alta, y se desarrollen nuevos barrios de
oficinas, o se generen circuitos peatonales intensos, se construirán nuevos paseos para dar
respuesta a esta necesidad.
______________________________________________________________________ 93
quioscos y mobiliario urbano
La comuna se encuentra equipada con quioscos, y
elementos de mobiliario urbano como refugios de
locomoción colectiva
Hoy existen quioscos de diarios, confites, flores y llaves.
Su estructura es de acero galvanizado, con
revestimiento exterior de aluminio y acero esmaltado,
además, de puertas vidriadas de seguridad.
Se llamará a licitación para concesionar el mobiliario

urbano de la comuna con explotación de publicidad. Esto incluye los quioscos, refugios
peatonales y los paneles publicitarios.
En el caso de los quioscos que son 160, serán concesionarios por 5 años, solicitándole a quien
resulte adjudicado una mantención inicial de todos los elementos en un plazo máximo de 2
meses. Luego de la primera mantención, se consideran mantenciones mensuales.
Por otra parte, los refugios y los paneles serían concesionados por 15 años.
colectores de aguas lluvias

Por su emplazamiento dentro de la hoya hidrográfica del
valle de Santiago, la comuna de Las Condes es un área por
donde escurren las aguas provenientes de la precordillera,
arrastrando sedimentos y sólidos que se depositan en las
calles y avenidas.
Ya se efectuaron importantes inversiones en esta área, lo

que ha permitido encauzar adecuadamente las aguas
lluvias y superar la mayoría de los problemas de
concentración de aguas que provocaban éstas.
Se deberá considerar en los próximos años, los estudios

necesarios para analizar la función del canal interceptor de
aguas lluvias, ubicado en Francisco Bulnes Correa, como eje
de la recolección de las aguas de la zona más alta en plena
expansión de desarrollo.
En la actualidad, queda por dar solución a los problemas de aguas lluvias de Av. Cristóbal
Colón que no cuenta con colector de aguas lluvias y Américo Vespucio, soluciones que
deberán estudiarse en los próximos años.
Se agrega a lo anterior, diversas soluciones puntuales de captación y conducción de aguas

lluvias con pozos y drenes en varios puntos de la comuna.
Se debe continuar con los programas permanentes de mantención de quebradas, cauces

naturales, canales y sumideros, de manera de asegurar un buen funcionamiento de las redes
de colectores existentes.
______________________________________________________________________ 94
alumbrado público
La comuna cuenta con alumbrado público en un 100% de sus calles
plazas y espacios públicos, en diferentes niveles lumínicos para los
distintos sectores en función de sus características.
Se han realizado experiencias piloto de iluminación con LED y

alimentación con energía solar en el Parque Juan Pablo II y otros
alumbrados con tecnología LED de bajo consumo, comprobando la
disminución en el consumo eléctrico aun cuando su costo de
inversión es alto lo que se compensa con el menor consumo en el
mediano plazo..
Uno de los objetivos fundamentales del municipio es la seguridad

ciudadana, por lo que se implementó la iluminación peatonal de las
aceras, con luminarias de haluro metálico.
En lo que respecta al alumbrado de plazas, áreas verdes y parques,

también se han reemplazado parte de los antiguos faroles
ornamentales por luminarias de haluro metálico, consiguiéndose
mejoras notables tanto en los niveles de iluminación como en la
definición de los colores.
Con todo lo anterior el parque total de luminarias en la comuna

asciende, en la actualidad, a 44.084 puntos luminosos.
La Municipalidad implementará un
plan de 4 años, en el que la
iluminación se considera como parte
integrante de la agenda verde uy por
lo tanto se considera como parte
importante, la renovación de las
luminarias existentes,
reemplazándolas por luminarias LED.
Esto, por una parte aumentara la
potencia lumínica, y con ello, la
seguridad en los espacios públicos, y
pr otra nos permitirá reducir los costos
por consumo y por mantención.
Además de lo anterior, se materializara la instalación de nuevos puntos lumínicos en sectores

que no cuentas con adecuados niveles de iluminación, o aún no se ha instalado alumbrado
peatonal en las aceras, y los actuales niveles de tránsito peatonal ya lo requieren
______________________________________________________________________ 95
pavimentación
La comuna cuenta con aproximadamente 700.000 ml de pavimentos de calles lo que
significa aproximadamente 5.100.000 m2 de pavimentos de calzada y 1.500.000 m2 de
aceras, que deben mantenerse, repararse o
renovarse.
El 80% de los pavimentos de calzadas ha

sobrepasado su vida útil, lo que afecta su
mantención. Esto sumado a factores climáticos,
incremento del tránsito de camiones de gran peso y
el rompimiento de éstos por la extensión de los
servicios públicos, significa un aceleramiento de su
deterioro y por lo tanto requiere mayor mantención.
Se ha reparado íntegramente la carpeta asfáltica de

algunas vías principales de la comuna, para alargar
su vida útil y permitir una mayor fluidez vehicular y se
han repuesto losas de hormigón colapsadas.
Igualmente, se mantiene un programa de

emergencias y reparaciones permanentes de los
pavimentos de hormigón y asfalto.
Se debe efectuar mantenimiento permanente de la

carpeta de rodado de calzadas, que incluye sellado
de junturas y grietas, reposición de losas en
pavimentos de hormigón y recapados asfálticos
para prolongar la vida útil de esos pavimentos y
resolver de forma inmediata la emergencias por
hundimientos, hoyos o grietas.
En las aceras se deberá efectuar reposición y

reparaciones, como también en las plataformas de
refugios peatonales y en los lugares de encuentro
construidos en veredones.
Así, para tener un buen índice del servicio en toda la

vialidad estructurante, debe efectuarse no sólo la
reparación, sino que además la mantención para
prevenir su mayor deterioro.
Se prevé continuar invirtiendo en recapados

asfálticos y sellado de juntas y grietas de pavimentos
de calles, para aumentar su vida útil, y mantener controlado los deterioros que
permanentemente se van produciendo en las aceras. Todo para dar mayor seguridad y
evitar accidentes .
______________________________________________________________________ 96
g. construcción de viviendas sociales
Uno de los principales objetivos de la actual gestión municipal, es poder solucionar la
situación de las familias que no cuentan con una vivienda propia y que deben convivir en
espacios reducidos con familiares o amigos. Existe un registro de personas con domicilio en la
comuna de Las Condes, inscritos como postulantes a programas de viviendas.
Este municipio cedió terrenos de Avenida Fleming,

construyendo durante el año 2009, 4 proyectos de
viviendas, beneficiando a 645 familias.
Posteriormente junto a las anteriores, se desarrolló un
conjunto, conformado por 3 bloques de edificios de
5 pisos, en torno a un gran patio con 140 viviendas
de 56 m2,
Cada unidad cuenta con áreas de esparcimiento
independientes equipadas con juegos infantiles y
adicionalmente un equipamiento común
Las características de este proyecto, es que se han consideró en su interior cableado

eléctrico subterráneo, despejando de elementos que ensucian e interfieren el espacio aéreo
Estos proyectos fueron financiados conjuntamente a través del Fondo Concursable Solidario I
del Ministerio de la Vivienda, el municipio y los mismos beneficiarios.
Se espera desarrollar nuevos proyectos de viviendas sociales, para lo cual se espera disponer
de los terrenos para ello.
Estas, deberán ir acompañadas de los locales de equipamiento que se requieran
Para estos nuevos proyectos, se planteará un estándar superior que tiene este tipo de
soluciones habitacionales. Tanto su volumetría y su materialidad, con una expresión
arquitectónica contemporánea, distinta a la comúnmente otorgada a estas viviendas.
______________________________________________________________________ 97
h. tránsito y transporte público
El crecimiento del tránsito vehicular ha sido
considerable en los últimos años. El crecimiento
anual promedio varía entre un 6% y 17% según
sea el sector de la comuna.
La comuna de Las Condes genera y atrae

aproximadamente un millón doscientos mil
viajes diarios, siendo la mitad viajes cuyo origen y
destino se encuentra dentro de la comuna.
El principal destino fuera de la comuna es

Vitacura con un 13% seguido por Providencia y
Lo Barnechea con porcentaje que bordea el
7%.Como orígenes de los viajes intercomunales
que llegan a Las Condes se encuentra radicada en estas mismas comunas con
participación similar.
Los puntos de mayor congestión son el eje Américo Vespucio y Manquehue, puntos
que constituyen los mayores desafíos para la gestión de tránsito.
La solución del eje Américo Vespucio excede

la capacidad del municipio por lo que esta
obra ha sido enfrentada por el nivel central a
través del sistema de Concesiones.
El municipio ha participado activamente en la

definición del proyecto en conjunto con el
MOP y los municipios vecinos. En esta área el
avance de las obras que forman parte del proyecto MOP Santiago Oriente han
contribuido a mejorar puntos de congestión tales como el que se producía en la ex
Rotonda Perez Zujovic. Lo anterior trae consigo nuevos desafíos ya que la dinámica
del comportamiento de los flujos vehiculares no permiten proyectar en el futuro
mediano largo plazo, congestión en el cruce de Isidora Goyenechea / Vitacura.
Del mismo modo se han detonado grados de congestión en otros sectores que sin
ser caóticos, están fuera del rango aceptado en la comuna, razón por la cual ya
que esta eleborando los proyectos de consolidación de la vialidad comunal y
prospectando soluciones desniveladas para el eje Manquehue entre otras similares.
______________________________________________________________________ 98
En el cuadro se indican, en vehículos hora, los puntos de mayor demanda, por periodo:
LUGAR PUNTA PUNTA
MAÑANA TARDE
Av. Andrés Bello dirección poniente 5.850 4.550
Av. Andrés Bello dirección oriente 4.650
Av. Pdte. Kennedy dirección oriente 4.950
Av. Manquehue dirección norte 2.800
Av. Manquehue dirección sur 2.420
Av. A. Vespucio dirección norte 3.000 3.064
Av. A. Vespucio dirección sur 2.500 2.600
Av. C. Colon dirección poniente 3.900 2.100
Con estos flujos, las velocidades promedio en la comuna son más que aceptables
en horas punta, en que las demandas son altísimas. Las vías están mayoritariamente
en promedios de velocidad de 25 a 50 Km/hr. en las horas punta.
descongestión vehicular
Los niveles de servicio de la red vial comunal
presentan buenos indicadores de servicio, ya que
constantemente se está velando por ir
solucionando los problemas de congestión, ya sea
a través de obras o medidas de gestión.
Se han ampliado las coberturas de cámaras de televisión en los cruces de mayores

demandas, para monitorear y corregir los problemas que se puedan producir.
Un buen ejemplo de ello es el programa de instalación que permitirá monitorear y

eventualmente controlar controlar adecuadamente cruces que presenten
problemas puntuales. Esto último gracias a un desarrollo que de interfaz a distancia
con el Panel Policial de los controladores.
Lo anterior conjuntamente con la puesta en marcha de un sistema que permite

observar en tiempo real el comportamiento de los semáforos de la comuna, en sus
353 cruces. Se trata de un mapa virtual que permite anticiparse a posibles
problemas y con ello hacer más eficiente la gestión del tránsito.
Se continuará el proceso de reprogramaciones de

los controladores de semáforos con el objeto de
tener siempre tiempos óptimos en los cruces,
independientemente de si el sistema central se
encuentra en operaciones o no. Esto hace que
aun cuando hay fallas en el sistema de Control
Central, los tiempos desplegados en la calle sean
los adecuados.
______________________________________________________________________ 99
En esta misma área, se detectó que la interferencia de peatones con los vehículos
que efectúan viraje tiene una fuerte interacción o “roce” que hace que los
vehículos pierdan tiempo de verde que ocasiona gran congestión.
Esto se produce ya que los peatones avanzan longitudinalmente en el mismo tiempo

de verde que los vehículos. Para mitigar este problema ha comenzado un plan de
separación de etapas de verde destinadas a los peatones de las etapas de verde
destinadas a los vehículos, optimizándose el uso de esos tiempos.
Asimismo en esta misma área, el municipio está preocupado de la implementación

de sistemas de control automático de tránsito a través de aumento de la cobertura
de espiras detectoras de volúmenes de tránsito cuya información es enviada a los
controladores de semáforos los que mediante un programa conocido como Scoot
distribuye los tiempos de verde del semáforo de acuerdo a la demanda existente en
el minuto.
El paso siguiente en esta área es la implementación

de un sistema que permita detectar los volúmenes
vehiculares y velocidades de la vías y ordenar estos
datos y desplegar esta información mediante letreros
luminosos variables a fin de que los usuarios de las
vías puedan elegir la ruta que en tiempo les
convenga más para alcanzar su destino.
señalización
Sistema de señalización variable que permita
entregar información On line respecto de la situación
vial y de congestión . Con la finalidad de mejorar la
seguridad en el uso de las vías, se continuará
implementado señales de alto impacto en las zonas
de cruce o de alta afluencia de peatones.
El sistema está orientado a tener mayores grados de seguridad en el uso de las vías,
por lo que los recursos se canalizarán para aumentar la dotación de semáforos en
los cruces que requieren regulación o alta demanda peatonal. Asimismo, se
continuará con la política de dotar los cruces semaforizados más relevantes de
equipos que permitan un menor consumo y también autonomía en caso de cortes
de suministro eléctrico, con la instalación de lámparas Leds y UPS.
Se debe continuar implementando medidas de gestión, entre las que se deben

considerar la colocación de señales variables de uso de pistas, especialmente en las
vías con reversibilidad, demarcación de calzadas y pasos peatonales e instalación
de semáforos en aquellos cruces que han alcanzado niveles que lo justifican.
______________________________________________________________________ 100
i. prevención de riesgos y prestación de
auxilio en situaciones de emergencia
En materia de protección civil, adicionalmente a las labores que se desarrollan en
prevención de riesgos y prestación de auxilio en situaciones de emergencia, la
Municipalidad se ha planteado el desafío, a partir del año 2018, de construir una
visión más amplia de lo que supone la prevención y la manera más adecuada de
abordar diversos riesgos y catástrofes, principalmente vinculados con la naturaleza.
L o anterior, supone una gestión integral del riesgo,
lo que implica prevención a largo, mediano y
corto plazo; declarar la alerta de la emergencia a
nivel comunal; coordinar las acciones que están
destinadas a mitigar las situaciones de
emergencia y participar en los programas de
normalización de la situación, una vez controlada
la emergencia.
Para el logro de este objetivo, se ha planteado
como primer desafío, incorporar a la comunidad
para que participen activamente en la primera
respuesta ante emergencias. Lo anterior supone
el diseño y coordinación de programas de
capacitación para los vecinos, los que se iniciarán
en 2018 con un Plan Piloto, en los Centros de
Seguridad Vecinal, lo que implica capacitar a
3.750 familias de la comuna, en materias relativas
a prevención de riesgos y manejo de
emergencias.
Adicionalmente y en el orden interno, a partir de
2018, la Municipalidad de Las Condes contará
con un encargado de Protección Civil, el que será
el responsable de generar un plan de emergencia
municipal, con su respectivo catálogo de recursos disponibles, y un mapa de riegos.
A su vez, se generará un trabajo al interior del municipio, para lo que se seleccionará
al personal más idóneo para complementar sus habilidades y competencias con el
conocimiento técnico de la protección civil, ello con la finalidad de que puedan
responder rápida y profesionalmente ante situaciones de desastre.
Lo que se pretende finalmente es generar es una gestión integral de la emergencia,
donde todos los actores involucrados, vecinos, municipio y gobierno
central, estén plenamente conscientes de sus roles y posean altos grados de
coordinación y comunicación para enfrentar la emergencia.
______________________________________________________________________ 101
j. prevención y fomento de medidas de
seguridad ciudadana
Sin dudas, la seguridad ciudadana es uno de los
temas prioritarios más preocupantes de la
Municipalidad.
En el 2016, una modificación a la Ley Orgánica

Constitucional de Municipalidades, restructura la función
que, en materia de seguridad, era de competencia de los
municipios y se dispone que las municipalidades podrán
desarrollar directamente o con otros órganos de la
administración del Estado, funciones relacionadas con el
desarrollo , implementación, evaluación, promoción,
capacitación y apoyo de acciones de prevención social y
situacional, la celebración de convenios con otras
entidades públicas para la aplicación de planes de
reinserción social y de asistencia a víctimas, así como
también la adopción de medidas en el ámbito de la
seguridad pública a nivel comunal, sin perjuicio de las
funciones del Ministerio del Interior y Seguridad Pública y
de las Fuerzas de Orden y Seguridad.
En este contexto, en marzo de 2017 se crea la Dirección de Seguridad Pública, de la cual, a

partir de esa fecha, depende el Departamento de Seguridad Ciudadana y Emergencia y se
instala el Consejo Comunal de Seguridad Pública, como un órgano consultivo presidido por
el Alcalde y compuesto por representantes del gobierno regional, de las policías
(Carabineros e Investigaciones), del Ministerio Público, del Concejo Comunal, del Consejo de
Organizaciones de la Sociedad Civil, de Gendarmería, del Sename, de Senda y del
municipio. El Plan de Seguridad Pública, nuevo instrumento de planificación
comunal, se agrega a los ya existentes, producto de la modificación antes
señalada.
Las principios orientadores que contempla la nueva normativa ponen el acento en

la corresponsabilidad, la participación, la integralidad y la prevención, y además
existe una relevante participación del nivel central, a través del Ministerio del Interior
y Seguridad Pública, quien es el encargado de fijar las directrices generales sobre la
materia, a través de la Subsecretaria de Prevención del Delito.
La Dirección de Seguridad Pública ha puesto el acento, para los próximos cuatro

años, en dos ejes fundamentales: El trabajo con la comunidad en todos los aspectos
vinculados con seguridad, a través de planes y programas orientados a la
prevención del delito y la delincuencia; y la incorporación de tecnología tanto con
el objeto de disuadir el delito,
______________________________________________________________________ 102
Unidad de Atención a Víctimas.
Con el objeto de proteger y reparar el daño producido a
quienes han sido víctimas de un delito, se creará esta
Unidad la cual, a través de una intervención
multidisciplinaria a todo el grupo familiar, pretende
apoyar a quienes han sufrido dichos ilícitos, a través de
servicios y apoyo en cuatro ejes:
‐ Otorgar vigilancia especial para disminuir el riesgo de
revictimización;
‐ Entregar contención sicológica especializada en el
lugar del suceso y, en caso de ser necesario, definir un
programa de intervención, y
‐ Asesorar y llevar a cabo el proceso judicial en
representación de la víctima.
Unidad Territorial.
Con completo convencimiento que la con el objeto seguridad es tarea de todos y
de empoderar a la comunidad en la materia, el programa Unidad Territorial, tiene
por objetivo involucrar a los vecinos en el desarrollo de tareas de carácter
preventivo, con el objeto de mejorar la seguridad en los barrios, de acuerdo a sus
propias características. El programa plantea dos líneas de trabajo principales, las
cuales son Capacitación a objeto de fortalecer la red de seguridad vecinal existente en la
comuna, y Prevención situacional instrumento metodológico que permite que los propios
vecinos, puedan identificar situaciones de riesgo, así como buenas prácticas que permiten
evitarlos.
comité de seguridad público-privado:

Con el objeto de lograr una coordinación entre las
policías, el municipio y el sector comercial de la
comuna, se creará este Comité, de coordinación entre
actores y la generación de planes de acción e
iniciativas conjuntas.
Alarmas comunitarias.
El municipio instalará hasta 14.500 dispositivos, que cuentan con un botón de
pánico, el cual da el aviso directamente a la Central de Comunicaciones, la cual
procederá a despachar un patrullero al domiclio de la víctima.
Centros de Seguridad Vecinal Compartida

Se desarrollarán las bases del programa, lo que implica el levantamiento de la
realidad delictual del barrio y el compromiso de los vecinos para que ellos colaboren
en la labor de vigilancia de su sector.
junto con incorporar además dispositivos adicionales de tecnología como cámaras
de televigilancia vecinal, luminarias, alarmas, entre otros elementos.
______________________________________________________________________ 103
Incorporación de Teconología para el Resguardo de la Seguridad Pública.
El concepto de “Comuna Segura”, que implica

el uso de diversos tipos de sensores y
aplicaciones (SOSAFE, botón de pánico,
Telefono 1402) las cuales aportan información
en tiempo real, desde el espacio público y la
propiedad privada, la que será integrada en
un solo sistema visual y de registro, lo que
permitirá generar una respuesta adecuada y
en menor tiempo.
Lo anterior implica distintos tipos de intervención, con el objeto de lograr un control

del perímetro comunal y de los barrios; un análisis inteligente de video y el
endurecimiento del objetivo.
Control de Perímetro comunal y de barrios.
Se contempla la instalación durante el año 2018, de 180 nuevas cámaras de

seguridad en espacio público, lo que implica que en dos años se ampliará en un
100% la cobertura actual de dichos dispositivos. La meta al final del período, es
contar con 400 cámaras instaladas en vías principales y secundarias, de las cuales
150 contarán con análisis de comportamiento, lo cual implica que ellas pueden
reportar comportamientos sospechosos, que permitan la realización de algún
procedimiento por parte de nuestros patrulleros o directamente de Carabineros.
Análisis inteligente video.
se proyectra la instalación de 68 puntos

lectores de placa patente con sus software,
cámaras y equipamiento. La operación se
realizará mediante convenio con Carabineros
de Chile, quien posee la base de datos de
vehículos robados, con la cual se permite
verificar la información que arrojen los
lectores.
Adicionalmente, se prevé contar con 50

cámaras dotadas de tecnología que
permitan el reconocimiento facial en vías de
concentración de peatones y transporte público, ello con el objeto disuadir a
quienes cuentan con antecedentes policiales u órdenes de aprehensión pendiente,
de ingresar a la comuna con la intención de cometer algún delito.
______________________________________________________________________ 104
Finalmente un programa intensivo en
tecnología, “Espacio Protegido”, el cual a
través de la instalación de diversos dispositivos,
protegerá a los bienes y las persona.
De este modo, durante los cuatro próximos

años, se incorporarán los conceptos de
AUTOPROTEGIDO, con la instalación de 5.000
GPS en automóviles particulares y la
marcación de accesorios de vehículo. El
proyecto pondrá a disposición de los vecinos,
15.000 dispositivos adicionales, para que a un
precio mínimo, se pueda acceder a ellos;
CASAPROTEGIDA, una alarma domiciliaria con
conexión a Seguridad Ciudadana, con Centros
de Seguridad dotados de guardias, iluminación,
cámaras y barreras de tránsito y además
marcación de bienes;
NEGOCIOPROTEGIDO, que implica la instalación
de alarmas con conexión a la Dirección de
Seguridad Pública;
PARADEROPROTEGIDO, que implica dotar a 100
refugios peatonales de la comuna, de
iluminación, cámaras, botón de pánico y
parlante
COLEGIOPROTEGIDO, generar rutas seguras para
que los niños puedan acceder caminando a sus
colegios, implica la instalación de 100 nuevas
cámaras.
Brigada de Vigilancia Aérea Municipal
El municipio cuenta con dos drones dotados de

cámaras con moderna tecnología, que realizan
vuelos en diversos sectores de la comuna
captando imágenes del espacio público, a fin
de apoyar a Carabineros y a la PDI en las
labores investigativas, las que ya han servido de
evidencia, para la realización de operativos
policiales y asistir la tarea del Ministerio Público.
______________________________________________________________________ 105
k. promoción de igualdad de oportunidades
entre hombres y mujeres
La Municipalidad incorpora al hombre y a la mujer en sus
distintos ámbitos de acción a través de los diferentes
programas sociales que se desarrollan en la comuna, así
como también promueve su atención en los diferentes
servicios comunales y procura la incorporación al trabajo,
cultura, educación, salud, deporte y recreación, generando
las condiciones para ello.
Ni el hombre ni la mujer son tratados como un caso

excluyente de la sociedad, sino que están íntegramente
incorporados en toda la acción de la municipalidad.
Nos caracterizamos por presentar un alto compromiso con

la familia, generando acciones que permitan su desarrollo e
implementando programas que se adecúen a la diversidad
de formas que ellas adopten de acuerdo a sus propios
requerimientos.
En este sentido, para los próximos cuatro años, la gestión

municipal ha definido la continuación del desarrollo de los
ejes de intervención desde el Enfoque de Derechos, que se sustenta en el entendimiento que
el estado y sus instituciones tienen la responsabilidad jurídica y moral de generar acciones
que permitan el respeto de los derechos de todas las personas.
Promoción de oportunidades de desarrollo familiar y resguardo de derechos

de niños y niñas
Comprometemos nuestra gestión con el desarrollo de las familias: promoviendo la equidad

en el acceso a oportunidades de desarrollo de sus integrantes y hacia la población infantil
desde el enfoque de derechos. De esta manera, se continuará con el fomento de la
protección de niños y niñas, apoyando en esta labor a sus padres o tutores, con el fin de que
puedan cumplir con sus obligaciones laborales y/o académicas de forma óptima, a través
de:
Dar continuidad al trabajo en el Centro de Atención Integral al Niño y su Familia, el cual
permite que niños y niñas, una vez terminada su jornada escolar, cuenten con un espacio
seguro en el cual desarrollar diversas actividades formativas, educativas y recreativas,
durante el período de tiempo en que sus padres culminan con sus obligaciones laborales o
académicas.
Se continuará con el fomento de la equidad de oportunidades de desarrollo de madres que
ven dificultadas el acceso a oportunidades de desarrollo, tanto laborales como académicas,
por medio del apoyo en el cuidado de los hijos en aquellos casos en los cuales no cuenten
con un adulto responsable para su cuidado; por medio de la entrega de apoyo económico
para el pago de guardadoras, salas cuna o jardines infantiles.
______________________________________________________________________ 106
l. desarrollo de actividades de interés
común
Con el objetivo de generar instancias de interés común, que sirvan como espacios
de encuentro y reunión de nuestros vecinos, es que continuamos con la labor de
realizar actividades que se han vuelto una tradición y que cada año congregan a
miles de personas en torno a la cultura, las artes y la entretención.
Eventos especiales
Diversos espacios al aire libre sirven de
escenario para las distintas actividades
masivas que realiza el municipio. Parques
Araucano, Juan Pablo II, Padre Hurtado y la
Casona Santa Rosa de Apoquindo están todo
el año con eventos programados. Los
espectáculos incluyen el Festival de Cine Las
Condes, el Festival de Jazz, el Encuentro de
Artesanos y Encuentros de Danza, Festival de
Colón, Ciclos de música, entre muchos otros.
La masividad de cada encuentro permite reafirmar el objetivo de acercar la cultura
a la mayor cantidad de personas, a través de una variada parrilla de espectáculos
que se destacan por su calidad.
Vía Crucis
Desde 2016, este evento se desarrolla en el
Parque Juan Pablo II, generando gran
acogida entre sus asistentes. Organizado por
la Vicaría Cordillera del Arzobispado de
Santiago, el recorrido cuenta con 14
estaciones iluminadas, congregando a más
de dos mil personas.
Cuasimodo
Cada domingo siguiente a Pascua, familias y
vecinos disfrutan de la alegre fiesta de
Cuasimodo, que es organizada por la
Parroquia Nuestra Señora de Apoquindo, el
Club Cuasimodistas de Las Condes y la
Municipalidad. La celebración incluye una
caravana que recorre la comuna con la
presencia de huasos, mujeres y niños en
carrozas adornadas con flores y la bandera
vaticana.
______________________________________________________________________ 107
Desfile Glorias Navales
Cada año, se rinde honores a las Glorias Navales con
delegaciones de las Fuerzas Armadas y de
delegaciones de los colegios municipales y
concesionados de la comuna. Durante la ceremonia, se
destacan las virtudes del héroe naval Arturo Prat,
enfatizando su rol de servidor público.
Semana de la Chilenidad
La Semana de la Chilenidad es la celebración de fiestas
patrias más importante del país. Desde el año 2012
congrega cerca del millón de personas. La fiesta, que
ya va en su vigésima tercera versión, reúne lo más destacado del folclore, artesanía
y cultura chilena.
Organizada por Las Condes, Vitacura y la Federación de Criadores de Caballos

Chilenos, el encuentro se realiza en el
Parque Padre Hurtado y cuenta con la
participación de agrupaciones folclóricas y
artesanos de todo el país. Hace un par de
años se sumó a la organización la
Municipalidad de La Reina y a partir de
2017, la de Providencia.
La oferta gastronómica también es variada,

con más de 20 locales de comida que
incluyen en su menú carnes, empanadas,
mote con huesillo y la infaltable chicha.
Parada Militar
Cada 19 de septiembre, como parte de las
celebraciones patrias, se realiza la
tradicional Parada Militar que rinde
homenaje a las Fuerzas Armadas. La
actividad se realiza frente al Edificio
Consistorial del municipio y el Centro Cívico,
lugar donde desfilan las escuelas matrices
del Ejército, Armada, Fuerza Aérea y
Carabineros.
______________________________________________________________________ 108
Navidad
Cada año son varias las actividades
organizadas por Las Condes en época de
Navidad. Entre ellas destacan las Plazas
Entretenidas, instancia de encuentro para los
más pequeños, con concursos, shows
artísticos y juegos. Se realizan misas de
Navidad y conciertos abiertos para toda la
comunidad. También, en un sector de la
comuna, se realiza el tradicional Concurso
de Pesebres en Vivo, que une a la
comunidad en torno a esta fecha familiar.
Año nuevo
Una verdadera fiesta familiar se vive en la
celebración de año nuevo en Las Condes.
Miles de personas llegan hasta el Parque Los
Domínicos para festejar con música, baile y un
espectacular show pirotécnico.
Los fuegos artificiales son lanzados desde el

cerro Calán, e iluminan el cielo de la comuna
durante 15 minutos.
______________________________________________________________________ 109
Anexos
Al Plan de Desarrollo Comunal
Cifras y graficos

____________________________________________________________________________________

ingresos municipales 2014 – 2017
____________________________________________________________________________________

egresos Municipales 2014 – 2017

____________________________________________________________________________________

Propiedades en la comuna

COMUNA LAS CONDES
propiedades propiedades
exentas con avalúos Total predios no
año totales afectos agrícolas
2012 6.384 284.335 290.719
2013 6.406 286.255 292.661
2014 6.365 293.905 300.270
2015-1sem 6.379 303.331 309.710
2015-2sem 6.405 313.552 319.957
2016-1sem 5.800 320.890 326.690
2016-2sem 5.819 329.578 335.397
2017-1sem 6.221 336.037 342.258
____________________________________________________________________________________

patentes municipales

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
COMERCIALES 17.624 19.443 20.714 22.005 23.183 25.259 26.813 27.941 31.639 33.819 35.793
ALCOHOLES 578 567 537 577 600 608 600 592 605 618 634
PROFESIONALES 4.531 5.063 5.280 5.339 5.366 5.290 4.443 4.415 3.942 4.118 4.306
PROVISORIAS 235 231 307 501 479 634 592 614 541 369 341
KIOSCOS 157 149 140 134 133 131 142 137 136 141 137
MICROEMPRESA 175 213 249 310 328 422 482 498 540 596 652

____________________________________________________________________________________

educación
colegios municipales 4.843

colegios subvencionados 2.745
otros 43.712

Población escolar entre 5 y 18 años = 51.300 alumnos

(18% población de la comuna)
Beneficiarios de sistemas de salud
isapres 67
sistema publico 23
otros 10
____________________________________________________________________________________

Superficie áreas verdes en mantención en m2

años superficie
en m2
2005 1.614.325
2009 1.850.000
2012 1.939.000
2016 1.998.790
Superficies de plazas y parques en m2
____________________________________________________________________________________

puntos lumínicos a mantener
44.084
peatonales 20.664
calzadas 16.742
áreas verdes 6.678

Gasto mensual consumo eléctrico

Julio 2016 a junio 2017 en miles de pesos
____________________________________________________________________________________

pavimentos en mantención
año mts lineales superficie
2009 400.000 2.500.000
2012 668.129 4.860.156
2016 701.535 5.103.164
metros lineales de calles
Superficie pavimentos de calles en mantención
____________________________________________________________________________________

edificación

N° de N° de N° de superficie superficie superficie deptos.
otros
permisos departa permisos edificios viviendas otros Por
destinos
edificios mentos vivienda m2 m2 destinos m2 edificio
2001 18 1.535 163 49 262.205 40.177 142.875 85
2002 25 2.221 208 45 330.947 58.309 127.890 89
2003 37 3.284 257 44 505.011 137.974 89.398 89
2004 63 5.236 248 41 1.080.030 117.517 76.944 83
2005 46 4.624 90 5 842.174 100.826 27.295 101
2006 35 3.200 80 5 687.078 76.788 48.458 91
2007 28 1.376 59 15 471.232 87.813 64.873 49
2008 33 1.801 62 9 870.877 33.875 30.814 55
2009 29 1.895 52 5 600.346 53.617 27.704 65
2010 24 1.207 47 3 379.867 21.227 3.755 50
2011 31 1.991 60 5 760.273 37.569 5.204 64
2012 35 3.379 53 4 717.864 45.658 7.910 97
2013 25 710 47 6 361.252 37.476 9.435 28
2014 41 3.142 22 4 664.804 17.709 7.138 77
2015 44 3.016 34 6 725.039 19.911 16.370 69
2016 25 1.601 30 4 383.317 17.669 960 64
____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

urbanización

ESTADISTICA m2. FUSIONES Y SUBDIVISIONES DEPTO. URBANIZACION
Número de Superficie fusiones N úmero de Superficie

fusiones m2. Subdivisiones Subdivisiones
m2.
2013 38 103.506,33 5 33.631,66
2014 38 231.976,58 10 105.126,67
2015 45 129.680,76 9 68.469,79
2016 22 57.937,11 6 40.604,35
____________________________________________________________________________________

personal municipal

Al mes de agosto 2017 la Municipalidad la Municipalidad de las Condes tiene una dotación de 866
personas, de las cuales el 61% corresponde a funcionarios en Calidad Jurídica Planta.
____________________________________________________________________________________

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