PLANEACIÓN ESTRATEGICA

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

COORPORACIÒN MINUTO DE DIOS

CALI- VALLE

2018

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 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3
PLANEACIÓN ESTRATEGICA........................................................................................................... 4
PREGUNTAS Y RESPUESTAS........................................................................................................... 5

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 INTRODUCCIÓN

Todas las organizaciones tienen como finalidad competir para lograr

implementar planes de trabajo, tomando un curso de acción y tomar por
anticipado que es lo que debe hacerse, en que secuencia cuando y como.
Las organización manejan como un pilar fundamental la planificación, proceso
mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa, para fijar
y establecer los principios de la misma.
Es importante para las organizaciones tener una planificación estratégica que
le permita implementar objetivos claros y metas alcanzables, esto permite que
la empresa utilice todos los recursos de manera eficiente y pueda volverla más
competitiva en el mercado.

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 PLANEACIÓN ESTRATEGICA

La planeación estratégica es uno de los pasos fundamentales para alcanzar

con éxito las metas de una empresa, exige organizar de manera eficiente todos
los recursos en pro de las metas.
En un mercado tan competitivo es importante establecer en términos reales y
alcanzables los objetivos de una empresa, las estrategias deben ser claras y
tener una secuencia lógica que pueda al final de cada cierre comparar y
mejorar procesos para alcázar las metas.
En todo el proceso administrativo y las estrategias es vital tener en cuenta lo
que sucede en el entorno, ayuda a estar preparados y adelantarse a todos los
factores externos e internos que afecten de manera positiva o negativa a la
empresa.
La organización es uno de los pilares de la administración, se establecen todos
los procesos y la manera como serán alcanzados, encaminara de manera
efectiva y eficiente cada recurso a cada proceso y a cada meta, para ello tener
conocimiento total de cada proceso de la empresa es importante, así como
saber darle la importancia que merece a cada uno.
Si sabe cuál es su visión y cuál es el camino para alcanzarlo una empresa es
capaz de innovarse y sostenerse en el tiempo, para ello la planeación
estratégica juega un papel que prepara la organización para cualquier
eventualidad que pueda afectarla, esto permite tomar decisiones en el
momento adecuado y mejorar procesos, permite evaluar resultados y calcular
el porcentaje de éxito de cada meta.
Estar preparados para un mundo que cambia todos los días significa un reto,
pero de eso se trata de ser capaz de adaptarse y usar los mejores recursos de
la empresa para actuar de manera eficiente y lograr un posicionamiento del
mercado.
Pese a que la planeación es un factor importante en la consecución de
objetivos, no debe actuar sola, para ello organizar los procesos, dirigir el
personal y los recursos y controlar los resultados, garantizan que la empresa
encamine sus mejores factores al éxito de sus objetivos, éstos pueden ser a
corto, mediano y largo plazo, siendo los últimos susceptibles a cualquier
cambio que venga en el proceso. Así se vuelve fascinante la estrategia, ya que
debe ser capaz de adaptarse al cambio y volver de cada evento una
oportunidad, con esto se deja en claro las ventajas competitivas de cada
empresa.

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 PREGUNTAS Y RESPUESTAS

1. ¿Suele planear las actividades que realizará durante el día?

Algunas veces suelo organizar mis actividades a realizar.

2. ¿La costumbre de planear es una actitud presente en su entorno

familiar?
Esporádicamente, se realizan planes para alguna actividad familiar.

3. ¿Cree que la planeación es importante para la toma de decisiones

efectivas y por qué?
Si, demasiado importante, debido que así se logra tener relevancia con las
decisiones de los demás.

4. ¿Por qué cree que es necesario hacer una planeación estratégica

en las organizaciones y en qué aspectos es más relevante?
Es bueno planear, sobre todo en el campo laboral porque nos ayuda a
organizar con mayor factibilidad las mejores decisiones.

5. ¿Qué implicaciones empresariales cree que tendría el no planear

las actividades que consideró en la pregunta anterior?
La falta de planificación es la principal causa del fracaso en los negocios, y en
cualquier área de la vida, los principales efectos son, el estrés, descontrol de
los horarios, desequilibrio personal, conflictos personales sociales, falta de
creatividad, visión y rumbo.

6. Según lo visto en el curso, ¿cuáles considera que son las

herramientas más importantes para tener en cuenta en la
planeación?

La planeación es un factor sumamente importante sobre la cual parten todas

las organizaciones para poder determinar los éxitos o fracasos que se hayan
obtenido resultado de la planeación, ya que analiza la situación actual y se
definen las estrategias.

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Cualquier empresa que no cuenta con algún tipo de formalidad en su sistema
de planeación y de estrategias administrativas para poder alcanzar los
objetivos planteados, se expone a un desastre inevitable.

7. ¿Qué estrategias considera útiles para elegir el tipo de planeación

más adecuado según la necesidad empresarial?

 Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos, los
cuales deben ser los fines y las estrategias los medios que permitan
alcanzarlos eficacia.
 Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos,
y en el menor tiempo posible.
 Deben ser claras y comprensibles para todos.
 Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y
cultura de la empresa.
 Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la
empresa.
 Deben representar un reto para la empresa.
 Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.