PowerData,

tu aliado estratégico
Conoce a PowerData y descubre porqué somos el partner de
gestión de datos que necesitas

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ÍNDICE

Las 8 claves de tu aliado estratégico, PowerData. Acelera tu negocio

gracias a tus datos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1. La especialización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2. La trayectoria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

3. La visión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

4. La alianza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

5. La cobertura /La implicación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

6. Los clientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

7. Los proyectos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

8. La metodología /Nuestro secreto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

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Las 8 claves de tu aliado estratégico, PowerData.

Acelera tu negocio gracias a tus datos
¿Cómo encontrar nuevas formas de seguir creciendo? ¿Cuál es la clave para lograr una
estrategia competitiva y eficaz, que entregue los resultados esperados?

Las organizaciones líderes no cejan en su empeño de

mejora y persiguen crecer en mercados desconocidos,
explotar nuevos segmentos de clientes o vender pro-
ductos o servicios adicionales. ¿Es tu caso? El afán por
avanzar hacia la excelencia impulsa a muchas orga-
nizaciones a tomar la decisión de crwear una alianza.

Especialmente hoy día, en un momento en que la

complejidad creciente de los mercados es un hecho,
se hace más necesario que nunca el apoyarse en un
socio. En un panorama tan competitivo como el ac-
tual, el futuro depende, no sólo del potencial interno
de la organización, sino de las capacidades, funcio-
nes, canales y puntos de vista a los que puedan acce-
der a través de su alianza con otros.

Reconocer que el complemento idóneo puede encontrarse de puertas para fuera de la organización es un rasgo que
diferencia a los líderes de su sector, que saben escoger a un partner confiable, experimentado, íntegro y capaz de
ayudarles a generar más valor. Algunos de los objetivos que se marcan estas empresas son:

• Lograr el soporte necesario para la innovación. Es casi imposible reinventarse sin influencias externas, sin nuevas
herramientas, sin talento o sin un punto de vista experto que ayude a filtrar la viabilidad de cada enfoque y poner
los medios para conseguir resultados excepcionales.

• Adquirir la perspectiva que les ayudará a comprender mejor al consumidor. Aunque hoy día toda organización
dispone de activos de datos mucho mayores que hace algunos años, su valor puede incrementarse si esta infor-
mación se sabe complementar con otra, la que permite construir ventaja en el mercado a través de un capital de
conocimiento superior, la que asegura un impulso al rendimiento y, por su robustez, se convierte en una apuesta
de futuro. Para ello es preciso saber aplicar la metodología adecuada.

• Conseguir centrarse en la experiencia de cliente. El aliado estratégico contribuye a ser efectivo en la resolución
de los problemas y necesidades de los consumidores, en vez de centrarse en operaciones, procesos y beneficios
transaccionales, que sólo representarían el valor de cambio. Hace falta el expertise de una compañía global.

• Obtener valor del nuevo ecosistema creado. Sería algo similar a tratar la alianza como un negocio en sí mismo,
orientar cada decisión a resultados, comprometerse y exigir compromiso, buscar el impacto positivo desde la
colaboración experta y plantearlo como una iniciativa a largo plazo y no como un simple parche.

Para ofrecer lo mejor a tus clientes necesitas replantear muchas cosas en tu organización. Hay que hacer cambios.
Hace falta evolucionar, superar retos. Pero, para lograr que desde el inicio del proceso la diferenciación se convierta
en valor, hace falta construir sobre una base sólida, la de una alianza robusta con profesionales experimentados.

¿Conoces a PowerData?

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1. La especialización
PowerData es una compañía especializada en
gestión de datos desde su origen, que pone a
disposición de tu organización un equipo profesio-
nal de consultores expertos y certificados en Data
Management que, desde su conocimiento y visión,
pueden apoyarte en la definición de tu estrategia.

La clave del éxito en todos sus proyectos es una

extensa formación, la de sus profesionales, alta-
mente cualificados en la gestión de datos; que se
combina con experiencia técnica y el acceso a los
mejores recursos. De esta forma se garantiza una
reducción del riesgo en cualquier iniciativa de da-
tos y se maximiza su efectividad.

Por eso, en PowerData nunca han cambiado su

orientación, se dedican al Data Management con
exclusividad, por encontrar que este foco es el
componente esencial de un trabajo bien hecho.
Desde el primer día, dedican todos sus esfuerzos a
una única causa: la gestión de datos.

A lo largo de su recorrido empresarial han podido comprobar que los proyectos de datos, para culminar con éxito,
necesitan de:

1. Un equipo con experiencia formado por especialistas.

2. La aplicación de las mejores prácticas de negocio dentro del ámbito de una metodología de eficacia probada.

3. El apoyo al cliente enfocado al largo plazo, prolongándose más allá de la fase final de la iniciativa.

4. El dominio de metodologías apoyadas por normativas, entre las que cabría destacar las siguientes:

• Project Management Institute (PMBOK).

• ISO 9001.
• Control de riesgos (COSO).
• Mejora de procesos (CMMI)

Está claro que, para enfrentarse a una iniciativa de datos a este nivel es necesario contar con unos asesores mul-
tidisciplinares, un equipo bien preparado, con excelente formación, certificaciones y una amplia experiencia en
proyectos de datos ya que, a diferencia de otras iniciativas, son un mundo en sí mismos y entrañan gran compleji-
dad, especialmente porque lo que está en juego es el principal activo de la organización.

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2. La trayectoria
El poner el foco exclusivo en el data management es una visión que define a PowerData. Esta visión, que es con-
sistente desde el primer día, lleva más de 17 años desarrollándose, extendiéndose y confirmándose. Tras casi dos
décadas de trabajo diario con la gestión de datos, PowerData tiene una posición especializada y una trayectoria
que la avala.

Con raíces en España, en un momento determinado se tomó la decisión de ampliar mercado y avanzar hacia Lati-
noamérica. Esto supuso un hito en el camino de la compañía, que:

• Impulsó su crecimiento al enriquecerla con nuevos puntos de vista.

• Le permitió reforzar su configuración de empresa contrastada.

• Ha contribuido a hacer posible que crezca un 25% anual en el conjunto de países donde tiene presencia.

PowerData trabaja en dos continentes, entregando servicios y tecnología para la gestión de datos de grandes or-
ganizaciones, a través de sus más de 200 profesionales certificados y especialistas en diversas plataformas en toda
la región. La trayectoria meteórica de la compañía responde sus capacidades internas, la visión estratégica de sus
líderes y la existencia de un propósito elevado detrás de todo su trabajo, que se pone de manifiesto en las palabras
de su CEO:

“Nuestro objetivo es facilitar la mejor tecnología, conocimiento y experiencia en proyectos de ges-

tión a organizaciones donde los datos sean relevantes. Master Data Management, Data Warehouse,
Integración Operativa y Migración de Sistemas son algunas de las iniciativas donde PowerData pue-
de acortar los ciclos de desarrollo y anticipar los resultados de los proyectos”.

Juan Oñate, CEO de PowerData

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3. La visión
Esta expansión ha permitido a PowerData desarrollarse en muchos países con idéntica misión y visión, pero siempre
sumando la riqueza de poder trabajar en diversas geografías distintas. Hoy día, PowerData está presente en los
mercados de los siguientes países:

• España
• Argentina
• Chile
• Colombia
• Ecuador
• México
• Perú
• Uruguay

Esta descentralización tiene la maravillosa consecuencia de permitir acomodar las riquezas locales para mezclarlas
y compartirlas, fomentando con ellas el desarrollo continuo del equipo.

Es mucho más que acumular experiencias, se trata de la ocasión de balancear recursos y estimular la generación
de valor dentro de PowerData a todos los niveles.

“Una de nuestras estrategias es la expansión territorial. Creemos que es un modelo

que puede replicarse en distintos territorios. Otra línea estratégica es alrededor del
Big Data. Estamos convencidos que será un elemento clave de gestión de muchas
empresas”.

Juan Oñate, CEO de PowerData

PowerData sabe por experiencia el valor que Big Data puede ofrecer a las organizaciones y pone a disposición de
sus clientes un servicio y una tecnología acorde a sus necesidades, sin olvidarse de velar por la rentabilidad del
proyecto. No existe la estandarización y, de forma personalizada se identifica la iniciativa más adecuada para cada
compañía.

Los proyectos son llevados a cabo por los mejores especialistas y, tras la entrega, se hace evidente la mejora en el
funcionamiento y rendimiento de cada organización. Se trata de un avance sostenible que da pie a una nueva for-
ma de encontrar oportunidades valiosas.

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4. La alianza
La coherencia es uno de los atributos que mejor definen a PowerData. Para su trabajo con un activo tan valioso
como son los datos, desde el principio decidieron tener una única alianza. El socio elegido fue Informatica, una
compañía First Class con la que se han volcado, construyendo un vínculo muy sólido que les ha permitido crecer
en su dominio del Data Management y extraer el máximo valor para los clientes que depositan su confianza en
esta marca.

La decisión de contar con Informatica tiene mucho que ver con su potencial, que se refleja en cualidades como:

• Su solidez, una empresa consagrada, con más de 3.600 empleados y presencia directa en
28 países.

• Su fiabilidad, la que demuestran 5.500 clientes en 82 naciones distintas.

• Su liderazgo, han sido número 1 en el ranking de lealtad de clientes durante los últimos 9
años y son, además, líderes en el Cuadrante Mágico de Gartner y en el Onda de Forrester.

• Su éxito, con más de 1000 millones de dólares americanos de ingresos sólo en 2014.

Y no sólo eso. Cada año, Informatica destina un elevado porcentaje de su inversión a Investigación y Desarrollo,
con el objetivo de seguir mejorando su tecnología. En el último ejercicio esta cifra alcanzaba los 185 millones de
dólares.

PowerData siempre ha apostado por Informatica, y eso se refirma en la fidelización de sus propios clientes que, cons-
cientes de la importancia de hacer una correcta elección tecnológica, se benefician de todas las ventajas de trabajar
con un partner de Informatica para sus cuestiones de datos.

El recorrido de PowerData, que inició su andadura en el año 1999, unido a la trayectoria de Informatica, una compa-
ñía de desarrollo de software con más de veinte años de experiencia consigue que contar con el apoyo combinado
de ambos permita tener soluciones para:

• Todos los problemas que el Data Mana-

gement pueda plantear a tu organiza-
ción hoy.

• Todas las cuestiones a las que tendrás

que enfrentarte mañana.

Las soluciones de Informatica unidas al expertise

y KnowHow de PowerData han ayudado ya a más
de cien grandes corporaciones, confirmando que
la alianza entre ambos les ha dado más fuerza.

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5. La cobertura /La implicación

La alianza de PowerData con Informatica es global e incluye todas las áreas de colaboración posible, desde la
venta al acompañamiento del cliente. Su trabajo en esta línea podría resumirse en tres puntos:

• Es el principal partner de ventas de Informatica.

• Tiene soporte 24 x 7 reconocido por la compañía proveedora de servicios software.

• Forma parte de la Informatica University, que les permite impartir formación

certificada.

Ningún proyecto de datos debería darse por finalizado con la implementación de un software, la actualización de
una base de datos, el fin de una migración o la integración de dos sistemas. En todos estos casos, tecnología y per-
sonas terminan interactuando, de un modo u otro. Precisamente por esta razón, los cambios en el primer factor de
la ecuación deben estar seguidos por transformaciones en el segundo, de lo contrario se producen desajustes.

Para evitar este tipo de descompensaciones, hace falta plantear el proyecto de datos con visión.

La capacitación de los usuarios de negocio servirá para exprimir al máximo el potencial tecnológico y la inversión,
familiarizarles, actualizarles, reciclarles y entrenarles en el uso de sus nuevas herramientas, en el aprovecha-
miento de las posibilidades que la empresa les brinda.

Una decisión tecnológica empodera al usuario pero, para poder ejercer ese potencial diferenciador (de la competen-
cia y de su modo de enfrentarse a las operaciones previo), ha de descubrir en qué consiste exactamente la oportu-
nidad que se abre ante él.

PowerData conoce la importancia de esta fase, que muchas veces se ignora en la planificación y la presupuestación
de las iniciativas IT. Y, desde su conocimiento, actúa:

• Impartiendo cursos realizados por instructores acreditados y con experiencia.

• Diseñando planes de estudios customizados a la medida de las necesidades pre-

sentes y futuras del cliente.

• Siendo consciente de la importancia de la rapidez, para que nada afecte a la velo-

cidad de despliegue.

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6. Los clientes

En sus más de 17 años de dedicación exclusiva a la gestión de datos, PowerData ha trabajado principalmente con
grandes cuentas, de cualquier sector o vertical. PowerData tiene una vocación orientada a las grandes organizacio-
nes, ya sean públicas o privadas. Con más de 100 grandes clientes entre los que cabría destacar a:

• Grandes nombres de la banca como BBVA, Santander o Bancolombia, entre otros.

• Aseguradoras de la talla de Mapfre, SURA o Zurich.
• Famosas compañías del retail como Wallmart o Falabella.
• Gigantes de las telecomunicaciones como Telefónica o América Móvil.
• Energía: Aguas Andina (Grupo Aguas de Barcelona), grupo ENEL o Edenor.
• Deporte: FC Barcelona.
• Consumo: Quilmes.

PowerData tiene el potencial suficiente para solventar problemas complejos y permitir a sus clientes alcanzar
objetivos ambiciosos, siempre moviéndose en entornos de credibilidad para ellos. Esto contribuye a estrechar su
relación con los líderes y sus proyectos estratégicos.

En PowerData siguen mejorando cada día con el convencimiento de que su labor y las soluciones de gestión de datos
que ponen a su disposición pueden generar valor desde la aportación de respuestas innovadoras, tecnología de
alta calidad y un excelente servicio profesional.

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7. Los proyectos
Todas las acciones que PowerData ha emprendido en su trayectoria han estado ligadas a proyectos relevantes con
un gran impacto en los resultados de las compañías. Iniciativas donde hay mucho en juego, como las que tienen
que ver con:

• Gestión de datos maestros, omnicanalidad y visión • Ambientes Cloud e Híbridos.

única del cliente. • Migración de datos e integración de aplicaciones.
• Mejoras de la Calidad de los datos. • Fortalecimiento de la inteligencia comercial.
• Estrategias de Gobierno de datos. • Plataformas analitícas.
• Transformación digital. • Transformación de las compañías en organizaciones
• Seguridad en el tratamiento de los datos. Data Driven.
• Proyectos Big Data.

Se trata siempre de proyectos que tienen un gran impacto en la organización, que la transforman y, por ello, su
criticidad para la consecución de los objetivos de los clientes aumenta.

El nivel de compromiso tiene que estar a la altura del desempeño y las expectativas. No pueden correrse riesgos, ni
permitirse retrasos. Hace falta que cada iniciativa concluya con éxito y que ninguna circunstancia provoque interrup-
ciones o dificulte la entrada en producción.

Para ello, la alianza tecnológica debe proveer de las garantías necesarias para vivir el cambio con serenidad, asu-
miendo que habrá una transformación y que se podrá gestionar de la mejor manera.

PowerData, desde la experiencia, complementa su aportación al proyecto de datos con los ingredientes necesarios
para asegurar que sea ésa la realidad, y lo consigue:

• Poniendo a su disposición una auditoría de calidad de datos, para que desde el comienzo, se
reúnan las condiciones óptimas.
• Ofreciendo a sus clientes el soporte necesario durante el curso de la iniciativa y también
después.
• Brindándoles la posibilidad de integrar en su estrategia un programa de mejora continua

La compañía completa su propuesta con una extensa oferta de recursos gratuitos que pueden encontrarse en su
web y donde destacan:

• 30 guías especializadas en contenidos re-

lativos a la gestión de datos. Encuentra el ebook que
• Diversos webinars en los que profundi- necesitas en nuestro
zan sobre los aspectos más críticos del
Data Management. centro de recursos
• Una biblioteca de recursos, donde no
faltan los casos de éxito, los slideshares y Haz click aquí y accede a una
las presentaciones.
extensa oferta de recursos gratuitos.

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8. La metodología /Nuestro secreto

Para conseguir todo esto en PowerData han desarrollado una metodología propia, perfeccionada a lo largo de los
años, que les permite llevar a cabo con éxito, desde grandes proyectos transformacionales a proyectos evolutivos.
En esta metodología, el núcleo es siempre la gestión de datos.

Pero en todas las iniciativas en que participan, además de una alta dosis de Data Management, también hay un
componente de compromiso, el que se desprende de sus valores corporativos:

1. Orientación al éxito del cliente, que refleja un comportamiento enfocado a conocer, comprender y anticipar, sus
necesidades, con el objeto de poder satisfacerlos adecuadamente.

2. Organización para lograr resultados, que busca el trabajo efectivo con objetivos, hitos y prioridades claras, para
la consecución de las metas.

3. Competencia técnica de sus colaboradores, que se pone de manifiesto en los productos y servicios que ofrece la
compañía.

4. Trabajo colaborativo, que representa la calidad en las relaciones personales y una adecuada armonía de la orga-
nización.

5. Innovación como esencia del método de gestión y prioridad a la hora de fijar objetivos y de alcanzarlos.

6. Ética, principal e irrenunciable valor en sus relaciones con los clientes, proveedores y colaboradores.

7. Respeto y reconocimiento hacia los clientes y colaboradores, como base para el establecimiento de relaciones
duraderas.

La visión de PowerData se ve reforzada por su alianza con un proveedor de primer nivel como Informatica y por la
estrategia que aplican a los proyectos de datos y su metodología, perfeccionada a lo largo de los años. Teniendo
como meta la generación de valor para sus clientes, ofrecen apoyo experto en la gestión de datos completado por
soluciones empresariales de gran calidad y fiabilidad, que les ayudan a conseguir mejoras significativas y sosteni-
bles en sus resultados de negocio.

Más de un centenar de clientes satisfechos les avalan; organizaciones que han alcanzado la combinación de tec-
nología y cultura adecuadas para una gestión eficiente y eficaz de sus datos y que hoy día han conseguido mejorar
el acceso a la información a todos los usuarios de negocio, minimizar los riesgos asociados al trabajo con datos,
ganar en puntualidad en el servicio de datos para el consumo y experimentar una forma trabajar, al mismo nivel de
rendimiento, con información heterogénea, procedente de diversas fuentes e incluso obtenida en tiempo real.

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