CURSO: Métodos de explotación

subterránea

TEMA: Planeamiento en minería subterránea

( parte I )

SEMANA: 11

Ing. Carlos Yungo Suero

1
 REPASO

• Sostenimiento
• Tipos de sostenimiento
• Sostenimiento activo
• Sostenimiento pasivo
 CAPACIDAD

• Conoce los diversos tipos de maquinarias,

materiales y el cálculo del costo con sus
ventajas y desventajas de los diversos
métodos.
CAPACIDAD ESPECIFICA DE
LA SESIÓN

• Aprende los parámetros

desarrollados en un planeamiento
de mina.
 CONTENIDOS A TRATAR
• Planeamiento geológico
• Planeamiento de preparaciones y
desarrollos
• Planeamiento operativo
• Planeamiento geotécnico.
• Planeamiento de flota
• Planeamiento de mantenimiento de equipos
• Plan de desarrollo eléctrico
• Planeamiento de servicios auxiliares y
bombeo.
 ¿QUE ES EL
PLANEAMIENTO?
• El Planeamiento es el diagnóstico de las
posibilidades, mediante un proceso
intelectual y se encarga de diseñar la
mejor estrategia productiva, en función de
las reservas minerales existentes y las
estrategias de negocios establecidas por
la compañía minera.
 OBJETIVOS

• El Planeamiento de Minado es una actividad

orientada al futuro, cuyo propósito
fundamental es proyectar la vida de una mina
a lo largo del tiempo; no solo en una dirección,
si no buscando nuevos caminos y adaptando su
existencia a la de los sistemas delos cuales
vive. En una Mina, la necesidad del
Planeamiento; se expresa a través de los
siguientes objetivos:
1. Debe servir de fuerza impulsora de la
actividad minera.
2. El planeamiento y el control forman el par
regulador para el cumplimiento de metas.
3. Busca maximizar el beneficio a través de
previsión de medios y recursos.
4. Debe coordinar la acción de todos los
miembros de la Mina en el cumplimiento
de sus funciones.
 CICLO DEL PLANEAMIENTO
El ciclo del Planeamiento de Minado está
constituido por las etapas sucesivas que hay que
determinar para establecer un plan, llevarlo ala
práctica y controlarlo. Estas etapas son:
a.- Establecimiento de predicciones
Informaciones de mercado
Informaciones económicas
Informaciones técnicas
Informaciones sociales
informaciones políticasinformaciones del
medio interno
b.- Especificación previa de los
objetivos
c.- Establecimiento de líneas de acción
alternativos
d.- Elección de la mejor alternativa
posible
e.- Especificación y asignación definitiva
de objetivos
f.- Incorporación al sistema de control
 TIPOS DE PLANEAMIENTO
• Planeamiento a corto plazo: diario,
semanal mensual.
• Planeamiento a mediano plazo: trimestral,
semestral, anual.
• Planeamiento a largo plazo: 3 años, 5
años, vida de la mina.
Es importante notar que los periodos de
tiempo para cada tipo de planificación esta
en función del tipo de actividad y de la
administración y política empresarial.
PLANEAMIENTO GEOLÓGICO
• En el planeamiento geológico se usan los
datos recopilados de la exploración.
• Es de gran importancia ya que se
determinan las reservas y los recursos,
que son indispensables para el
planeamiento.
• También se determinan los minerales
presentes, la concentración del metal de
interés, la regularidad de las leyes,
características geomecánicas, etc.
• Nos ayuda a determinar el método de
explotación y a establecer objetivos
operacionales.
• Se puede optimizar mediante
modelamientos 3d usando software
mineros especializados.
 PLANEAMIENTO DE
PREPARACIONES Y DESARROLLO
• Se refiere al establecimiento de objetivos
de las labores de acceso y preparación
para la explotación de la futura mina.
• Según lo determinado en el planeamiento
geológico, se diseña la mina, obteniendo
parametros como, método de explotación,
dimensiones de las labores, promedios de
avance por disparo, etc.
• En toda operación minera subterránea es
importante el planeamiento de los
avances, ya que sin avances se pone en
riesgo la vida de la mina, porque
dejaríamos de cubicar nuevas reservas de
mineral.
• Se debe de considerar hacer uso del ratio
de producción/avances, para mantener los
objetivos de producción.
PLANEAMIENTO OPERATIVO

• Dentro del planeamiento operativo aparte

de las labores de avance, se tiene la
producción.
• La producción se refiere a la extracción
del mineral económico, este mineral
pagará todos los costo asociados a su
extracción y a demás generará un ingreso
neto para el titular minero.
• Para que la producción pueda generar
utilidad, el planeamiento debe considerar
la cantidad y calidad adecuadas a extraer
en un cierto periodo de tiempo.
• Existen varios aspectos (costos, precios,
realidad nacional y mundial, leyes,
dilución, etc.) y modelos matemáticos
(Punto de equilibrio, Lerch Grossman,
ponderación de leyes y tonelajes, etc)
para optimizar el cálculo de la producción
minera.
• Cualquiera que sea el caso toda
decisión se basará en función de los
datos provenientes del planeamiento
geológico.
 PLANEAMIENTO GEOTÉCNICO -
GEOMECÁNICO
• La geotecnia y la geomecánica trabajan de manera
integrada y es el estudio de las propiedades del suelo
y macizo rocoso, con la finalidad de determinar
estructuras y/o cimentaciones capaces de
contrarrestar las presiones provocadas por las
excavaciones y deformaciones realizadas en la
corteza terrestre.
• Teniendo en cuenta el concepto anterior notamos la
importancia de esta ciencia para el soporte de las
actividades mineras subterráneas y superficiales.
• El planeamiento geomecánico consta de un
programa integrado (capacitación a todas las
áreas en mina, suministro de elementos de
sostenimiento, estudios continuos del macizo
rocoso, profesionales a cargo de la estabilidad
de las excavaciones, etc), que se debe cumplir
en todo momento y de la manera mas
adecuada.
• En todo momento el titular minero deberá
proveer la información de los mapeos
geomecánicos, las necesidades de
sostenimiento y los recursos materiales para la
estabilidad de las labores mineras.
 PLANEAMIENTO DE FLOTA
• Para el cumplimiento de los objetivos es
necesario contar con los sistemas de
explotación (perforación, voladura,
carguío, acarreo, servicios) adecuados y
bien dimensionados.
• Se debe calcular el rendimiento de los
equipos con la finalidad de obtener el
número adecuado de estos.
• En el dimensionamiento de equipos se
toma en consideración varios parámetros
como, capacidades nominales,
características de los materiales,
eficiencias, disponibilidad, parámetros de
trabajo, tiempos, periodos de trabajo, etc.
• El planeamiento no solo calcula el numero
de equipos necesarios sino que también
debe tener en cuenta los costos asociados
y el beneficio representado para la
explotación minera.
 PLANEAMIENTO DE
MANTENIMIENTO
• Los planes de mantenimiento de equipos están
establecidos en función de las recomendaciones
de los fabricantes.
• Antes de realizar el mantenimiento de un
equipo, se debe de informar para que la
operación tome las medidas preventivas del
caso.
• No obstante el mantenimiento tiene la prioridad
ante el uso del equipo para cualquier tarea.
• Con el plan de mantenimiento se obtienen
datos importantes para el cálculo de
productividad de los equipos
(disponibilidad física).
• Existen varios tipos de mantenimiento
– Reactivo
– Correctivo
– Preventivo
– Predictivo
– Mejorativo
– Renovativo
– Mantenimiento Productivo total
 PLANEAMIENTO DE DESARROLLO
ELÉCTRICO
• El uso de energía en las operaciones
mineras es común y a medida que las
labores profundizan y los equipos
eléctricos aumentan, la necesidad de
energía eléctrica es mas requerida.
• Al igual que el mantenimiento, para
cualquier trabajo de instalación de fluido
eléctrico es importante coordinar con
anticipación para evitar contratiempos y
pérdidas.
 PLANEAMIENTO DE SERVICIOS
AUXILARES
• Los servicios auxiliares son tan
importantes como la operación, ya que
estos aseguran un óptimo desempeño de
las tareas productivas.
• Dentro de los servicios auxiliares
tenemos: ventilación, drenaje, bombeo,
mantenimiento de caminos, suministro de
aire, agua, electricidad, etc.
 Proxima clase

• Práctica Planeamiento
• Servicios auxiliares
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CLASE!