PROYECTO

ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LA PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES
1. PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LOS

JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL
DISTRITO DE SANTA ANA PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES
PRESENTADO POR:
MAGALY
MARILUZ. VALDERRAMA SALAZAR, DANIEL.
POTER. ALDAIR.
OLMEDA CHILE.
MICHAEL WATHY
DANIEL BRAULIO.
GILMAR RAMPAS
OSCAR
 Para optar el TITULO DE ECONOMISTAS
UNIVERSIDAD LIDER PERUANA - QUILLABAMBA – CUSCO
2018
PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LA PROVINCIA DE
LA CONVENCION PARA LA CALIDAD DE PERSONAS
PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LOS JIRONES

QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL
DISTRITO DE SANTA ANA PROVINCIA DE LA CONVENCION
PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES
ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LOS JIRONES
QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL DISTRITO DE
SANTA ANA PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA MEJORAR LA CALIDAD
DE VIDA DE SUS HABITANTES
INTRODUCCIÓN
A diario, a través de los medios más diversos, en
documentales, noticiarios, artículos o notas de distintos tipos
nos encontramos con información relacionada con el deterioro
ambiental: desastres ecológicos, agotamiento de recursos,
contaminación del aire, del agua, del suelo y de las capas
profundas de la Tierra. Una y otra vez se nos repite que los
seres humanos estamos terminando con los recursos naturales Del
planeta a consecuencia del consumo depredador.
Por lo mismo, son muchas las personas que de forma
individual o en grupo Han decidido emprender acciones para frenar
dicho deterioro; también hay gente que permanece indiferente
ante los hechos y continúa, por ejemplo, tirando basura en las
calles o en los arroyos de las carreteras. Muchos no nos sentimos
responsables Del estado del entorno.
El proyecto adopta un área verde tiene el fin de aplicarse
en las zonas urbanas, donde el paisaje es generalmente dominado
por el asfalto, el concreto y las grandes estructuras cuyo
propósito mejorar la calidad de vida de las personas a través
de la disminución de contaminantes en el aire, creando más
pulmones naturales para la ciudad y embellecer el paisaje urbano.
69
No sólo las grandes urbanizaciones necesitan áreas verdes;
también las zonas rurales, donde la deforestación cambia los
paisajes poblados de árboles por zonas desérticas e infértiles.
Sea donde sea que vivamos, siempre es posible hacernos
responsables de cuidar y mantener UN entorno verde.
Podemos empezar por organizarnos, ¿qué tal si adoptamos un
parque?, la orilla del río o aquel claro en el bosque donde ya
no existen árboles. Con actividades como éstas se hace posible
que los niños o los integrantes de toda una sociedad comiencen
a entender al mundo como una extensión de su hogar, al que es
necesario mantener en orden, limpio y cuidado.
70
RESUMEN EJECUTIVO
Este proyecto es necesario en la actualidad, por lo que a partir
de la fecha se contara con un área verde mejorado e implementado
por los Alumnos de Economía III de la UNIVERSIDAD LIDER PERUANA
junto al Asesor ING EDGAR CHIPANA CALLATA.
En este proyecto nuestra demanda y la demanda potencial
básicamente está representado por toda la población
Quillabambina, que, según el Censo Nacional XI de población y
VI de vivienda se tiene 332300 habitantes.
En el tema de Oferta del proyecto esté en la actualidad es CERO,
que quiere decir que en la actualidad no existe este servicio y
mucho menos que se aplique con un proyecto de inversión privada.
En el tema de Balance Oferta – Demanda vemos a simple que vista
que hay una demanda insatisfecha que vendría a ser los 332300
habitantes que viene a ser la totalidad de la población del
Distrito de Santa Ana, por lo que concluimos y decimos que el
proyecto es social y económicamente rentable y viable para su
ejecución.
En el tema de la evaluación económicamente financiera vemos que
los indicadores económicos son positivos por lo que también

71
concluimos que el proyecto si es económicamente rentable, por
lo que se recomienda su ejecución de manera inmediata ya que se
trata de un proyecto agradable para su puesta en marcha y por
consiguiente su financiamiento y/o ejecución.
El beneficio estará determinado por toda la población del
Distrito de Santa Ana, en todos sus grandes grupos de edades.
El Factor de Éxito de este proyecto productivo está determinado
por el estudio de mercado realizado el cual reforzara la validez
o no del proyecto.
El Estudio de mercado debe corroborar la necesidad de este
servicio, siendo que el resultado será la justificación de la
implementación de este beneficio.
Por lo que su éxito está garantizado.
72
INDICE
CARATULA. 1
INTRODUCCIÓN. 3
RESUMEN EJECUTIVO. 5
ÍNDICE. 7
NOMBRE DEL PROYECTO. 11
I. DIAGNÓSTICO (IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA). 11
A. JUSTIFICACIÓN. 12
B. RESPONSABLES DEL PROYECTO. 16
C. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. 18
D. OBJETIVOS GENERALES. 18
E. UBICACIÓN. 19
1.5.1 REGION. 19
1.5.2 DEPARTAMENTO. 19
1.5.3 PROVINCIA. 19
1.5.4 DISTRITO. 19
1.5.5 COMUNIDAD. 19
73
1.6 ORGANO O INSTITUCION RESPONSABLE DEL PROYECTO. 22
2.1 AREA DE IMPLEMENTACION. 22
2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA. 24
II. ESTUDIOS TÉCNICOS. 25
3.1.1 TAMAÑO. 25
3.1.2 ORGANIZACIÓN. 27
III. INVERSIONES. 29
4.1 INVERSIÓN FIJA. 29
4.1.1 INVERSIÓN EN TANGIBLES. 31
4.1.2 INVERSIÓN EN INTANGIBLES. 31
4.2 CAPITAL DE TRABAJO. 31
IV. FINANCIAMIENTO. 32
5.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO. 33
5.1.1 APORTE PRÓPIO. 33
5.1.2 APORTE DE LA BANCA COMERCIAL. 34

74
5.1.3 APORTE DE INSTITUCIONES FINANCIERAS. 34
5.1.4 RECURSOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL. 34
5.2 ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO. 34
5.3 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS. 35
5.4 SERVICIO A LA DEUDA. 35
V. PRESUPUESTO DE COSTOS E INGRESOS. 36
6.1 COSTOS DE PRODUCCION. 36
6.1.1.1 COSTOS DIRECTOS (Costo Primo). 36
6.1.1.2 COSTOS INDIRECTOS (gasto de fabricación). 36
6.1.2 GASTOS GENERALES DE ADMNISTRACIÓN. 37
6.1.2.1 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN. 37
6.1.3 GASTOS FINANCIEROS. 38
VI. EVALUACION DEL PROYECTO. 39
VII. ANEXOS. 40
75
PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LOS

JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA
SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA ANA PROVINCIA DE LA
CONVENCION PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS
HABITANTES
CAP I. DIAGNOSTICO (IDENTIFICACION DEL PROBLEMA)
Habiendo realizado un estudio minucioso y detallado a la
“UNIVERSIDAD LIDER PERUANA”. Y al “DISTRITO DE SANTA ANA”,
tenemos como resultado que ninguno de las dos cuenta con un
servicio que se adecue al cuidado del medio ambiente pese a la
76
gran contaminación la cual se agrava constantemente y producto
de esto el calentamiento global y cuya consecuencia
1.1 JUSTIFICACION:
Habiendo realizado el diagnostico, nos damos cuenta de que
la “población quillambina”. Tiene la necesidad de
implementar el proyecto (ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS
VERDES EN LOS JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA
HABITANTESS), lo cual nosotros como estudiante hemos visto
conveniente cubrir esta necesidad a través de nuestro
proyecto, lo cual nos lleva Y responde las siguientes
preguntas:
A. ¿Qué problema o problemas se quiere solucionar con el
proyecto?
Como problema único que encontramos en la provincia de la
convención es la contaminación constante por parte de los
vehículos, animales domésticos y civiles en su mayoría. Mediante
las investigaciones se llegó a concluir que adoptando un área
específica se puede dar solución este problema.
77
B. ¿Qué iniciativa se han tomado para resolver estos
problemas?
Como primera iniciativa tenemos a la “UNIVERDIDAD LIDER
PERUANA”, donde nos formamos para grandes líderes en el
futuro. Pero sobre todo defender todo tipo de vida
existente en nuestro amado planeta.
Por otra parte este proyecto se escogió Por Que El
Calentamiento Global cada vez más se agrava y nosotros
como estudiantes conocedores de las consecuencias
posteriores tenemos que priorizar y buscar métodos de
prevención que ayuden a mantener una vida sana y salubre
en el mundo y que mejor que empezar en nuestra querida
tierra quilla bamba.
C. ¿Por qué es necesario el proyecto?
Es necesario porque el distrito de SANTA ANA no cuenta
con ningún plan para salvaguardar el medio ambiente.
D. ¿Qué potencialidades el proyecto busca aprovechar y
como buscara hacerlo?
La meta del proyecto es ir creciendo de poco a poco,
sensibilizando al ciudadano y empresas la importancia
del cuidado del medio ambiente en el mundo.

78
E. ¿Cómo se relaciona este proyecto con otras iniciativas
y acciones de desarrollo que se están realizando en el
ámbito?
La provincia de la convención está tratando de recuperar
áreas verdes en los cerros con inversiones millonarias
lastimosamente el descuido de la población y falta de
conocimiento han generado incendios forestales que
arrasan con toda la vida ecológica y silvestre,
desperdiciándose grandes sumas de dinero y pese a ello
siguen invirtiendo.
proyecto ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LOS
JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL
DISTRITO DE SANTA ANA PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES, no tiene
intención de invertir grandes sumas de dinero, sino más
bien de dar el ejemplo a la población magna.
F. ¿Cómo la población y/o beneficiarios aportaran al éxito
del proyecto?
Es un proyecto ciudadano que posibilita a los jóvenes
y a la comunidad conectarse intencionalmente con una
realidad ambiental, en la que asuman responsabilidades
mediante el ejercicio de acciones orientadas al cuidado

79
y conservación, dando lugar también a su
posicionamiento como líder en la comunidad a las que
pertenece, En este caso la población tiene que
participar en el cuidado y apostar en el existo de
nuestro proyecto.
G. ¿Cómo los beneficiarios mantendrán la sostenibilidad
del proyecto?
Lo que nos proponemos es que como proyecto
sensibilicemos a toda la ciudadanía y distritos a nivel
de la provincia de la convención y el proyecto:
ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LA PROVINCIA
DE LA CONVENCION PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS
HABITANTES
Distrito GRANDES GRUPOS DE EDAD
de SANTA Menos
01/14 15/29 30/44 45/64 65/mas
Total 01
ANA
Año Años Años Años Años Años
CENSO
33230 1502 14407 9551 3090 3630 1050
2007
80
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI
de Vivienda-Elaboración Propia
Por lo que se observa en el cuadro adjunto que nuestra
demanda total viene a ser toda la población del Distrito de
SANTA ANA, del cuadro podemos observar que de los grupos de
edad de 01 a 14 años de edad hay (15909 Hab.) 15 a 29 años
de edad hay (9551 Hab.), 30 a 44 años de edad hay (3090
Hab.), 45 a 64 años de edad hay (3630 Hab.), 65 a más (1050
hab), por lo que podemos concluir que nuestros demandantes
potenciales son la toda la población Quillabambina.
1.2 RESPONSABLES DEL PROYECTO:
Los responsables del proyecto: “ADAPATANDO E
IMPLEMENTACIONDE AREAS VERDES EN LA PROVINCIA DE- LA
CONVENCIÓN – CUSCO”. Este descrito de la siguiente manera:
1.2.1. EN LA PROPORCIÓN: los responsables directos seria
la “UNIVERSIDAD LIDER PERUANA”. Quienes somos los
supervisores de que el proyecto se desarrolle
correctamente en todo su ámbito, hasta su
culminación y de ese manara lograr nuestros
objetivos trazados.
81
1.2.2. EN LA EJECUCIÓN: en esta parte los estudiantes e
integrantes del proyecto serían los responsables
directos ya que ellos serán quienes tengan que
plantear el problema y sus soluciones y desarrollar
un plan de trabajo para una buena implementación y
ejecución del proyecto para su prestación de
servicio y así tener una buena evaluación como
resultado de todo el trabajo realizado a lo largo
del desarrollo del proyecto.
1.2.3. EN LA OPERACIÓN DEL PROYECTO: consideramos que es
necesario que todos los integrantes del proyecto
estén capacitados para la operación del proyecto ya
que pensamos considerar que esta área debe ser
rotativos en grupos de tres, ya también que por
algún contratiempo uno pueda fallar entonces habría
alguien quien re-eleve su cargo o puesto, para esta
labor tenemos pensado realizar una capacitación
sobre el cuidado y el manejo adecuado en el cuidado
de “ las AREAS VERDES”
82
Donde están considerados los siguientes alumnos de:
ECONOMIA:
 MARILUZ.
 POTER.
 OLMEDA
 MICHAEL
 DANIEL
 GILMAR
 MAGALY
 VALDERRAMA SALAZAR, DANIEL.
 ALDAIR.
 CHILE.
 WATHY
 BRAULIO.
 RAMPAS
 OSCAR
1.3 DESCRIPCION DEL PROYECTO:
El proyecto consiste en “ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS
VERDES EN LOS JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA
HABITANTES”.
Por lo que su objetivo y/o finalidad es la de brindar una
óptima calidad de vida hacia la colectividad del Distrito
de Santa Ana, por lo que la demanda está representada
básicamente por toda la población del Distrito, la
adquisición de plantones se realizara haciendo previa
proforma y/o cotizaciones, por lo cual la adquisición de

83
estos plantones está garantizada, la operatividad de este
servicio se dará desde el local de la UNIVERSIDAD LIDER
PERUANA.
1.4 OBJETIVOS GENERAL:
Sensibilizar, capacitar a jóvenes, Juntas de Acción
comunal y comunidad en general para que mejoren el entorno
urbano, mediante el establecimiento y recuperación de las
zonas verdes en los espacios públicos.
Generar áreas verdes, paisajística, fomentar el desarrollo
urbano planificado y equilibrado, en el sector Santa Ana.
1.4.1 ESPECIFICOS:
Los objetivos específicos son aquellos que iremos
aplicando y poniendo en marcha a lo largo de la
ejecución de proyecto que al final nos llevarán a lograr
nuestras metas trazadas a corto, mediano y largo plazo,
por lo que consideramos los siguientes:
84
 Hacer publicidad sobre lo que trata el proyecto y de
esta manera ir dando a conocer lo que se planea
dentro de la ciudadanía.
 Brindar a la población calidad de vida en los
grupos de edades; población adolescente, población
joven y población adulta.
1.5 UBICACIÓN:
85
 REGION : Cusco.
 DEPARTAMENTO : Cusco.
 PROVINCIA : La Convención.
 DISTRITO : Santa Ana.
 COMUNIDAD: el objetivo del proyecto está Destinado
hacia el jirón Quillabamba de manera directa, y de una
manera indirecta la provincia de La Convención y los
Distritos Colindantes.
86
1.6 ORGANO O INSTITUCION RESPONSABLE DEL PROYECTO:
87
La UNIVERSIDAD responsable de este proyecto, el que se
encargara de brindar el apoyo para su viabilidad de este
proyecto será la UNIVERSIDADAD LIDER PERUANA, junto con
quienes estarán a cargo de la administración y de la
operatividad del proyecto vendrá a ser los alumnos de la
carrera profesionales de ECONOMIA
 En esta parte administrativa estarán directamente
encargado los integrantes del proyecto como se
indicara detalladamente en la organización del
proyecto y de una manera indirecta la UNIVERSIDAD
LIDER PERUANA.
 Las salidas económicas que se proyecta ejecutar
durante su funcionamiento estará bajo la
responsabilidad de los estudiantes del proyecto, que
al final los egresos serán propios del alumno.
2.0 AREA A IMPLEMENTAR:
Según el estudio de mercado, las encuestas fueron
aplicadas en LOS JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y
SABA SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA ANA PROVINCIA DE LA
CONVENCION y Se pudo observar que se necesita GENERAR
mejorías y extender área verdes ya que los mismos
88
pobladores mencionan que es de prioridad dar luz verde a
este proyecto, las encuestas que aplicamos nos ayudaron a
visualizar las problemática que atraviesa la zonas verdes
por lo tanto pudimos constatar con los resultados de estas
encuestas que fueron aplicadas por lo general la población
adolescente, la población joven y la población adulta.
RESULTADO DE LAS ENCUESTAS:
EL CUESTIONARIO REALIZADO A LA POBLACIÓN DE ADOLESCENTE,
POBLACIÓN JOVEN Y POBLACIÓN ADULTA.
Total Encuestados (Muestra)= 140 (100 % de encuestados)
Pregunta 1: ¿USTED ESTA DEACUERDO CON UN AREA VERDE EN EL JR DE
QUILLABAMBA?
A. Si = 133
B. No = 7
Pregunta 2: ¿USTED COMO CIUDADANO AYUDARIA A IMPLEMENTAR MAS
AREAS VERDES?
A. Si = 115
B. No = 25
89
Pregunta 3: ¿USTED CONTRIBUIRIA EN EL CUIDADO DE LAS PLANTAS Y
DARLE MANTENIMIENTO?
Si = 135
No = 5
Pregunta 5: ¿Cuántas horas dedicaría el cuidado a las plantas?
A. .5.00 horas = 30 personas.
B. .1.00 hora = 51 personas.
C. .30.00 minuto = 10 personas.
Pregunta 6: ¿conoce un proyecto o una ONG que contribuya en el
cuidado del medio ambiente?
A. si = 0 personas.
B. No = 38 personas.
C. No sabe = 29 personas.
2.1 ANALISIS DE LA OFERTA:
Actualmente viene a ser CERO. Ya que en la actualidad no
se viene ejecutando el proyecto
90
CAP 3.0. ESTUDIOS TECNICOS
El proyecto a ejecutarse será el de prestación de servicio para
lo cual tenemos que realizar y tener un estudio bien diseñado
que nos facilite y nos lleve al éxito, y para que esto será
necesario el apoyo y la dirección de profesionales que nos
muestres los factores definitorios y optimizantes que
influenciara en el fortalecimiento, abastecimiento y crecimiento
del proyecto.
A. TAMAÑO:
El tamaño es el espacio utilizado, el que estará ubicado en
los Jirones Quilla bamba, General Gamarra Y Saba Sarazola
Del Distrito De Santa Ana Provincia De La.
1 Factores condicionantes: ya que son varios los factores
condicionantes el éxito de nuestro proyecto tomaremos en
cuenta lo siguiente:
a Relación tamaño – mercado: la demanda es 100% de parte
de la población que necesita cubrir con nuestro PROYECTO
91
para la cual necesitamos trabajar ordenadamente y
organizado de acuerdo a la agenda.
b Relación tamaña – financiamiento: para un inicio de la
ejecución del proyecto, el capital y/o financiamiento
será necesario y exacto, para dar funcionamiento y/o
poner en marcha y si hubiera algún desperfecto o
emergencia que cubrir, contamos con una caja chica de
(200.00 soles) que se junta con actividades, una vez
que el proyecto comience a dar su producción ella misma
ira cubriendo sus propios gastos ya que la población
también será participe de ese renovación y calidad de
vida.
c Relación tamaño – Costo de Producción: En esta etapa de
producción de nuestro proyecto tenemos en cuenta que
nuestro costo de producción es mínimo para lograr una
utilidad grande como por ejemplo: (solo tendremos que
cubrir los gastos de pasaje de traslado de las plantas)
92
D Relación tamaño – Insumos: en este caso el único insumo
que necesitamos es la mano de obra no calificada que será
cubierta por los alumnos de economía de la UNIVERSIDAD
LÍDER PERUANA (jirón Quillabamba).
B. ORGANIZACIÓN:
Una buena organización como equipo de proyecto, y la
distribución de trabajos, tareas, responsabilidades
durante la ejecución y operación, nos traerá beneficios
satisfactorios al proyecto, por lo que hemos considerado
que estas tareas serán rotativas y mensualmente y se
llevara la Organización de la siguiente manera:
GERENTE
RESPONSBLE
PUBLICIDAD
CONTRATOS
ECOMICOS
VIGILANCIA
93
MANTENIMIENTO Y MEJORIAS
Administración
Personal Operativo
1. ADMINISTRACION
Esta área que estamos considerando, se encargara de la
gestión, de la publicidad, capacitación, también de la
Sensibilización.
 En cuanto a la publicidad estará encargado tres
personas que estarán repartiendo volantes en los
poblados donde se realizara la ubicación del
proyecto.
 Los contratos estarán bajo la responsabilidad de la
junta directiva del proyecto lo cual se encargara de
designar al personal para un mejor control y un buen
rendimiento en el crecimiento de las plantas.
94
2. Personal Operativo:
Necesitamos 03 jóvenes encargados específicamente para
la prestación del servicio para la vigilancia y
mantenimiento de las plantas.
CAP IV. INVERSIONES
La inversión que se está haciendo en la ejecución y
funcionamiento de este proyecto para lograr nuestra meta con
éxito ha ido recolectándose a sido atreves de actividades
realzadas en distintas fechas y con pequeñas aportaciones
propias de los integrantes de esta manera se llegó a captar el
capital con el cual estamos trabajando.
A. INVERSION FIJA:
La inversión que se hicieron para el funcionamiento del
proyecto y de esta manera logra nuestras metas con éxitos,
se ha ido recolectándose a través de actividades realizadas

95
en distintas fechas y con un pequeño aporte propio de los
integrantes, los ingresos se llevan a cabo de la siguiente
manera:
 El 45 % del ingreso fue captado por 5 actividades
(polladas, truchadas y chuletada), realizadas durante el
año, lo cual se desarrolló de la siguiente manera, en
cada actividad se vendió 45 tiques de consumo al precio
de 10.00 (diez con 00/100 nuevos soles.
 El 35 % del ingreso para el proyecto fue captado a través
de gestiones realizadas a entidades públicas,
(municipios).
 Y el 20 % del ingreso fijo es el aporte propio y el
esfuerzo de cada alumno que integran el proyecto a
ejecutarse.
Dándonos un capital inicial de S/. 1000.00 (mil con 00/100
nuevo soles) para dar marcha este proyecto.
B. Inversión Fija Tangibles:
96
Son los desembolsos en la adquisición de plantas para el
funcionamiento del proyecto, donde consideramos desde la
ubicación del local hasta su implementación del proyecto.
 En cuanto al lugar no se hizo ninguna inversión ya
que las zonas son lugares que pertenecen a la
población y para el cercado y la mano de obra y el
arreglo en general fue realizado por integrantes del
grupo.
 En cuanto a la compra de las plantas fue la inversión de
S/.500.00 (quiñentos nuevo soles con 00/100 nuevos soles)
los cual cubre la compra de todos las planta
COMPRA DE PLANTAS
CANT. UNID. P. UNITARIO IMPORTE
02 Und. TUBERGIA S/. S/.
UND PETREA
97
UND PINOS
UND ALLAMANDA
02 Und. PASSIFLORA S/. S/.
TOTAL S/.
C. Inversión Fija Intangibles:
Es el gasto que se realizara en la obtención de los
trámites de licencia de funcionamiento y/o otros gastos
administrativos
D. CAPITAL DE TRABAJO:
El Capital de trabajo está constituido por las ganancias
obtenidas de las cinco actividades realizadas y las
donaciones que se recaudó de las entidades públicas y del
aporte propio de los alumnos conformado de la siguiente
manera:
 El 45 % del ingreso fue captado por 5 actividades.
 El 35 % del ingreso fue captado a través de gestiones
realizadas a entidades públicas, (municipios).
98
 Y el 20 % del ingreso fijo es el aporte propio y el
esfuerzo de cada alumno que integran el proyecto a
ejecutarse.
Dando así un capital de trabajo de 1,000.00 (mil con
00/100 nuevo soles), en efectivo que será utilizado en la
instalación y puesta en funcionamiento del proyecto.
CAP V. FINANCIAMIENTO.
En este caso recalcamos que nuestro proyecto no cuenta con
financiamiento alguno ya que el capital neto fue captado de
actividades, gestiones y aporte de los integrantes, dándonos así
99
un capital necesario para la implementación del proyecto, a lo
que también proveemos con una caja chica para cubrir algunas
urgencia o si tuviéramos alguna necesidad que afecte e
funcionamiento del proyecto.
a. FUENTES DE FINANCIAMIENTO:
Como ya se mencionó anterior mente la única fuente de
financiamiento son nuestros trabajos y gestiones, por lo
que no recurrimos a ninguna entidad bancaria o financiera,
dando así valor al esfuerzo y sacrificio de los integrantes
con aporte propio.
i. APORTE PROPIO:
El aporte propio del capital que como estudiantes o
integrantes tuvimos que cubrir es el 20 % faltante para
la implementación de nuestro proyecto.
100
ii. APORTE DE LA BANCA COMERCIAL:
En este caso el aporte de las bancas comerciales es de
0 % esto quiere decir que no contamos con aporte
financiado, ni tampoco pensamos recurrir a ninguna
entidad financiera, para sacar algún préstamo o crédito
que financie la implementación y la marcha de nuestro
proyecto.
iii. APORTE DE INSTITUCIONES FINANCIERAS:
De igual modo el aporte de instituciones financieras
es de 0 % ya que tampoco recurriremos a estas
Instituciones financieras.
iv. RECURSOS DE COOPERACION INTERNACIONAL:
De igual modo el aporte de cooperativas internacionales
y entidades gubernamentales es de 0 % que nos indica
que no recurriremos a ellos ya que todo el capital y
los gastos están cubiertos en su totalidad.
b. ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO:
Estructura del financiamiento es de la siguiente
manera:
101
APORTE APORTE
CONCEPTO TOTAL
PROPIO FINANCIADO
Activos
S/. 800 S/. 0.00 S/. 800.00
Tangibles
Activos
S/. S/. 0.00 S/. 0.00
Intangibles
Capital de
S/. 200 S/. 0.00 S/. 200.00
Trabajo
Total S/. 1000.00 S/. 0.00 S/. 1000.00

% 100% 0% 100%
Fuente: Elaboración Propia.
c. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS:
No manejaremos ningún cronograma de desembolsos o pagos ya
que no tenemos ningún ni existe financiamiento.
d. SERVICIO DE LA DEUDA:
102
Tampoco se aplica este procedimiento por no haber deudas
externas ya que el aporte es de los estudiantes y
voluntario, para poner en marcha nuestro proyecto.
CAP VI. PRESUPUESTO DE COSTOS E INGRESOS
a. COSTOS DE PRODUCCIÓN:
Los Costos son todos los desembolsos realizados para la
implementación de proyecto y estos son:
i. COSTOS DIRECTOS (Costo Primo):
Nuestro Costos Directos son únicos es decir una vez
obtenidos o implementados, se usaran una y otra vez
hasta que podamos renovar o mejorar nuestras plantas
por algún desperfecto o quedar obsoletos, como podemos
descubrir de la siguiente manera:
a) Materiales: Es la adquisición de las plantas como
son:
 THUMBERGIA.
 PASSIFLORA.
 PINOS
 PETREA
 ALLAMANDA
103
b) Mano de Obra Directa: Es la utilización de la mano
de obra para la operatividad y funcionamiento del
producto, que estará netamente a cargo de los
estudiantes encargados de acuerdo a la organización
realizada anteriormente.
1.1. GASTOS FINANCIEROS:
Son todos los gastos por mantenimiento de cuentas
bancarias, portes, interés, comisión, etc. en este caso
no contamos con préstamos bancarios porque nuestra
financiación fue netamente esfuerzo propio del equipos
que conforma el proyecto, por lo que no consideraremos
este gasto.
104
CAP VII. EVALUACION DEL PROYECTO:
En este punto del proyecto demostraremos que nuestro proyecto
tiene una rentabilidad positiva y una ejecución factible para
lo cual determinaremos y al mismo tiempo evaluaremos los
indicadores de rentabilidad los cual nos llevara a tomar una
decisión sería de continuar y ejecutar el proyecto si es que los
resultados son positivos, caso contrario si los resultados salen
negativos tomaremos la decisión de abandonar el proyecto. o caso
contrario para que los gastos y las inversiones realizadas en
el proyecto no sean en vanas o perdidas podemos darle un nuevo
rumbo o cambio de enfoque o objetivo al proyecto.
105
VIII. ANEXOS.
106

PROYECTO

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PROYECTO

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LA PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES

1. PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LOS

 Para optar el TITULO DE ECONOMISTAS

UNIVERSIDAD LIDER PERUANA - QUILLABAMBA – CUSCO

PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LOS JIRONES

A diario, a través de los medios más diversos, en

documentales, noticiarios, artículos o notas de distintos tipos

nos encontramos con información relacionada con el deterioro

ambiental: desastres ecológicos, agotamiento de recursos,

contaminación del aire, del agua, del suelo y de las capas

profundas de la Tierra. Una y otra vez se nos repite que los

seres humanos estamos terminando con los recursos naturales Del

planeta a consecuencia del consumo depredador.

Por lo mismo, son muchas las personas que de forma

individual o en grupo Han decidido emprender acciones para frenar

dicho deterioro; también hay gente que permanece indiferente

ante los hechos y continúa, por ejemplo, tirando basura en las

calles o en los arroyos de las carreteras. Muchos no nos sentimos

responsables Del estado del entorno.

El proyecto adopta un área verde tiene el fin de aplicarse

en las zonas urbanas, donde el paisaje es generalmente dominado

por el asfalto, el concreto y las grandes estructuras cuyo

propósito mejorar la calidad de vida de las personas a través

de la disminución de contaminantes en el aire, creando más

pulmones naturales para la ciudad y embellecer el paisaje urbano.

No sólo las grandes urbanizaciones necesitan áreas verdes;

también las zonas rurales, donde la deforestación cambia los

paisajes poblados de árboles por zonas desérticas e infértiles.

Sea donde sea que vivamos, siempre es posible hacernos

responsables de cuidar y mantener UN entorno verde.

Podemos empezar por organizarnos, ¿qué tal si adoptamos un

parque?, la orilla del río o aquel claro en el bosque donde ya

no existen árboles. Con actividades como éstas se hace posible

que los niños o los integrantes de toda una sociedad comiencen

a entender al mundo como una extensión de su hogar, al que es

necesario mantener en orden, limpio y cuidado.

Este proyecto es necesario en la actualidad, por lo que a partir

de la fecha se contara con un área verde mejorado e implementado

por los Alumnos de Economía III de la UNIVERSIDAD LIDER PERUANA

junto al Asesor ING EDGAR CHIPANA CALLATA.

En este proyecto nuestra demanda y la demanda potencial

básicamente está representado por toda la población

Quillabambina, que, según el Censo Nacional XI de población y

VI de vivienda se tiene 332300 habitantes.

En el tema de Oferta del proyecto esté en la actualidad es CERO,

que quiere decir que en la actualidad no existe este servicio y

mucho menos que se aplique con un proyecto de inversión privada.

En el tema de Balance Oferta – Demanda vemos a simple que vista

habitantes que viene a ser la totalidad de la población del

Distrito de Santa Ana, por lo que concluimos y decimos que el

proyecto es social y económicamente rentable y viable para su

En el tema de la evaluación económicamente financiera vemos que

los indicadores económicos son positivos por lo que también

concluimos que el proyecto si es económicamente rentable, por

lo que se recomienda su ejecución de manera inmediata ya que se

trata de un proyecto agradable para su puesta en marcha y por

consiguiente su financiamiento y/o ejecución.

El beneficio estará determinado por toda la población del

Distrito de Santa Ana, en todos sus grandes grupos de edades.

El Factor de Éxito de este proyecto productivo está determinado

por el estudio de mercado realizado el cual reforzara la validez

El Estudio de mercado debe corroborar la necesidad de este

servicio, siendo que el resultado será la justificación de la