INVESTIGACIÓN E

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
“FORMATO DE
EMPRENDIMIENTO”

 Carrión Onque Daniel Alcides

Alumnos  Larico Sucari Alex Hugo
 Perales Valdez Dioxzan Uriel

Grupo A
Docente: Nota:
Semestre IV Ing. Jesús Medina

Fecha de entrega 27 04 2018 Hora 11:00 p.m.

 PROGRAMA DE FORMACION REGULAR OPERACIONES
MINERAS

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Tema FORMATO EMPRENDIMIENTO EMPRESA Trabajo 1

Sección A: Sobre el emprendimiento

1. DATOS BÁSICOS

1.1 NOMBRE DE LA STARTUP O EMPRESA

WITH STYLE

1.2 FASE DE EMPRENDIMIENTO

Actualmente la empresa se encuentra en la fase “Puesta en marcha”, en esta fase se

desarrolla el modelo de negocio.

1.3 TIEMPO DEL PROYECTO

El proyecto WITH STYLE cuenta ya con 2 meses planificando y estudiando las necesidades del
cliente. Nuestra meta para fin de año es llegar a la etapa “Crecimiento y Consolidación”.
1.4 REGIÓN

Las operaciones se realizan en la región Arequipa.

1.5 PRESENCIA ONLINE DEL PROYECTO O EMPRESA

Nuestra empresa cuenta con una página de Facebook y próximamente con una presencia en
INSTAGRAM, para una mejor aceptación del público.

2. DATOS DE PRODUCTO, SERVICIO O FORMA DE COMERCIALIZACIÓN

2.1 DESCRIBA LA PROBLEMÁTICA (OPORTUNIDAD)

El deporte es completamente saludable y para realizarlo se necesita ropa deportiva adecuada. Es

así que WIHT STYLE ofrece cada tipo de ropa para cada estilo, siempre mejorando para la
comodidad del cliente.

2.2 DESCRIBE TU PROYECTO EN 50 PALABRAS

WITH STYLE es una empresa peruana de ropa deportiva para damas y varones la cual cuenta con
un estilo diferente para cada persona y sobre todo cada uno de nuestros productos brinda la
comodidad que el cliente merece. Nos enfocamos siempre en el estilo moderno y a la vez
económico para el benéfico de público.

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2.3 DESCRIBE COMO GENERARÁS DINERO

- Evaluando nuevas estrategias

- Proponiendo nuevos estilos para el cliente.
- Proponiendo nuevas ofertas y descuentos.
- Brindar comodidad y satisfacción a cada cliente con cada uno de nuestros productos.

2.4 EL PROYECTO INCLUYE ALGÚN DESARROLLO, RESULTADO DE INVESTIGACIÓN,

INTEGRACIÓN DE TECNOLOGÍAS O SIMILAR

La empresa cuenta con una similar propuesta de negocio a otras empresas en Arequipa.
Entre las principales empresas :
 CONVERT
 YOMA
 WALON
2.5 TIPO DE INVERSIÓN QUE RECIBE EL PROYECTO

Nuestra empresa seguirá creciendo con nuevas inversiones de cada uno de los miembros que la
conforman.

El proyecto recibirá los siguientes tipos de inversión:

 Inversión a largo plazo: como en cualquier otra, es necesario un cierto monto de dinero,
conocido bajo el nombre de capital inicial.
Estas son las inversiones que más tiempo requieren, pero normalmente permiten obtener los mejores
beneficios. Estas suelen estar en relación con el comienzo de negocios muy importantes o nuevas
empresas.

 Inversiones de plazo medio: si bien en estas inversiones los beneficios no son adquiridos
de manera inmediata como en las inversiones de corto plazo, tampoco es necesario esperar años para
poder ver los frutos de la inversión.

 Inversiones a corto plazo: en este caso el capital invertido es retribuido, junto con las
ganancias de manera muy rápida. Se considera que el tiempo estimado para recuperar el dinero debe
ser menor a veinticuatro meses, pero no se pretende que sea antes de los seis.
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3. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO

3.1 DESCRIPCIÓN Y CUANTIFIQUE EL MERCADO OBJETIVO EN EL CORTO PLAZO Y

MEDIANO PLAZO.

CORTO PLAZO

El corto plazo comprenderá los primeros 12 meses desde la formación de nuestra empresa. En
dicho período se realizará un fuerte trabajo de captación de clientes mediante la formación de
relaciones con los clientes directos, así como también con las agencias de publicidad quienes en
muchas ocasiones compran impresos por cuenta y orden de terceros clientes.

Uno de nuestros objetivos de este periodo es formar una completa base de datos que contenga
los nombres de los posibles clientes, su rubro de actividad, el programa en el que desean
capacitarse y cuales son aquellos servicios que en esta primera etapa no podrán ser realizados
por Tech Cloud (ya sea por falta de tecnología, capacidad productiva, etc) para ser tenidos en
cuenta para el mediano y largo plazo.

Dada la limitada infraestructura de la empresa en sus primeros meses de vida, en el corto plazo la
estrategia de mercadotecnia estará apuntada a la ciudad de Arequipa.

En términos cuantitativos se espera lograr una participación de mercado local entre el 10-15% y
una facturación de S/. 2500 – S/. 3000.

MEDIANO PLAZO

El mediano plano será comprendido desde los 2 a 5 años desde la formación de la empresa. Para
esta etapa se prevé ampliar el horizonte de la empresa mediante la incorporación de nueva
tecnología que permita ofrecer a los clientes una gama más completa de trabajos. Como un centro
de estudios ubicado en una zona estratégica de la ciudad, para ser precisos, un instituto
tecnológico especializado en la capacitación tecnológica.

A su vez, se ampliará la cartera de clientes apuntando a todo el sur del Perú y seleccionando empresas
puntuales ubicadas en todo el territorio nacional.

En cuanto a la política de precios, en esta etapa se intentará mantener la política de precios bajos
basada en una estructura de costos fijos reducidos, esto aplicará solamente para los cursos
virtuales, mientras que para los cursos presenciales se aplicarán otras políticas según como se
encuentre el mercado.

En términos cuantitativos, el objetivo es alcanzar 2-4% del mercado nacional del Perú facturando
entre S/. 500 000 y S/. 750 000. En cuanto al mercado internacional, no se ha fijado una cuota
de mercado como objetivo, sino que se ha fijado como un porcentaje de la producción de la
empresa esperando alcanzar un mínimo del 20% de la producción destinada a empresas fuera de
la provincia del Perú.
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3.2 ¿QUE ES NUEVO DE LO QUE ESTÁ HACIENDO? ¿QUÉ ALTERNATIVAS USAN LAS
PERSONAS EN VEZ DE TU PRODUCTO O SERVICIO?

Tenemos varias características que nos diferencian de los demás competidores en la ciudad,
algunas de ellas son las siguientes:

- Disponibilidad de poder llevar los cursos a cualquier hora el día en la plataforma virtual.
- Soporte técnico especializado.
- Descuentos a socios y estudiantes en general.

Las personas suelen inscribirse en los cursos presenciales que se dictan en el centro de la ciudad
de Arequipa, este método de enseñanza ya está quedando un poco desfasado, creemos en que
si queremos incrementar los conocimientos tecnológicos de nuestros clientes, debemos hacer
mayor uso de la tecnología en especial el llamado “Cloud Computing” o computación en la nube.

3.3 DESCRIBA LAS PRINCIPALES BARRERAS O LIMITACIONES PARA EL ESCALAMIENTO

Y CUALES SON LAS SOLUCIONES QUE PLANTEA PARA SUPERARLAS

Las principales barreras o limitaciones que podemos identificar son:

- No ser conocido rápidamente en el mercado.

La inserción en el mercado para cualquier tipo de empresa, no suele ser rápido -
Entrada de competidores con menores costos.

3.4 SE TIENE UN PRODUCTO MÍNIMO VIABLE.

Sí, actualmente contamos con los siguientes paquetes de videotutoriales:

- Curso de AutoCAD Nivel Básico

- Curso de Microsoft Excel Nivel Básico
- Curso de Java Nivel Básico

4. VIDEO EXPLICATIVO

URL: https://youtu.be/pSEwHA4fV04

Vista previa
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Sección B: Sobre la empresa y el equipo emprendedor

1. DATOS BÁSICOS

Tipo de entidad : Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)

Nombre de la entidad : Tech Cloud Perú
Dirección : Monterrey, José Luis Bustamante y Rivero s/n
Departamento : Arequipa
Provincia : Arequipa
Distrito : José Luis Bustamante y Rivero
Teléfono : 054 – 626921
Correo electrónico : tech.cloud.pe@gmail.com

2. EQUIPO EMPRENDEDOR

2.1 Integrantes equipo emprendedor

- Carrión Onque Daniel Alcides

- Larico Sucari Alex Hugo
- Perales Valdez Dioxzan Uriel

2.2 ¿Por qué eligieron esta idea? ¿Tienes experiencia en este rubro?

Porque contamos con los conocimientos necesarios para poder compartir con las demás personas.
Si, anteriormente ya se han producido una serie de video tutoriales para compañeros de otras
carreras, como elaboración de software aplicado a la productividad de equipos pesados, análisis
fasorial de circuitos eléctricos, ejercicios resueltos en cursos de ingeniería, los cuales fueron un
gran éxito.

2.3 ¿Cómo sabes que las personas necesitan lo que estas creando?

Las personas necesitan de la capacitación en nuevas tecnologías porque estas han llegado para
facilitar la vida de las personas, esto puede apreciarse al ver cómo han logrado disminuir los
tiempos de trabajo, lo que va en directo beneficio de la empresa y por supuesto de los propios
trabajadores. Estos trabajadores podrán modernizar y optimizar todos los procesos internos, y al
ser una nueva forma de trabajar que va de la mano con la tecnología, es preciso que antes de
comenzar a implementarla se realice una capacitación de todo el personal.

2.4 ¿Cuál es el nivel de compromiso que están dispuesto a realizar?

Nuestro compromiso es brindarles a las personas, el conocimiento necesario para que puedan ser
más productivos en las tareas que desempeñen y que la tecnología no signifique un retraso en
sus funciones como trabajadores.