Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
managerială
Lect. univ. dr. Florin Anghel
Despre schimbare
Francois de la Rochefaudcauld
Despre schimbare
Șoc
Negare (nu cred, mă voi opune)
Blocare
Revenire
Noi obiective
Integrare
Conceptul de management al schimbării
Rezistența la schimbare
Rezistența individului la schimbare
Rezistența organizațională la schimbare
Rezistența individului la schimbare
Fundamentarea strategiei
Proiectarea strategiei
Implementarea strategiei
Proiectarea sistemului de management
al organizației
1. Pregătirea proiectării manageriale
2. Stabilirea echipei de specialiști care realizează proiectarea managerială
3. Informarea și training-ul echipei de proiectare managerială
4. Elaborarea programului de lucru pentru echipa de proiectare managerială
5. Aprobarea programului de lucru
6. Informarea salariaților organizației asupra proiectării manageriale
programate
Proiectarea sistemului de management
al organizației
7. Analiza sistemului managerial al organizației
a. Culegerea informațiilor asupra configurației și funcționalității sistemului
managerial al organizației
b. Analiza informațiilor privitoare la sistemul managerial în ansamblu său
c. Analiza informațiilor referitoare la subsistemele manageriale
Proiectarea sistemului de management
al organizației
8. Proiectarea propriu-zisă a sistemului managerial al organizației
Stabilirea dimensiunii și configurației de ansamblu a sistemului managerial
Identificarea zonelor manageriale cheie
Proiectarea subsistemului metodologico-managerial
Proiectarea subsistemului decizional
Proiectarea subsistemului informațional
Proiectarea subsistemului organizatoric
Proiectarea subsitemului de management al resurselor umane
Proiectarea sistemului de management
al organizației
Armonizarea celor patru subsisteme manageriale și definitivarea sistemului
managerial
Elaborarea proiectului sistemului managerial al organizației
Însușirea și aprobarea sistemului managerial de către managementul superior al
firmei
Etapa de implementare a sistemului
managerial
Elaborarea proiectului programului de implementare a sistemului managerial
Aprobarea programului de implementare a sistemuluid e management
Prezentarea programului de implementare personalului organizației
Implementarea propriu-zisă a noului sistem managerial
Urmărirea, evaluarea și controlul funcționării noului sistem managerial în
perioada de rodaj
Etapa de evaluare globală a funcționalității și
performanțelor sistemului managerial