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FACULTAD DE INGENIERIA
El RU 486 es un medicamento abortivo utilizado en las primeras fases del embarazo, cuya
comercialización causó un conflicto moral para el médico científico Edouard Sakiz, quien
debía tomar una decisión que marcaría el destino de la compañía para la que laboraba y el
de su carrera misma. Sakiz abordó la situación de tal forma que finalmente el RU 486 fue
distribuido y su nombre como científico pasó casi desapercibido por el ojo del huracán.
Sakiz supo hacer sus jugadas desde las perspectivas de Maquiavelo y Aristóteles. El primer
autor plantea varias preguntas que resultan ser determinantes a la hora de juzgar esta
decisión:
Aristóteles por su parte, plantea el concepto de equilibrio, pero ¿Por qué abraza una ética
para contadores en vez de una ética para héroes y Santos? Porque el plantea que es
necesario mantener un punto medio en el que “no hay que pecar por exceso ni por
defecto”, tal como lo hizo Sakiz, actuó de forma mesurada, con autodominio, alcanzó su
objetivo de la forma más sutil posible sin pasar hacia ningún extremo. Ahora bien, hay una
segunda pregunta ¿Ha hecho usted todo lo posible por encontrar un punto de equilibrio,
tanto moral como práctico? Y se aborda desde la perspectiva de que los gerentes deben
tener claro y definido el rol que ellos y sus compañías tienen en la sociedad, así como el
impacto de sus decisiones, lo cual conlleva a la afirmación de que “sólo un fin ético puede
justificar un medio inmoral”. Sin embargo, aunque comparto que se debe mantener un
punto intermedio en el que se puedan evaluar las cosas desde todas las perspectivas y que
quizá esta sea una clara forma de obtener éxito en situaciones complejas, me gustaría
pensar que el camino hacia ese fin ético sea un medio moral, porque en mi opinión los
principios no pueden ser negociables y el manipular las situaciones para salir bien librados
de ellas son una delgada línea que al jugar con lo que es moral y lo que no, en cualquier
momento puede cruzarse obteniendo resultados desastrosos.
Ahora bien, no solo se trata de buscar equilibrio, sino de hacerlo trascender hacia el futuro,
es decir, pensar en un plan de acción tan flexible y versátil que sea capaz de adaptarse a
distintos escenarios y circunstancias. Todo un arte a mi parecer, que de aplicarse
correctamente puede asegurar a un gerente éxito en sus decisiones y mantener un buen
nombre ante el exterior.