PROYECTO DE

400 GALLINAS
PONEDORAS EN EL CONSEJO
COMUNAL VALLES DE COLINA

MAYO 2018
 INSTRUCTIVO PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

CONTENIDO

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE

2. DATOS DEL PROYECTO

3. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

4. ANALISIS DE CRITERIOS TÉCNO POLÍTICOS

5. VIABILIDAD FINANCIERA

6. VIABILIDAD TÉCNICA

7. ETAPAS DE DESARROLLO DEL PROYECTO

8. DESARROLLO ENDÓGENO

9. INTEGRACIÓN CON LOS PLANES DE DESARROLLO Y LOS

DISTRITOS MOTORES DE DESARROLLO

10. EQUILIBRIO TERRITORIAL

11. REDES Y CADENAS PRODUCTIVAS

12. ENFOQUE DE GÉNERO

13. TRANSFERENCIA DE COMPETENCIA AL PODER POPULAR

PODER POPULAR

14. MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA

MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA PARA PROYECTOS DE

ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVAS
 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE

1.1 CONSEJO COMUNAL VALLES DE COLINA, En el Municipio san diego del Estado
Carabobo

Modelo de Socio Productivo comunal de Gallinas Ponedoras, tiene por objeto dedicarse al
desarrollo de proyectos agropecuarios, sobre las bases de solidaridad y de justicia social,
que apunten todas las formas de desarrollo de la comunidad, las reivindicaciones a el sector
agrario, la seguridad agroalimentaria y el desarrollo integral de las familias campesinas;
incorporarse a la lucha contra el latifundio; defender las tierras de vocación agrícola y hacer
respetar el habitad rural, el medio ambiente y la biodiversidad, proponer el desarrollo de la
pequeña y mediana industria agroindustrial, articular la planificación comunitaria integral
para la consolidación del poder popular, reconociendo al consejo campesino como instancia
integrador; asumir la lucha frontal contra formas de corrupción administrativa y operativa,
el acaparamiento la especulación, el trafico de influencias, el individualismo, la indisciplina
y la falta de ética en la producción y el trabajo campesino agroindustrial, defender la
propiedad social como valor fundamental para la construcción consolidación y desarrollo
de las relaciones socialistas de producción que garanticen la utilización y ecológico de la
tierra así como una distribución agropecuaria y agroindustrial exigir la protección social del
campesino y el derecho a gozar del seguro social, pensiones de vejez o incapacidad física;
obligar a las instituciones y empresas del estado a consultar al consejo campesino para
cualquier inversión socioeconómica en la comunidad. Se comporta como una forma
organizativa de planificación y gestión que participa en la formulación, ejecución, control y
evolución de las políticas agropecuarias mediante la cual los ámbitos sociales mantienen
una participación directa en todas las actividades de desarrollo de la cual actúa
promoviendo la comunicación, la consulta publica y la organización horizontal por lo tanto
viene ha ser una instancia de articulación con la administración municipal, regional y
nacional con responsabilidad jurídica. A los fines de construir integralmente con el
desarrollo de la
comunidad campesina, esta organización podrá ser ente de la ejecución del sistema micro
financiero de conformidad con lo establecido en el articulo 2 del decreto de fuerza de ley,
creación y estimulo de promoción de sistema micro financiero, en consecuencia podrá:
dedicarse a la prestación de recursos financieros, dirigidos a personas naturales o jurídicas
que tengan la necesidad de solicitar asesoría, capacitación, adiestramiento, asistencia,
tecnología de materiales de construcción, organización de una actividad agrícola o
pecuaria, así como todas las herramientas fundamentales la eficaz ejecución de sus
actividades comerciales si ese fuere el caso, además de la creación de dispositivos de
control que hagan factible la recuperación de los recursos económicos para la
sustentabilidad del sistema micro financiero en el tiempo. Donde Ketty del Carmen Tapia
de Márquez de Cedula de Identidad Nº 12.430.909 representara este proyecto.
2. DATOS DEL PROYECTO

2.1. Nombre del Proyecto: Modelo de Socio Productivo de Gallinas Ponedoras.

2.2. Dirección donde se desarrollará el Proyecto: Vía Principal Las Mesas de Vallecito
Sector El Remanse, en el Estado Cojedes, Municipio Falcón, Parroquia Tinaquillo

2.3. Población protagónica: Estado Cojedes, Municipio Falcón, Tinaquillo en la

comunidad de El Remanse.

2.4. Participantes directos en la ejecución del proyecto:

NOMBRE Y CÉDULA DE CORREO RESPONSABILIDA

DIRECCIÓN TELÉFONO
APELLIDOS IDENTIDAD ELECTRÓNICO D
Calle
Ketty del Guaicaipuro
albertoironm@gm
Carmen 12.430.909 Casa Nº 14- 0416-4427211 Tierras
ail.com
Tapia 68 sector
Tamanaco
Vía Principal
El Remanse
Casa S/ N
Nancy sector El albertoironm@gm
6.521.985 0416-4427211 Comercialización
Montesinos Remanse ail.com
Asentamiento
Campesino el
Lagunazo
Vía Principal
El Remanse
María Casa S/ N albertoironm@gm
8.670.474 0416-4427211 Producción
Jáuregui sector Las ail.com
Mesas de
Vallecito
2.5. Costo del Proyecto: Indicar la suma en bolívares fuertes que se está solicitando para la
ejecución del proyecto.

2.6. Duración del Proyecto: El proyecto se desarrolla en un periodo de once (11) meses

2.7. Aportes de la Organización:

En Asamblea de Voceros y Voceras del Consejo Campesino Socialista Lagunita Vieja,

Miembros del Consejo Comunal de El Remanse y la Comunidad aportaron el terreno para
desarrollo de Proyecto Socio Productivo que Beneficiara a la comunidad y las
Comunidades Circunvecinas quedando asentado en acta de asamblea

3. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

3.1. Objetivos del Proyecto: Mejorar la calidad de vida de la comunidad a través del aumento de
la producción agroalimentaria y la generación de empleo. Consolidar el modelo productivo de
gallinas ponedoras en diferentes sectores del estado Cojedes.

3.2 Importancia e impacto del proyecto:

Favorecerá en la accesibilidad de dicho alimento a los habitantes de la comunidad por el

hecho de tener la unidad de producción en las adyacencias de sus hogares. Es ahí donde la
avicultura ocupa un rol importante ya que los huevos representan unas de las fuentes
alimenticias más importantes del mundo, por el hecho de constituir un producto de alto
nivel nutritivo. Un huevo aporta cantidades significativas de una amplia gama de vitaminas
y minerales (Fósforo, Selenio, Hierro, Yodo y Zinc) que contribuyen a cubrir gran parte de
las ingesta diarias de nutrientes recomendadas para un adulto. La acción antioxidante de
algunas vitaminas y oligoelementos del huevo ayuda a proteger a nuestro organismo de
procesos degenerativos diversos (cáncer, diabetes, cataratas), así como de las enfermedades
cardiovasculares. Se considera que es uno de los alimentos calificado capaz de suplir las
deficiencias nutricionales de poblaciones marginales, tanto en áreas rurales como urbanas,
y donde hay dificultad de producción u obtener suficiente bienes de consumo.
3.3. Dificultades y Limitaciones del proyecto:

➢ Que el financiamiento para este proyecto no se concertara por parte del Fondo de
Compensación Interterritorial.
➢ Que una vez haya iniciado el proyecto se paralice por falta de inspección para dar
continuidad al resto de los desembolsos.

3.4. Identificación de la situación a transformar:

En función de la regulación oficial de precios de los huevos de gallina en Venezuela no se

cumple, lo que es todo un desestimulo a productores y consumidores, lo que ya incide
directamente en la producción nacional y el consumo de huevos. La falta de incentivo para
la producción de huevo de gallina, en busca de proporcionar alimento a la creciente
población humana, ha influido en la disminución de este recurso debido a la falta de
recursos, de proyectos, Pero unas de las metas de este Gobierno, dirigido por el Presidente
Hugo Chávez Frías, es incentivar al productor campesino, a la cría de gallinas ponedoras,
obteniendo así su propio alimento y recursos para el sustento familiar y de las comunidades
circunvecinas. Donde se beneficiara aproximado de quinientas (500) personas en la
comunidad donde se implantara el modelo de producción y unas dos mil (2000) personas de
comunidades circunvecinas las cuales son representadas por: Las Mesas de Vallecito,
Matías Salazar, Caño Claro y La Candelaria ; asistiendo a las diferentes comunidades en la
adquisición de este rubro fortaleciendo así la seguridad agroalimentaria de la zona y
eliminando el tabú económico del que se justifica la escases de dicho rubro en la zona.

3.5. Objetivos Específicos:

➢ Estimular el sentido de corresponsabilidad social.

➢ Aumentar el consumo de alimentos con alto contenido proteico.
➢ Mejorar el ingreso de las familias involucradas.
➢ Propiciar el intercambio económico entre la comunidad y zonas vecinas
➢ Presentar un municipio con posibilidades de desarrollo comercial agropecuario.
 ➢ Adquirir inicialmente 2.000. pollonas.
➢ Construir 02 galpones con capacidad para 2.000 pollonas
➢ Adquirir los Equipos y alimentos necesarios para actividad productiva de gallinas
ponedoras.
➢ Incorporar 06 personas a trabajar directamente y 6 indirectas y así contribuir al
desarrollo económico de la región.
➢ Ofertar el producto a precios solidarios.

3.6. Resultados Esperados:

➢ Ofrecer planes de ayuda social a personas de bajos recursos de la comunidad.

➢ Ofertar a mercal, Pdval y a las redes de establecimientos comerciales dedicados a la venta
de productos alimenticios y público en general, este producto de la cesta básica alimentaría.
➢ Cubrir gran parte de la demanda de huevos a fin de evitar la compra a los intermediarios de
la zona.
➢ Generar empleos directos e indirectos
➢ Mejoras la calidad de vida de estas familias

3.7. Personas beneficiadas por la ejecución del proyecto: Se beneficiara una población de
6000 personas Aproximadamente.

➢ El proyecto beneficiará a las comunidades de El Remanse, Las Mesas de Vallecito y

Matías Salazar directamente además de sustentar las comunidades aledañas dentro del
municipio, garantizándole el suministro del huevo de gallina grande y de calidad.
➢ Favorecerá a los sectores de menores recursos permitiendo la adquisición de proteína
animal a bajo costo, en especial la zona donde nunca han existido proyectos de este tipo.
➢ Propiciar que las comunidades se integren generando una coalición de productores y
campesinos en la zona.
➢ Mejora la calidad de vida a través de la generación de empleos directos e indirectos.
CRITERIOS TÉCNO POLÍTICOS

4. ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD

4.1 Viabilidad Financiera

4.1.1. Presupuesto:

cuantificar y detallar las características de las compras a realizar, así como especificar el
costo unitario y total. Este debe ser presentado a través de partidas con nomenclatura de las
Normas COVENIN, sector construcción vigentes.

4.1.2. Descripción del costo de Inversión:

ORGANIZACIÕN ACTVIOAO TOTAL COTIZACIÕN Bs.

CONSEJO COMUNAL CONTRUCCION DEL GALPON 123.527,13
AGROINVERSIONES PROVEER MODULOS, ALIMENTO 205.901,00
JM.2009 C.A E INSUMOS
AGROINVERSIONES GALLINACEA
JM.2009 C.A
TOTAL Bs 329.428,13

cuantificar todos los presupuestos descritos, para establecer el monto total de la inversión a
requerir.

4.1.3. Cronograma de desembolsos:

CONSTRUCCION DE GALPONES (DURACION 1-4 SEMANAS)

Consiste en la Construcción de un galpón para gallinas ponedoras, Inicia con la
determinación de los parámetros que definirán el sitio exacto donde se edificará el galpón.
En tal sentido, las condiciones ambientales: humedad relativa, temperatura, velocidad
promedio del viento y altitud, influyen en la selección del terreno. Así como también, la
pendiente mínima del mismo para disminuir costos en el relleno y perturbaciones agro
ecológicas, suelos bien drenados que no presenten problemas de aguachina miento, los
vientos predominantes deben estar en dirección contraria al poblado, buenas perspectivas
de agua subterráneas, energía eléctrica cercana; la ubicación geográfica relativa debe ser en
el sentido ESTE –OESTE, lo cual mantendrá bajo sombra por más tiempo el área techada.
Es necesario tomar en cuenta también las vías de comunicación que interconectan los
centros de de producción y consumo, internos y externos, así como instalación de bombillas
de iluminación. Se estima una duración de 4 semanas para su construcción con una partida
de 123,517.13 Bs. Para cubrir todos los gastos exigidos y expuestos en la cotización.

DESINFECCIÓN DEL GALPON Y PREPARACION DE LA CAMA O PISO DE

CASCARILLA
(SEMANA 5 DIA 1 al 5)

Consiste en la eliminación de impurezas, bacterias y hongos que se puedan

encontrar en el área de producción por medio de desinfectantes (termo E.M) después de
aplicado esto se empieza a regar la cascarilla hasta lograr un cama uniforme par el piso esto
se realizara aproximadamente en un día con una partida de 3,480.00 Bs. Para su ejecución

INSTALACION DE JAULAS Y ACCESORIOS (SEMANA 6 DIA 1 al 5)

Consiste en armar los módulos de postura dentro del galpón, así como la instalación de las
tuberías de agua para los bebederos con esto se formarían las naves de producción este
proceso de construcción tiene una duración de un día aproximadamente y se estima una
partida de 50,176.00 BS. Costo + IVA 12% + costo de instalación y flete

ABASTECIMIENTO DE ALIMENTO Y PLAN DE VACUNACIÓN Y MATERIAL

DE EMBALAJE DE LOS HUEVOS (SEMANA 7 DIA 1 al 5)

Compra del alimento para las gallinas ponedoras, así como también el plan de vacunación y
medicina para la prevención de enfermedades y virus que puedan afectar el buen desarrollo
de la producción, aquí se dispondrá de un dia para la adquisición de esta materia prima y
con una partida de 60,245.00 Bs. Par la compra de alimento y medicina (falta embalaje y
separadores)

LLEGADA DE LAS POLLAS AL GALPÓN (SEMANA 8 DÍA 1 al 5)

En este ultimo día se reciben las pollas en la unidad de producción es el ultimo desembolso
ya que el galpón necesita estar en perfectas condiciones, este proceso dispondrá de un día
para albergar las pollas de 15 semanas en sus módulos de producción se estima una partida
de 92,000.00 Bs. Para la adquisición de las pollas + el flete de traslado.

Ver Anexo Nº

Hoja de Cronograma de Desembolso

4.1.4. Cronograma de Ejecución:

Se presenta actividades a realizar durante la instalación del modelo socio productivo

durante el periodo de instalación el cual esta representado en dos (2) meses y la ejecución y
desarrollo del proyecto se presenta en un periodo de doce (12) meses.

Ver Anexo Nº

Hoja de Cronograma de Ejecución

4.2 Viabilidad Técnica

4.2.1. Memoria Descriptiva:

La construcción consta de dos (2) galpones para la incorporación del modelo productivo de
dos mil (2000) gallinas ponedoras; las dimensiones de dichos galpones serán de diecisiete
(17) metros de largo por ocho metros con ochenta centímetros (8,80) mts., de ancho con
una separación entre uno u otro de diez (10) metros. Su estructura se conforma por ocho (8)
columnas de tubo de hierro 3x3, vigas de hierro 4x2 y las correas de tubo de hierro 2x1 que
servirán de sostén a las laminas livianas de techo coverib o frescolib. Todos los elementos
de hierro que conforman la estructura del galpón serán recubiertos con pintura anticorrosiva

Los concretos utilizados en las bases de fundación y vigas de riostra serán de

resistencia Rc= 210 Kg/cm2. con acero de refuerzo cabilla 3/8”. Los cerramientos serán de
media pared de bloque de sesenta (60) centímetros de alto y maya gallinera. En su interior
se ha diseñado un cuarto de antesala para depósito de 8x2 el cual se dispondrá mitad
alimento y mitad implementos para la recolección de huevos. Es importante que El galpón
sea construido en lugares secos, terrenos bien drenados, y preferiblemente en sitios donde
el sol penetre varias horas durante el día y esté protegido de fuertes corrientes de viento.
Luego de haber instalado la infraestructura se procederá a la instalación de las
jaulas o módulos de postura donde se ubicaran las gallinas, estos módulos vienen equipados
por sus bebederos de chupón y sus comederos de canoa donde se realiza la alimentación
manual, en cuanto a los bebederos son chupones que van empalmados en tuberías de 1/2
pulgadas que vienen del tanque de almacenamiento de agua , con el fin de proporcionarle
un confort a la gallina ya que aquí es donde ella pasara toda su vida útil de postura y
recolección de huevos, en cada galpón se ubicaran 12 módulos para un total de mil gallinas
por galpón. Gracias a esta distribución se obtiene un mejor control en el manejo diario de la
gallina y sus huevos.

Al tener nuestro galpón ya con sus módulos o jaulas para postura instalada, es importante
establecer un programa de iluminación del galpón, esto se hace con el propósito de lograr la
máxima tasa de producción de huevos y el óptimo tamaño de los mismos. Para lograr estos
propósitos se deben seguir las siguientes reglas básicas:
1. No disminuir la longitud del día durante la postura.
2. El estímulo de luz debe programarse para iniciar la producción con el peso corporal,
desarrollo y condición correctos
3. Proveer a las aves 17 horas luz (natural + artificial).
4. El programa debe comenzar a las 18 semanas de edad.
 Así pues ya se tiene listo el galpón para iniciar la producción, ahí es cuando se
ingresan las gallinas a sus jaulas de postura y es cuando se inicia la producción de huevos,
aquí se debe tener una planificación de manejo diario de los galpones en producción y así
como una planificación de alimentación y vacunación del animal. A continuación se
presenta uno de los muchos programas de manejo, alimentación y vacunación en granjas de
gallinas ponedoras:

Manejo.
Normalmente, las pollinas deben de ser trasladas a las galeras de postura antes de las 18
semanas de edad, ya que es cuando inician postura. Es importante establecer un programa
de trabajo para las actividades diarias en la galera, esto ayudará a que el manejo de las aves
sea ordenado. A continuación se presenta una sugerencia de programación de labores
diarias para el manejo

6:00 am Poner agua, abrir nidos, servir alimento

7:00 am Lavar bebederos
8:00 am Recolección de huevos
9:00 am Limpieza de huevos
10:00 am Recolección de huevos, servir alimento
Limpieza de huevos, limpieza de tela de
11:00 am gallinero y cama con E.M
Recolección de huevos, servir alimento y
2:00 am limpieza de alrededores de galera con E.M
3:00 am Limpieza de huevos
4:00 am Recolección de huevos, cerrar nidos y
limpieza de huevos

Alimentación.
Las gallinas ponedoras deben recibir alimentos para producción con 17% de proteína.
Cambiar a este tipo de alimento a las 18 semanas de edad. A las 29 semanas de edad, las
aves deben de esta consumiendo 26 libras por cada 100 aves por día.
EDAD ((Semanas) CONSUMO APROXIMADO DE

(Libras por 100 aves por día)

19 19
20 20
21 21
22 22
23 23
24 24
25 25
26 26

Programa de Vacunación.
13 días antibiótico más vitaminas y electrolitos en el agua.
Antes de los 7 días despique temprano más vacuna contra New Castle (virus vivo al ojo).
Un día antes y durante tres días, vitamina K en el agua.
Segunda semana vacuna contra viruela aviar.
Tercera semana vacuna contra New Castle combinada (oleosa inyectada y virus vivo al ojo)
al siguiente día y durante dos días, antibiótico más vitaminas con electrolitos.
Sexta semana vacuna contra viruela aviar.
Octava semana redespique más vacuna contra New Castle (virus vivo al ojo) un día antes y
durante tres días, vitamina K en el agua.
Décima semana vacuna contra coriza aviar inyectada.
Doceava semana vacuna contra coriza aviar inyectada.
Catorceava semana vacuna contra cólera aviar inyectada.
Dieciseisava semana vacuna contra el cólera aviar inyectada.
Dieciochoava semana vacuna contra New Castle combinada (oleosa inyectada
y virus vivo alojo) al siguiente día y durante dos días, antibiótico más vitaminas con
electrolitos.
Antes del traslado a la galera de producción, desparasitación interna.

Comercialización. Estas unidades de producción están orientadas a reforzar el aparato

socio productivo de la región, es por tanto que nuestro producto final se distribuido a
centros de acopio socialistas como Pdval, mercales y mercados comunales para su
comercialización, con esto acabaríamos las cadenas de distribución y así, el consumidor
final que es nuestro pueblo gozaría de un producto de gran calidad y de un bajo costo sin
especulaciones por parte de los distribuidores del sector.

4.2.2. Formulación del proyecto desde una perspectiva integral:

El proyecto a generar va dirigido al desarrollo endógeno de la comunidad, impulsado a

través de el incentivo de la comunidad y brindar el conocimiento por medio de talleres de
capacitación sobre el proyecto contribuyendo así a la transferencia de tecnología en vías de
auto sustentabilidad y la seguridad agroalimentaria de la nación proporcionando así el
sustento de proteínas y otros suplementos calóricos necesarios para el desarrollo humano

4.2.3. Memoria de diseño y cálculos de los cómputos métrico:

En este proyecto se utilizaran dos galpones de 149.60 mts2 cada uno donde albergaremos
1000 gallinas en cada galpón, haciendo un total de 2000 gallinas en la unidad de
producción. Cada galpón estará equipado por 12 módulos de 5.98mts2 con sus comederos
de canoa para la alimentación manual de las pollas y con bebederos de pico entre cada
jaula, estos estarán empalmados en tubos de 1/2 pulgada desde el tanque de
almacenamiento de agua de 1000 lits, cada jaula de postura se albergaran 4 gallinas par un
total de 84 gallinas aproximadamente por modulo , haciendo un total de 24 módulos de
postura con 2000 pollas en los dos galpones, además cada galpón contara con un área de
empaque de los huevos y un área de almacenamiento de alimento, que me representaría un
área de 17.6 mts2 por cada galpón. El mismo estará distribuido en dos naves de producción
de 6 módulos por nave albergando 500 pollas de postura por nave, haciendo un total de
doce módulos o jaulas con mil pollas por cada galpón, además tendremos tres pasillos de 1
mts de ancho intercalados entre las dos naves para el proceso de recolección de huevos y
limpieza de la cama. Cada galpón tendrá una distancia de 5 mts entre ellos para evitar
cualquier brote de enfermedad pero con una distancia razonable para un manejo cómodo y
eficiente.

4.2.4. Memoria fotográfica con su respectiva leyenda:

LINDERO DEL TERRENO TERRENO PARA DESARRLLO DE PROYECTO

TERRENO PARA DESARRLLO DE PROYECTO TERRENO ADYACENTE

4.2.5. Planos según tipología del proyecto, a escala o acotados, firmados y sellados por
profesional responsable: presentar planos que determinen y especifiquen la obra a
ejecutar. Los planos, las especificaciones y las cantidades de obra del presupuesto original
determinan la obra a ejecutar y las cantidades (Cómputos métricos).

4.2.6. Croquis de Ubicación Geográfica: presentar el croquis de ubicación del proyecto

dentro del ámbito geográfico de la comunidad, que incluya: coordenadas, dirección exacta
y puntos de referencia.

4.2.7. Titularidad del Terreno: presentar documentos que respalden la propiedad del
terreno donde se realizará el proyecto (de ser el caso)

4.2.8. Permisos establecidos en la CRBV, las leyes, reglamentos y ordenanzas:

El Consejo Campesino Socialista Lagunita Vieja se compromete ante el Fondo de

Compensación Interterritorial en cancelar los permisos e impuestos correspondientes ante
las instituciones competentes una vez se apruebe el proyecto.

Ver Anexo Nº

5. ETAPAS DE DESARROLLO DEL PROYECTO

5.1 Preinversión:

No aplica

5.2 Proyecto Nuevo:

Se refiere a un proyecto nuevo de inversión popular para el desarrollo de la comunidad

rural de El Remanse impulsado desde las bases por el poder popular Campesino

5.3 Ampliación o modificación:

No aplica
5.4 En culminación:

No aplica

6. DESARROLLO ENDÓGENO

6.1 Factores de Producción Local

a) Fuerza de Trabajo:

Se impartirá capacitación para la transferencia de tecnología en el manejo de las actividades

a realizar durante el desarrollo del modelo productivo.

MANO OE OBRA INOIRECTA

CONSTRUCCION OE GALP ON
OCUP ACION CANT OIARIO SEMANAL MENSUAL
SO DADOR 1 100 700 2.800
AYUDANTE 2 66 462 1.848
E EC TRIC ISTA 1 100 700 2.800
AYUDANTE 1 66 462 1.848
MAESTRO DE OBRA 1 100 700 2.800
AYUDANTE 1 66 462 1.848
OBRERO 1 60 420 1.680
TEC HADOR 1 100 700 2.800
AYUDANTE 1 66 462 1.848
TOTAL 10 724 5.068 20.272

MANO OE OBRA OIRECTA

ATENCION AL MOOELO PROOUCTI O
OCUPACION CANT IARIO SEMANAL MENSUAL
OBRERO 4 41,6 12, 1.250
ASESORIA TECNICA 5 250,00 312,50 1.250
TOTAL 9 291,67 2041,67 .167
b) Adquisición de materia prima en la localidad:

Por medio de cotizaciones solicitadas a las diferentes agropecuarias y empresas rescatadas

por el estado debido que el estado Cojedes es una zona manufacturera de alimentos para
animales.

Ver Anexo Nº

c) Adquisición de insumos:

Por medio de cotizaciones solicitadas a las diferentes agropecuarias y empresas rescatadas

por el estado debido que en el estado Cojedes se desarrollan actividades de cría de animales
lo que ha generado que se establezcan diversos establecimientos para la venta de insumos y
suministros.

Ver Anexo Nº

d) Transferencia de tecnología:

La transferencia de tecnología será distribuida por medio del equipo técnico generador de
este proyecto a través de talleres de capacitación por medio de los cuales se impartirán los
conocimientos a la comunidad a medida que se vayan desarrollando las actividades.

TALLERES ACTIVIDAD DURACION

1 Construcción de Galpón 3 semanas
2 Desinfección del Galpón 1 día
3 Instalación de Jaulas 1 día
4 Incorporación de las Gallinas 1 día
Manejo de Suplementos y
5 1 día
Alimentación

6.2 Armonización con el ambiente:

En el proyecto no se presenta ningún tipo de efecto en el ambiente debido a que en el
manejo del modelo socio productivo implica el manejo de técnicas de control sanitario y la
implementación de productos de control biológico para mantener el equilibrio ambiental de
la zona.

6.3 Redistribución social (comunidades del entorno):

Se anexa Acta de compromiso de la redistribución de los recursos en las comunidades

aledañas y sectores circunvecinos por un monto del dos por ciento (2%) de la inversión.

Ver Anexo Nº

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

7. INTEGRACIÓN Y RELACIÓN DE LOS PLANES DE DESARROLLO Y LOS

DISTRITOS MOTORES DE DESARROLLO

7.1 Articulación al Proyecto Nacional Simón Bolívar:

El proyecto se encuentra en concordancia con el Proyecto Nacional Simón Bolívar, Primer

Plan Socialista (PPS) de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007 – 2013 y esta
relacionado con la directriz modelo productivo socialista, según los objetivos de:
incrementar la soberanía alimentaria y consolidar la seguridad alimentaria, desarrollando el
nuevo productivo endógeno como base económica del socialismo del siglo XXI y alcanzar
un crecimiento sostenido siguiendo como estrategia la consolidación del carácter endógeno
de la economía logrando aplicar como política establecer la accesibilidad de los alimentos.

7.1 Articulación de los Planes Territoriales

7.1.1 Plan de Desarrollo Comunal:

Este proyecto está diseñado en concordancia con el Plan de Desarrollo Comunal, donde
indican la necesidad de un proyecto socio productivo y en segundo lugar mejoramiento de
la vialidad en cumplimiento al orden ascendente del Sistema de Planificación Participativa
Territorial.

7.1.2 Plan de Desarrollo Municipal:

Esta en concordancia con el Plan de Desarrollo Municipal, en cumplimiento al orden

ascendente del Sistema de Planificación Participativa Territorial

7.1.3 Plan de Desarrollo Estadal:

Esta en concordancia con el plan de desarrollo del estado Cojedes en su tercera línea genera
la indica el desarrollo económico y competitividad (PRODUCCION), en cumplimiento al
orden ascendente del Sistema de Planificación Participativa Territorial.

7.1.4 Integración del Distrito Motor de Desarrollo:

Esta orientados al Desarrollo Regional Integral y el Fortalecimiento del Poder Popular, asi
como impulsar las zonas agrícolas para lograr el desarrollo integral de las regiones y el
fortalecimiento del Poder Popular, en aras de facilitar la transición hacia el socialismo del
siglo XXI, propiciando la Imagen Futura que nos plantea un territorio organizado
comunalmente, que cuenta con proyectos emblemáticos de carácter productivo y de
propiedad social que, de manera conjunta, faciliten la acción articulada de los entes del
Estado y la sociedad con fines de desarrollo. Orientado por la estrategia de Socialización
De LOS MEDIOS DE PRODUCCIÓN, DINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL,
PRODUCIR EN FUNCIÓN DEL CONSUMO.
CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

8. EQUILIBRIO TERRITORIAL

8.1 Ubicación en zonas de mayor índice de pobreza

8.1.1. Zona Rural Diseminada:

El Proyecto se desarrollara en una zona de población Rural Diseminada.

8.1.2. Mayor y Menor Densidad poblacional:

Se desarrollara en un sector El Remanse del municipio falcón el cual la densidad de

población es de quinientas (500) habitantes aproximadamente y cuenta con la Ciudad de
Tinaquillo por el este a 8 Km de distancia con una población de veinte tres mil (23.000)
habitantes aproximadamente y por el oeste a 20 Km de distancia la Ciudad de Tinaco con
una población de quince mil (15.000) habitantes aproximadamente los cuales serán
beneficiados por el proyecto.

8.2 Presencia de Población Indígena en la zona

8.2.1. Incorporación de la población indígena en la formulación del proyecto:

No Aplica.

8.2.2. Impacto socioeconómico en la calidad de vida de la población indígena:

No Aplica.

8.3. Desarrollo de infraestructura y servicios básicos

8.3.1 Existencia de Servicios Básicos:

El proyecto se trata de un modelo Socio productivo con infraestructura en una zona que ya
cuenta con los servicios básicos mínimos necesarios para la puesta en marcha.

8.3.4 Integración de proyectos entre entidades político territoriales, sociedad

organizada y distritos motores de desarrollo:

El proyecto que se presentara ante el FCI, esta enmarcado en el art 51 del RLOCFG
(Reglamento de la Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno) , ya que guardia
concordancia , correspondencia con los planes estadales municipales y locales de
desarrollo, pero además insiste que deben tener concordancia con los lineamientos del Plan
de la Nación, Planes Sectoriales y los planes y políticas del Consejo Federal de Gobierno,
todos antes mencionados, también esta enmarcados con los distritos motores ya que
valencia- San Carlos es uno de los primeros 30 distritos motores , que responde al modelo
de desarrollo sustentable, endógeno y socialista para la creación, consolidación y
fortalecimiento de la organización del Poder Popular y de las cadenas productivas . Por otra
parte guarda la integración con la comunidad organizada ya que será desarrollado, por un
colectivo agrario socialista, que pertenece al Consejo Comunal, (comunidad organizada),
quien en asamblea de ciudadanos han decido su plan comunal.

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

9. REDES Y CADENAS PRODUCTIVAS

9.1. Articulación con toda la cadena productiva.

9.1.1 Producción Primaria, Transformación y Distribución y Colocación:

Las actividades iniciaran desde la adquisición de insumos y suministros la cual estará

dirigida a las instituciones del estado dependiendo así de la dirección regional del
ministerio de agricultura y tierras Cojedes, Fondas, Agropatria, Insai; para efectos de
distribución se utilizara las redes de alimentación del estado como: Mercal, Pdval y
Mercados Comunales.

9.1.2 Impulso a la sustitución de importaciones y Exportaciones:

Mediante la Implementación del modelo socio productivo se impulsara la producción de

este rubro en la zona, disminuyendo los costos de consumo, garantizando la distribución en
las comunidades adyacentes suprimiendo así la especulación que se vive al intentar adquirir
el producto proveniente de otros estados o empresas dedicadas a su distribución,
eliminando los revendedores los cuales incrementan el costo del producto.

10. ENFOQUE DE GÉNERO

10. 1.Participación laboral de la mujer en la formulación del proyecto:

Este proyecto ha sido posible gracias al esfuerzo de un equipo técnico conformado por diez
(10) personas, seis (6) son mujeres de las cuales una (1) de ellas coordina y articula el
equipo y cuatro (4) hombres. Todos ellos hacen posible la recaudación de información y
aporte de datos para la consolidación de este proyecto.

10. 2. Participación de la mujer en la dirección y toma de decisiones:

En la fabricación del galpón se tomara en cuenta la participación de la comunidad donde las

mujeres que allí hacen vida tendrán una participación de trabajo ligero pero no menos
importante como pintura, replanteo y trenzado de la malla; trabajo dirigido y supervisado
por la coordinadora del proyecto quien inspeccionara el sistema de construcción del galpón;
una vez en producción cuatro (4) mujeres tendrán la participación en las labores del modelo
socio productivo que consta de alimentación a las gallinas, recolección de los huevos y
mantenimiento del galpón; mientras que en la comercialización y distribución tomara
participación otro equipo mixto.

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

11. PODER POPULAR

11.1 Transferencia de competencia al Poder Popular:

El modelo socio productivo estará en manos de la comunidad desde el primer día de su

ejecución una vez recibida la capacitación con respecto a las actividades por parte el equipo
técnico para el manejo del proyecto, de igual manera administraran los recursos que dicho
modelo genere dando total autonomía al Consejo Campesino Socialista Lagunita Vieja.

11. 2. Articulación y validación con los Consejos Comunales

11.2.1 Diagnóstico Participativo:

En asamblea de voceros y voceras del Consejo Campesino Socialista Lagunita Vieja y El

Concejo Comunal El Remanse se hizo un debate donde se discutió las necesidades de la
comunidad haciendo un listado en orden de prioridad y acordaron que requerían un modelo
socio productivo que generara empleo y sustento para la comunidad, determinando así que
el modelo socio productivo de gallinas ponedoras reflejaba la prioridad.

Ver Anexo Nº

11.2.2 Equipos de la Comunidad que participarán en la Formulación, Ejecución y

Seguimiento del Proyecto:

En asamblea de voceros y voceras del Consejo Campesino Socialista Lagunita Vieja se

hizo un acta compromiso donde se designaron los ciudadanos y ciudadanas que tendrán
participación en la Formulación, Ejecución y Seguimiento del Proyecto hasta su
culminación.

Ver Anexo Nº

11.2.3 Orientación hacia la conformación y consolidación de las comunas:

Mediante los talleres de capacitación se impulsara la conformación de las comunas debido

a que no existen en la zona, de esta manera se les instruirá la forma de conformarla y los
beneficios que les brinda esta forma de organización.

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

12. MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA

12.1 Modelo de Gestión Socialista para proyectos de infraestructura y vivienda:

Los ciudadanos y ciudadanas de la comunidad de El Remanse tendrán la participación

absoluta en la ejecución del proyecto.

12.2 Incorporación de la comunidad en la Contraloría Social:

Se ejercerá la contraloría social desde el inicio de la construcción de los galpones hasta la

administración y manutención del modelo socio productivo ya que el proyecto esta dirigido
a la administración y gestión Consejo Campesino Socialista Lagunita Vieja dentro del
concejo comunal El Remanse.

12.3 Adquisición de materiales en las Empresas de Propiedad Social recuperadas por

el Estado Venezolano:

El proponente debe presentar un presupuesto de compra de los diversos materiales de

construcción en las empresas de Propiedad Social recuperadas por el Estado

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

13. MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA PARA PROYECTOS DE

ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVAS

13.1 Empresa de Propiedad Social Directa:

Mediante los talleres de capacitación se impulsara la conformación de las Empresas de

Producción Social debido a que no existen en la zona, de esta manera se les instruirá la
forma de conformarla y los beneficios que les brinda esta forma de organización.

13.2 Empresa de Propiedad Social Indirecta:

No Aplica

13.3 Mecanismos de redistribución de excedentes y participación en el entorno

comunitario:

De acuerdo a la utilidad neta obtenido según el estado de ganancia y perdida estimado de la

unidad de producción socialista se puede reflejar que la misma dará una contribución
social de un 20 % , que va a ser distribuido a la comunidad mensualmente con el fin de
atender las necesidades de la comunidad, y a su vez por medio de este aporte darle fuerza al
concejo comunal para promulgar nuevos posibles proyectos productivos y sociales en la
comunidad
 Estado de Ganancias y Pérdidas.

Concepto MESES 12

INGRESOS
Ventas huevos 502.320,00
EGRESOS
sueldos y salario Bs 62.400,00
Materia Prima 168.446,08
Costos de embalaje 39.144,00
Depreciaciones 23.598,28
Gastos de electricidad 1.650,00
Costos de Producción 295.238,37
Gastos de Operación 5.000,00
Asistencia Técnica 10.581,53
Prestaciones Sociales Bs 11.613,33
Gastos de Operación 27.194,86
Costo Total 322.433,23
Utilidad Neta 179.886,77
Impacto social 20% 35.977,35
Inversión 20% 28.781,88
UTILIDAD LIQUIDA 115.127,53

Ver Anexo Nº
Se debe señalar cómo se fomentará la distribución colectiva de los excedentes después de
cada período operacional anual o periodo fiscal, en la comunidad donde se desarrolla el
proyecto socio productivo, en este sentido el proponente debe:

✓ Identificar la Comunidad o Comuna beneficiaria de la redistribución de los

excedentes.

✓ Determinar el porcentaje

✓ Señalar el destino (familias en mayor vulnerabilidad o en las comunidades) o su

redistribución en áreas sociales tales como salud, educación, alimentación, hacia la
comunidad.