Foro 1 guía 24: Parte a Interacción de los actores de la cadena de

abastecimiento y Parte b Importancia de los soportes tecnológicos en los procesos

logísticos

Estimados aprendices:
La interacción de los actores de la cadena de abastecimiento
La integración de procesos logísticos a través de los actores de la cadena de
abastecimiento unifica y comparte fortalezas y debilidades de cada una de las partes
siendo insumos para la formulación de estrategias de medición y control que permiten
el fortalecimiento de la cadena logística.

De acuerdo con el material de estudio, su experiencia laboral, perspectivas y vivencias

analice y argumente la interrelación de los subsistemas de la red logística para
garantizar la efectividad de los procesos. Asimismo, identifique las principales
dificultades para establecer los sistemas de medición.

Tenga en cuenta la importancia de los indicadores de gestión en la evaluación de los

procesos para determinar la interrelación entre los actores de la cadena.

Acorde con lo anterior, los invitamos a participar y reflexionar en el foro a partir de la

siguiente pregunta:

¿Existe alguna interrelación de los subsistemas de la red logística para garantizar

la efectividad de los procesos? Justifique su respuesta.

La logística y Tecnología
Los procesos logísticos son apoyados y monitoreados en cada una de las áreas de la
organización por medio de los sistemas tecnológicos que facilitan la comunicación. De
acuerdo con esta afirmación, analice y argumente cómo la tecnología contribuye a la
estructuración del sistema de medición, control y mejora de los procesos logísticos; y sí
existen fallas cuales son los efectos tendrá la cadena de abastecimiento.

¿Cuál es la importancia de la tecnología para el manejo de variables relacionadas

con el comportamiento de los acuerdos comerciales en los procesos logísticos?
Justifique su respuesta.
¿Existe alguna interrelación de los subsistemas de la
red logística para garantizar la efectividad de los
procesos? Justifique su respuesta.

La gestión de la cadena de suministros y podemos definirla como la planificación,

ejecución y control de todas las actividades relacionadas con la obtención,
traslado y almacenamiento de materiales, desde la adquisición y el
aprovisionamiento de materias primas hasta la entrega de productos terminados
a los clientes y la recuperación de los residuos obtenidos, con la intención de
satisfacer las necesidades productivas de la manera más eficaz y al mínimo
coste posible.

Existen dos objetivos básicos de la logística que son: dar un buen nivel de
servicio y hacerlo al mínimo coste. Para alcanzarlos convendrá diseñar, planificar
y controlar las actividades logísticas de forma global, efectiva y eficiente. La
logística pretende conseguir que los productos o servicios estén en el momento
adecuado, en el lugar adecuado y en las condiciones exigidas.

Subsistemas logísticos.
La gestión logística trata de optimizar la cadena de suministros reduciendo
manipulaciones sobre productos y materiales, disminuyendo distancias e
inventarios.

 Logística de aprovisionamiento. Consiste en satisfacer necesidades de

materiales de la empresa, por lo tanto la gestión de compras se encargará
de adquirir materiales, comparar diferentes ofertas, negociar los contratos
de suministros y recepcionar los pedidos.

 Logística de producción. Gestiona todas las actividades de almacén,

transporte y manipulación.

 Logística de distribución. Se encarga de gestionar el flujo de los productos

terminados desde los almacenes hasta los clientes. Por lo tanto, también
engloba actividades de almacenaje y transporte

o La gestión eficiente de un almacén perseguirá maximizar el espacio

disponible y minimizar las operaciones de manipulación y transporte.
Los almacenes que podemos encontrar según los sistemas de
almacenamiento y manipulación utilizados son:

 Convencionales.
 En bloque.
 Compactos.
 Dinámicos.
 Móviles,
 Semiautomáticos y automáticos.
 Autoportantes.
Si tenemos en cuenta la función que realizan los almacenes en la red logística,
éstos pueden ser:

 Centrales.
 Reguladores o secundarios.
 Depósitos.
 Intermedios.
 Parques o espacios de espera.

Las principales tendencias de la logística de distribución en cuanto al número,

dimensiones y ubicación se basan en reducir o eliminar los almacenes locales,
centralizar inventarios y tener una visión internacional de las redes de
distribución.

 Gestionar el transporte implica planificar envíos a clientes y seleccionar la

ruta y modalidad de transporte a utilizar. Existen varios modos de
transporte:
o Transporte por carretera.
o Transporte marítimo.
o Transporte por ferrocarril.
o Transporte aéreo.
o Transporte multimodal.

A día de hoy lo que hace unos años era un reto, actualmente se ha convertido
en una realidad, y es el uso de internet y nuevas tecnologías (TIC) para
desarrollar e implantar soluciones logísticas, es lo que se denomina e-logística.

Aquí podemos encontrar conceptos como el B2C (Business to consumer) que

consiste en la venta al consumidor final a través de medios electrónicos, o el B2B
(Business to business), referido a los intercambios de transacciones comerciales
entre empresas a través de medios electrónicos.

Estas transacciones a través de internet entre empresas que necesitan

actividades logísticas se denominan e-procurement (aprovisionamiento
electrónico) y trata de integrar los procesos de aprovisionamiento de la
organización con sus proveedores a través de la red, de manera que las
negociaciones entre ambas empresas sean más ágiles.

Teniendo en cuenta lo anterior, es evidente que los subsistemas de la red

logística garantizan la efectividad de los procesos, es decir, es un
engranaje total en donde cada paso es un medio para lograr el
cumplimiento de cada objetivo trazado. Un solo paso que no funcione
altera el buen desarrollo y funcionamiento de la cadena, llevando al
incumplimiento en la entregas, en la producción, en la compra del material,
etc…. Eso depende de la operación que estemos manejando y afecta toda
la parte interna de procedimientos establecidos por la organización.

¿Cuál es la importancia de la tecnología para el manejo de

variables relacionadas con el comportamiento de los acuerdos
comerciales en los procesos logísticos? Justifique su
respuesta.
Evidentemente las tecnologías en su mayoría contribuyen a la reducción de
costos y a mejorar el flujo de información entre los actores de la misma. Los
principales obstáculos para la implementación de las TIC´s en la cadena de
suministro son los altos costos, la cultura de la organización y la inadecuada
estructuración de los procesos.

Con relación a su uso en Colombia, se identificó en los estudios analizados, un

bajo grado de implementación en las pequeñas y medianas empresas (PYMES)
y un nivel medio en las grandes empresas y operadores logísticos.

Sin embargo existen medios a bajo costo y accequibles a todo el mundo como
el internet que ayudan con

Todos sabemos que con la llegada de Internet se ha revolucionado el mundo de

una forma global. Desde el punto de vista de la logística podemos citar el e-
commerce como el elemento representativo de la interconectividad, pero
también lo es el intercambio de información, el seguimiento de los bienes para
nutrir al fabricante de datos sobre los usos y comportamientos del producto, el
control de inventarios, entre una infinidad de variables de la cadena de
suministros.

La tecnología nos ha permitido acceder a una cantidad de información,

economizando tiempo y dinero en trámites y tener la información necesaria a
tiempo para el desarrollo de nuestras operaciones.