UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN

PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL

URBANISMO
REINGENIERÍA
RESILIENCIA
LÍNEAS VITALES
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FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
LICENCIATURA EN INGENIERÍA CIVIL

URBANISMO

La palabra urbanismo se deriva del vocablo latino “urbus” que significa ciudad. El
urbanismo se especializa en el estudio, planificación y ordenamiento de las
ciudades; utilizando a la geografía urbana como instrumento fundamental,
procurando una mayor comprensión de los procedimientos urbanos, con el objeto
de planificar la participación en la cualificación del espacio. La complejidad de una
ciudad, implica de igual manera la complejidad del urbanismo ya que éste se
encuentra enfocado a través de distintos matices, por ejemplo la forma y
disposición de la ciudad, además de la dinámica de las actividades económicas,
ambientales y sociales que se desarrollan en la misma.

De esta manera, si el urbanismo se dedica más a la forma y disposición de la

ciudad, estará frente a un enfoque más arquitectónico, en cambio si los estudios
se centran en la dinámica de las actividades económicas, ambientales y sociales
que se desarrollan en ella, el estudio se inclinara por lo social.

Las teorías de la urbanística están en estrecha relación y convergen con otras

disciplinas interesadas en el estudio de la ciudad y el territorio y en la intervención
sobre ambos como: la arquitectura, la ingeniería civil, las ciencias políticas, la
ecología, la geografía, la economía, el derecho, la sociología, etc., así otras
ciencias humanas como: la historia, la antropología, la lingüística, la semiótica,
etc.

Como campo profesional, las prácticas y técnicas de planificación urbana

intervienen en la aplicación de las políticas urbanas de equipamientos, de
vivienda, de infraestructuras y transporte, de medio ambiente y protección a la
naturaleza, de gestión de Recursos, etc.

Un diseño urbanístico incluye elementos técnicos, económicos, sociales, políticos,

jurídicos y ambientales, quienes serán los responsables de definir el proyecto de
ciudad.

Hoy en día lo más novedoso es el diseño de ciudades sostenibles, que incluyan

energías renovables, y están encausadas a preservar el medio ambiente.

Es importante resaltar, que desde el año 1949, cada 8 de noviembre se celebra

el día mundial del urbanismo (declarado por la Organización de las Naciones
Unidas O.N.U), en donde se busca crear conciencia sobre la importancia de una
buena planificación urbanística, con suficientes espacios verdes, que puedan
contribuir a la creación de un entorno sano, para las personas que habitarán en
ella.

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TIPOS DE URBANISMO

Urbanismo Táctico

El Urbanismo Táctico incluye en la forma en la que las ciudades crecen,

interviniendo espacios existentes sub utilizados, asignándoles un uso que no es
necesariamente de ocupación arquitectónica o permanente, rescatando
posibilidades para que los espacios sean utilizados por las personas y valorizar la
ciudad. Este tipo de acciones tiene la finalidad de hacer la ciudad un lugar más
humano

El Urbanismo Táctico trata de transformar espacios públicos, barrios, vías, en

intervenciones con privilegio al peatón, dejando al vehículo en segundo plano.
También proponer estrategias para fomentar medios de transportes alternativos y
sustentables. Las intervenciones son realizadas por grupos de acciones,
rescatando espacios públicos hechos para el vehículo, casa propuesta es de bajo
costo y materiales reciclables. Cada intervención revaloriza la ciudad, propone
cuidar el medio ambiente dando un cambio visual a los espacios públicos, también
presentar posibles soluciones a problemas de planificación, dando una identidad
local de gran impacto.

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REINGENIERÍA

La reingeniería es un enfoque administrativo de gran aceptación entre las

empresas en la actualidad, el cual consiste en admistrar los procesos en vez de
las funciones, rediseñando los procesos de la organización en vez de introducir
pequeños cambios para llevar a cabo una mejora continua.

“La reingeniería de procesos es, por definición, el método mediante el cual una
organización puede lograr un cambio radical de rendimiento medido por el costo,
tiempo de ciclo, servicio y calidad, por medio de la aplicación de varias
herramientas y técnicas enfocadas en el negocio, orientadas hacia el cliente, en
lugar de una serie de funciones organizacionales, Todas las personas deben
entender las metas finales, la manera de alcanzarlas y los indicadores que
medirán el éxito”.

De acuerdo a este enfoque, la empresa debe orientar sus esfuerzos hacia el logro
de metas que consideren al cliente y sus criterios de valor. Para esto los
indicadores de actuación que se establecen son:

Algunos puntos básicos que se pueden resaltar de la reingeniería son los

siguientes:

 La mejora continua es substituida por una mejora radical

 Se tiene una marcada orientación hacia el mercado, buscando que el
producto o servicio ofrecido sea considerado como el mejor por los
consumidores
 Los resultados son medidos a través factores externos como la
participación de mercado
 Está orientada hacia los procesos básicos de la organización
 Cuestiona los principios, propósitos y supuestos de los negocios
 Permite que los esfuerzos del Just in Time (JIT) y el Total Quality
Management (TQM) se vean incrementados.

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Tipos de Reingeniería de Procesos

Son tres los tipos de reingeniería de procesos que pueden ser implementados por
una empresa:

 Mejorar costos
 Lograr “ser el mejor de su clase”
 Realizar un punto de innovación radical

El enfoque básico de la reingeniería de procesos se compone de tres fases:

Fase 1. Descubrimiento: La empresa define una visión estratégica en busca del

domino y de la competitividad renovada en el mercado, determinando la manera
en que sus procesos pueden ser modificados con el fin de alcanzar la visión
estratégica establecida.

Fase 2. Rediseño: Se detalla, planifica y organiza el proceso de rediseño.

Fase 3. Ejecución: Se lleva a cabo el rediseño para alcanzar la visión estratégica

establecida.

Algunas de las características principales de los procesos rediseñados a

través de la reingeniería son los sig.:

 Varios oficios o tareas son combinados en uno

 Los trabajadores toman decisiones como parte de su trabajo
 Los procesos se ejecutan en orden natural
 Los trabajos tienen múltiples versiones, las cuales son aplicadas de
acuerdo a las circunstancias

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 El trabajo se lleva a cabo en el sitio razonable Los controles y verificaciones

son reducidos
 La coalición se minimiza
 Un gerente de caso ofrece un solo punto de contacto
 Prevalecen las operaciones híbridas centralizadas – descentralizadas

Como consecuencia de la implementación del rediseño de los procesos de

una empresa, se pueden presentar los siguientes cambios:

 Las unidades de trabajo pasan de ser departamentos funcionales a equipos

de proceso.
 Los oficios dejan de ser tareas simples para convertirse en trabajo
multidimensional
 Al trabajador se le otorgan las facultades necesarias para llevar a cabo su
trabajo sin necesidad de ser supervisado.
 La preparación para el oficio cambia de entrenamiento a educación
 Las medidas de desempeño y compensación son los resultados
sustituyendo a las actividades
 Los ascensos son otorgados en base a las habilidades, en vez de
rendimiento
 Se dejan a un lado los valores proteccionistas, implantando valores
productivos
 Los gerentes toman el rol de entrenadores en vez de supervisores
 Las estructuras organizacionales se aplanan, formando organizaciones
menos complejas y con flexibilidad para adaptarse a los requerimientos
cambiantes del ambiente
 Los ejecutivos dejan a un lado su búsqueda por el reconocimiento individual
par asumir un papel de líder y motivador de los trabajadores del equipo

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RESILIENCIA

La resiliencia es la capacidad que tiene una persona o un grupo de recuperarse

frente a la adversidad para seguir proyectando el futuro. En ocasiones, las
circunstancias difíciles o los traumas permiten desarrollar recursos que se
encontraban latentes y que el individuo desconocía hasta el momento.

Cabe destacar que la psicología ha tomado el concepto de resiliencia de la

ingeniería, donde refiere a la magnitud que cuantifica la cantidad de energía que
absorbe un material al momento de romperse por un impacto. El cálculo se realiza
en base a la unidad de superficie de rotura.

LÍNEAS VITALES

Las líneas vitales son sistemas que difieren de las estructuras que generalmente
se estudian en ingeniería sísmica y pueden incluir los servicios de agua,
alcantarillado, energía eléctrica, comunicaciones, gas natural, combustibles
líquidos y sistemas de transporte. Estos sistemas tienen las siguientes
características:

• La sociedad depende del comportamiento de estos sistemas tanto durante su

operación normal como durante situaciones de recuperación y respuesta frente a
emergencias;

• El funcionamiento de los sistemas depende de la interacción de sus

componentes, y

• El sistema cubre un área extensa y requiere información sobre las amenazas de

muchos lugares.

Los efectos financieros asociados con la interrupción de las líneas vitales

generalmente son mayores que los costos de reparación ocasionados
directamente por los daños. En otras palabras, los efectos económicos de la
interrupción de una actividad productiva o los daños ocasionados por un incendio
debido a que el sistema de agua no se encontraba operativo, generalmente son
mayores que el costo de reparar tuberías, tanques o plantas de tratamiento
dañados por un sismo. Los efectos económicos de la interrupción de un sistema
de agua son asumidos por la sociedad (el público, las empresas locales, los
propietarios de negocios y los recaudadores de impuestos), mientras que el costo
de reparación de los sistemas afectados generalmente es asumido directamente
por la institución que brinda dichos servicios.

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