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El documento presenta un análisis FODA del área de Talento Humano de una empresa. Identifica oportunidades como la capacitación disponible y nuevas herramientas tecnológicas, pero también amenazas como la falta de experiencia en aislamiento térmico. Señala debilidades como la falta de autoridad del líder y capacitación, mientras que las fortalezas incluyen políticas establecidas y baja conflictividad laboral.
Descriere originală:
identificacion del dofa en el proceso de talento humano
El documento presenta un análisis FODA del área de Talento Humano de una empresa. Identifica oportunidades como la capacitación disponible y nuevas herramientas tecnológicas, pero también amenazas como la falta de experiencia en aislamiento térmico. Señala debilidades como la falta de autoridad del líder y capacitación, mientras que las fortalezas incluyen políticas establecidas y baja conflictividad laboral.
El documento presenta un análisis FODA del área de Talento Humano de una empresa. Identifica oportunidades como la capacitación disponible y nuevas herramientas tecnológicas, pero también amenazas como la falta de experiencia en aislamiento térmico. Señala debilidades como la falta de autoridad del líder y capacitación, mientras que las fortalezas incluyen políticas establecidas y baja conflictividad laboral.
Facilidad de acceso a la privada de la empresa tecnología. por mal manejo de la Entidades y/o instituciones comunicación. que ofrecen Baja competencia capacitaciones virtuales y Laboral. Talento presenciales, en diferentes Ausencia de Talento humano temas relacionados a la humano con gestión humana. experiencia en Nuevos equipos, y aislamiento térmico en herramientas las cuales zona local y regional. permiten un óptimo Cambios en la rendimiento en el proceso. legislación.
ÁREAS DEBILIDADES FORTALEZAS
Falta de autoridad del líder Conocimientos en la
del proceso para toma de selección y decisiones. contratación de Falta de capacitación, personal. sensibilización y Políticas y socialización a los procedimientos colaboradores del área establecidos por la productiva principalmente. gerencia para la gestión Talento Falta de integración de del talento humano. humano personas a planes de Equipo de trabajo mejora. enfocado en mantener la calidad del servicio que se presta. Baja conflictividad Laboral. Herramientas tecnológicas adecuadas. Niveles altos de remuneración.