Importancia del factor humano en las organizaciones

Nombre: Jesus Glenn Maldonado LLacsahuanga

Codigo: 14160051

Resumen:

La administración se basa desde sus inicios en el origen de una mejora en la

productividad de los trabajadores, las organizaciones utilizan máquinas para sustituir al
hombre en muchas actividades mas no pueden reemplazarlo en su totalidad. Estas
organizaciones cuando logran el éxito , tienden a crecer y comienzan a incrementar su
tecnología, operaciones y capital ; lo cual provoca un aumento de personal y también
la necesidad que se apliquen más recursos para que estas personas logren impulsar la
organización y mejoraren la competitividad y por tanto llevarla al éxito.

Las organizaciones están constituidas por personas y dependen de ellas para alcanzar
sus objetivos y cumplir sus misiones, mientras que para las personas constituyen el
medio que les permitirá alcanzar diversos objetivos personales, con un costo mínimo
de tiempo, esfuerzo y dificultad. Es una relación de mutua dependencia que
proporciona beneficios recíprocos. A la hora de establecer objetivos de mejora, es
vital partir de las personas y del valor que pueden aportar a la organización.

Por ello se puede afirmar que el factor humano ha cobrado importancia en la

actualidad a partir del reconocimiento de este como generador de valor en las
organizaciones. Es decir es el capital más valioso.

Comentarios:

De lo expuesto en el texto el autor se ha podido afirmar que el factor humano es la

parte más esencial de una organización ya que le da la competitividad , personalidad y
destrezas por la cual una organización se caracteriza , el personal que se desarrolla en
la organización es la principal causa del éxito o así como también del declive.

Si bien la administración científica (Taylor) plantea el humus-economicus y considera

que la razón del trabajo es la remuneración percibida a cambio o con el proceso
administrativo (Fayol) que plantea la división del trabajo el cual concibe al hombre
como máquina , se puede percibir que estas concepciones tienen características según
el contexto en el cual fueron propuestos por lo tanto con el desarrollo actual de la
importancia de la persona dentro de una organización se puede considerar que la
mutua dependencia(personal-organización) es el planteamiento el cual se debe de
fomentar y desarrollar.
Las organizaciones deben de fomentar la inclusión del personal en la toma de
decisiones para lograr una mejora en los procesos, y esta mejora se puede explicar
citando el texto el cual dice “que si las persona están satisfechas, trabajan mejor,
rinde más, aportan más ideas, se implican en el proyecto”. Esto quiere decir que la
mejora se logra por el valor que las personas le agregan a la organización.

En estos tiempos actuales se está tomando la importancia debida al factor humano en

las organizaciones por lo cual se están aplicando nuevos métodos para poder entender
y formar una estructura en la cual el personal sienta que está cumpliendo con sus
objetivos personales y a su vez con los objetivos estratégicos de la empresa.

Por otro lado aunque se ha tratado de reemplazar a las personas por maquinas en la
mayoría de procesos pero no se puede reemplazar en su totalidad ya que estas
máquinas nunca podrán llegar a tener un criterio humano, el cual se caracteriza por
tomar una decisión analizando condiciones y variables que las maquinas no podrían
evaluar.

Conclusiones:

Se concluye que la parte fundamental de una organización son las personas que esta la
conforman

El personal que labora en una organización son sumamente importantes y tienen que
tener un término designado según la labor que estos realicen, y en la actualidad a
estos se le pueden llamar como colaboradores.

Las maquinas nunca podrán sustituir en sus totalidad la labor humana.

Para que las organizaciones puedan crecer tienen que tener la necesidad de mejorar
en todos sus aspectos como tecnología, recursos, operaciones, etc.

El principal objetivo de una organización es el de ser competitivo para así poder lograr
el éxito, y esto se puede lograr mediante la dirección que el personal plantee en la
organización como el uso correcto de los recursos materiales, financieros y
tecnológicos.

La organización y el personal tienen una mutua dependencia en lograr objetivos

comunes de éxito, por lo cual se debe de formar una colaboración eficiente entre estos
dos factores.

Glosario:

Humus- economicus: Homo economicus es una expresión latina que se refiere a un

modelo de comportamiento del ser humano utilizado en economía: el hombre
económico es una persona racional, que maximiza su utilizad, tratando de obtener los
mayores beneficios con un esfuerzo mínimo