Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
BIOFARM S.A.
Profesor îndrumător:
Student
Numele și prenumele studentului:
IAȘI 2017
Cuprins
Capitolul 1. Prezentarea generală a întreprinderii Biofarm S.A. .................................................................. 2
1.1. Cadrul general de organizare și desfășurare a activității .................................................................. 3
1.1.1. Obiect de activitate .................................................................................................................... 3
1.1.2. Structura acționariat .................................................................................................................. 3
1.2. Piaţa pe care activează ...................................................................................................................... 4
1.2.1.Piața internă ................................................................................................................................ 4
1.2.2.Piața externă ............................................................................................................................... 5
Capitolul 2. Structura surselor de finanţare ................................................................................................. 6
2.1. Descrierea surselor de finanțare la compania SC BIOFARM S.A. pentru perioada 2014-2016 ......... 6
Capitolul 3- Analizamutatiilor in structuracapitaluluipropriusi a factorilor de influenta ............................. 9
3.1.Structuracapitalurilorproprii la S.C AEROSTAR S.A. BACAU in perioada 2014-2016.......................... 9
3.2.Analiza evoluției structurii capitalurilor proprii și a principalilor factori de influență ..................... 11
Capitolul 4- Analiza mutatiilor in structura resurselor imprumutate ........................................................ 11
4.1.Structura resurselor împrumutate a companiei S.C. BIOFARM S.A. în perioada 2012-2015........... 11
4.2. Analiza evoluției structurii resurselo rîmprumutate și a principalilor factori de influență ............. 12
Concluzii ..................................................................................................................................................... 13
Biblografie .................................................................................................................................................. 14
2
1.1. Cadrul general de organizare și desfășurare a activității
1.1.1. Obiect de activitate
Produsele S.C. BIOFARM S.A. acoperă principala gamă de produse biologic active,
pentru 18 grupe terapeutice principale. Dintre acestea se pot menționa:modificatoare ale secreției
bronșice, preparate cu vitamine, preparate utilizate în medicația ORL.
S.C. BIOFARM S.A. produce 13 mari grupe de medicamente care includ: enzime,
hormani, anticoagulante, hepatoprotectoare, colecitostochinetice, tonifiante ale sistemului nervos
și vascular, energizante, antiinflamatoare și antibacteriene, antianemice, vitamine, tincturi,
extracte, cardiotonice, citostat.
3
12, 12%
S.I.F.MUNTENIA
14, 14%
S.I.F. BANAT-CRISANA
51, 51%
S.I.F. MOLDOVA
Alți acționari
23, 23%
Portofoliul Biofarm cuprinde peste 200 de produse care acoperă aproximativ 61 de arii
terapeutice.
4
1.2.2.Piața externă
1.Terapia S.A.
2.Europharm S.A.
3.Zentiva S.A.
4.Antibiotice S.A.
5.Sandoz S.R.L.
8.Biofarm S.A.
9.Infomed Fluds S.R.L.
(Fig. nr.1 Primele 10 companii care se ocupă cu fabricarea produselor farmaceutice de baza in
anul 2014)
Sursa:Creat de către autor în urma informațiilor preluate de pe http://www.capital.ro
Interpretare: Locul 8 este ocupat de către Biofarm ce prezintă în anul 2014 o cifra de
afaceri de 128,5 milioane lei, în creştere cu 9,4 milioane lei faţă de 2013. Profitul net al
companiei este şi el în uşoară creştere faţă de 2013, la 26,6 milioane lei.
5
Capitolul 2. Structura surselor de finanţare
Finantarea reprezinta modalitatea prin care o companie isi ia resursele financiare de care
are nevoie pentru functionare, dezvoltare si infiintare. Pe parcursul anilor, compania Biofarm
S.A. a realizat ca pentru a se mentine in top, este necesara o orientare catre piata, catre ceea ce
vrea clientul pentru ca nevoile lui sa ii fie satisfacute la cele mai inalte standard.
6
Surse de finantare S.C Anul 2014 Anul 2015 Anul 2016 (valori
Biofarm S.A. (valori in lei) (valori in lei) in lei)
Categorii Tipuri de surse
surse de de finantare
finantare
Finantarea Capital propriu 168.798.960,00 182.130.615,00 197.146.496,00
din resurse Amortizarea 6.678.822 6.570.094 226.206
proprii imobilizarilor
Rezerve 50.926.562 40.030.625 54.510.451
Finantarea Subventii pentru - - -
externa investitii
Datorii 31.962.384,00 27.744.696,00 34.630.304,00
comerciale
Interpretare: Activitatea unei companii poate fi finantata din diverse surse, dar pentru
analiza am preluat sursele principale ce pot fi observate in tabelul 2.1. In fiecare an se
inregistreaza scaderi sau cresteri in functie de obiectivele urmarite sau politicile promovate.
Astfel se impune aplicarea principalelor cai de finantare: cea pe baza resurselor imprumutate si
cea pe baza resurselor proprii.
180,000,000 182,130,615
170,000,000
168,798,960
160,000,000
150,000,000
2014 2015 2016
(Graficul nr.1 Evolutia utilizarii capitalurilor proprii ca sursa de finantare a activitatii in perioada
2014-2016)
7
scade la 182.130.615 mil. lei.Inregistrand o crestere cu 15.015.881 mil. Lei in anul 2016 fata de
anul 2015. O alta diferenta este intre anu 2016 si 2014.Principalele elemente component ale
capitalului propriu sunt constituite din: rezerve din reevaluare, alte rezerve, capital social.
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
2014 2015 2016
Procentul de utilizare al amortizarii imobilizarilor pentru sursa de finantare a avut o crestere mai
accelerata in 2016 fata de 2014, pentru ca in 2015 ritmul de crestere sa fie in descrestere cu 0,4%
fata de anul 2014.
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0
2014 2015 2016
9
Sursa: Prelucrare proprie pe baza bilantului contabil aferent fiecarui an analizat.
Interpetare: Din analiza facuta pe baza datelor din Situatiile Financiare Anuale ale firmei, in
perioada 2014-2016, se constata o crestere progresiva a capitalurilor proprii de la o valoare de
142,799,329 lei in anul 2014, la o valoare de 213,908,220 lei in anul 2016, iar ultima coloană a
tabelului (cel din anul 2015) exprimă cea mai mare creștere a capitalului propriu al companiei
S.C. BIOFARM S.A. din ultimii trei ani de exercițiu financiar ceea ce arată că decizia strategică
a fost una foarte bună și că scopul firmei a fost atins, urmând să își propună pentru anul viitor
îndeplinirea unui nou obiectiv.
Graficul 3.1.Ponderea elementelor component ale capitalului propriu in anul 2014; sursa:
prelucrare proprie pe baza tabelului nr.3.1
Din graficul nr 3.1. privind structura capitalului propriu in anul 2014 se poate observa ca
procentul elementelor sale component este diferita. Cel mai mic procent ii corespunde
rezultatului exercitiului de 1%, iar cel mai mare procent ii corespunde capitalului social,
respective de 49%.
Graficul 3.2.Ponderea elementelor component ale capitalului propriu in anul 2015; sursa:
prelucrare proprie pe baza tabelului nr.3.1
Din graficul nr.3.2. putem observa ca structura capitalului propriu in anul 2015 a scazut fata de
anul precedent. Comparand graficele 3.1 si 3.2 putem observa urmatoarele diferente
semnificative: ponderea capitalului social scade de la 49% la 44%, in timp ce ponderea
rezultatului exercitiului creste de la 1% la 5%. Celelalte elemente, la randul lor, sufera
modificari: procentul altor rezerve creste de la 25% la 27%, Rezervele din reevaluare scad de la
18% la 16%, iar procentul rezervelor legale creste de la 7% la 8%.
Graficul 3.3.Ponderea elementelor component ale capitalului propriu in anul 2016; sursa:
prelucrare proprie pe baza tabelului nr.3.1
Din graficul nr.3.3 privind structura capitalului propriu in anul 2016 se observa modificari ale
elementelor component: procentul capitalului social scade cu 2%, ponderea rezervelor din
10
reevaluare creste cu 5%, ponderea rezervelor legale ramane aceeasi, ponderea altor rezerve
scade cu 2%.
Schema 8. Evoluția capitalurilor proprii a companiei S.C. BIOFARM S.A. în ultimii trei ani
După cum putem observa și din grafic, anul 2015 ne arată cel mai bun rezultat financiar al
companiei S.C. BIOFARM S.A., acest lucru rezultând din faptul că există un echilibru între
componentele capitalului propriu, firma reușind să își atingă scopul propus la începutul
exercițiului financiar.
11
Resurse Anul 2014 Anul 2015 Anul 2016
împrumutate
Datorii ce trebuie 37.935.688 32.151.457 38.259.088
plătite într-o
perioadă de 1 an
Datorii ce trebuie - - -
plătite într-o
perioadă mai mare
de 1 an
Provizioane 1.220.982 1.311.682 1.139.964
Venituri în avans 7.248 5.360 5.360
GRAFICE
Mai sus am realizat grafice de tip pie pentru fiecare an în parte (exprimate în procente) pentru a
remarca mai bine evoluția resurselor împrumutate.
Interpretare:Datoriile ce trebuie plătite într-o perioadă de 1 an în 2013 au o pondere de 96%, iar
în perioada 2014-2016 cresc cu un procent.
Provizioanele se mențin cam la aceeași valoare în fiecare an (anul 2014- 1.220.982, anul 2015-
1.311.682, anul 2016- 1.139.964)
Veniturile în avans în perioada 2013-2014 nu se modifică (7.248 lei), iar în 2015 sunt de 5.360
lei.
Schema 12. Evoluția resurselor împrumutate a companiei S.C. BIOFARM S.A în ultimii trei ani
12
După cum putem observa în anul 2014 sunt înregistrate cele mai multe datorii
Concluzii
13
Conform analizelor, firma S.C AEROSTAR S.A BACAU, utilizeaza ca principale surse
de finantare : surse proprii si cele imprumutate.Misiunea companiei Aerostar este cea de a-și
menține statutul de prin rang al Ministerului Apărării Naționale al României în domeniul
sistemelor de aviație și sistemelelor terestre.De asemnea tinde sa devina subfurnizor major
pentru industria de aviație globalizată și sa obțină statul de furnizor de prim rang de mentenanță
pentru avioanele de conversie/modernizare a avioanelor civile.
In ceea ce priveste finantarea externa, utilizeaza ca sursa principala datoriile comerciale-
furnizori.Mediul economic a devenit usor instabil in ultimii an, de cand s-a instaurat criza
economica. O alta sursa de finantare externa este reprezentata de subventiile pentru investitii de
la bugetul de stat, care au o valoare net inferioara celorlalte surse.
AEROSTAR are o pozitionare de vârf pe piata din România in raport cu diversitatea
ofertei in domeniul fabricatiei si integrarii pentru industria aeronautica si aparare, in raport cu
experienta si expertiza sa, ca nivel tehnologic si numar de angajati.Firme cu același obiect de
activitate : ROMAERO.SA,CONSTRUCTII AERONAUTICE.SA.
Pentru perioada 2014-2016, putem observa inclinatia spre finantare din surse proprii, care
reprezinta cheia spre succes a marilor companii in afaceri.
In concluzie, finantarea intreprinderilor cuprinde o vasta gama de surse, pe care fiecare
conducere le selecteaza in functie de obiectivele intreprinderii pe care o detine. In capitolele
acestei lucrari am abordat,in detalii, procesul de finantare al S.C AEROSTAR S.A BACAU,
dorind evidentirea legaturii existente intre modul in care se utilizeaza si se mobilizeaza resursele
financiare necesare desfasurarii activitatii si prosperitatea pe piata acesteia.
Biblografie
14
15
16
17
18