Gestión de la Innovación y

Tecnología en las Organizaciones

Innovación Tecnológica y Tecnología en

las Organizaciones

Caso práctico

Módulo 20

Datos Informativos del Alumno

María de Lourdes Serrano Guerrero.

Edad: 31 años. Diseñadora de Interiores.
MBA doble titulación en Administración y Dirección de
Empresas. EUDE. Mayo 2017

Diseñadora de Interiores en Home Vega (1 año)

Asistente Administrativa de Ferretería San Francisco (7
años)
Ejecutiva de Ventas en Grupo Industrial Graiman. (6
meses) meses)
 CASO BAYER

Cuestiones a resolver:

1.- Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en el tiempo,
¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina?

A pesar de que la patente de la aspirina expiró durante la Primera Guerra Mundial, hoy en día
la empresa Bayer sigue controlando el mercado de este producto.
Existen muchas empresas farmacéuticas que producen esta medicina, pero la marca Bayer está
tan posicionada que el consumidor prefiere comprar “la original de Bayer”.
Cabe destacar que la marca Bayer con más de 100 años de vida, es considerada como tradicional
por las familias alrededor del mundo.
La empresa Bayer es sinónimo de innovación tecnológica ya que a lo largo de los años ha ido
evolucionando según las necesidades de los consumidores creando así varias divisiones para
distintos segmentos de mercado, entre las cuales está la que se ocupa del desarrollo e
investigación de nuevos medicamentos (Bayer HeathCare), la que comercializa medicamentos
bajo prescripción médica (Bayer Pharmaceuticals), medicamentos y complementos alimenticios
sin receta médica (BHC Consumer Care), dispositivos de control de azúcar en la sangre (BHC
Medical Care), tratamiento de enfermedades de animales (BHC Animal Health) y además hace
investigaciones para aumentar la producción de los cultivos reduciendo el tiempo de
crecimiento de la planta. También ha generado varias alianzas estratégicas y sociales que
generan un valor agregado frente a la competencia.

2.- ¿Qué consecuencias económicas y sociales trae consigo en el mercado, una alta
concentración de patentes por una misma organización? Detallar posibles ventajas e
inconvenientes tanto de Bayer como generadora de patentes, como de la competencia.

La consecuencia económica para la empresa que genera una alta concentración de patentes es
positiva ya que protege su producto de ser copiado y que las demás empresas puedan sacar un
producto con menos costo como consecuencia de no haber invertido en su desarrollo, le permite
recuperar la inversión con respecto a la investigación y desarrollo del producto patentado,
además que si la empresa aprovecha el tiempo de vigencia de la patente puede generar una
excelente rentabilidad y ganancias.

La consecuencia social según mi criterio es negativa ya que genera estancamiento de la

investigación, al impedir que otras empresas tengan acceso a los nuevos descubrimientos se
detienen las posibles mejoras a dicho producto, además que la patente genera un monopolio
del nuevo producto y la empresa generadora tiene el control del precio que puede ser muy alto.

 Ventajas de la empresa generadora

Ganar dinero durante el tiempo de vigencia de la patente

Al tener varias patentes gana mejor reputación, se genera la percepción de empresa innovadora
y confiable. Gana prestigio, lo que incrementa la demanda por parte de los consumidores.
En el caso de Bayer se ha creado la percepción de ser una marca tradicional que a lo largo del
tiempo ha sacado productos con mejores características, según las necesidades del consumidor,
como por ejemplo en cuanto a la Aspirina que ha sacado nuevas y mejoradas versiones, como
la efervescente que tiene un rápido efecto analgésico porque es absorbida más rápidamente

 Desventajas de la empresa generadora

El alto costo en cuestión de tiempo y dinero que implica la aprobación de las patentes. Además
que deben introducir el nuevo producto en el mercado lo que se traduce en altos costos de
inversión en cuanto a publicidad y búsqueda de potenciales clientes.

También existe desventaja cuando se libera la patente sin que la empresa generadora haya
aprovechado al máximo el tiempo de vigencia para generar ganancias. En el caso de Bayer esto
no ha ocurrido debido a que logró posicionarse de tal manera que los consumidores siguen
prefiriendo esta marca a pesar de que existen muchas otras y a menor costo.

 Ventajas para la competencia

Se benefician de la investigación de la empresa generadora sin haber invertido tiempo y dinero

para su desarrollo y pruebas de producto, solo copian lo que dicha empresa ya ha desarrollado,
lo que permite reproducir similares productos a menor costo.

Tienen la ventaja de no tener que abrir nuevo mercado, ya que la empresa generadora lo hizo
con anterioridad y cuenta con clientes para su producto.

Las empresas competidoras de Bayer se han beneficiado de este compuesto y lo han usado para
generar nuevos usos del producto, tales como la Cardioaspirina que está prescrita para personas
con enfermedades cardiacas y del aparato circulatorio.

 Desventajas para la competencia

No tener la posibilidad inmediata de generar un producto de similares características mientras

tenga vigencia la patente y por lo tanto quedar rezagado frente a la empresa generadora, lo cual
se traduce en pérdida de ventas y clientes.

Crear la percepción de una empresa sin competitividad, es decir que no es innovadora por no
tener productos novedosos.

La competencia de Bayer a pesar de los años sigue experimentando una gran desventaja debido
al posicionamiento de su marca que se mantiene e incluso se ha incrementado a lo largo de los
años.

BIBLIOGRAFIA:

https://mx.tuhistory.com/hoy-en-la-historia/bayer-patenta-la-aspirina

http://www.protectia.eu/patentes/ventajas-de-patentar/