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CULTURA ORGANIZACIONAL
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en
cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
Cada sociedad o nación tiene una cultura que influye en el comportamiento de las personas y
organizaciones. La cultura comprende valores compartidos, hábitos, usos y costumbres, códigos de
conducta, políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten de una generación a otra.
Las generaciones viejas buscan que las nuevas adopten sus pautas culturales, pero estas se resisten
y reaccionan, lo que produce transformaciones graduales. Estas actitudes comunes, códigos de
conducta y expectativas compartidos definen subconsciente ciertas normas de comportamiento.
Desde su nacimiento, cada persona va interiorizando y acumulando gradualmente elementos de la
cultura por medio de procesos de educación y socialización. La cultura se fundamenta en la
comunicación compartida, las normas, los códigos de conducta y las expectativas. Estas influencias
son resultado de variables como los factores económicos, políticos y legales, que se reflejan en la
cultura.
En la parte superior, la que está por encima del nivel del agua, están los aspectos visibles y
superficiales de las organizaciones. Los cuales se derivan de su cultura. Casi siempre son elementos
físicos concretos como el tipo de edificio, los colores utilizados, los espacios, la disposición de las
oficinas y los escritorios, los métodos y procedimientos de trabajo, las tecnologías utilizadas, los
títulos y las descripciones de los puestos y las políticas de administración de personal. En la parte
sumergida están los aspectos invisibles y profundos, los cuales son las difíciles de observar y
percibir., En esta parte se encuentran las manifestaciones psicológicas y sociológicas de la cultura.
La cultura organizacional presenta varios estratos, con diferentes grados de profundidad y arraigo.
Para conocer la cultura de una organización es necesario analizar todos esos niveles.
El primer estrato, el de los artefactos que caracterizan físicamente a la organización, es el más fácil
de cambiar porque está constituido por elementos físicos y concretos, por instalaciones, muebles,
y otros objetos que se pueden cambiar sin mayor problema. A medida que se profundiza en otros
estratos, la dificultad para cambiar se vuelve mayor. En el estrato más profundo, el de los supuestos
básicos, el cambio cultural es más difícil y lento.
4. Explique las seis características básicas de la cultura organizacional.
OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.