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Fase 1: comienza con el reconocimiento y aceptación de la necesidad de una iniciativa de g
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implementación o mejora. Identifica los puntos débiles actuales y desencadena y crea el se
ánimo de cambio a un nivel de dirección ejecutiva t
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Fase 2: Se concentra en definir el alcance de la iniciativa de implementación o mejora n
empleando el mapeo de COBIT de metas empresariales con metas de TI a los procesos TI i
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asociados e
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Fase 3: en esta fase se establece un objetivo de mejora, seguido de un análisis más li
detallado aprovechando las directrices de COBIT para identificar diferencias y posibles a
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soluciones. T
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Fase 4: planifica soluciones prácticas mediante la definición de proyectos apoyados por e
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casos de negocios justificados. p
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Fase 5: las soluciones propuestas son implementadas en esta fase. e
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Fase 6: Se focaliza en la operación sostenible de los nuevos o mejorados catalizadores y de a
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la supervisión de la consecución de los beneficios esperados. in
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Fase 7: Durante esta fase, se revisa el éxito global de la iniciativa, se identifican requisitos li
adicionales para el gobierno o la gestión de la TI empresarial y se refuerza la necesidad de yf
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mejora continua. sc
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