DATOS DE MOVIMIENTOS

Denominación CORPAS IN
Nº unidades INICIAL 500
Coste Unitario INICIAL 600

Saldo INICIAL 300,000.00

Datos

ENTRADAS SALIDAS DOCUMENTO

FECHA Concepto
Unid. Precio U Unid. Ref Nº Fact
5/1/2002 300 620.00 COMPRA ANILLOS ORO 4500 FA01
5/1/2005 245 628.00 COMPRA ANILLOS ORO 4501 FA02
5/1/2008 300 633.00 COMPRA ANILLOS ORO 4502 FA03
5/1/2010 300 VENTAS ANILLOS ORO 1234 VA01
5/1/2011 250 VENTAS ANILLOS ORO 1235 VA02
5/1/2012 150 VENTAS ANILLOS ORO 1236 VA03
5/1/2013 400 650.00 COMPRA ANILLOS ORO 4503 FA03
 CORPAS IN Valoración existencias - MÉTODO PROMEDIO
exist. iniciales compras existencias final coste de ventas ok. Correcto
300,000.00 789,760.00 657,914.65 431,845.35
entradas salidas existencias (saldos) registro
Nº fecha concepto
Unidades Precio U Total Unidades Precio U Total Unidades Precio U Total Referencia Nº Doc
500 600.00 300,000.00 Saldo INICIAL
1 5/1/2002 300 620.00 186,000.00 0 600.00 0.00 800 607.50 486,000.00 COMPRA ANILLOS ORO 4500 FA01
2 5/1/2005 245 628.00 153,860.00 0 607.50 0.00 1,045 612.31 639,860.00 COMPRA ANILLOS ORO 4501 FA02
3 5/1/2008 300 633.00 189,900.00 0 612.31 0.00 1,345 616.92 829,760.00 COMPRA ANILLOS ORO 4502 FA03
4 5/1/2010 0 - 0.00 300 616.92 185,076.58 1,045 616.92 644,683.42 VENTAS ANILLOS ORO 1234 VA01
5 5/1/2011 0 - 0.00 250 616.92 154,230.48 795 616.92 490,452.94 VENTAS ANILLOS ORO 1235 VA02
6 5/1/2012 0 - 0.00 150 616.92 92,538.29 645 616.92 397,914.65 VENTAS ANILLOS ORO 1236 VA03
7 5/1/2013 400 650.00 260,000.00 0 616.92 0.00 1,045 629.58 657,914.65 COMPRA ANILLOS ORO 4503 FA03
8 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
9 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
10 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
11 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
12 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
13 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
14 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
15 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
16 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
17 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
18 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
↓ 19 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
20 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
100 0 - 0.00 0 629.58 0.00 1,045 629.58 657,914.65
1,245.00 789,760.00 700 431,845.35 1,045.00 657,914.65

Comprobación: Coste ventas Total

431,845.35 431,845.35
Diferencia
0.00

MÉTODO PROMEDIO PONDERADO

Este método requiere calcular el coste promedio unitario de los artículos en el inventario inicial más las compras hechas en el periodo contable. En base a este coste promedio unitario se
determina tanto el coste de ventas (producción) como el inventario final del periodo.

Ventajas: En épocas donde los cambios de precios no son bruscos, éste método limita las distorsiones de los precios en el corto plazo, ya que normaliza los costes unitarios en el periodo.
Desventajas: Teóricamente es ilógico porque se basa en la idea de que las ventas se realizan en proporción a las compras y que el promedio ponderado es afectado por el inventario inicial, las
primeras y las últimas adquisiciones, lo que puede ocasionar un retraso entre los costes de compras y la valuación del inventario, pues los costes iniciales pueden llegar a influir tanto o más que
los costes finales.

Con este método lo que se hace es determinar un promedio, sumando los valores existentes en el inventario con los valores de las nuevas compras, para luego
dividirlo entre el número de unidades existentes en el inventario incluyendo tanto los inicialmente existentes, como los de la nueva compra.
El tratamiento de las devoluciones en ventas por este método, es similar o igual que los otros, la devolución se hace por el valor en que se vendieron o se le dieron salida, recordemos que este
valor corresponde al coste del producto mas el margen de utilidad (Precio de venta es igual a coste + utilidad). De modo tal que las devoluciones en ventas se les vuelve a dar entrada por el
valor del coste con que se sacaron en el momento de la venta y entran nuevamente a ser parte de la ponderación. En el caso de las devoluciones en compras, estas salen del inventario por
el coste en que se incurrió al momento de la compra y se procede nuevamente a realizar la ponderación.

El promedio ponderado es quizás el método mas objetivo, ya que por el hecho de promediar todos los valores estos resultan ser muy centrados, y no tienen mayor efecto financiero sobre la
empresa. Por el hecho de promediar valores, el coste de venta resulta ser equilibrado, por lo que la utilidad no se aleja mucho de la realidad, y el inventario final no queda ni subvalorado ni
sobrevalorado.
 CORPAS IN Valoración de existencias - MÉTODO PEPS/FIFO
INV INICIAL (+) COMPRAS (-) INV. FINAL (=) COSTE VENTAS ok. Correcto
300,000.00 789,760.00 651,785.00 437,975.00

ENTRADAS MOVIMIENTOS SALDOS/ALMACÉN DOCUMENTO SALIDAS DOCUMENTO

Nº FECHA DETALLE DETALLE
Unid. Precio U Total Unid. Precio U Total Unid. Precio U Total Ref Nº Fact Fecha Unid. Ref Nº Fact
500 600.00 300,000.00 Saldo INICIAL
1 5/1/2002 300 620.00 186,000.00 300 620.00 186,000.00 - - - COMPRA ANILLOS ORO 4500 FA01 -- -- -- -- --
2 5/1/2005 245 628.00 153,860.00 245 628.00 153,860.00 - - - COMPRA ANILLOS ORO 4501 FA02 -- -- -- -- --
3 5/1/2008 300 633.00 189,900.00 155 633.00 98,115.00 145 633.00 91,785.00 COMPRA ANILLOS ORO 4502 FA03 -- -- -- -- --
4 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- 5/1/2010 300 VENTAS ANILLOS ORO 1234 VA01
5 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- 5/1/2011 250 VENTAS ANILLOS ORO 1235 VA02
6 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- 5/1/2012 150 VENTAS ANILLOS ORO 1236 VA03
7 5/1/2013 400 650.00 260,000.00 - - 0.00 400 650.00 260,000.00 COMPRA ANILLOS ORO 4503 FA03 -- -- -- -- --
8 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
9 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
10 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
11 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
12 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
13 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
14 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
15 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
16 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
17 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
18 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
↓ 19 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
20 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
100 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
1,245 789,760.00 700 437,975.00 1,045 651,785.00 700

Comprobación: Coste ventas Total

437,975.00 437,975.00

Diferencia
0.00

METODO PEPS/FIFO

En este método el flujo físico real es irrelevante, lo importante es que el flujo de costos supone que los primeros artículos en entrar al inventario son los primeros en ser vendidos (costos
de ventas) o consumidos (costo de producción). El inventario final está formado por los últimos artículos que entraron a formar parte de los inventarios.

Ventajas: Al valuar los inventarios según la corriente normal de existencias se establece una política óptima de administración de los inventarios, pues primero se venderán o enviarán a producción
las mercancías o los materiales que entraron al almacén en primer lugar, lo cual propicia que, al finalizar el ejercicio las existencia del inventario final queden valuadas prácticamente a los últimos
costos de adquisición o producción del periodo, por lo que con este método el inventario final mostrado en el balance general se valúa a costos actuales. Si la empresa mantiene una adecuada
rotación de existencias, se logra que “los costos del inventario final sean cifras muy cercanas a los costos de reposición o reemplazo, por lo que esta información con cifras actuales le es de mucha
utilidad a la gerencia, en lo que toca al renglón de inventarios y de su capital de trabajo.
Se toma como base la corriente física de las operaciones de compraventa de los artículos, aunque el manejo físico de las mercancías no debe considerarse necesariamente en la valuación de
los inventarios.
Desventajas: No cumple plenamente con el principio del periodo contable o acumulación en cuanto al enfrentamiento o apareamiento de los costos actuales de los inventarios con los precios
de ventas actuales; es decir, no permite un adecuado enfrentamiento de los ingresos con sus costos correspondientes.
Dar salida primero a los costos del inventario inicial, correspondientes al inventario final del ejercicio anterior (no actualizados) y a los costos de las primeras compras del ejercicio, que representan
el costo de ventas, origina su valuación a costos antiguos, que habrán de enfrentar a ingresos actuales, obteniendo como resultado una utilidad mayor, pero ficticia que no deriva de un incremento
en las ventas, ni de las políticas de comercialización, sino de un inadecuado enfrentamiento entre costos antiguos y precios de ventas actuales.

Al utilizar este método de valuación de inventarios, se da un efecto sobre los resultados financieros de la empresa.

En el caso de existir devoluciones de compras, estas se hacen por el valor que se compró al momento de la operación, es decir de la de salida del inventario por el valor pagado en la compra.
Si lo que se devuelve es un producto vendido a un cliente, este se ingresa al inventario nuevamente por el valor en que se vendió, pues se supone que cuando se hizo la venta, esos productos se les
asignó un costo de salida según el método de valuación de inventarios manejado por la empresa.
Ahora el costo
sobre la de venta al ser determinado sacando lasque
primeras unidades compradas,
que sique por lo general fueron mas
de económicas,
valuación de es relativamente mas bajo, lo que significa que tendrá menor
efecto utilidad, resultando como consecuencia ésta sea mas elevada se utilizaran otros métodos inventarios.
Como se puede ver en forma general, este método hace que la utilidad sea menor y que el Balance general se sobrevalore un poco al contener un inventario final de mercancías un tanto más
costoso. Igualmente se afecta el Estado de resultados, en la medida en que se incorpora un menor costo de venta producto de costear con las primeras unidades de materias primas compradas.
 CORPAS IN Valoración de existencias - MÉTODO UEPS/LIFO
INV INICIAL (+) COMPRAS (-) INV. FINAL (=) COSTE VENTAS ok. Correcto
300,000.00 789,760.00 639,860.00 449,900.00

ENTRADAS MOVIMIENTOS SALDOS/ALMACÉN DOCUMENTO SALIDAS DOCUMENTO

Nº FECHA DETALLE DETALLE
Unid. Precio U Total Unid. Precio U Total Unid. Precio U Total Ref Nº Fact Fecha Unid. Ref Nº Fact
500 600.00 300,000.00 Saldo INICIAL
1 5/1/2002 300 620.00 186,000.00 - - 0.00 300 620.00 186,000.00 COMPRA ANILLOS ORO 4500 FA01 -- -- -- -- --
2 5/1/2005 245 628.00 153,860.00 - - 0.00 245 628.00 153,860.00 COMPRA ANILLOS ORO 4501 FA02 -- -- -- -- --
3 5/1/2008 300 633.00 189,900.00 300 633.00 189,900.00 - - - COMPRA ANILLOS ORO 4502 FA03 -- -- -- -- --
4 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- 5/1/2010 300 VENTAS ANILLOS ORO 1234 VA01
5 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- 5/1/2011 250 VENTAS ANILLOS ORO 1235 VA02
6 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- 5/1/2012 150 VENTAS ANILLOS ORO 1236 VA03
7 5/1/2013 400 650.00 260,000.00 400 650.00 260,000.00 - - - COMPRA ANILLOS ORO 4503 FA03 -- -- -- -- --
8 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
9 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
10 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
11 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
12 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
13 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
14 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
15 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
16 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
17 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
18 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
↓ 19 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
20 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
100 -- - 0.00 0.00 - - 0.00 - - - -- -- -- -- -- -- -- --
1,245 789,760.00 700 449,900.00 1,045 639,860.00 700

Comprobación: Coste ventas Total

449,900.00 449,900.00

Diferencia
0.00

MÉTODO UEPS/LIFO
En este método el flujo físico real es irrelevante, lo importante es que el flujo de costos supone que los últimos artículos que entraron a formar parte del inventario son los primeros en
venderse (costos de ventas) o en consumirse (costo de producción). El inventario final está formado por los primeros artículos que entraron a formar parte de los inventarios.

Ventajas: Al valuar las existencias finales a los precios de las últimas compras del ejercicio, se obtiene un costo de ventas actualizado, que permite un adecuado enfrentamiento de los ingresos
con sus costos, dando cumplimiento al principio del periodo contable y el supuesto fundamental de la acumulación pues enfrenta costos actuales con ingresos actuales, dando como resultado
una utilidad real y justa, que tal vez será menor que la obtenida con el método PEPS, pues origina una carga impositiva menor, lo cual redunda en beneficio para la empresa al protegerla
de la descapitalización.
Asimismo, el importe del costo de venta que aparece en el estado de resultados, cumple con las características de utilidad y confiabilidad pues significa información actualizada.

Desventajas: Se cree que no es congruente con la corriente de mercancías, sin embargo este método no se basa en la corriente de los artículos, sino en la de los precios; es decir, se toma como
base sus costos y no su aspecto físico, pues los métodos de valuación no necesariamente deben coincidir con la forma en que se manejan las mercancías. Su principal desventaja es que
el inventario final queda valuado a los precios del inventario inicial, que es el inventario final del ejercicio o ejercicios anteriores y a los costos de las primeras compras del ejercicio, razón por
la que el inventario final queda valuado a costos antiguos o no actualizados.
Por ello el importe que aparece en el balance general hace que este estado financiero no cumpla con las características de utilidad y confiabilidad, pues además de reducir el importe de los
recursos totales del activo, distorsiona o deforma la relación del capital de trabajo. Al igual que el método PEPS, este método resuelve los objetivos de la valuación de inventarios a medias, ya que
sólo una parte de la información es actual, útil y confiable (costo de ventas del estado de resultado), no así el balance general en el rubro de inventarios.

En este método no debe costearse un material a un precio diferente sino hasta que la partida más reciente de artículos se haya agotado y así sucesivamente.

El tratamiento que se la da a las devoluciones en compras es el mismo que se le da en el método PEPS, es decir que se le da salida del inventario por el valor de adquisición, esto debido a que
el producto se devuelve por el valor que se pago a la hora de adquirirlo. Debemos recordar además que los diferentes métodos de valuación tienen validez para costear las ventas o salidas,
ya que las compras ya tienen un costo identificado que es el valor pagado por ellas. En el caso de la devolución en ventas, estas ingresan nuevamente al inventario por el valor o costo
con que salieron al momento de hacer la venta.

Financieramente la utilización de este método, implica un mayor valor del costo de venta debido a que es determinado con base a las últimas unidades adquiridas que por lo general son mas
costosas; igualmente al costear con base a las ultimas unidades compradas, significa que en el inventario final quedan las primeras unidades que en la mayoría de los casos son mas
económicas, lo que conlleva a que sea de un menor valor.
Con el UEPS la utilidad resulta menor al tener unos costos de ventas mas elevados, y otro efecto se ve en el Balance general al estar un tanto subvalorado por tener el inventario final con
precios antiguos.

Nota: Este método no es aceptado tributariamente por las N.I.I.F. (Normas Internacionales de Información Financiera), porque el inventario queda subvalorado.
 CORPAS IN Valoración de existencias - COMPARATIVA

INV INICIAL (+) COMPRAS (-) INV. FINAL (=) COSTE VENTAS
PRO 300,000.00 789,760.00 657,914.65 431,845.35

INV INICIAL (+) COMPRAS (-) INV. FINAL (=) COSTE VENTAS
PEPS
300,000.00 789,760.00 651,785.00 437,975.00

INV INICIAL (+) COMPRAS (-) INV. FINAL (=) COSTE VENTAS
UEPS
300,000.00 789,760.00 639,860.00 449,900.00

COSTE de VENTAS
900,000.00
455,000.00

800,000.00
450,000.00 449,900.00
700,000.00
445,000.00
600,000.00

500,000.00 449,900.00 440,000.00

431,845.35 437,975.00
437,975.0 0
400,000.00
435,000.00

300,000.00 431,8 45.35

430,000.00
200,000.00
425,000.00
100,000.00

0.00 420,000.00
PRO PEPS UEPS PRO PEPS UEPS
INV INICIAL (+) COMPRAS (-) INV. FINAL (=) COSTE VENTAS

COMPARATIVO MÉTODOS

Cada uno de estos métodos o sistemas, busca determinar el costo de la mercancía vendida para luego determinar la utilidad bruta, puesto
que como ya se ha mencionado, el valor de la venta tiene incluido un costo que se debe determinar para saber cual es el porcentaje de utilidad
que se esta manejando.

El precio de venta está compuesto por el costo (costo de venta) del producto más el porcentaje de utilidad deseado por el vendedor.
De aquí se puede observar la importancia que tiene el costo de ventas, pues de él depende en buena parte el porcentaje de utilidad, puesto
que no siempre se puede tener control absoluto sobre el precio de venta.

No borrar. Datos para gr�ficos

INV INICIAL (+) COMPRAS (-) INV. FINAL (=) COSTE VENTAS
300,000.00 789,760.00 657,914.65 431,845.35 PRO
300,000.00 789,760.00 651,785.00 437,975.00 PEPS
300,000.00 789,760.00 639,860.00 449,900.00 UEPS