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Réalisé par :
Hicham EL HARDOUM
Hajar OUSSI
Encadré par :
Remerciement…………………………………………………………................3
Introduction ……………………………………………………………………….4
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Remerciement
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Introduction
Comme le bilan et le compte de résultat consolidé, le tableau des flux de trésorerie consolidé
ne traduit que des relations avec les tiers d’un groupe et les flux intragroupes.
Les informations concernant les flux de trésorerie d’un groupe sont utiles aux utilisateurs des
états financiers car elles leur apportent une base d’évaluation de la capacité de groupe à
générer de la trésorerie et des équivalents de trésorerie ainsi que des besoins d’utilisation de
cette trésorerie par le groupe.
L’objectif du tableau des flux de trésorerie est d’expliquer les variations entre la trésorerie
consolidée d’ouverture et celle de clôture.
Ce rapport va présenter la démarche suivi pour répondre à notre question problématique qui
était : Quels sont les postes spécifiques au tableau de flux consolidé et quel est sont
impact sur la trésorerie ?
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I- Présentation du Tableau des flux de trésorerie consolidé :
Il intéresse les actionnaires qui peuvent ainsi analyser les politiques financières
de groupe : investissement, financement, distribution de dividendes, capacité à
rémunérer le capital.
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Gestion de la trésorerie et diagnostic financier approfondie (OEC)
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1-3 La structure du tableau des flux de trésorerie :
La norme comptable internationale (IAS 07), 2prévoit que le tableau des flux de
trésorerie doit présenter les flux de trésorerie de l’exercice, les entrées et les sortes de
disponibilités et de leurs équivalents, classés en trois activités qui sont les suivantes:
-l’évolution de la profitabilité ;
Les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles sont présentés soit
par une méthode directe soit par une méthode indirecte.
Méthode directe :
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SOURCE IAS 7
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Exemple : méthode directe
Méthode indirecte :
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La méthode indirecte consiste à ajuster le résultat net de l’exercice en tenant compte :
- Des effets des transactions sans influence sur la trésorerie (amortissements,
variations, clients, stocks, variations fournisseurs…)
- Des décalages ou des régularisations (impôts différés…),
-Des Plus ou moins-values de cession….), déduites en ce qui concerne les plus-values,
ou ajoutées en ce qui concerne les moins-values.
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SOURCE/ Gestion de la trésorerie et diagnostic financier approfondie (OEC)
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1-3-2 Les Activités d’investissement :
Sont l’acquisition et la cession d’actifs à long terme et les autres placements qui
ne sont pas inclus dans les équivalents de trésorerie.
1 Bruno BACHY, Michel SION, ANALYSE FINANCIÈRE DES COMPTES CONSOLIDÉS ; L’analyse
financière par les flux de trésorerie ; P : 219, Dunod.
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-Il peut aussi se comparer aux immobilisations brutes en début d’année pour
mesurer leur degré de renouvellement sur la période et l’analyse des flux de cession
d’immobilisations ou d’entités.
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1-3-3 Les activités de financement :
- Est-ce que le groupe fait appel aux actionnaires minoritaires des entités
intégrées globalement ? Et est-ce qu’il a versé des dividendes?
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Flux de trésorerie des activités de financement
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1-4 Tableau des synthèses :4
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Tableau des flux de trésorerie de l’ordre des Experts Comptables (OEC) ; Daniel
Antraigue.
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1-5 Etudes de cas :
Le cas du groupe Total :
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Le cas du groupe LAFARAGE HOLCIM :
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1-1 Trésorerie et les équivalents de trésorerie :
La norme IAS 7 donne une définition restrictive de la trésorerie qui comprend :
Les fonds en caisse et aussi les dépôts à vus et également les équivalents de
trésorerie c’est-à-dire placement.
L’équivalent de trésorerie :
Les équivalents de trésorerie sont détenus dans le but de faire face aux engagements
de trésorerie à court terme plutôt que pour un placement ou d’autres finalités. Pour
qu’un placement puisse être considéré comme un équivalent de trésorerie doit répondre
positivement aux quatre critères cumulatifs :
De plus objectif de détention de ces placement est de dire face aux engagements de
trésorerie à court terme sinon il s’agit d’investissement.
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- Des effets des transactions sans aucune influence sur la trésorerie (amortissements,
variations clients, stocks, variations fournisseurs…)
- Des décalages ou des régularisations (impôts différés…),
-Des Plus ou moins-values de cession….), déduites en ce qui concerne les plus-values
ou ajoutées en ce qui concerne les moins-values.
Les entités sous influence notable sont consolidées par technique de la mise
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en équivalence .
Exercice d’application :
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Correction :
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Laurent Bailly, revue française de comptable, le tableau des flux consolidé et la mise
en équivalence,N°443 JUIN 2010,
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1-2 L’augmentation de capital de la société mise en
équivalence :
Exemple :
3 Xavier Paper, associé, Paper Audit & Conseil, Les impacts sur la trésorerie d’une groupe d’une
mises en équivalence des filiales, La lettre du trésorier, N°293, Juillet Août 2012 .
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1-3 Les dividendes reçus d’une société sous influence
notable :
Les distributions des dividendes effectuées par des filiales mises en équivalence
ont un impact positif sur la trésorerie du groupe consolidant.
Exemple :
(c) les loyers reversés aux propriétaires de biens, après avoir été
collectés pour leur compte.
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entrées et sorties de trésorerie concernant des éléments ayant un rythme
de rotation rapide, des montants élevés et des échéances courtes.
(c) autres emprunts à court terme, par exemple ceux ayant une échéance
inférieure ou égale à trois mois.
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1-3 Présentation intérêts et dividendes dans le tableau des flux
de trésorerie :
- les intérêts versés et les intérêts et dividendes reçus peuvent être classés
respectivement en flux de trésorerie financiers et flux de trésorerie
d’investissement (car ils représentent des ressources financières ou des
retours sur investissements).
- les dividendes versés peuvent être classés parmi les flux de trésorerie
des activités opérationnelles (dans le but d’aider les utilisateurs à
déterminer la capacité d’une entreprise à dégager des dividendes à part
des flux de trésorerie opérationnels).
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1-5 Transactions sans effet sur la trésorerie :
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CONCLUSION
l’entreprise qui peut ainsi analyser les politiques financières relatives aux :
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Bibliographie:
-Xavier Paper, associé, Paper Audit & Conseil, Les impacts sur la
trésorerie d’une groupe d’une mises en équivalence des filiales, La lettre
du trésorier, N°293, Juillet Août 2012.
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