GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

ENTREGA 3 –Semana 7

Tutora:

Tulia Camacho

Autor

Ingri Lorena Giraldo Rios COD. 1621982052

July Shirley Bautista Orjuela COD. 1621981765

Linda Johanna Manjarrez Osejo COD. 1211320013

Reinaldo Rubio Rivas COD. 1410012450

Victor Hugo Torres Marinez COD. 1621980501

Yossymar Manuel Palacio Ballesteros COD. 1621981350

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

 Introducción

El proyecto de investigación de modelos de inclusión social nos permitió identificar el valor

económico que tiene la industria textil con pequeñas empresas que confeccionan prendas de

vestir . A partir de este desarrollo se hace un análisis del entorno de la empresa Matelsa y su

cadena de valor, con miras al desarrollo de una propuesta de estrategia identificamos un modelo

de inclusión social siendo transformador real en la oportunidad de empleo en las poblaciones

donde se desarrolla el proyecto.

 PROPUESTA DE NEGOCIO INCLUSIVO: MODELO DE INCLUSIÓN

SOCIAL EMPRESA MATELSA

Sector productivo: Industria Textil

Actividad económica: Confección de prendas de vestir.

Empresa: Mattelsa

Empresa dedicada a la elaboración y comercialización de ropa juvenil para mujer y hombre, esta

empresa no cuenta con algún tipo de negocios inclusivo, se propone que la empresa contribuya

de manera significativa al sostenimiento y desarrollo de la humanidad, incluyendo la población

marginal , jóvenes ex carcelarios de las comunas 13 y 14 de Medellín en la elaboración de

diseños, producción de algodón para la elaboración de las prendas que se pondrán a la venta y en

la comercialización del producto final.

Título 1.

Actores que intervienen en el modelo de negocio

El proyecto de investigación de la empresa Mattelsa con miras a su desarrollo industrial surge en

la ciudad de Medellín- Colombia fundada en el 2006 cuenta con diferentes tipo de actores como

la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, investigadores de la Universidad Nacional

de Colombia (sede Medellín), en conjunto con la Càrcel Bellavista ( Medellin), ya que la

empresa genera empleo a la población marginal jóvenes ex carcelarios cuenta con el apoyo de la

Secretaria Desarrollo económico con la alianza Inexmoda .Este equipo consiguió la financiación
del proyecto, a través de entidades financieras bajo el esquema tecnología e innovación. Mattelsa

esta orientada a impulsar las iniciativas de cohesión social y procesos sociales sostenibles. A

través de metodologías que contemplan estrategias innovadoras y buenas prácticas en todos los

ámbitos de su ejecución. Esta dependencia se especializa en tres líneas de trabajo: 1) Generar

calidad de vida en la poblacion de bajos ingresos, genera 5 veces más ingresos por empleado

que el promedio de empresas y pone a esta empresa entre el 10% de empresas que mayor

ingresos generan por empleado. 2) Impacto Ambiental, 3) Aportar hacia un cambio social con el

ejemplo y con el mejor grupo de personas.

Título 2.

Descripción del modelo de negocio. Cómo se interrelacionan los actores dentro del negocio

Con el fin de prevenir y afrontar problemáticas sociales como la delincuencia y la falta de

oportunidades, Mattelsa en su modelo de negocio está basado en la elaboración de prendas de

vestir mitigando la contaminación ambiental, la estrategia de inclusión es mejorar la calidad de

vida a los jóvenes ex carcelarios de las comunas de Medellín, promoviendo la paz buscando una

gran adaptación de los jóvenes en la sociedad actual. Esto tiene el potencial de crear valor para la

sociedad y se llevan a cabo de manera que mejoran las capacidades y oportunidades de la

comunidad. La empresa brinda el acompañamiento educativo dentro del proceso técnico

operativo para el desempeño de sus labores, el personal de talento humana constantemente está

brindando capacitaciones, además este grupo de población obtendrán un título de Técnica y la

posibilidad de continuar realizando sus estudios, continuando con la tecnología y logrando la

homologación para una carrera profesional.

La población que interviene

Tiene una gran participación del sector financiero quien otorga a la empresa un préstamo para el

desarrollo del mismo,

, se tendrá la producción del algodón por un pueblo de Antioquia llamado Versalles que se

encuentra actualmente en crisis económica, dentro de la producción del algodón se escogió una

familia dedicada a la producción y comercialización del algodón como fuente de empleo, esta

familia está conformada por 35 personas , la empresa desarrollará un manual especifico donde

rigen normas y políticas establecidas para los nuevos empleados, mitigando el riesgo de

delincuencia y logrando el cumplimiento del objetivo inicialmente trazado.

Se busca que cada joven se haga responsable de la producción y comercialización de 50

prendas por mes obligándolos así al cumplimiento de una jornada laboral completa, cada

funcionario tendrá los beneficios establecidos por la ley para la protección de los trabajadores,

adicionalmente a su salario, auxilios , pago de salud, pensión y cesantías cada empleado contara

con un aporte del 10% por cada prenda que logre vender, estos aportes se le entregaran

mensualmente y serán únicos y exclusivos para la educación de sus hijos.

Los ex carcelarios tendrán la posibilidad de dictar charlas presenciales y virtuales a los presos,

según su preferencia, esto será en horas extras y serán pagadas por la empresa, al realizar la

capacitación a los presos se les dará la posibilidad de elaborar los estampados y los diseños para
las prendas que se pondrán a la venta, los presos tendrán el pago por cada prenda terminada y

esto generara rebaja de pena por tiempo laborado, es de aclarar que el proyecto se acoge a las

restricciones que da la cárcel para algunos presos, según las penas y sentencias otorgadas, los

presos que cumplan la condena y quieran laborar en la empresa tendrán la posibilidad de hacerlo,

pasando por el mismo proceso de los compañeros y cumpliendo los requisitos establecidos por la

empresa Mattelsa, para los hijos y conyugues de los empleados se dictaran charlas

trimestralmente que garanticen una vida sana social y emocionalmente, es importante resaltar

que los empleados se someten a exámenes psicológicos cada dos meses para garantizar su buen

estado de salud y permitir reaccionar de manera oportuna en caso de que sea necesario.

Gracias a este proyecto la empresa participara en concursos definidos por el estado para las

empresas que se desarrollan como negocios inclusivos, es importante resaltar que según las

capacidades y desarrollo profesional de cada uno de los empleados estos tienen la posibilidad de

ascender dentro de la organización, cada empleado es estudiado y evaluado semestralmente,

permitiéndoles participar en reconocimientos monetario y bonificado según sea el caso, al

obtener el crecimiento de la empresa se realizara inicialmente el pago de la deuda al sector

financiero para luego obtener más financiamiento y lograr la expansión de la empresa en

diferentes sedes fuera de Medellin, donde los empleados tienen la posibilidad de trabajar fuera de

la ciudad, dándoles las oportunidad de conocer diferentes lugares, estas personas tendrán viáticos

para el sostenimiento en su periodo laboral establecido, cada año se hará un evento patrocinado

por la empresa donde se premiara a los empleados más destacados.

 Título 3.

Barreras que enfrenta el negocio inclusivo

• Discriminación de parte de la población

• Falta de capacitación y conocimiento de parte de los expresos.
• Riesgo de recaída en la delincuencia
• Riesgo en el apoderamiento de las bandas delincuenciales por querer venganzas.

Título 4.

Conclusiones

Es importante resaltar que la motivación de generar un impacto positivo en la reducción de la

pobreza y en la sociedad, debe ser compatible con la rentabilidad económica. Por lo mismo, los
negocios inclusivos, deben ser considerados como una actividad empresarial y no como una
ayuda social o filantróppica.

Combinar creación de valor financiero y social: sinergias entre desempeño eficiente y un

bien común, donde hay una lógica de mutuo beneficio.

Podemos identificar modelos de negocios abiertos a alianzas estratégicas:Los negocios

inclusivos reconocen a la empresa como el catalizador indiscutible, este tipo de negocios
se basan soluciones sustentables para las comunidades.
Referencias