RELATORIA

Título de la Película.

El Método

Descripción de la película A la empresa multinacional DEKIA,

(breve síntesis) llega un grupo de 7 personas, para
continuar con el proceso de selección
Para ocupar un cargo directivo de
alta gerencia. El método empleado
para el desarrollo de este proceso se
llama: método de Grönholm.

Nombre de quien elabora la

relatoría

REFLEXIONES DERIVADAS DE LAS PREGUNTAS

ORIENTADORAS

1. Cuál es la temática central de la película?

Un grupo de 7 personas acuden a DEKIA, empresa multinacional,

para ocupar una vacante de perfil alto directivo.
Los aspirantes entran a un gran salón y se sientan en mesa
redonda y frente a un monitor, cada uno, quien indica los pasos
a seguir. Lo único que saben es que el proceso de selección se
hará a través del método de Grönholm.
Mientras afuera, del salon, ubicado en un rascacielo, ocurren
revueltas politicas. De este modo, los aspirantes son sometidos
a una serie de pruebas que permiten deducir y seleccionar cúal
es el perfil que major cumple con los requisites para el cargo.

2. En qué consiste el método Gronhölm y cómo se evidencia

en la película?

El método Grönholm, consiste en aplicar una serie de pruebas,

inusuales, que permiten evidenciar, entre los candidatos, las
mejores capacidades para afrontar y desenvolverse ante
diversos contextos, bien sean de manera grupal o individual.
3. ¿Dentro de la película qué aspectos del proceso de
selección se evidencian?, explique argumentativamente.

Considero que los procesos de selección que se evidencian en la

película son:

1. Preselección de candidatos: solo llegan 7 personas a la

empresa y se les indica que fueron seleccionados hasat esa
etapa.

2. Entrevista Grupal: todos estan en un mismo salon

3. Análisis del curriculum vitae: cada uno expone su

experiencia laboral.

4. Cuestionario de ingreso: se expone que es la empresa y cual

es la pretencion ante la empresa y sus politicas
empresariales.

5. técnicas de simulación y aptitudes: A lo largo de la pelicula

se plantea una serie de situaciones que deben de dar
solución.

6. Test de personalidad: aunque no lo aplican como test, en

particular, las situaciones que se plantean a lo largo de este
proceso de selección evidencian un estudio de personalidad
definido para el cargo a ocupar.

4. ¿Qué estrategias se podrían implementar para mejorar el

clima organizacional?

Una estrategia seríael crear un ambiente de confianza entre

directivos y empleados; quizá con esta estrategia se puede
conseguir más efectividad entre los empleados de una entidad.
También el fomenter competencias sanas para conseguir mayor
productividad y cumpimiento de metas es benefico para la
empresa.
 5. ¿describa cómo se desarrollan las entrevistas y mencione
si es conveniente cambiar la técnica, cómo y por qué?

La entrevista se desarrolla de manera grupal, y se generan

situaciones inusuales para analisar la personalidad indicada para
ocupar el cargo ofertado.
La entrevista grupal es Buena estrategia, pero las situaciones
inusuales generadas para selección del candidato con capacidad
negociadora y de resolución de problemas, no las consider tan
sanas, más aún porque no generan una competencia sana y de
entrada se genera mal clima organizacional.

6. Elabore en máximo dos párrafos cual es la labor del

psicólogo en la película y qué aspectos se resaltan
positivamente y qué aspectos se pueden mejorar.

El psicólogo, tiene la mision de seleccionar el candidato idoneo

para el cargo de alta gerencia para la empresa que trabaja; de
hecho, hace parte del proceso cuando entra como infiltrado para
analisar los comportamientos y respuestas de cada uno de los
candidatos; como aspect positive resalto la capacidad de analisis
para poder saber qué persona tiene el perfil requerido; como
aspect negativo resalto algunas de las prubas que generaban
rivalidad entre los candidatos y generan un mal clima dentro del
grupo de trabajo.

Por lo tanto, consider que no es necesario llegar, como psicolo

organizacional, a métodos tan radicales y hasta crudos para
selección de un candidato.

PRINCIPALES ARGUMENTOS DESDE LOS CONTENIDOS DEL

CURSO.

Soporte las reflexiones y análisis desde lo leído en el curso, use

referencias bibliográficas siguiendo las normas APA, por favor.

Aunque el método de Grönholm, es la mezcla de diversas pruebas

que emplean la técnica de entrevista grupal y que en gran medida es
aplicada por el departamento de recursos humanos, en especial en
Estados Unidos, para selección de personal, considero, respecto al
manual de selección de personal, que genera, en cuanto al contexto
de la película, un espacio de tension entre los participantes del
proceso de selección; además, que muchos de estos procesos, son
llevados al extremo, hasta el punto de violentar la privacidad y
quebrantar hasta principios éticos personales, laborales y
empresariares.
La competencia que se genera no es sana; así se quiera dar con el
perfil idoneo de un buen lider con capacidad de resolución de
problemas ante diversidad de situaciones. Port al razón, consider que
no fueron honestos al momento de aplicar estas técnicas y se supone
que uno de los objetinos para la selección de personal, es generar
procedimientos transparentes, objetivos y eficaces; donde se respeta
las diferencias por el derecho a la igualdad. Así, se cumplieran con
lase tapas de selección, por parte del psicólogo, de esta empresa
multinacional.

ANÁLISIS PERSONAL (fundamente, comente, debata, proponga

según lo aprendido en el curso y lo leído sobre el método Gronhölm?

Es una película que se desarrolla en medio de una situación de disturbios en

la ciudad; de esta manera, los personajes se involucran, en una oficina
ubicada en un penhouse, ante situaciones previamente seleccionadas y
sagazmente direccionadas, que conllevan a los candidatos a ser hostiles y
crueles para la toma de desiciones.
Considero que la competencia que se genera no es sana; porque fomenta la
rivalidad y la perdidad de valores al quebrantar procesos y pasar a toda
costa por los intereses de los demás.

CONCLUSIONES (realizadas por el estudiante y soportadas con

base a lo abordado en las lecturas y lo observado en el film.

Si bien, el propósito de una empresa es realizar una excelente

selección de personal, no se debe atropellar derechos fundamentals
como la dignidad humana, estos personajes, se ven sometidos a una
serie de situaciones comprometedoras que manifiestan
comportamientos exagerados por conseguir un cargo. Hasta qué punto
llega el humano por lograr un cargo de alta gerencia en una emresa
multinacional? prevalence más el dinero y la posición que los
principios que demarcan la ética del individuo ? al final se manifiesta
que quien era el elegido a ocupar el cargo prefiere sus interese
personales que los empresariales de esta entidad fría y mezquina ante
las situaciones que demarcan el entorno donde se desarrolla la trama.