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16/10/2017 Quiz 2 - Semana 7: RA-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

Quiz 2 - Semana 7
Hora límite 16 oct en 23:59 Puntos 75 Preguntas 10
Disponible 13 oct en 0:00-16 oct en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 72 minutos 67.5 de 75

Calificación para este intento: 67.5 de 75


Presentado 16 oct en 16:46

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16/10/2017 Quiz 2 - Semana 7: RA-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

Este intento tuvo una duración de 72 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio


prospectivo, su objeto es la organización formal?

¡Correcto! Reclutar especialistas y expertos

Definir el tipo de gestión

Definir objetivo de cada grupo

Identificar los recursos necesarios

Pregunta 2 0 / 7.5 ptos.

El gerente de una empresa cuenta con herramientas gerenciales que le


ayudan a conocer los problemas de la empresa como del entorno, el
propósito de estas herramientas es el de facilitarle la toma de decisiones
ante situaciones o problemas por resolver. Una de estas herramientas
consiste en intentar prever el futuro a partir de tendencias y situaciones
presentes al considerar variables que si bien se pudieron haber manifestado
en el pasado y el presente, pueden aparecer por primera vez en el futuro.
Identifique la herramienta gerencial referida en el contexto planteado:

Respondido Prospectiva

Planeación por contingencias

Arboles de decisión

Respuesta correcta Planeación por escenarios

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Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

La planeación estratégica es un medio:

de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y


negocios

¡Correcto! Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las


estrategias

De aplicación de la planeación estratégica.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es


cualitativa?

¡Correcto! Técnica Delphi

Modelos de simulación

Matriz Insumo-Producto

Matriz de impactos cruzados

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

De las siguientes premisas, ¿cuál no es perteneciente a la prospectiva?

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16/10/2017 Quiz 2 - Semana 7: RA-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad


intelectual y de la imaginación que tiene el hombre.

¡Correcto! El futuro al planearse se puede predeterminar.

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de muchas


alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar y conquistar
el mejor de ellos.

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e


inflexible.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

¡Correcto!
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema
antes de decidir.

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema


para poder actuar.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.


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16/10/2017 Quiz 2 - Semana 7: RA-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son


más valiosas para la administración aquellas que:

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

¡Correcto! Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

El diagnóstico del pasado y del presente nos permite conocer el estado de


las cosas que prevalecen en la realidad, analizar y observar críticamente el
presente tomando como como referente el futuro. Entre las diversas
categorizaciones posibles para la prospectiva se destaca el escenario
tendencial. Seleccione de acuerdo a los siguientes enunciados a que
corresponde el escenario tendencial:

Escenario propuesto; lo más cercano a lo deseable y superior a lo posible,


pero aún factible.

Escenario extremo de lo deseable con estructuras potencialmente diferentes a


las actuales.

¡Correcto! Explotación basada en la estructura del presente

Escenario de lo indeseable; se ubica en el extremo de lo temible

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Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio


prospectivo, su objeto es la obtención de financiamiento?

Identificar a la comunidad implicada

¡Correcto! Identificar los recursos necesarios

Precisar el tipo de plan de acción

Construir un equipo de gestión

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los


diferentes estilos de liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente de su
propio restaurante, nuevas técnicas y tendencias para la coordinación del
personal a cargo, con el fin de hacer más eficientes los procesos
administrativos y fortalecer el trabajo en equipo y la gestión laboral. De
acuerdo con lo anterior, seleccione el estilo más adecuado para que Víctor
Hugo lo implemente con sus colaboradores:

Liderazgo transaccional

Enfoque del comportamiento

No answer text provided.

¡Correcto! Teoría relacional del liderazgo

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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