Indicadores y estrategia de

Confiabilidad
TRABAJO DIRIGIDO N°3
Tema: Funciones , parámetros de
MIME01
funcionamiento y fallas funcional
Fecha: Elaboró:
30 de Octubre Mauricio Rojas Validó:
Versión: 1
2017 Céspedes

Aprendizaje Esperado

2.1 Implementa el mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) en equipos

críticos, en función del mejoramiento de los indicadores de mantenimiento utilizados
en la industria.
Criterios de Evaluación

2.1.1.- Prospecta las maquinarias o equipos susceptibles de implementación del

mantenimiento centrado en la confiabilidad, basado en el análisis de los indicadores y
criticidad.

2.1.2.- Realiza el análisis de modo de falla y efectos en maquinaria o equipos críticos,

basados en la mejora de la confiabilidad de los sistemas productivos.

Requisitos Previos

1. Gestión de la información. Indicadores claves.

2. TD1 : Análisis de avería
3. TD2 : Introducción al RCM

Información de consulta

1. RCM funciones y fallas funcionales

2.
Datos del estudiante
Integrante: Fernando Flores

Responda de forma individual cada una de las

preguntas expuestas, para ello estudie y analice el
documento citado.

Nota: No copie respuestas de sus compañeros,

las cuales no serán consideradas.
Sección: 812

Fecha de entrega: 16/11/2017

Área Mecánica - Mantenimiento Industrial

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CONTEXTO:

Los métodos usados para fijar la política de mantenimiento son insuficientes, por sí mismos, para
asegurar la mejora continua en mantenimiento. Será la experiencia quién nos mostrará desviaciones
respecto a los resultados previstos. Por tal motivo se impone establecer una estrategia que, además
de corregir las citadas desviaciones, asegure que todos los involucrados en el proceso de
mantenimiento se impliquen en la mejora continua del mismo.

Actividad N°1 – Completar el desarrollo de las siguientes preguntas use el

material de apoyo sugerido.
Pregunta N°1 ¿Identifique los tipos de estándares de funcionamiento y explique
con sus palabras cada uno de ellos?
Respuesta:

Los estándares de funcionamiento los vemos identificados en 2 tipos que son:

Estándares de desempeño absolutos.

Los enunciados que no mencionan para nada un estándar de desempeño generalmente

implican un absoluto.
Por ejemplo, en el caso de un estanque de agua hermético, la ausencia de un nivel de
desempeño sugiere que el sistema debe contener todo el líquido.
De no ser así, cualquier tipo de filtración será considerada fuera del estándar y por lo tanto,
una falla

Estándares de desempeño variables.

Las expectativas de desempeño a veces varían entre dos extremos.

Esto se ve reflejado en la capacidad de desempeño variable de un activo durante el tiempo,
en el caso anterior, al ser un tanque hermético, siempre podrá contener la misma cantidad
de agua, para otros activos es distinto, debido a que con el deterioro se verá disminuida su
capacidad de funcionamiento. Para esto, un activo inicialmente debe superar el estándar de
desempeño para que mantenimiento pueda mantenerlo sobre dicho estándar cuando
empiece a disminuir el funcionamiento del activo a causa del deterioro.

Pregunta N°2 ¿Redacte un contexto operacional de acuerdo a los requerimientos

de RCM del equipo de frio en un procesadora de fruta (arándano, otras) de la
región ( para lo cual establezca las condiciones del proceso productivo de acuerdo a
su conocimiento de este tipo de industria?
Respuesta:

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Pregunta N°3 ¿Explique con sus palabras las categorías de funciones secundarias
y explique cada una de ellas?
Respuesta:

A pesar de ser generalmente menos obvias que las funciones primarias, la pérdida de
funciones secundarias puede también traer serias consecuencias- a veces mas serias que la
pérdida de una función primaria. Como resultado, las funciones secundarias necesitan tanto o
mas mantenimiento que las primarias, de modo que también deben ser claramente
identificadas.se dividen en las siguientes 7 categorías:

1. Integridad medioambiental.
Esta categoría depende del contexto operativo en el que se desenvuelve el bien. La idea es
cumplir el proceso de las normas relacionadas, incorporándolas en los enunciados de
funcionamiento. Es decir, un activo puede tener una función principal, pero, si el contexto
operativo está sujeto a normas medioambientales, este activo deberá cumplir una función
secundaria que permita mantener un rango aceptable en el que no afecte la integridad del
medioambiente.
2.
Integridad Seguridad
Esta categoría básicamente busca que el activo, al cumplir su función, no le ocasiones daños o
riesgos a los usuarios, además que en RCM, los riesgos de seguridad se consideran como una
falla. En este caso, la función secundaria seria, que el activo posea un diseño que impida que el
usuario este en contacto con los elementos que puedan ocasionar dichos riesgos.
Integridad estructural
Industrialmente, los bienes no poseen estructuras extremadamente grandes o muy complejas,
pero en caso de ser así, se analizan con una clase de RCM especial. En dicho caso la función
secundaria de una estructura o soporte seria respaldar algún otro bien, subsistema o componente.

3.
Control:
En este caso es muy simple, el usuario no espera que los activos solo cumplan la función
principal a un determinado nivel de desempeño, sino que también quieren tener a posibilidad de
regular dicho nivel. Por ende, la función secundaria seria poseer un sistema de control o de
regulación de funcionamiento.
Contención:
Este tipo de función secundaria se ve bastante en todo tipo de dispositivo o bien utilizados para
transferir material de cualquier tipo, especialmente líquidos. Esto abarca cañerías, bombas,
cintas transportadoras, etc. En las cuales además de su función primaria de transportar el

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material o almacenarlo, seria poder contenerlo, es decir, que no existan fugas o filtraciones.
Confort
En este caso las funciones secundarias son cuando el activo, además de cumplir su función, este
debe poseer la ergonomía necesaria para mantener a gusto al usuario, es decir que posea un
funcionamiento o elementos que generen confianza, comodidad y compatibilidad con los
usuarios o terceros.

4. Estética/ Apariencia
La apariencia de muchos de los bienes constituye una función secundaria específica. Por
ejemplo la función primaria del trabajo de pintura en la mayoría de los equipos industriales es
protegerlos de la corrosión, pero un color brillante puede ser usado para mejorar la visibilidad
por razones de seguridad, o se puede diferenciar la función de este equipo con otros de diferente
pintura.

5. Dispositivos de protección
Esta función secundaria se ve en los activos más complejos en su funcionamiento o elementos,
para los cuales la severidad de falla es mayor. Para reducir esto deben poseer elementos que
puedan cumplir las siguientes funciones secundarias:
 indicar una condición anormal (luces de advertencia, alarmas sonoras, interruptores de
nivel, sensores, indicadores o cualquier elemento que responda a los efectos de las fallas)
 Apagar el equipo en caso de falla (disyuntores, sensores, indicadores de nivel, relés, etc.)
 Eliminar o disminuir condiciones anormales o riesgos (equipos de matafuegos, válvulas
de seguridad, discos de ruptura, discos de estallado, equipo médico de emergencia.)
 Compensar una función que falla (Planta de reserva de cualquier tipo, componentes
estructurales redundantes.)
 Prevenir situaciones de peligro (guardias)

6. Economía/ eficiencia
Cualquier persona que utilice bienes de algún tipo posee recursos financieros limitados. Esto
los lleva a medir lo que están dispuestos a gastar en operar y mantener esos bienes.
Por lo tanto, estos deben poseer la función secundaria de cumplir las expectativas de
funcionamiento sin provocar gastos fuera de presupuesto, ya sean, evitar pérdidas de material, o
que este bien cumpla su función de igual manera que otros más costosos.

7. Funciones superfluas:
Estas funciones las llevan a cabo elementos o ítems ajenos al activo, los cuales fueron colocados
en algún momento para modificar la función primaria. En estos casos se sostiene que ítems
como estos no producen ningún daño, y que extraerlos tiene un costo. A pesar de que estos ítems
no tienen una función negativa, pueden causar una falla y así reducir la confiabilidad general del
equipo. Por ende. si se los elimina, se razona que se eliminara también problemas y costos de
mantenimiento. Sin embargo, antes de que esto se pueda hacer con seguridad, la función de estos
componentes debe ser identificadas y entendidas con claridad.

Pregunta N°4 ¿Construya con sus palabras el significado de contexto

operacional, identifique y explique los contextos operacionales importantes para el

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análisis RCM y determine cómo afecta el contexto operacional las funciones

primarias y secundarias
Respuesta:

El contexto operativo es simplemente las condiciones en las que se desenvuelve un activo.

Este contexto operativo invade todo el proceso de formulación de estrategias de mantenimiento,
puesto que dependiendo del contexto conoceremos los requisitos de funcionamiento.
Por lo tanto dependiendo del contexto operacional se verán afectadas las funciones principales y
secundarias de distinta forma a peasr que dos activoos sean iguales.
Todo esto significa que cualquier empresa con intenciones de aplicar RCM a cualquier bien o
proceso, debe asegurarse de tener un claro entendimiento del contexto operativo antes de
comenzar. Algunos de los factores mas importantes se verán a continuación.

Contextos operacionales importantes en RCM:

 Procesos por lotes y de flujo.
En las plantas de manufactura, la característica principal del contexto operativo es el tipo de
proceso. Varían desde operaciones de procesos de flujo, donde todas las maquinas están
interconectadas, a operaciones por lotes de donde la mayoría de las maquinas trabajan de
modo independiente.
En los procesos de flujo, la falla de un solo equipo, puede parar toda la planta o reducir el
rendimiento, a menos que haya una planta de emergencia. Por otro lado en plantas que
trabajan por lotes, las mayorías de las fallas solo reducen el rendimiento de una sola línea o
maquina. Por ende las consecuencias de las fallas son diferentes dependiendo de un contexto de
procesos continuos o uno en paralelo.

 Redundancia
La presencia de redundancia- o medios de producción alternativos- es una característica del
contexto operativo que debe ser considerado en detalle al describir las funciones de cualquier
bien. Esto significa que puede que haya dos activo iguales, pero cada uno este sujeta a un
contexto diferente, dependiendo de la función de cada uno de los elemento que el contexto les
proporciona. En ese caso los requisitos de mantenimiento serán diferentes a pesar que los activos
sean iguales
 Niveles de Calidad
Las normas de calidad y niveles de servicio al cliente son otros dos aspectos mas del contexto
operativo que pueden producir diferencias en las descripciones de las funciones de maquinas,
que de otra forma serian idénticas.
Por ejemplo, dos estaciones de fresado idénticas, en dos maquinas de trasbordo, pueden tener
la misma función básica- fresar una pieza. Sin embargo, la profundidad de corte, tiempo de
ciclo, tolerancia de chatura, y las especificaciones de la terminación de la superficie pueden
todas variar. Esto puede llevar a conclusiones bastantes diferentes sobre los requisitos de
mantenimiento.
 Normas Medioambientales.
Un aspecto cada vez mas importante del contexto operativo de cualquier bien es el impacto
que tiene en el medioambiente.

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Este significa que cuando mantenemos cualquier bien, tenemos que satisfacer a dos “grupos” de
usuarios. El primero es el grupo de personas que opera el bien. El segundo es la sociedad como
un grupo, que quiere que tanto el bien, como el proceso del cual éste forma parte, no causen
ningún tipo de daño al medioambiente.
tanto así que preservar la integridad del medioambiente a tan largo plazo es ahora un tema
particularmente importante para los encargados de mantenimiento.
 Riesgos de Seguridad
En todos lados existen normas de seguridad, dependiendo del país región o ciudad, estas no
serán iguales por lo tanto, donde estas normas existen, forman una parte importante del contexto
operativo.
 Turnos de trabajo.
Las organizaciones de turnos afectan claramente al contexto operativo, algunas plantas operan 8
horas al día, 5 días a la semana (y hasta menos en malas temporadas). Otras operan
continuamente durante 7 días a la semana, y algunas en un término medio entre estos dos
extremos. Entonces un activo tendrá distinto contexto o se vera sometido a distintos tipos de
mantenimiento dependiendo de los turnos de trabajo en el que se desenvuelve
 Tiempo de reparación
Los tiempos de reparación son influenciados por la velocidad de respuesta hacia la falla, que
es una función de los sistemas de reporte de fallas y a nivel del personal, y la velocidad de
reparación en si misma, que depende en la disponibilidad de repuestos y herramientas
apropiadas y de la capacidad de la persona llevando a cabo la reparación.
Estos factores influencian notablemente los efectos y consecuencias de las fallas, y varían
ampliamente de una organización a otra. Como resultado, este aspecto del contexto operativo
también necesita ser entendido con claridad.

Pregunta N°5 ¿Defina con sus palabras que es una función de un activo y como
se relaciona con el estándar de funcionamiento deseado por el usuario y su
capacidad inicial?
Respuesta:

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para describir la función de un activo se debe comenzar esa descripción con la palabra “para”, es
decir para que sirve (para bombear, para filtrar, para cargar, para calentar…etc.) y está
relacionado con el estándar de desempeño ya que, los usuarios, no solo esperan que el bien
cumpla una función. También esperan que lo haga a un nivel de desempeño aceptable. De modo
que la definición de una función no es completa, a menos que especifique con la mayor precisión
posible, el estándar de funcionamiento deseado por el usuario, para así saber de antemano si el
activo tiene la capacidad inicial de superar dicho estándar y así desarrollar la función deseada
por el activo.

Pregunta N°6. De acuerdo a RCM, cuales son las recomendaciones de exigencias

que debe cumplir un activo para ser mantenible?
Respuesta:

Para que cualquier bien sea susceptible de mantenimiento, el funcionamiento deseado, debe
estar cubierto por su capacidad inicial. Para determinar esto, no solo debemos conocer la
capacidad inicial del bien, sino que necesitamos conocer cuál es el nivel de desempeño mínimo
que el usuario puede aceptar en el contexto en el que se esté utilizando el equipo. Es decir la
capacidad inicial del activo debe superar el desempeño esperado, para que en caso de alguna
falla o deterioro, mantenimiento si puedo permitir que el activo vuelva a entran en el estándar
de funcionamiento.

Pregunta N°7 ¿Explique porque RCM indica que las falla funcionales deben ser
consideradas en relación a las funciones específicas del activo y no del activo como
un todo?
Respuesta:

Esto es porque la definición de falla cuando se considera al bien como un todo es muy vaga y

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poco precisa, ya que, esta definición no hace una distinción clara entre el estado de
falla (falla funcional) y los eventos que causan ese estado (modos de falla). Es también
simplista, porque no tiene en cuenta el hecho de que cada bien tiene más de una función, cada
función tiene con frecuencia más de un nivel de desempeño deseado.
Por esto RCM muestra que es más apropiado definir “falla” como: la pérdida de funciones
específicas, y no falla del bien en general.

a N°8 ¿Explique con sus palabras porque un activo cuando se pone en

funcionamiento inicial debe ser capaz de rendir más que el estándar mínimo?
Respuesta:

Esto debido a que el desgaste o deterioro es inevitable, todo activo o elemento de este, en algún
minuto se verá afectado por distintas condiciones, lo que lo llevará a rendir menos con el paso
del tiempo, ya se gradual o exponencialmente. Por lo tanto, cuando cualquier bien se ponga en
funcionamiento, debe ser capaz de producir aún más que el nivel mínimo de desempeño deseado
por el usuario. Para que cuando se deteriore siga cumpliendo con el estándar mínimo de
funcionamiento y no se considere que sea una falla.

Pregunta N°9 ¿Explique con sus palabras la condición no mantenible de un activo

de acuerdo al proceso RCM?
Respuesta:

Esta condición ocurre cundo el desempeño deseado excede la capacidad inicial del activo (lo que
puede realizar), es decir, puede que este diseñado y fabricado correctamente, solo que no podrá
ejecutar al nivel deseado en el contexto en el que se le utilizará.
De ser así, no habrá mantenimiento capaz de lograr que se cumplan las expectativas. Por ende,
esos bienes pasan a ser no conservables o no susceptibles al mantenimiento.

Pregunta N°10¿De acuerdo a RCM, explique con sus palabras la razón para tener
un stok de repuesto en la planta?

Respuesta:

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La razón para tener un stock de repuestos es reducir las consecuencias de las fallas.
Todos los repuestos se tienen que conseguir de algún proveedor, lo cual no es inmediato, de ser
así, no sería necesario.
Entonces, si el repuesto no está, este tiempo es el que dicta cuanto llevara reparar la falla, y por
lo tanto la severidad de sus consecuencias.
Por otra parte, RCM busca también reducir los costos, y mantener repuestos en stock tiene un
costo significativo, de modo que debe hacerse un balance en cada caso, entre el costo de tener un
repuesto en stock, y el costo total de no tenerlo. En algunos casos también debe tenerse en
cuenta el peso y/o dimensiones de los repuestos, por la carga y espacio, que estos ocuparan. Por
lo tanto ,de acuerdo a RCM, se busca tener un stock de repuesto limitado, no excesivo.

Actividad N°1: Redacte con sus palabras un enunciado de un contexto

operacional de un equipo que usted conozca o haya participado en su operación,
además identificar y redactar sus funciones de acuerdo a RCM.

Respuesta

Actividad N°1: Redacte con sus palabras la hoja de información RCM , las
funciones y fallas funcionales de la turbina de 5 MW Y del sub sistema :
sistema de escape, utilice el formato de RCM, luego realice la hoja información
con la función y fallas funcionales del motor de un camión del sub sistema :
sistema de combustible.

Respuesta

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