IMVASE

TÍTULO

NOMBRES:
CARRERA:
ASIGNATURA:
PROFESOR:
FECHA:
 ÍNDICE DE MATERIAS
1. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................. 3
2. ANÁLISIS DEL AMBIENTE (PESTAL) .......................................................................... 4
2.1. Dimensión política ............................................................................................................ 4
2.2. Dimensión económica...................................................................................................... 4
2.3. Dimensión social............................................................................................................... 4
2.4. Dimensión tecnológica..................................................................................................... 4
2.5. Dimensión ambiental........................................................................................................ 4
2.6. Dimensión legal ................................................................................................................ 4
3. PLAN DE MARKETING (Análisis comercial) ............................................................... 5
3.1. Segmentación del mercado (mercado meta) ............................................................... 5
3.2. Mezcla comercial (4P) ..................................................................................................... 5
3.3. Estimación de la demanda .............................................................................................. 5
4. PLAN DE OPERACIONES (Análisis técnico) ............................................................... 6
4.1. Flujograma ......................................................................................................................... 6
4.2. Carta Gantt ........................................................................................................................ 7
4.3. Determinación de los costos de producción................................................................. 7
4.4. Determinación de las inversiones .................................................................................. 7
5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS (Análisis de variables en la gestión de personas) .... 8
5.1. Organización ..................................................................................................................... 8
5.2. Costos de Recursos Humanos ....................................................................................... 9
5.3. Costo de externalización (Outsourcing). ....................................................................... 9
6. PLAN FINANCIERO ................................................................................................ 10
6.1. Supuestos ........................................................................................................................ 10
6.2. Cotizaciones .................................................................................................................... 10
6.3. Flujo de caja .................................................................................................................... 10
6.4. Evaluación del proyecto ................................................................................................ 10
CONCLUSIÓN ............................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................. 12
ANEXOS ...................................................................................................................... 13
1. RESUMEN EJECUTIVO

 Breve descripción del proyecto

2. ANÁLISIS DEL AMBIENTE (PESTAL)

2.1. Dimensión política

2.2. Dimensión económica

ANÁLISIS DEL ENTORNO DEL NEGOCIO

Sector o industria: Grupo de empresas que producen y venden
productos o servicios a un mercado particular
 Cuál es su sector
 Quienes son sus competidores dentro del sector
 Cuál es su mercado
 Quienes son sus clientes dentro del mercado

ANTECEDENTES DEL SECTOR

 Definir los productos y servicios existentes en el mercado
 Identificar las tendencias importantes

ANÁLISIS COMPETITIVO
 Identificar a los competidores
 Diferenciar el negocio de sus rivales
 Evaluar las amenazas de la competencia

2.3. Dimensión social

2.4. Dimensión tecnológica

2.5. Dimensión ambiental

 Estudio de impacto ambiental

2.6. Dimensión legal

 Tipo de sociedad (S.A., Resp. Ltda., Comandita, S.p.A., E.I.R.L.,

Cooperativa, etc…)
 Trámites para constitución de sociedad e iniciación de actividades.
 Patentes, etc…
3. PLAN DE MARKETING (Análisis comercial)

3.1. Segmentación del mercado (mercado meta)

 Determinar las variables de segmentación
 Determinar el mercado meta

3.2. Mezcla comercial (4P)

 Precio:

 Producto:

 Plaza:

 Promoción:

3.3. Estimación de la demanda

 Determinar la cantidad demandada (mercado real, segmento de mercado
y mercado potencial)
4. PLAN DE OPERACIONES (Análisis técnico)

 Describir las operaciones

4.1. Flujograma

 Flujograma
Taller

Cliente Jefe de Taller Desabollado Pintado

C
Inicio

Imprimado

Presupuesto

C
Presupuesto
A

Pintado

No C
Acepta
B

Si
C
Desabollado

Secado

No
Revisión C
B
C
Si

C
Lijado

A Entrega

Factura
Fase: Gestión del proyecto.
4.2. Carta Gantt
 Carta Gantt

4.3. Determinación de los costos de producción

 Materiales
 Mano de obra
 (Costos indirectos de fabricación)

4.4. Determinación de las inversiones

5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS (Análisis de variables en la
gestión de personas)

5.1. Organización
 Organigrama

Gerente
General

Asesor
Legal

Gerente de
Gerente Gerente de Gerente de Gerente de
Recursos
Comercial Producción Finanzas Informática
Humanos

Contador Jefe de
Tesorero Presupuestos
General

 Descripción de cargos
5.2. Costos de Recursos Humanos

 Tabla de costos

5.3. Costo de externalización (Outsourcing).

6. PLAN FINANCIERO

6.1. Supuestos
 Proyecciones financieras

6.2. Cotizaciones
 Inversiones y valor residual
 Ingresos
 Costos
 Gastos
 Impuestos

6.3. Flujo de caja

 Presupuesto

año 0 año 1 año 2 … año n

+Ingresos afectos
-Costos de fabricación afectos
=Utilidad operacional
-Gastos desembolsables
-Gastos no desembolsables
=Utilidad antes de impuestos
-Impuestos
=Utilidad después de impuesto
+Ajuste por gastos no desembolsables
-Egresos no afectos a impuestos
+Beneficios no afectos a impuestos
=Flujo de Caja Neto

6.4. Evaluación del proyecto

 Rentabilidad
 Decisión
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS

 Anexos que considere necesarios