Festivalul de arta medieval de la Oradea

Analiza SWOT:

Puncte tari:

 Amplasare in fata cetatii Oradea timp de 3 zile; 25-27 august 2016

Cetatea Oradea reprezintăun monument arhitectonic din Romania,astfel, este locul ideal
unde se pot desfasura festivaluri de arta medievala in Oradea.
Timpul desfasurarii festivalului este de 3 zile, astfel pot ajunge mai multe persoane sa
ia parte la evenimentele din cadrulacestuia.
 Competitia este sporadica, nu are marketing; 3.Singurul festival din orasul Oradea.
Fiind un festival, persoanele din Oradea si din imprejurimi nu pot alege sa mearga la un alt
festival deoarece este singurul in Oradea. Nu exista competitie directa.
 .Cantaretii

Desi este un festival de promovare a artelor medievale, cantaretii faimosi vor fi ceva nou pentru
astfel de festivaluri si vor atrage inca o categorie de clienti.

 5% din profitul fiecarei tarabe va reveni organizatiei.

 Pentru promovarea artelor medievale vor avea loc voluntar – parada calareti , demonstratie
batalie medievala.

Puncte slabe:

1.Blocarea circulatiei pe strazile unde se organizeaza paradele si spectacolele

Acest fapt rezulta aglomeratie si discomfort pentru persoane.

2.Disconfortul provocat de aglomeratie pentru anumite categorii de

persoane(femeile gravide, batranii, persoanele cu handicap)

Acest lucru poate reduce numarul celor care vin la festival.

 Prezentarea analizei SWOT:

Intern Extern
Pozitiv  Loc favorabil (Cetatea)  Nu exista competitie
 Cantareti directa
 5% profit de la tarabe
 Voluntariat (calareti,
luptatori)

Negativ  Blocare circulatie

 Disconfortul -
aglomeratiei

Modelul analizei SWOT:

Oportunitati:

1.Dezvoltarea culturala a orasului;

Este o oportunitate de educare culturala atat a romanilor cat si a turistilor care in general
doresc sa invete despre cultura locului pe care il viziteaza.Astfel, si orasul se popularizeaza
incet.

2.Conditii de angajare a localnicilor in cadrul festivalului pe parcursul acestor zile;

Aceasta deschide oportunitati de obtinere a unor joburi temporare.

3.Influente globale(Invitarea unor artisti renumiti);

Artisti cu prestigiu vor atrage dupa ei participanti la festival.
4.Turistii;
Turistii aflati in Oradea sunt o principal tinta, deoarece sunt in Oradea cu scopul de a vizita,
invata si cumpara lucruri noi.Ar fi atrasi in mod special de festivalulde la Cetatea Oradea.
5.Parteneriate cu ministerul de interne, politia, primaria;
-avizier ce acorda dreptul desfasurarii festivalului
-politia asigura buna desfasurare a festivalului
-inchiderea circulatiei pe anumite strazi

6.Parteneriate cu magazine din oras;

7.Publicitate pozitiva.
Se vor raspandi anunturi (afise) cu festivalul pentru a capta atentia publicului.

Amenintari: O posibila amenintare ar fi vremea urata, ploioasa. Aceasta ar reduce semnificativ

numarul de participanti la festival.
 Analiza PEST

Criteriul politic:
Mentinerea promovarii cetatii Oradea; mentinerea atractiei turistilor;

Criteriul economic:

Cresterea economica a fost o crestere redusa in 2015,dar se anticipeaza o imbunatatire a

situatiei economice in 2016 printr-un sondaj realizat de KPMG “Pulse of Economy 2015” , lucru
benefic pentru atragerea clientilor festivalului.

KPMG=firma de audit

Criteriul social:

Turisti interesati de cultura locului; opinia pozitiva a oamenilor si a presei despre evenimente culturale
ca acesta; publicitate pozitiva asupra cetatii si orasului Oradea.

In Oradea, pe langa romani sunt foarte multi maghiari.Acestia vor fi atrasi de piesa de teatru sustinuta
de institutul teatral: Teatrul Szigligeti.

Criteriul tehnologic:

Publicitate culturala prin inregistrarile teatrale, recitaluri, poze, momente artistice.

 Fortele lui Porter

 Noii intrati: Piata este libera(acest festival este singurul organizat), se intra greu
pe piata cu investitii relativ mari)
Sunt sanse minime, aproape inexistente ca un astfel de eveniment sa apara cu
aceeasi tema, in aceeasi perioada.
Produse de substitutie: Nu exista. ( Festivalul este adresat tuturor categoriilor de
varsta)
In ansamblu, nu exista un substituent al festivalului, cu tot divertismentul si
activitatile sale, in aceasta perioada in Oradea.
Negocierea clientilor: medie spre mare, pretul este foarte elastic, pretul nu este
un indicator al calitatii
Negocierea furnizorilor: medie
Exista puterea de negociere a furnizorilor.
Cantaretii, actorii au o putere de negociere mai mare, fotografii si ceilalti furnizori
de servicii au putere de negociere, dar limitata.
Puncte tari a anumitor furnizori: faima si talentul cantaretilor si al actorilor,
aparatura avansata a fotografilor .
Exista si posibilitatea de a solicita furnizori alternativi, ca ultima metoda.
Competitia: competitia directa nu exista(alte festivaluri);
Competitia indirecta ar putea fi orice alta activitate preferata de
consumatori cum ar fi: mersul la mall, parc de distractii, calatorii, atractii
aflate in apropiere, etc

Gama de produse si BCG

Dileme: Muzica traditionala maghiara, obiceiuri traditionale din Ungaria.

Deoarece este un festival in Oradea, la cetatea Oradea, nu se poate pune

accentul pe muzica traditionala maghiara sau obiceiurile traditionale din
Ungaria.Este un festival organizat la cetatea Oradea iar imaginea nu ar fi una
corespunzatoare.
Vedete:
Preparatele specifice romanesti
In general, la orice festival mancarea este un punct forte.
plimbarile cu caleasca
Reprezinta o principala atractie a festivalului, in tema artelor
medievale.
calatoriile pe ponei(pt copii)
Poneii sunt o mare atractie pentru copii; calatoriile pe ponei ii vor
atrage.
spectacolul cavalerilor pe cai
Spectacol bine asezat in tema, reprezinta una din atractiile
principale ale unui festival de arta medievala.

Vaci de muls: Diverse suveniruri, mici, dulciuri(vata de

zahar,popcorn)
Acestea vor lasa in urma un profit considerabil.

Pietre de moara: Nu exista

Strategia de preturi:

Monopol

Este singurul festival din zona in perioada 25-27 august 2016;

Preturi elastice:

Inchirierea spatiilor pentru tarabe s.a.m.d. poate varia in functie de puterea de

negociere a celor care inchiriaza.
Strategia pretului psihologic-plusul de valoare poate constitui un prilej de a cere
un pret aflat la limita superioara a intervalului psihologic

Oferta spatiului de inchiriat poate fi favorabila deoarece profitul anticipat adus de

intreprinzatorii ce inchiriaza spatiul le poate influenta decizia.

Strategia preturilor diferentiate-preturi adaptate la produse(neproportionale cu

costurile)

Segmentarea
Nivelul de segmentare micromarketing-marketing individual

Segmentarea in functie de varsta:

 Copiii pana la 14 ani au diferite activitati organizate pentru ei(calaritul pe ponei, jocuri si
tombole,piesa de teatru-gratis etc)

 Intre 14-20 ani( cursuri de calarit si posibilitatea plimbarilor pe cai, concursuri)

 Peste 20 de ani( spectacole de lupta medievala organizate, concerte etc)
Segmentarea demografica:

 Localnici (tarabe cu mancare, plimbari pe cai, piesa de teatru,lectii de tras cu arcul)

 Vizitatori din imprejurimi (tarabe cu mancare, piesa de teatru,lectii de tras cu arcul, plimbari pe
cai,plimbari cu caleasca)
 Turisti – cei mai importanti clienti (sunt dispusi la orice consumatie)

Modalitati de promovare:

 Afise in oras
 Demonstratii
 Concerte
 Cadouri (palarii)
COSTURI:
In prima zi a festivalului:

1.va canta un artist local muzica populara(1500 lei) si Horia Brenciu(1000euro)

2.Piesa de teatru in interiorul cetatii-pret intrare 25 lei adultii, copiii gratuit

3.Batalie medievala

In a 2a zi :

1.vor fi invitati alti 2 artisti locali sa cante muzica populara(1500lei fiecare)

2. vor fi invititati copiii de la palatul copiiilor Oradea sa danseze (500lei)

3.Concert muzica maghiara

In a 3-a zi:

1. concert Antonia(1500 euro)

2.Concert muzica locala(500lei)

3.Concert muzica maghiara(600lei)

4.Parada calareti(voluntari)

5.Batalie medievala(voluntari)

6. Foc de artificii(2500lei)

-Toaletele 20- pret inchiriat una pt 3 zile(300LEI)

-Anunturi pt festival 50- (2lei unul)

-Oferim gratuit turistiilor palarii(1000)-pretul uneia 1leu

-Platim firma pt facut curat la sfarsitul festivalului(2000lei)