Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
1
El municipio de Caquiaviri se encuentra ubicado geográficamente entre los siguientes
Paralelos:
• Latitud austral: paralelos 16º 47´10” y 17º 19´59”Sur
• Longitud occidental: paralelos 68º 29´45”- 69º 10”Oeste
Por el conocimiento de la región, también por el trabajo realizado en áreas rurales similares
al municipio de Caquiaviri Las madres y padres de familia tienen el deseo de que sus hijos
puedan tener estudios superiores, no obstante el joven que se gradúa bachiller tiene el
deseo de salir a explorar otros lugares buscando un progreso económico de manera más
pronta lo cual no les permite seguir estudiando, si el estudiante deja por mucho tiempo de
lado sus estudios se la hace mucho más difícil retomarlos
2
1.5 ANALISIS FODA
a) FORTALEZAS
-Recursos humanos con predisposición para la innovación en la gestión institucional,
administrativa, pedagógico curricular.
-Plantel docente con ganas de mejorar la institución
-Docentes predispuestos al trabajo voluntario.
-Estudiantes organizados para realizar todo tipo de actividades.
b) DEBILIDADES
c) OPURTUNIDADES
d) AMENAZAS
3
2 JUSTIFICACION
En la actualidad los sectores productivos exigen cada vez más la participación de las
tecnología aplicada para incrementar la producción.
En esto la educación técnica juega un papel trascendental uniendo los conocimientos
técnicos y científicos con los conocimientos y saberes ancestrales de la región
3 OBJETIVOS.
4
de prevención en sanidad animal, a su vez implementar programas y proyectos de
producción de ganado mayor y ganado menor con la adecuada elaboración de raciones
alimenticias con insumos producidos de la región.
-Utilizar diferentes programas, plataformas educativas o páginas (TICs) en las que existen
actividades de tipo online que podemos utilizar para trabajar en las diferentes carreras del
Instituto. De esta forma podemos hacer que el aprendizaje de aquellas asignaturas que
puedan resultar de bajo interés o difíciles de entender se convierta en algo más llamativo
para el estudiante.
El marco referencial de la misión, la visión, los objetivos, las metas de la institución toma
como referencia a los planes y programas aprobados el Vice Ministerio de Educación
Técnica, Tecnológica y Artística, para su aplicación la institución debe realizar una
permanente evaluación de los alcances obtenidos y realizar una adecuación de estos
aspectos de acuerdo al avance y desarrollo de la ciencia.
5
El planes de desarrollo institucional y las metas a corto y largo plazo debe ser la herramienta
de referencia para hacer el seguimiento de los avances obtenidos por ello este plan se debe
preparar en coordinación con los directivos y docentes luego elaborar un Plan institucional
que pueda paliar las necesidades más urgentes del instituto al inicio de la gestión adámica.
RESULTADOS
El Profesional, sea reconocido por ser egresados del Instituto Tecnológico Agropecuario
Caquiaviri
METAS
ACCIONES
6
b) CUADRO DE ACCIONES
7
ACCIONES
- Crear políticas bien definidas en apoyo a los estudiantes de los últimos cursos para que
puedan titularse de una manera adecuada y pronta.
-organizar la instalación de una sala audiovisual con el fin de promover nuevos proyectos
utilizando material multimedia de otros países como manda la Constitución en el artículo 91
tomará en cuenta los conocimientos universales y los saberes colectivos de las naciones y
pueblos indígena originario campesinos.
-La elaboración del Plan Anual Bimestral realizado en base en los Programas de Estudio de
la malla Curricular Base y Regionalizado, articulado al Proyecto Socio productivo.
-Promover que los docentes en la elaboración y desarrollo del Plan Curricular realicen
modificaciones, y adaptaciones acordes al contexto de la comunidad con actividades con un
mayor porcentaje en la práctica.
8
Impulsar significativamente las actividades culturales, deportivos y otros de interacción social
con la comunidad, y con otros institutos técnicos
9
5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
Proyecto Académico
T.S. Gustavo Segura Marcani
Gestión 2018 – 2020
FEBRERO
MAYO
JULIO
AGOSTO
OCTUBRE
10
6 PRESUPUESTO PARA INPLEMENTAR LA PROPUESTA
Por tener pocos estudiantes el instituto tiene un bajo presupuesto que hace difícil pero no
imposible como se estipula en la CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO EN EL
ARTICULO 77 La educación constituye una función suprema y primera responsabilidad
financiera del Estado, que tiene la obligación indeclinable de sostenerla, garantizarla y
gestionarla., y cumpliendo con esas bases todas las entidades gubernamentales están
sujetas a apoyar desde sus funciones a la educación entre estas tenemos la ADUANA
NACIONAL, GOBIERNO AUTONOMO DEPARATAMENTAL DE LA PAZ, GOBIERNO
AUTONOMO MUNICIPAL DE CAQUIAVIRI MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, ya que
una de las acciones planteadas en el 3er. PILAR PLAN DE DESARROLLO 2016-2020 es:
-Fortalecer el Modelo Educativo Socio comunitario Productivo en todo el Sistema
Educativo Plurinacional garantizando su mejora.
- Mejorar las condiciones de infraestructura y equipamiento acordes al Modelo Educativo
Socio comunitario Productivo.
Por tales motivos tenemos que pedir el apoyo de estas instituciones además de entidades
privadas y embajadas internacionales que apoyan a la educación en todos sus niveles.
11
7 ANEXOS
12
13